¿Cuáles son los ámbitos de negocio de las empresas de gestión de catering?

1. Recopilar y organizar los resultados de investigación y desarrollo de la tecnología de gestión de catering, resumir las reglas de las operaciones de catering y publicar libros de gestión de catering y diversos productos digitales.

2. Innovar en tecnología de cocina, desarrollar alimentos clásicos y organizar y solicitar productos patentados.

3. Operar productos de marca y patentados y realizar operaciones de cadena de catering.

4. Orientar a las empresas de restauración para la realización de operaciones legales.

5. Amplia formación en gestión y habilidades técnicas de restauración.

6. Utilice las conexiones personales de talentos profesionales para llevar a cabo la gestión de contratos de cocina y la gestión empresarial encomendada de catering.

7. Prestar servicios de gestión y consultoría de cocina a empresas de restauración.

8. Proporcionar servicios de primeros auxilios y relaciones públicas de crisis para empresas de catering que se encuentren en una profunda crisis operativa y de confianza.

Datos ampliados

Notas para empresas gestoras de catering

1. Realizar la gestión de catering conforme a la ley. La gestión de la restauración abarca una amplia gama de áreas y cuenta con un personal complejo. Conocer bien las reglas es un requisito previo para el funcionamiento. Si no se comprende la ley y no se respeta la ley, no se puede sobrevivir en una sociedad regida por el Estado de derecho. La gestión del catering requiere la cooperación de varias partes, y aclarar los derechos y obligaciones de todas las partes puede reducir eficazmente las disputas y los litigios de cooperación.

2. Hacer un buen trabajo en la construcción de la propia empresa de gestión de catering. Las empresas de gestión de catering prestan servicios a departamentos subordinados y otras empresas relacionadas. Antes de regular a los demás, primero debe regularse a sí mismo, ser meticuloso y meticuloso y mejorar la comprensión y la confianza de sus socios.

3. Realizar actividades voluntarias de divulgación del conocimiento en gestión de restauración. Al participar en varios foros, salones y conferencias, podemos mejorar el entendimiento entre clientes y empresas, explorar las necesidades de los clientes, responder sus preguntas y establecer buenas relaciones de cooperación con los clientes.