Cómo las empresas de alta tecnología diseñan y controlan los costes laborales

Los costos laborales representan una gran proporción de los costos de los productos de una empresa y también son un factor directo que afecta la eficiencia de la empresa, porque todas las estrategias, planes y sistemas son implementados por personas.

Diseñar y controlar los costos laborales de la siguiente manera:

1. Reclutar talentos adecuados para la empresa. Cada etapa del desarrollo empresarial requiere diferentes tipos de talentos. No es que cuanto más alta sea, mejor. No es que las personas dentro de la empresa se desarrollen junto con la empresa. No todos los soldados aerotransportados son aptos para la empresa. Especialmente talentos de mandos medios y altos.

2. Las empresas deben establecer puestos y personal para maximizar la utilización de recursos, incluidos diseños para maximizar el equipo, el valor de producción per cápita y la eficiencia del equipo.

3. Desde el diseño de políticas de incentivos del sistema corporativo, es decir, la elaboración y diseño del sistema salarial, hasta el diseño de niveles de puesto, habilidades, recompensas por desempeño y promociones laborales, desde recompensas materiales hasta espirituales. Las recompensas, es decir, la planificación del trabajo, los ascensos y los sistemas juegan un papel motivador, haciendo que los empleados de cada puesto trabajen duro de forma consciente y voluntaria por el desempeño de la empresa.

Diseñar la estructura de costos laborales, utilizar un método de gestión objetivo para controlar y reducir continuamente el trabajo de gestión de costos laborales.