Encuesta sobre pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Anshan
Anshan es la base de la industria siderúrgica de China, con una base industrial sólida y una etapa de desarrollo que es básicamente consistente con El actual proceso de industrialización de China. Como capital del acero de China, el desarrollo económico de Anshan, especialmente el desarrollo del grupo de pequeñas y medianas empresas de Anshan, es de gran importancia para la revitalización de la antigua base industrial en el noreste de China.
1. El estado de desarrollo de los grupos de pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Anshan
Apoyándose en ricos recursos minerales, la ciudad de Anshan se ha desarrollado en cuatro grandes grupos de pequeñas y medianas empresas. en acero, productos de magnesio, talco y jade.
1. Clúster de empresas siderúrgicas
En los últimos años, la economía privada de la ciudad de Anshan se ha desarrollado rápidamente y parte del capital privado ha ingresado a la industria del acero. Hay más de 20 empresas siderúrgicas privadas con ingresos por ventas anuales que superan los 100 millones de yuanes, formando un grupo con Anshan Iron and Steel como líder, con procesamiento de minerales, laminado de acero y estructura de acero como las dos alas, integrando minería, procesamiento de minerales. sinterización, fundición y laminación de acero, con un sistema completo de ventas, producción, tecnología y servicios de grupos de pequeñas y medianas empresas siderúrgicas, logrando una producción anual de 65438+.
2. Grupo empresarial de productos de magnesio
Los recursos de magnesio de Anshan ocupan el primer lugar en el mundo y se concentran principalmente en Haicheng y Xiuyan. En la actualidad, se han creado más de 400 empresas en torno al desarrollo de recursos de magnesio, con ingresos por ventas anuales de más de 20 mil millones de yuanes. Haicheng es extremadamente rico en recursos minerales. Uno de sus recursos superiores, la magnesita, tiene una reserva acumulada probada de 65.438+9 mil millones de toneladas, con minerales de alta calidad que representan más del 40%. Las reservas son ricas, la ley es alta. el entierro es poco profundo y la minería es fácil. La mejor del mundo.
3. Grupo empresarial de talco
Las reservas de talco de Anshan ocupan el primer lugar en el país y se concentran principalmente en las ciudades de Pailou y Mafeng en la ciudad de Haicheng. Se ha demostrado que las reservas de talco en el área minera estatal en el área de Haicheng alcanzan los 52,93 millones de toneladas, lo que representa 2/3 de las reservas totales del país, y el contenido de talco llega al 90%, ocupando el primer lugar en el mundo. . La capacidad de producción y procesamiento de talco alcanza las 500.000 toneladas por año y es la principal base de suministro de minerales en bruto y productos minerales en los mercados nacionales y extranjeros. Hay más de 100 empresas en la industria, con ingresos por ventas anuales que superan los 6 mil millones de yuanes.
4. Clúster empresarial Xiuyu
El condado de Xiuyan, ciudad de Anshan, es la principal zona productora de jade de Xiuyan. Actualmente hay cinco empresas mineras de jade con una capacidad minera anual de más de 2.000 toneladas, 3.115 empresas procesadoras de jade y 5.050 empresas comerciales minoristas. Hay más de 6,543,8 millones de personas dedicadas a la extracción, procesamiento y venta de jade, con un valor de producción anual de 2,5 mil millones de yuanes.
2. Problemas generales de los grupos de pequeñas y medianas empresas basadas en recursos en la ciudad de Anshan
1. No existe una red industrial para la división especializada del trabajo y la cooperación.
En la actualidad, en algunos lugares de Anshan, aunque el diseño de las pequeñas y medianas empresas está relativamente concentrado, no hay muchos contactos comerciales entre empresas. Las pequeñas y medianas empresas brindan apoyo de suministro profesional a las grandes empresas en algunos sectores industriales, y no existe una verdadera red industrial profesional. Las empresas son relativamente independientes en su producción y carecen de intercambios formales o informales de tecnología, información, marketing, etc. durante el proceso de desarrollo.
2. Falta un mecanismo de coordinación entre las empresas del cluster.
Debido a que un gran número de pequeñas y medianas empresas están altamente concentradas en un área espacial determinada, y debido a que estas pequeñas empresas están altamente especializadas, sus activos fijos también lo son. En condiciones de leyes y mecanismos de mercado imperfectos, existen grandes obstáculos para que las empresas salgan. La mayoría de las empresas producen productos de imitación con poca diferencia en calidad. Existe una tendencia entre las empresas a confiar en la competencia de precios unilateral.
3. Falta de un ambiente cultural regional para la cooperación y el intercambio.
Desde la perspectiva de la división del trabajo y la cooperación entre las empresas miembros del cluster, existe una coordinación insuficiente entre los miembros en cada eslabón de la cadena industrial, lo que se manifiesta en la falta de cooperación entre los miembros del cluster, la falta de mecanismos y concientización para crear marcas de cluster, y la falta de una industria efectiva. El mecanismo de división del trabajo carece del posicionamiento estratégico de cada eslabón de la cadena industrial dentro del cluster.
4. Los mecanismos de mercado como la formación y la educación del talento son imperfectos.
Las instituciones intermediarias de formación y educación vocacional y los mecanismos de servicios en la ciudad de Anshan no son perfectos, y el intercambio de talentos entre empresas y el disfrute de los recursos humanos no se pueden lograr por el momento. Además, las pequeñas y medianas empresas tienen recursos limitados y no pueden impartir formación ni cooperar con instituciones de investigación. Sólo pueden realizar simulaciones técnicas sencillas. Como resultado, el sistema de difusión de conocimientos dentro del grupo empresarial es imperfecto y el ecosistema del grupo se destruye, lo que afecta aún más la ventaja competitiva sostenible del grupo.
5. Falta planificación científica para la estrategia de desarrollo a largo plazo de los clusters empresariales.
Algunos departamentos gubernamentales no están familiarizados con las reglas operativas de los conglomerados industriales, ni se basan en mecanismos regulatorios únicos basados en muchos factores sociales y culturales locales, y no aprovechan plenamente el papel del mercado. .
La orientación para los conglomerados empresariales es sólo superficial, no existe un plan para el desarrollo de conglomerados y falta orientación específica en materia de política industrial.
Los gobiernos de todos los niveles carecen de una orientación eficaz para los clusters industriales.
Algunos departamentos gubernamentales también persiguen unilateralmente altos estándares e ignoran los fundamentos de la economía regional característica. No están familiarizados con la importancia de las agencias y servicios intermediarios correspondientes para el desarrollo de la economía regional característica. servicios y construcción de infraestructura. No puede proporcionar buenos servicios para el desarrollo del mercado, la actualización de productos y la transformación tecnológica de la empresa.
Tres. Sugerencias para el desarrollo de clústeres de pequeñas y medianas empresas basadas en recursos en la ciudad de Anshan
1. Formular una estrategia de desarrollo de clústeres.
El propósito de formular una estrategia de desarrollo de clusters es cambiar las prácticas y fenómenos de búsqueda única de cantidad y escala, promoción pura de inversiones y falta de comunicación entre el gobierno y las empresas, y promover la combinación orgánica de industrias en la región y la estrecha conexión de red de empresas e instituciones Estimular la mejora de las capacidades generales de innovación y la competitividad de las industrias regionales y lograr el desarrollo de agrupaciones de pequeñas y medianas empresas en la ciudad de Anshan.
2. Promover el desarrollo de industrias características.
Hablando pragmáticamente, Anshan no tiene la ventaja de monopolio de la tecnología de alta gama que se centra en el desarrollo de tecnologías centrales. La mayoría de las industrias deberían centrarse en el redesarrollo y la localización de tecnologías maduras. Para desarrollar grupos de pequeñas y medianas empresas en Anshan, debemos aprovechar hasta cierto punto la experiencia de los grupos de empresas tradicionales, centrarnos en aprovechar al máximo las ventajas regionales, esforzarnos por cultivar y formar industrias y productos líderes, armar un escándalo sobre industrias líderes, industrias características y productos líderes, y expandir la red regional de cooperación social. Requisitos
3. Promover el establecimiento de un sistema de división del trabajo y colaboración industrial.
Debemos proporcionar activamente productos y servicios relacionados a las empresas multinacionales que ingresan a Anshan, aumentar sus raíces locales y promover el desarrollo rápido y sostenible de las empresas multinacionales en el área local. Por lo tanto, es necesario cultivar y estandarizar vigorosamente diversas instituciones de consultoría y servicios intermediarios, como empresas de investigación de mercado, empresas de consultoría de tecnología, despachos de abogados, despachos de contabilidad, etc., para brindar servicios de apoyo al desarrollo de clusters. Además, también es importante el establecimiento y la mejora del sistema de educación y formación.
4. Mejorar el sistema de servicio técnico.
Hay dos formas de mejorar las capacidades técnicas del clúster y establecer y mejorar el sistema de servicios técnicos: una es establecer un centro de servicios técnicos dentro del clúster y la otra es atraer instituciones de investigación externas. establecer centros de servicios técnicos dentro del grupo. Estos enfoques a menudo se combinan entre sí.
5. Construir una plataforma de aprendizaje en clúster.
La plataforma de aprendizaje de clúster se refiere a una red que proporciona servicios técnicos, consultoría de información, capacitación de personal y servicios de intermediación a empresas de clúster. Su función principal es proporcionar una plataforma de servicios para el intercambio de conocimiento e información. La función del centro de servicios de información del clúster es promover el intercambio de tecnología y conocimiento entre los miembros del clúster. Incluye mercados de intercambio de talentos, exhibiciones de productos y reuniones de intercambio, e incluso simposios industriales y seminarios académicos.
Aprovechar plenamente el papel de las instituciones de cluster
Las instituciones de cluster deben desempeñar un papel de intermediación entre el gobierno y las empresas, y entre empresas, comunicar y organizar activamente la cooperación técnica y las alianzas entre empresas. , para que las ventajas del cluster se reflejen verdaderamente, promoviendo así el desarrollo sostenible de todo el cluster.
Cuatro. Conclusión
Basándonos en la base histórica y la realidad de Anshan, por un lado, debemos tomar Anshan Iron and Steel como núcleo, mejorar la concentración geográfica de muchas empresas de apoyo y construir la base industrial del hierro y el acero de Anshan. Anshan es la base de la industria siderúrgica de China y su industria está sesgada hacia la industria pesada. Por lo tanto, al tiempo que intensificamos la reforma de Anshan Iron and Steel, debemos utilizar la cadena de valor separada por Anshan Iron and Steel para desarrollar empresas de apoyo que dependan de Anshan Iron and Steel y crear un grupo empresarial con Anshan Iron and Steel como núcleo y núcleo. base de acero como objetivo. Por otro lado, debemos desarrollar vigorosamente las pequeñas y medianas empresas y promover la construcción de agrupaciones de pequeñas y medianas empresas para lograr el objetivo de la nueva industrialización de Anshan. La estructura dual del desarrollo económico en la región de Anshan es destacada. Hay un gran número de trabajadores despedidos durante el proceso de reforma y el problema del empleo es grave. El desarrollo de grupos de pequeñas y medianas empresas es de gran importancia. Los grupos de pequeñas y medianas empresas no sólo pueden aliviar el impacto de la reforma de las empresas estatales, resolver problemas de empleo y activar las estructuras de mercado, sino que también pueden hacer prosperar la economía urbana, promover el desarrollo coordinado de las economías regionales y cambiar la estructura "dual". del desarrollo económico de Anshan y así construir el objetivo de una nueva industrialización de Anshan.
Referencia
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