Una breve introducción a la gestión de proyectos-1 Proyectos y gestión de proyectos
La primera son las notas del Tutorial del Gerente de Proyectos de Sistemas de Información, seguidas por la Guía 6 del PMBOK y el IPD.
El "Curso de Gerente de Proyectos de Sistemas de Información" es el libro designado para el Examen de Calificación (Nivel) Técnico Nacional en Tecnología Informática y Software (comúnmente conocido como Examen de Gerente de Proyectos). Además de los cinco grupos de procesos principales y las nueve áreas de conocimiento principales, también se han agregado muchos puntos de conocimiento sobre seguridad de la información. Aunque se considera un libro de texto para exámenes de ingeniería de la información, sigue siendo bueno para comprender la ingeniería y los sistemas de información.
Debido a que es una revisión aleatoria de notas, es básicamente solo un marco y aún es necesario examinar el contenido específico.
Pongamos manos a la obra. La siguiente imagen es el marco del libro, en el que algunos capítulos después del Capítulo 17 no tienen notas.
Proyectos
Un proyecto es un esfuerzo temporal y único que proporciona un producto, servicio o logro único. Es decir, con recursos y tiempo limitados, un trabajo único para completar un objetivo específico para un cliente específico.
Por ejemplo:
Desarrollar nuevos productos o servicios
Realizar cambios en la organización, la dotación de personal o los métodos de trabajo.
Diseñar un nuevo medio de transporte
Desarrollar o adquirir sistemas de información nuevos o mejorados.
Construcción de una casa o instalación
Construcción de un sistema de agua para una comunidad
Movimiento por un cargo político.
Implementar nuevos procesos o procesos de negocio
Responder a ofertas de contrato
La base típica para la aprobación de un proyecto es:
Demanda del mercado
Requisitos operativos
Requisitos del cliente
Progreso tecnológico
Requisitos legales
La gestión de proyectos es la integración de diversos conocimientos y habilidades. , herramientas y técnicas se aplican a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del proyecto.
Un proyecto incluye los siguientes contenidos
Al gestionar proyectos a gran escala, proyectos de cartera o proyectos múltiples, generalmente es necesario establecer una oficina de gestión de proyectos, es decir, una PMO. La Oficina de Gestión de Proyectos es una unidad organizativa que proporciona una gestión centralizada y coordinada de proyectos dentro de su jurisdicción.
Dos organizaciones de gestión de proyectos: IPMA y PMI