Red de Respuestas Legales - Leyes y reglamentos - Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Suizhou

Organizaciones internas de la Oficina de Seguridad Social y Recursos Humanos de Suizhou

De acuerdo con las responsabilidades anteriores, la Dirección Municipal de Recursos Humanos y Seguridad Social cuenta con 17 organismos internos:

(1) Oficina (Sección de Políticas y Regulaciones).

Asistir a los líderes de la oficina en la coordinación, supervisión e inspección integrales de los asuntos y negocios gubernamentales, responsables de la organización de reuniones integrales, redacción de documentos importantes y supervisión de asuntos importantes, responsables del procesamiento y propuesta de documentos oficiales y de secretaría; manejo e integración de información laboral, asuntos gubernamentales y divulgación de información, confidencialidad, archivos, gestión integral, planificación familiar, funciones y recepción gubernamentales, gestionar los asuntos públicos de la agencia, ser responsable del trabajo de recursos humanos y peticiones de seguridad social, analizar y procesar integralmente; reflejar la dinámica de las peticiones y llevar a cabo investigaciones e investigaciones de peticiones; supervisar el manejo de asuntos importantes de peticiones y coordinar el manejo de asuntos de peticiones relacionados; coordinar el mantenimiento de la estabilidad y el trabajo de respuesta a emergencias; realizar la publicidad y la publicación de noticias de recursos humanos y seguridad social; .

Organizar la formulación de documentos normativos sobre recursos humanos y seguridad social, organizar investigaciones e investigaciones sobre recursos humanos y seguridad social; llevar a cabo la revisión de la legalidad de los documentos normativos relevantes de la oficina y la revisión de la presentación de documentos normativos sobre derechos humanos; recursos y seguridad social en diversos lugares Trabajar; emprender la divulgación de las leyes de recursos humanos y seguridad social, la gobernanza basada en la ley, la reconsideración administrativa y los litigios administrativos y otros trabajos relacionados, supervisar e inspeccionar la administración basada en la ley;

(2) Departamento de Asuntos Políticos.

Responsable de la organización, personal de cuadros, salarios y beneficios de la oficina y sus instituciones afiliadas; responsable de los intercambios externos y la cooperación de la oficina; responsable de la educación y capacitación de los cuadros de recursos humanos de la ciudad; y sistema de seguridad social; organizar e implementar las actividades de los cuadros de la ciudad para luchar por la excelencia en los recursos humanos y los sistemas de seguridad social.

Ser responsable del trabajo diario de la organización del partido en el buró, y ser responsable del trabajo de inspección y supervisión disciplinaria y de masas del partido del buró y las unidades directamente afiliadas.

(3) Sección de Planificación y Supervisión de Fondos Financieros.

Formular el plan de desarrollo de recursos humanos y seguridad social de la ciudad y el plan anual; ser responsable de preparar el proyecto de presupuesto de la ciudad para los fondos de seguro social, reempleo y otros fondos especiales; ser responsable de la transferencia central y provincial; pago del seguro social, empleo y otros planes especiales de asignación de fondos. El trabajo de formulación y revisión, así como el trabajo de revisión del plan de uso del fondo especial de empleo a nivel municipal responsable de la revisión, declaración y pago de fondos del seguro social a nivel municipal; plan de fondos; participar en la formulación del sistema de gestión financiera del fondo de seguridad social y del fondo de empleo de la ciudad; ser responsable de las agencias de la oficina y de la gestión financiera y de activos de las instituciones afiliadas; implementar fondos de seguro social y fondos de seguros complementarios, sistemas de supervisión de anualidades empresariales; políticas y estándares de calificación de las agencias operativas; ser responsable de las estadísticas de información relevantes; ser responsable de la presentación de los contratos de gestión de anualidades empresariales y fondos de seguridad social en la ciudad; supervisar la recaudación, el pago, la gestión y el funcionamiento de los fondos de seguro social y fondos de seguros complementarios de la ciudad; y anualidades empresariales de conformidad con la ley, y supervisar la gestión y el uso de los fondos de empleo de la ciudad de conformidad con la ley formular y organizar el sistema de gestión interna de los fondos de seguro social de la ciudad y las agencias de seguro social Implementar un fondo de seguro social; sistema de supervisión y presentación de informes, aceptar quejas e informes y organizar la investigación y el manejo de casos importantes; ser responsable de la auditoría financiera interna de la oficina y sus instituciones afiliadas;

(4) Sección de Promoción del Empleo y Seguro de Desempleo (Sección de Trabajo de Trabajadores Migrantes).

Formular las normas y reglamentos, planes de trabajo y planes anuales de la ciudad para promover el empleo de trabajadores urbanos y rurales y organizar su implementación; formular el plan de desarrollo del sistema de gestión del servicio público de empleo de la ciudad y guiar su implementación; fondos especiales de empleo a nivel de ciudad y ciudad Utilizar planes y métodos de gestión y supervisar su implementación; formular regulaciones de empleo para graduados universitarios en la ciudad; formular regulaciones de empleo y asistencia para grupos especiales; ser responsable de implementar las políticas de apoyo al empleo de la ciudad; medidas para el empleo en el trabajo de personal extranjero (en el extranjero) y asumir la responsabilidad de los extranjeros Licencias administrativas para el empleo en el trabajo formular las políticas, planes y normas del seguro de desempleo de la ciudad formular las medidas de gestión del fondo del seguro de desempleo de la ciudad; establecer y mejorar el sistema de alerta temprana de desempleo y orientar su implementación; formular políticas para la recaudación de fondos del seguro de desempleo, elementos de beneficios y normas de pago; formular políticas y planes para el trabajo de los trabajadores migrantes en esta ciudad, salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los migrantes; los trabajadores organizan y promueven la implementación de políticas relacionadas con los trabajadores migrantes, supervisan e inspeccionan la implementación de las responsabilidades y tareas de las unidades relevantes, coordinan y resuelven cuestiones clave y difíciles; coordinan y manejan incidentes importantes que involucran a los trabajadores migrantes; establecerse en las ciudades; orientar y coordinar la construcción de tecnologías de la información para el trabajo de los trabajadores migrantes; realizar el trabajo diario de la Oficina del Grupo Dirigente de Trabajo y Empleo del Gobierno Popular Municipal; realizar el trabajo diario de la Oficina Conjunta de Trabajadores Migrantes.

(5) Oficina de Gestión del Mercado de Recursos Humanos y Asignación de Movilidad (Oficina de Orientación Laboral para Titulados Universitarios).

Redactar el plan de desarrollo del mercado de recursos humanos de la ciudad y las regulaciones pertinentes y orientar y supervisar su implementación; otorgar licencias administrativas a las agencias de servicios de recursos humanos (agencias de servicios de agencias de talentos, agencias de empleo, agencias de agencias de empleo; formular el despliegue de personal); regulaciones, responsable del despliegue de personal con necesidades especiales, participar en el despliegue de personal para agencias administrativas municipales, empresas e instituciones municipales y unidades centrales y provinciales según sea necesario, formular regulaciones laborales para graduados universitarios en la ciudad, y ser responsable de; coordinar algunos proyectos y planes de servicios de base para graduados universitarios; gestionar los archivos de personal de las agencias e instituciones gubernamentales de acuerdo con la autoridad de gestión de cuadros;

(6) Departamento de Servicio Integral para el Reasentamiento de Cuadros Militares Desmovilizados (Oficina del Grupo de Trabajo de Reasentamiento de Cuadros Militares Desmovilizados del Gobierno Popular Municipal).

Implementar las políticas nacionales y provinciales sobre la colocación de cuadros militares desmovilizados, formular el plan de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados en la ciudad y organizar su implementación; implementar las políticas centrales y provinciales pertinentes sobre cuadros militares desmovilizados en las empresas; la gestión de los cuadros militares desmovilizados que eligen su propia carrera Política de servicio Responsable del reasentamiento de los cuadros militares desmovilizados y sus familias dentro de los planes de los gobiernos municipales y provinciales Formular y organizar la implementación del plan de capacitación de los cuadros militares desmovilizados de la ciudad; Realizar el trabajo diario de la oficina del grupo de trabajo de reasentamiento de cuadros militares desmovilizados del gobierno popular municipal.

Implementar las políticas centrales y provinciales pertinentes sobre los cuadros empresariales transferidos del ejército y trabajar con los departamentos pertinentes para aliviar las dificultades y mantener la estabilidad, la publicidad política y la educación ideológica para los cuadros transferidos; del ejército a carreras independientes, y ser responsable de los servicios de gestión independientes de la ciudad y de la formación laboral de los cuadros transferidos del ejército al ejército.

(7) Sección de Desarrollo de Capacidades Profesionales.

Formular regulaciones, planes y organizar la implementación de capacitación vocacional y desarrollo de habilidades vocacionales para trabajadores urbanos y rurales en la ciudad; formular y organizar la implementación de medidas de capacitación e incentivos para talentos altamente calificados y talentos prácticos rurales; formular y organizar la implementación de las escuelas técnicas y vocacionales de la ciudad Desarrollar planes de desarrollo y reglas de gestión para las instituciones de capacitación y organizar su implementación; mejorar el sistema nacional de certificación de calificaciones vocacionales y orientar el trabajo de evaluación de habilidades vocacionales de la ciudad; formular e implementar métodos de implementación para las escuelas ocupacionales nacionales; clasificaciones, estándares nacionales de habilidades vocacionales y estándares industriales, y supervisar su implementación; sistema de preparación laboral responsable de la concesión de licencias administrativas a escuelas técnicas, instituciones privadas de formación vocacional, instituciones cooperativas de formación vocacional sino-extranjeras e instituciones de evaluación de habilidades vocacionales; formular y orientar la implementación de políticas de evaluación y empleo para los puestos de grado técnico de los trabajadores en los organismos e instituciones responsables de la enseñanza de la orientación en las escuelas técnicas y de la supervisión del trabajo diario de la Oficina de Admisiones de las Escuelas Técnicas Municipales;

(8) Gestión y títulos profesionales del personal profesional y técnico.

De acuerdo con las políticas y reglamentos provinciales de gestión del personal profesional y técnico, formular las medidas de gestión del personal profesional y técnico de la ciudad, y ser responsable de la gestión del personal profesional y técnico de la ciudad, responsable de la selección, recomendación y; gestión de expertos que han hecho contribuciones destacadas y aquellos que disfrutan de subsidios gubernamentales formular y mejorar políticas para atraer talentos innovadores y empresariales de alto nivel y estudiantes extranjeros para trabajar en China y organizar su implementación y establecer y mejorar la "base industrial postdoctoral"; sistema de gestión de centros de investigación posdoctorales, supervisar y orientar el desarrollo de talentos secundarios y dar pleno juego al personal profesional y técnico jubilado. El papel del Responsable de la aprobación de calificaciones para diversas series de puestos profesionales y técnicos junior y la construcción de comités de evaluación; para varias series de puestos profesionales y técnicos junior; responsable de la gestión de las proporciones de la estructura de puestos profesionales y técnicos de la ciudad; responsable del trabajo diario de la oficina del grupo líder de reforma de títulos profesionales;

(9) Departamento de educación, formación y evaluación, recompensa y castigo.

Implementar políticas relevantes sobre capacitación de funcionarios públicos y educación en el trabajo, formular planes y estándares de educación y capacitación para los funcionarios públicos en los departamentos administrativos de la ciudad y el personal de las instituciones públicas; funcionarios de la ciudad; organizar y coordinar la capacitación de contraparte para los funcionarios públicos y la capacitación a nivel municipal; orientar y coordinar el trabajo de capacitación de los funcionarios públicos de la Escuela de Administración Municipal; formular el plan de educación continua para el personal profesional y técnico de la ciudad; responsable de orientar la labor de educación continua del personal profesional y técnico; será responsable de orientar la formación previa al empleo y la actualización de conocimientos del personal de las instituciones públicas;

Organizar e implementar sistemas de evaluación, recompensa, castigo, denuncia y otros sistemas de funcionarios públicos que hayan recibido elogios y premios nacionales y provinciales, formular políticas de elogios y recompensas del gobierno municipal, y orientar y coordinar el trabajo de elogios y recompensas del gobierno municipal; orientar y coordinar las actividades integrales de elogios y recompensas para los departamentos municipales en toda la ciudad; llevar a cabo la concesión y elogios de títulos honoríficos para los funcionarios públicos, organizar e implementar políticas disciplinarias para los funcionarios públicos;

(10) Grupo de Gestión de la Función Pública.

Orientar la implementación de la Ley del Servidor Público de la ciudad, realizar el registro y gestión diaria de los servidores públicos en los organismos administrativos y unidades gubernamentales gestionadas por la Ley del Servidor Público ser responsable de la revisión y presentación de informes de las instituciones públicas gestionadas; por la Ley de Funcionarios Públicos de la ciudad; supervisar e inspeccionar de conformidad con la ley Implementar leyes y reglamentos sobre funcionarios públicos, supervisar a los funcionarios públicos de conformidad con la ley para proteger sus derechos e intereses legítimos; ser responsable de la gestión estadística de la información de los funcionarios públicos; implementar sistemas tales como clasificación de puestos de funcionarios, nombramiento y despido, comunicación y evitación, renuncia y despido, transferencia y nombramiento de funcionarios públicos en agencias administrativas para "confirmar responsabilidades, desempeñar responsabilidades," sistema de responsabilidad de "rendición de cuentas"; con referencia a las unidades de gestión; , responsable del establecimiento y gestión de cargos no directivos en organismos administrativos y organismos internos del sistema de gobierno, tramitando las propuestas de nombramiento y destitución presentadas por el gobierno municipal al Comité Permanente de la Asamblea Popular Municipal para su revisión y nombramiento y destitución; del personal de las agencias administrativas aprobado por el gobierno municipal de conformidad con la ley, trabajar con los departamentos pertinentes para formular planes de examen y contratación de los funcionarios de la ciudad y el personal de las instituciones públicas gestionadas con referencia a la Ley de Funcionarios Públicos. el trabajo relacionado con el examen y reclutamiento de funcionarios públicos de la ciudad organizar e implementar políticas y regulaciones para las normas de comportamiento, la construcción de ética profesional y el desarrollo de capacidades de los funcionarios públicos.

(11) Departamento de gestión de personal de instituciones públicas.

Ser responsable de la reforma del sistema de personal y la gestión de personal de las instituciones públicas de la ciudad; formular y organizar la implementación de medidas de gestión de personal para el personal de las instituciones públicas y el personal gubernamental; de los planes de contratación y establecimiento de puestos de trabajo para las instituciones públicas de acuerdo con la autoridad de gestión o el trabajo de presentación, orientar la evaluación anual del personal de las instituciones públicas y del personal gubernamental, ser responsable de la evaluación anual del personal de las instituciones públicas municipales y del personal de las agencias gubernamentales municipales; ; guiar el reclutamiento público de instituciones públicas en toda la ciudad, organizar e implementar el reclutamiento público de personal de instituciones públicas municipales; Responsable de la organización e implementación de la política de reforma institucional integral de la ciudad, y emprender el trabajo diario del grupo líder de reforma institucional integral de la ciudad; oficina.

(12) Departamento de Relaciones Laborales.

Implementar las políticas de relaciones laborales de la ciudad, formular las especificaciones de implementación del contrato laboral y del sistema de contrato colectivo de la ciudad y organizar su implementación; ser responsable de informar los despidos de las empresas de propiedad de la ciudad; llevar a cabo contrataciones especiales para actividades culturales, artísticas y; unidades deportivas y sistemas especiales de jornada laboral para empleadores Licencias administrativas, así como la revisión y registro de contratos colectivos responsables de la política de colocación del personal que ingresa a la empresa; formulación de políticas de macrocontrol para la distribución salarial de los empleados de la empresa en la ciudad; y evaluar la gestión salarial total de las empresas municipales y el salario del responsable según la división del trabajo responsable de las normas laborales y la gestión de cuotas laborales; supervisar la implementación de políticas para eliminar el uso ilegal del trabajo infantil y políticas especiales de protección laboral; para las trabajadoras y trabajadores menores de edad; ser responsable del mantenimiento de la estabilidad y del trabajo de respuesta a emergencias; ser responsable de la organización e implementación del sistema de registro de empleo; participar en la revisión de los planes de colocación de empleados para la reorganización de las empresas municipales; trabajo diario de la Oficina de Conferencia Consultiva Tripartita y del Comité Técnico de Cuotas Laborales y Normalización de Cuotas.

(13) Sección de Salarios y Beneficios.

Responsable de organizar e implementar las políticas salariales y diversos sistemas de subsidios de agencias gubernamentales e instituciones públicas; responsable de la gestión de salarios, bonificaciones, asignaciones y subsidios para agencias gubernamentales e instituciones públicas; la política de jubilación y bienestar del personal de agencias e instituciones públicas; Responsable de la gestión del salario total del personal de agencias e instituciones gubernamentales;

(14) Departamento de Seguros de Pensiones.

Formular documentos normativos locales como seguros de pensiones básicos para empleados de empresas e instituciones, seguros de pensiones rurales, seguros de pensiones para agricultores sin tierra, seguros de pensiones complementarios y seguros de pensiones para el personal de empleo flexible urbano; de pólizas de seguros para empleados asegurados en esta ciudad. Valoración de invalidez no laboral o invalidez por enfermedad tramitando la aprobación de jubilaciones anticipadas por enfermedad y tipos especiales de trabajo en esta ciudad tramitación de jubilación de empleados, jubilación laboral flexible, jubilación; de agricultores sin tierra y prestaciones de seguro de pensiones en la unidad de seguro de pensiones directamente dependiente del gobierno municipal. Procedimientos de aprobación, como normas de pago aprobadas para las prestaciones por fallecimiento de empleados asegurados de unidades municipales e invalidez no relacionada con el trabajo o pérdida de capacidad para trabajar debido a; enfermedad; encargarse de la aprobación de las calificaciones y la antigüedad de los asegurados directamente bajo el gobierno municipal; revisar los planes de reasentamiento de los empleados para la reorganización de las empresas municipales; formular y organizar la ejecución de planes de desarrollo de servicios de gestión socializada del seguro de pensiones.

(15) Departamento de Seguro Médico de Maternidad y Accidentes de Trabajo.

De acuerdo con las reglamentaciones y autorizaciones, formular los documentos normativos de la ciudad para los seguros médicos, de accidentes de trabajo y de maternidad y organizar su implementación, ser responsable de la identificación de los accidentes de trabajo, enfermedades crónicas especiales y; identificación de la capacidad laboral de las unidades municipales directamente dependientes del gobierno municipal; ser responsable de los servicios médicos designados directamente bajo el gobierno municipal; Aprobación, gestión y supervisión de instituciones, farmacias, instituciones de rehabilitación de lesiones relacionadas con el trabajo e instituciones de instalación de dispositivos de asistencia para discapacitados responsables; para determinar las tarifas diferenciales del seguro de accidentes laborales para las unidades municipales; formular el alcance y las normas de pago del seguro médico básico, el seguro de accidentes laborales, el seguro de maternidad y las instalaciones de servicios médicos; realizar el trabajo diario del Comité Municipal de Evaluación de la Capacidad Laboral; y la Oficina de Conferencia Conjunta del Seguro Médico para Residentes Municipales.

(16)Sección de Mediación y Arbitraje.

Formular sistemas y políticas de trabajo de mediación y arbitraje de disputas laborales y de personal, planificar el sistema de mediación y arbitraje de disputas laborales y de personal de la ciudad, promover la estandarización del trabajo de arbitraje y la formación de equipos, guiar la mediación de disputas laborales y de personal de la ciudad y trabajo de arbitraje; orientar a los empleadores para regular la mano de obra de acuerdo con la ley. Sistema de gestión de recursos, establecer un mecanismo de prevención de disputas laborales y personales, proporcionar servicios de autenticación de contratos laborales (contratos de trabajo) a los empleadores y ser responsable de organizar la revisión de los casos de arbitraje; y manejar importantes casos de disputas laborales y de personal en la ciudad. Realizar el trabajo diario de la Comisión Municipal de Arbitraje de Conflictos Laborales y de Personal.

(17) Dirección de Supervisión del Trabajo y de la Seguridad Social.

Desarrollar un sistema de supervisión laboral y de seguridad social; promover la supervisión laboral y de seguridad social y la estandarización de equipos; organizar e implementar la supervisión y las inspecciones laborales y de seguridad social en toda la ciudad; y las unidades municipales de conformidad con la ley, investigar y supervisar las principales violaciones laborales y de seguridad, orientar a las agencias de supervisión laboral y de seguridad en todos los niveles de la ciudad para que lleven a cabo la supervisión laboral y de seguridad, organizar y coordinar el manejo de las violaciones; importantes violaciones y emergencias laborales y de seguridad en la ciudad.