Proceso de gestión de riesgos
1. Identificación del riesgo
La característica importante del riesgo es su incertidumbre y los riesgos potenciales, que no son fáciles de sentir o comprender para las personas. Por lo tanto, la inteligencia y la gestión de riesgos tienen que ver primero con identificar riesgos, es decir, identificar y distinguir riesgos de acuerdo con ciertos métodos científicos. Estos métodos científicos suelen incluir: encuesta por cuestionario, análisis de estados financieros, revisión de documentos y datos relacionados con la organización, autoinspección de equipos e instalaciones, consulta de expertos dentro y fuera de la empresa, etc. La identificación se puede realizar utilizando uno de estos métodos, o se pueden utilizar varios métodos simultáneamente.
2. Evaluación de riesgos
La evaluación de riesgos es el uso de diversos métodos probabilísticos y estadísticos matemáticos para calcular la frecuencia de un determinado riesgo y estimar su grado de daño, incluido el grado de daño directo. daños, para la prevención y el personal y los bienes invertidos en hacer frente al riesgo y el alcance de las pérdidas indirectas asociadas con las pérdidas directas. El objetivo es adoptar diferentes contramedidas para riesgos con diferentes niveles de pérdida.
3. Control de riesgos
Para controlar y reducir los riesgos de forma rentable, es necesario adoptar diferentes medios o medidas para los diferentes riesgos.
4. Ajuste de riesgos
Consiste en examinar y evaluar los resultados de las diferentes medidas de control de riesgos con el fin de realizar los ajustes adecuados al sistema de gestión de riesgos original. Este es un paso esencial en la gestión de riesgos. A través de inspecciones y evaluaciones periódicas o irregulares, todo el sistema de gestión de riesgos se mejora continuamente para obtener la mejor rentabilidad.
La relación entre los componentes de la gestión de riesgos. png
Después de completar los cuatro pasos de la gestión de riesgos, hablemos del proceso de gestión de riesgos:
(1) Identificación de riesgos
La identificación de riesgos es el riesgo. El primer paso de la gestión se refiere al proceso de juzgar, clasificar e identificar la naturaleza de los riesgos. Por un lado, la identificación de riesgos puede basarse en el conocimiento perceptivo y el juicio empírico; por otro, y lo que es más importante, debe basarse en el análisis, la inducción y la organización de diversos datos estadísticos contables objetivos para descubrir los peligros de diversos riesgos.
(2) Evaluación de riesgos
La estimación de riesgos se refiere a la probabilidad de que ocurra un riesgo mediante el análisis de una gran cantidad de datos recopilados y el uso de la teoría de la probabilidad y métodos estadísticos matemáticos basados en la identificación y la evaluación del riesgo. estimaciones y pronósticos del rango de pérdidas. La importancia de la evaluación de riesgos radica no sólo en establecer una gestión de riesgos científica, sino también en un análisis de riesgos cuantitativo, proporcionando así una base confiable para seleccionar la mejor tecnología de gestión.
(3) Evaluación de riesgos
La evaluación de riesgos es un proceso que utiliza una determinada escala para medir el grado de riesgo y determinar si es necesario abordarlo.
Para la gestión de riesgos se deben incurrir en ciertos costes. Si el costo excede el daño causado por el riesgo de accidente, no vale la pena tomar tales medidas de tratamiento.
(4) Seleccionar la tecnología de gestión de riesgos
Con base en los resultados de la evaluación de riesgos, para lograr los objetivos de la gestión de riesgos, seleccionar e implementar la mejor tecnología de gestión de riesgos es el cuarto paso de la gestión de riesgos. En la práctica, se suelen utilizar varias técnicas de gestión para optimizar la combinación y lograr el mejor estado.
Las técnicas de gestión de riesgos se dividen en dos categorías, una son los métodos de control y la otra es la financiación. El primero es evitar, eliminar y reducir las posibilidades de accidentes, tomar todas las medidas para limitar las pérdidas que se han producido y siguen aumentando, y centrarse en cambiar las condiciones que causan los accidentes y ampliar las pérdidas; el segundo es el arreglo financiero para incontrolables; riesgos después de la implementación de la tecnología de control. El núcleo de esta técnica es distribuir uniformemente el costo de eliminar y reducir los riesgos dentro de un cierto período de tiempo para reducir las fluctuaciones financieras causadas por enormes pérdidas aleatorias. A través del procesamiento financiero, se pueden minimizar los costos de riesgo.