Notas de desarrollo de Xueye

1. Momento de entrada a la industria y estructura del mercado de ese año: la primera fábrica de muebles tapizados se fundó en 1978, lo que puede considerarse como la entrada oficial a la industria de productos de madera en ese momento; no era una operación corporativa y todavía existían empresas de propiedad estatal.

En ese momento, la industria del mueble acababa de comenzar y no había conocimiento de la marca. La mayoría utilizaba nombres locales como nombres de fábrica.

En 1985, se construyó la fábrica de muebles Xindu con una superficie de 20.000 metros cuadrados en la antigua carretera Laochuanshan.

En 1991, inició una empresa conjunta con empresarios estadounidenses, que se considera la primera empresa conjunta chino-extranjera en Sichuan. También produce muebles y piezas de muebles y comienza a exportar a los Estados Unidos.

2. Punto de inflexión: En 1992, se estableció oficialmente Sichuan Hongji Wood Industry Co., Ltd., lo que también fue un punto de inflexión para la empresa.

Porque en este momento la empresa comenzó a producir puertas de madera maciza e introdujo la línea de producción de pisos profesionales alemana "Schroeder" para producir pisos de madera maciza.

En 1997, se compraron 100 acres de tierra, se construyó una planta de producción de agregados y comenzaron nueve años de producción para exportación y comercio exterior.

En el pasado, las empresas nacionales tenían poco conocimiento de la protección de las marcas y siempre las llamaban Hongji. Sin embargo, cuando realmente se dieron cuenta de que "Hongji" no podía registrarse como marca, registraron la marca "Dedao". en 2000. Desde entonces, comenzó a crear su propia marca.

En 2004, Hongji compró otros 57 acres de terreno para construir una tienda integrada que integrara logística y almacenamiento, y registró y estableció Xinfuwu Timber Industry Co., Ltd. para expandir aún más los mercados nacionales e internacionales, con un distribuidor. red en todo el país. Principales capitales de provincia de todo el país.

3. El año con mayores cambios en el mercado: Desde 2004, la empresa ha dado gran importancia al desarrollo de nuevos productos y nuevos tipos de puertas, y ha lanzado sucesivamente tipos de puertas ABCDE y talladas, así como la serie de puertas americanas más vendida y la serie de puertas de "estilo japonés" también han creado un nuevo mundo para la industria de puertas de Sichuan y se han convertido en líderes en la industria de puertas de Sichuan.

4. Características del mercado en 2008: El mercado en 2008 reflejó el poder de las marcas y, afectado por el terremoto y la posterior propagación de la crisis financiera, la supervivencia y el desarrollo de las marcas de Sichuan en la industria de puertas de madera. Fue relativamente difícil y la competencia en el mercado se está volviendo más brutal. Como fabricante, sólo fabricando buenos productos, construyendo una buena marca y brindando servicios sólidos podemos ganar un lugar en el mercado.

5. Lo que más nos enorgullece del año 2008: el exitoso desarrollo de puertas de metal cepillado, y una novedad exclusiva reconocida y aceptada por el mercado y los consumidores.

6. El producto más vendido en 2008: el volumen de ventas de cada producto de la ética de la empresa: Hongji es relativamente estable, especialmente la serie de puertas talladas.

Y hay muchas empresas de puertas de madera que siguen los tipos de puertas de la empresa, pero nuestra pintura y servicio no tienen comparación con otros pares.

7. Comentarios sobre muchos años de lucha: Mirando hacia atrás en los 30 años de historia, la empresa siempre se ha adherido al principio de "diligencia, ahorro y sinceridad". En 30 años de existencia, ha hecho dos cosas: “hacer buenos productos; hacer un buen servicio”.

8. Estrategia para 2009: Ante todo tipo de presiones competitivas y crisis, continuaremos desarrollando nuevos tipos de puertas con precios más bajos, como puertas huecas y puertas moldeadas, que también son más respetuosas con el medio ambiente y fortalecen. El nacional invita a invertir dentro del alcance y esforzarse por lograr una capacidad de producción mensual de más de 5.000 juegos.