Cultura corporativa de Gaoxin Technology Group Co., Ltd.

Estrategia de transformación: continuar invirtiendo en innovación tecnológica de la industria e integración de productos, cultivar la calidad de los productos y la competitividad central de las soluciones de sistemas, estabilizar y desarrollar la posición líder de China en vigilancia de comunicaciones y convertirse en el proveedor líder más profesional de servicios seguros. Negocio de soluciones de sistemas urbanos.

Ruta básica: operación estable, innovación continua y segmentación industrial líder. Penetre y amplíe gradualmente la profundidad y amplitud de la industria del video IoT y las aplicaciones intersectoriales, y hágase más fuerte y más grande.

Objetivo a largo plazo: hacer posibles los milagros y desarrollar la fortaleza de una de las cinco marcas de seguridad líderes en el mundo. Para ser una empresa centenaria, nos esforzamos por lograr ventas de 654,38 mil millones de RMB en 2022.

Misión:

¡Reunir talentos, liderar tecnología, crear productos y servicios de alta calidad y contribuir al progreso humano!

Espíritu:

Innovación: Innovar siempre, crear belleza y superar los sueños.

Dedicación: Respetar el puesto, amar la carrera y tener el coraje de asumir responsabilidades.

Gratitud: Gratitud, agradecimiento a los empleados, agradecimiento a la empresa.

Mente abierta: mente abierta, tolerante, trabajo en equipo y objetivos consistentes.

Valores:

Profesional y confiable: superar las expectativas del cliente y ganarnos su confianza es nuestra máxima prioridad.

Atrévete al cambio: toma la iniciativa del cambio y toma la iniciativa en el desarrollo.

El talento es el primer recurso: comprender los talentos, valorarlos y cuidarlos.

Orientación al desempeño: respeto al valor, enfoque a la eficiencia, efectividad y efectividad,

Unidad de conocimiento y acción: la acción logra el verdadero conocimiento.

Conciencia de crisis: evitar crisis, afrontar crisis y superar crisis.

Actitud emprendedora: No existe lo mejor, sólo lo mejor.

Aprende de equipos excelentes: Elige las mejores empresas como referentes y realiza una investigación en profundidad sobre la formación cultural de los nuevos empleados.

Promover los valores culturales de la empresa y orientar el sentido común básico y las habilidades profesionales.

Asesoramiento de mentores ideológicos

Durante el período de prueba de los nuevos empleados, la empresa asignará un mentor ideológico a cada nuevo empleado. Los mentores de pensamiento son mentores y amigos de los nuevos empleados. Además de guiar a los nuevos empleados en el trabajo, también los ayudarán ideológicamente, se preocuparán por su crecimiento en la vida y los ayudarán a integrarse al equipo lo antes posible. Departamento

Capacitación previa al empleo

Capacitación en el puesto de trabajo: cada departamento comercial desarrolla planes de capacitación específicos basados ​​en sus propias características comerciales y requisitos laborales. La capacitación en el trabajo está dirigida a los nuevos empleados que están a punto de ingresar al departamento y a los empleados que son transferidos de un departamento a otro.

Capacitación profesional y técnica

Gosuncn se compromete a construir una organización de aprendizaje y alentar a los empleados a aprender y mejorar continuamente sus habilidades en el trabajo. Un sistema de formación profesional y técnica estrechamente integrado con las calificaciones laborales, la enseñanza en línea y otros métodos de formación diversificados proporciona formación profesional clasificada y graduada basada en los canales técnicos profesionales y los planes de desarrollo profesional de los empleados, promoviendo la mejora integral y continua de las capacidades empresariales y las cualidades personales;

Nuevos empleados-formación cultural para nuevos empleados-formación de asesoramiento-formación en el puesto de trabajo (punto de partida de la formación en rotación laboral)-formación profesional y técnica (formación en el puesto de trabajo, formación clave, formación de directivos ) -biblioteca de recursos de talentos-capacitación en adaptabilidad laboral (evaluación de capacitación por rotación) - avance profesional.