Los principales contenidos de la gestión de adquisiciones y adquisiciones estratégicas.
2. El estado y funciones del departamento de adquisiciones
3. Análisis de los materiales de adquisiciones
4. del mercado de suministro
p>5. Análisis de proveedores
6 Casos de selección y evaluación de proveedores
7. Gestión de proveedores
9. Diseño razonable del proceso de adquisiciones
10 Discusión del tercer caso de control de costos de adquisiciones
11. p>
12, Principios y técnicas de negociación de adquisiciones
13. Gestión de contratos de adquisiciones
Gestión y capacitación del personal de adquisiciones.
15. Control de riesgos de adquisiciones
16. Los casos de auditoría de adquisiciones cuatro y cinco analizan el posicionamiento de los materiales comprados.
Posicionamiento y estrategia de contenidos comprados
Estrategia de mercado de contenidos comprados
Análisis de mercado de contenidos comprados
Posicionamiento de todo el mercado desde el perspectiva del cliente Oferta
Influencias internas en la demanda del mercado:
La complejidad del mercado de oferta - riesgo de oferta
Análisis del mercado de oferta
Varias Puntos clave Pregunta:
Clasificación de proveedores caso 2. Posicionamiento de proveedores
El proceso de selección y evaluación de proveedores
La selección de proveedores y el diseño racional del proceso de adquisiciones
El proceso de adquisiciones
Gestión de autorizaciones
Diseño del proceso de adquisiciones
Aprobación de solicitudes de adquisiciones
Proceso de adquisiciones
Términos y procedimientos de pago
Separación de responsabilidades
Certificación de proveedores
Control de costes de aprovisionamiento y certificación de proveedores.
Gestión empresarial: prácticas de adquisiciones y puntos clave
Control de costos de adquisiciones
Licitación táctica de adquisiciones de casos, evaluación competitiva, comparación de precios, participación temprana de proveedores
p>Principios, métodos y técnicas para la autorización de productos especificados por el cliente, costo de fuente única, negociación de adquisiciones detallada: habilidades básicas de los compradores
Características de la negociación comercial en la negociación de adquisiciones; Negociación de precios.
Factores que afectan el precio, varios puntos clave y técnicas para la negociación de precios
Métodos, estrategias, estrategias de precios, casos, gestión de contratos de adquisiciones: el foco de la práctica de adquisiciones
Gestión de autorizaciones de contratos Gestión de contenidos de contratos Gestión de contratos de adquisiciones de la empresa Gestión de cláusulas administrativas de contratos
Gestión administrativa de contratos de adquisiciones Gestión de cambios y renovaciones de contratos Organización de adquisiciones - Cómo construir una organización de adquisiciones eficiente - Gestión del personal de adquisiciones - Monitoreo interno de la empresa e inspección externa - seguimiento interno de proveedores - gestión del personal de compras.
La madurez y motivación del equipo de adquisiciones, cursos obligatorios para compradores, establecimiento de la credibilidad de la ética empresarial del departamento de adquisiciones, control y auditoría de adquisiciones, las funciones de control interno/auditoría interna y la división. de trabajo entre las agencias de auditoría externa y la auditoría.
Objetivos del control/auditoría: evitar y prevenir riesgos de adquisiciones; tipos de riesgos de auditoría de adquisiciones: métodos de gestión para prevenir errores y equivocaciones
Propósito de la auditoría de adquisiciones, contenido central del proceso de auditoría de adquisiciones. informe de auditoría Caso de trabajo 1 posterior a la auditoría y discusión
Caso 2: Posicionamiento del proveedor
Caso 3, precio de la pintura
Caso 4: Malentendido sobre el precio