¿Cómo obtienen las pequeñas y medianas empresas sistemas ERP?

Antes de comenzar, la capa de toma de decisiones debe aclarar los siguientes temas como base para la implementación del sistema ERP, unificar el punto de vista de la administración y sentar las bases. Para toda la implementación: el propósito de implementar el sistema ERP es estandarizar la gestión empresarial, estandarizar los procesos comerciales, mejorar la utilización de recursos y la eficiencia de las operaciones empresariales.

2. Preparación de la gestión

Debido a que la implementación del sistema ERP involucra a muchos departamentos de la empresa y está relacionada con el negocio principal y la contabilidad financiera, requiere coordinación por parte de la persona superior en cargo de la empresa. Depender únicamente del departamento de información corporativa no es suficiente. La influencia de este departamento en departamentos clave y negocios clave no es suficiente para garantizar la implementación normal del proyecto. Es necesario que las empresas y los implementadores establezcan un equipo de implementación, con la alta dirección de la empresa como líder del equipo, para coordinar varias unidades y departamentos para promover conjuntamente el proyecto.

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