Red de Respuestas Legales - Leyes y reglamentos - Una breve introducción a la gestión de proyectos-1 Proyectos y gestión de proyectos

Una breve introducción a la gestión de proyectos-1 Proyectos y gestión de proyectos

Por necesidades laborales, recientemente he revisado conocimientos en gestión de proyectos, incluyendo el Curso de Gerente de Proyectos de Sistemas de Información, PMBOK Guía 6, IPD, etc. y tomó algunas notas simples. Planeo publicarlo gradualmente como referencia para amigos necesitados.

La primera son las notas del Tutorial del Gerente de Proyectos de Sistemas de Información, seguidas por la Guía 6 del PMBOK y el IPD.

El "Curso de Gerente de Proyectos de Sistemas de Información" es el libro designado para el Examen de Calificación (Nivel) Técnico Nacional en Tecnología Informática y Software (comúnmente conocido como Examen de Gerente de Proyectos). Además de los cinco grupos de procesos principales y las nueve áreas de conocimiento principales, también se han agregado muchos puntos de conocimiento sobre seguridad de la información. Aunque se considera un libro de texto para exámenes de ingeniería de la información, sigue siendo bueno para comprender la ingeniería y los sistemas de información.

Debido a que es una revisión aleatoria de notas, es básicamente solo un marco y aún es necesario examinar el contenido específico.

Pongamos manos a la obra. La siguiente imagen es el marco del libro, en el que algunos capítulos después del Capítulo 17 no tienen notas.

Proyectos

Un proyecto es un esfuerzo temporal y único que proporciona un producto, servicio o logro único. Es decir, con recursos y tiempo limitados, un trabajo único para completar un objetivo específico para un cliente específico.

Por ejemplo:

Desarrollar nuevos productos o servicios

Realizar cambios en la organización, la dotación de personal o los métodos de trabajo.

Diseñar un nuevo medio de transporte

Desarrollar o adquirir sistemas de información nuevos o mejorados.

Construcción de una casa o instalación

Construcción de un sistema de agua para una comunidad

Movimiento por un cargo político.

Implementar nuevos procesos o procesos de negocio

Responder a ofertas de contrato

La base típica para la aprobación de un proyecto es:

Demanda del mercado

Requisitos operativos

Requisitos del cliente

Progreso tecnológico

Requisitos legales

La gestión de proyectos es la integración de diversos conocimientos y habilidades. , herramientas y técnicas se aplican a las actividades del proyecto para cumplir con los requisitos del proyecto.

Un proyecto incluye los siguientes contenidos

Al gestionar proyectos a gran escala, proyectos de cartera o proyectos múltiples, generalmente es necesario establecer una oficina de gestión de proyectos, es decir, una PMO. La Oficina de Gestión de Proyectos es una unidad organizativa que proporciona una gestión centralizada y coordinada de proyectos dentro de su jurisdicción.

Dos organizaciones de gestión de proyectos: IPMA y PMI