Organizaciones internas del Gobierno Popular Municipal de Hebi

(1) Departamento de Gestión General y de Puestos. Responsable del trabajo de secretaría, publicidad, reuniones, archivos y divulgación de asuntos gubernamentales; responsable de la planificación de la construcción y desarrollo del equipo de servicio civil y de la gestión de estadísticas de información de los servidores públicos; implementar leyes, reglamentos y políticas sobre clasificación de puestos de trabajo, nombramiento y remoción de puestos de funcionarios; , promoción laboral, renuncia, despido y nombramiento de puestos de trabajo; Responsable del establecimiento y gestión de puestos no directivos de los funcionarios públicos, responsable de la revisión y aprobación de los funcionarios públicos en las agencias administrativas a nivel municipal y del personal en las unidades administradas de acuerdo con el Ley de Funcionarios Públicos responsable de la gestión diaria del registro de los funcionarios públicos en las agencias administrativas a nivel municipal y del personal en las unidades administradas de acuerdo con la Ley de Funcionarios Públicos, y orientando a la ciudad Responsable del registro de los funcionarios públicos responsables de la revisión de nuevo personal; en las agencias e instituciones del gobierno municipal, organizar e implementar el nombramiento y gestión de funcionarios públicos bajo el sistema de nombramiento, y manejar los procedimientos pertinentes para que el gobierno municipal presente la decisión al Comité Permanente del Congreso Popular Municipal para nombrar y destituir al personal; presentación al gobierno municipal para el nombramiento y remoción del personal en asuntos relacionados con los trabajos de aprobación pertinentes de las unidades de gestión con referencia a la Ley del Funcionario Público responsables de supervisar e inspeccionar la implementación de la Ley del Funcionario Público y sus reglamentos de apoyo, y supervisar; la gestión de los funcionarios públicos de conformidad con la ley.

(2) Pieza de permuta de alquiler. Mejorar el sistema de examen y contratación de funcionarios públicos, ser responsable de la organización e implementación del examen y contratación de funcionarios públicos, llevar a cabo el examen y contratación de funcionarios públicos en las agencias administrativas de la ciudad y del personal de las unidades de gestión con referencia a la Ley de Servicio Civil, ser responsable de la gestión del período de prueba del personal recién contratado y encargar a la Oficina Provincial de Servicio Civil y a las unidades provinciales estacionadas directamente en He el trabajo pertinente de examen y contratación del servicio civil, implementar sistemas como transferencia, transferencia, capacitación temporal y evitación; y otros sistemas para funcionarios públicos. , y es responsable de la transferencia y reasignación de funcionarios en los órganos administrativos municipales y del personal en unidades administradas de acuerdo con la Ley de Funcionarios Públicos formula e implementa dictámenes y métodos para la contratación abierta de instituciones públicas, organiza e implementa la contratación pública de instituciones públicas directamente; dependiente del gobierno municipal formula e implementa dictámenes y medidas para el despliegue de personal, responsable de la selección y despliegue del personal directivo, personal profesional y técnico y personal con necesidades especiales de las instituciones públicas.

(3) Parte de evaluación y recompensa. Mejorar el sistema de evaluación y recompensa de los funcionarios públicos; ser responsable de la organización e implementación de la evaluación del personal de las instituciones públicas y de los funcionarios públicos de la ciudad, así como de la identificación y presentación de las calificaciones de las evaluaciones; gestionar de manera integral el trabajo de adjudicación del gobierno y realizar revisiones preliminares de las actividades de adjudicación; y candidatos implementados en nombre del gobierno municipal, y funcionarios públicos En cuanto a la concesión y elogio de títulos honoríficos, realizaremos el trabajo relacionado con la selección y elogio de los trabajadores modelo de la ciudad y los trabajadores avanzados de acuerdo con las regulaciones.

(4) Sección de Formación y Supervisión. Formular e implementar dictámenes y planes de formación y educación permanente de los servidores públicos, organizar, implementar, orientar y coordinar la formación inicial, la capacitación en el trabajo, la formación profesional y la actualización de conocimientos de los servidores públicos de los organismos administrativos, orientar el trabajo empresarial. de la Escuela de Administración Municipal y de las instituciones de formación de funcionarios públicos, ser responsable de tramitar las sanciones disciplinarias, quejas y acusaciones de los funcionarios públicos, y arbitrar los conflictos del personal funcionario, y presentar dictámenes preliminares al gobierno municipal para su aprobación; conducta, ética profesional y desarrollo de capacidades, y supervisar a los servidores públicos de conformidad con la ley.