Cómo prevenir y deshacerse del control de proveedores en las adquisiciones
1. La razón por la que los proveedores "controlan" a los clientes es porque tienen ventajas obvias en calidad y precio. Las empresas tienden a comprarles la mayoría o incluso la totalidad de sus productos, especialmente aquellos que se utilizan con frecuencia y tienen un mayor valor técnico añadido que Jiaojiao. Otros proveedores pueden tener precios más altos para productos de la misma calidad, o la calidad puede ser más estable y mejor al mismo precio. Como proveedores, esto nos permite "controlar" a nuestros proveedores.
Después de aclarar las razones para ser controlado de esta manera, realice las siguientes dos tareas clave de prevención y eliminación:
2 Evaluar exhaustivamente la calidad del suministro, la estabilidad y la entrega del respaldo. Proveedor tiempo de entrega, precio, forma de pago y ubicación geográfica. Para diferentes compras de productos, debe haber diferentes números de proveedores de respaldo. Para productos pequeños, es fácil encontrar materias primas en stock y uno o dos proveedores de respaldo son suficientes. Si compra o utiliza productos a gran escala con frecuencia, es difícil encontrar tal rentabilidad en el mercado. Necesita encontrar más proveedores y transferir productos de estos proveedores de vez en cuando, por ejemplo, que representen el 5% del total. orden. De esta forma, cuando haya un problema con el suministro del proveedor principal, el proveedor de respaldo tendrá que realizar pruebas, rodajes, etc. , para que podamos suministrar inmediatamente a tiempo y en su totalidad sin retrasar las necesidades comerciales de la empresa.
3. Para los proveedores existentes, se exige la trinidad de pago mensual, inspección estricta e incumplimiento de contrato (retraso en la entrega, multas cambiarias, etc.). ) puede adoptar una posición más activa.
De hecho, los compradores toman la iniciativa cuando es posible que no la tengan a la hora de comprar.