¿Por qué Microsoft volvió a la posición número uno del mundo?
Texto/Estrategia empresarial de China Wei Jia
Este tipo de contraataque es esperado y razonable para quienes entienden las acciones tecnológicas.
Contraataque contra el Rey
En 2018, terminó el mercado alcista de 10 años de las acciones estadounidenses. Los tres principales índices bursátiles registraron sus mayores caídas anuales desde 2008: el S&P 500 cayó un 6,24%, el Dow cayó un 5,63% y el Nasdaq cayó un 3,88%.
Bajo el liderazgo de Apple, el valor bursátil de "FAANG" (la abreviatura de Facebook, Apple, Amazon, Netflix y la empresa matriz de Google, Alphabet) se ha reducido en más de 654,38+04 mil millones de dólares.
En medio del viento frío y la lluvia, Microsoft destacó. En el último día de negociación de 2018, el precio de las acciones de Microsoft cerró en 65.438 dólares +001,57, un aumento del 19 % en el año.
Lo que es aún más sorprendente es que la capitalización de mercado de Microsoft alcanzó los 779.800 millones de dólares, convirtiéndose a finales de año en el campeón de capitalización de mercado global por primera vez desde 2002. Apple, que ocupa el segundo lugar, tiene una capitalización de mercado de 749.654,38 mil millones de dólares, y Amazon, que ocupa el tercer lugar, tiene una capitalización de mercado de 734,4 mil millones de dólares.
El valor de mercado de Microsoft superó al de Apple hace más de un mes. 2018 165438 + 30 de octubre, Microsoft lidera a su antiguo rival con una ligera ventaja de menos de 5 mil millones de dólares. Desde que el valor de mercado de Apple superó al de Microsoft en 2010, Microsoft ha estado viviendo bajo la luz de Apple.
Sin embargo, el contraataque de Microsoft es esperado y razonable para quienes entienden las acciones tecnológicas.
El informe de posición del tercer trimestre del año pasado mostró que los fondos de cobertura compraron más de 4,2 millones de acciones de Microsoft y vendieron alrededor de 4 millones de acciones de Apple. No es difícil entender por qué.
En el informe publicado del primer trimestre del año fiscal 2019, el crecimiento de los ingresos de la división de negocios de Microsoft alcanzó en general entre el 10% y el 20%, y los ingresos de la División de Nube Inteligente aumentaron hasta un 24% año tras año. -año Entre ellos, los ingresos de la nube de Azure se dispararon un 76% interanual.
Hasta ahora, la relación P/E TTM de Apple es menos de 13 veces, mientras que la de Microsoft es más de 41 veces. Los inversores que prefieren los flujos de caja futuros parecen estar redefiniendo a Microsoft como una empresa en crecimiento. Algunos analistas también predicen que para finales de 2019, el valor de mercado de Microsoft superará el billón de dólares.
Sin embargo, Microsoft, que ahora se encuentra en su apogeo, no hace mucho se consideraba al borde del declive.
La era perdida
Cuando era joven, Jobs dijo una vez sobre Microsoft: "Aunque Bill se enojará mucho cuando diga esto, Microsoft comenzó con IBM. Sus ventajas son que uno es bueno para aprovechar las oportunidades y el otro es que son tan persistentes como los japoneses."
Cuando Microsoft ya no puede aprovechar las oportunidades, la gente piensa que Microsoft está condenado.
En febrero de 1999, el valor de mercado de Microsoft superó los 600 mil millones de dólares, el valor de mercado más alto de cualquier empresa del mundo.
Desde entonces, con el advenimiento de la era de Internet, han seguido surgiendo gigantes tecnológicos y el valor de mercado de Microsoft ha seguido disminuyendo. En 2013, el valor de mercado era menos de la mitad. Cuando la capitalización de mercado volvió a superar los 600 mil millones de dólares, fue en 2017 10 meses.
En el nivel inferior, he estado usando Microsoft durante 18 años.
Después de liderar Microsoft durante 25 años, Bill Gates cedió el mando a Steve Ballmer en junio de 2000. En ese momento, apenas un mes después de que el valor de mercado de Microsoft superara los 600 mil millones de dólares por primera vez, Microsoft estaba en su punto máximo.
Ballmer es un maestro de las matemáticas, con habilidades inolvidables y una pasión infinita, y es extremadamente contagioso y ejecutivo. Durante sus 13 años al frente de Microsoft, el número de empleados de Microsoft se triplicó, los ingresos anuales se cuadriplicaron y las ganancias anuales se multiplicaron por diez.
Desde una perspectiva de generación de beneficios, Ballmer ha hecho un buen trabajo. Pero al captar la dirección, cometió demasiados errores estratégicos:
Reemplazó a muchos presidentes de departamento con ventas y no estaba en contacto con I+D; continuó gastando dinero en Bing, pero aun así perdió en la búsqueda. le dio a Google la oportunidad de perder ante Apple en el campo de los teléfonos inteligentes; le dio a Android la oportunidad de ascender en el sistema operativo móvil; Netflix lo dejó atrás en el campo de la computación en la nube y se convirtió en el dominio de Amazon; Durante este periodo Windows 8 también se ha convertido en uno de los sistemas operativos más criticados en la historia de Microsoft.
Microsoft en aquella época era como una estatua de piedra maldita, congelada en la era del PC.
Los inversores han perdido la paciencia con Microsoft, que nunca ha sentido el pulso.
De 2000 a 2014, el precio de las acciones de Microsoft osciló entre 2 y 30 dólares.
Esto convierte a Ballmer en el blanco de la crítica pública. Debido a la presión de la junta directiva, dimitió como director ejecutivo de Microsoft en el verano de 2013. Ese día, el precio de las acciones de Microsoft subió un 7%.
Operaciones principales
En una atmósfera pesimista, en 2065438 + febrero de 2004, el indio satyanarayana nadella, de 46 años, asumió oficialmente el cargo de tercer director ejecutivo de Microsoft.
Anteriormente, trabajó en Microsoft durante 22 años, trabajando en Windows, Office y otros departamentos comerciales, liderando el motor de búsqueda Bing de Microsoft, la base de datos SQL Server y el negocio de computación en la nube Azure.
Después de asumir el cargo, mencionó en un correo electrónico a todos los empleados:
Compro muchos libros, aunque puede que no los termine todos. Me he apuntado a muchos cursos online, aunque es posible que no pueda terminarlos todos. Pero creo firmemente que si dejas de aprender cosas nuevas, dejas de crear cosas de valor.
Con esta mentalidad abierta, en su primer discurso público tras asumir el cargo, Nadella sostuvo un iPhone y mostró la aplicación de correo electrónico instalada en su interior. En el pasado, utilizar el producto de un competidor era un tabú.
Según el plan de Nadella, Microsoft se convertirá en un proveedor de servicios en la nube y software multiplataforma y multidispositivo. El dispositivo que utiliza un usuario no debería afectar ni afectará el uso de los servicios de Microsoft.
Poco después de asumir el cargo, Nadella anunció una nueva estrategia de "el móvil primero, la nube primero". Esto generó muchas dudas internas en ese momento. Al respecto, Nadella dijo: "Dame un año, si me equivoco, volveremos".
Para impulsar una nueva estrategia, Nadella comenzó a realizar una "cirugía mayor" integral en Microsoft ".
El sistema de evaluación competitivo que duró muchos años y que dentro de Microsoft se conocía como "perro come perro" fue reemplazado por un nuevo sistema que ponía más énfasis en la cooperación.
Después de asumir el cargo, Nadella despidió a 26.000 personas, incluido el departamento de equipos y servicios adquirido de Nokia.
Para la estrategia de sistemas móviles que invirtió mucho en la era Ballmer, Nadella anunció rápidamente que "el negocio de teléfonos móviles con Windows Phone se trasladará al mercado empresarial". Pero esto se parece más a una retórica diplomática. De hecho, es simplemente dejarlo ir y finalmente darse por vencido por completo.
Este tipo de ajuste de empresas y personal nunca se ha detenido. Para seguir fortaleciendo su negocio de computación en la nube, en julio de 2017 Microsoft anunció el despido de 3.000 personas, principalmente personal de ventas.
Entre estos grandes movimientos, el más controvertido es el ajuste de la posición estratégica de Windows. Después de todo, la base instalada de PC con este sistema operativo asciende a 65.438+50 millones de unidades, lo que lo convierte en una importante fuente de ingresos para Microsoft.
Pero en opinión de Nadella, el nuevo ecosistema estratégico de Microsoft se basa en la nube, no en el sistema operativo del terminal.
Entonces, aunque todavía se enfatiza que Microsoft es una empresa de Windows, Nadella ha debilitado enormemente la posición estratégica de Windows.
Win 10 lanzado en 2015, Microsoft declaró que esta será la última versión de Windows y que se implementarán nuevas funciones mediante push en cualquier momento. En abril de 2018, Nadella simplemente disolvió la división Windows de Microsoft.
Un año y medio después de asumir el cargo, la "gran operación" ya se ha completado inicialmente. Según las estadísticas del nuevo informe financiero, el principal negocio de Microsoft es: Office, computación en la nube, aplicaciones de productividad y computadoras de la serie Surface.
La era de "Windows es el rey" de Microsoft ha terminado oficialmente.
Remodelando la visión del mundo
De hecho, durante la era Ballmer, Microsoft ya se había dado cuenta de la importancia de la "nube".
Ya en 2010, Ballmer afirmó que apostaría el futuro de la empresa por la tecnología en la nube. Productos como Office 2010 y Windows Phone 7 estarán estrechamente integrados con la nube.
En 2011, fue Nadella quien fue seleccionada por Ballmer para promocionar la plataforma en la nube Azure.
Para Ballmer, sin embargo, la nube es donde está la apuesta. Pero para Nadella, la nube es la visión del mundo de Microsoft.
A diferencia de la idea de Ballmer de convertir a Microsoft en un "proveedor de dispositivos y servicios", Nadella planea convertir a Microsoft en un proveedor de plataformas y productividad.
Con el avance de la tecnología, todas las empresas se enfrentarán al problema de la transformación digital si quieren mejorar su competitividad. Basándonos en la nube, podemos crear aplicaciones ilimitadas, reconstruir la productividad y los procesos comerciales y construir una plataforma de nube inteligente.
La estrategia "la nube primero" permitirá a Microsoft ocupar las alturas dominantes del mercado de servicios empresariales.
En la carta abierta, Nadella dijo: "Debemos comprender y aceptar lo que solo Microsoft puede aportar al mundo. Microsoft es el experto en ofrecer productividad y plataformas en un mundo en el que los dispositivos móviles y la nube son lo primero. Remodelaremos la productividad y permitiremos que todas las organizaciones e individuos del mundo logren resultados extraordinarios".
Bajo la dirección de esta nueva estrategia, Microsoft continúa fortaleciendo la "troika" de servicios en la nube. ——Dinámica. Servicios 365, Azure y Office 365.
Entre ellos, el negocio de Office siempre ha sido una de las principales fuentes de ingresos de Microsoft. En el marco de la "Estrategia de empoderamiento de la nube de Office 365", Office ha recibido muchas características de la nube y se le ha vuelto a dar nueva vitalidad.
La plataforma en la nube Azure es flexible, admite la interoperabilidad e integra estrechamente a los desarrolladores con los servicios de alojamiento web del centro de datos global de Microsoft. Los desarrolladores pueden usarlo para crear aplicaciones o mejorar aplicaciones existentes con funciones basadas en la nube.
Dynamics 365 está dirigido principalmente a pequeñas y medianas empresas y es una nueva generación de plataforma de aplicaciones empresariales inteligentes basada en la nube. Integra completamente muchos módulos funcionales como CRM y ERP para ayudar a las empresas a realizar una gestión inteligente de acuerdo con los procesos comerciales.
Con la tendencia de la informática empresarial a trasladarse a la nube, el mercado de servicios en la nube está creciendo rápidamente. El tamaño del mercado en 2018 fue de casi 60 mil millones de dólares, pero aún era menos de una décima parte del valor potencial total del mercado pronosticado por Goldman Sachs.
La estrategia de "la nube primero" hizo que Microsoft comenzara más tarde que Amazon, pero ya lideró el primer grupo en el mercado de servicios en la nube con Amazon, mientras que Google, Alibaba, IBM y otras empresas se encuentran temporalmente en el segundo. grupo.
En 2015, Nadella prometió que los ingresos del negocio de la nube se triplicarían hasta los 20 mil millones de dólares para 2018. De hecho, a finales de 2017, este objetivo se alcanzó dos meses antes de lo previsto.
El primer informe financiero de Microsoft para el año fiscal 2019 muestra que los ingresos comerciales de Dynamics 365 aumentaron un 51 %, y los ingresos por productos y servicios en la nube de Dynamics aumentaron un 20 %. Los ingresos por servicios inteligentes en la nube alcanzaron los 8.600 millones de dólares, un aumento interanual del 24%. Gracias a un aumento del 76 % en los ingresos de Azure, los ingresos por productos de servidor y servicios en la nube aumentaron un 28 %; los ingresos por servicios empresariales aumentaron un 6 %.
"La nube y el móvil son uno". Nadella explicó una vez que "el móvil es primero". "Si la nube no está conectada al dispositivo, es sólo una posibilidad potencial. Sólo a través del dispositivo todo es posible".
Hoy en día, aunque la estrategia "la nube primero" ha logrado resultados notables, "el móvil primero" Pero no se hizo nada. Microsoft ha cerrado su negocio de telefonía móvil y ya no admite la plataforma WP.
Sin embargo, Microsoft Cloud se está desarrollando rápidamente, pero es posible que no pueda lograrlo con su propio equipo. Las ganancias y pérdidas en el lado móvil son sólo tácticas, mientras que el auge de la nube es estratégico.
Pasión reavivada
En respuesta a la ola de inteligencia que acaba de comenzar, Nadella actualizó una vez más la estrategia de Microsoft, abandonando el término "móvil primero" y recurriendo a "IA + nube". .
En las dos conferencias recientes celebradas por Microsoft (Build 2018 y Microsoft AI Conference AI Innovate), la IA y la nube siempre han sido el hilo conductor de todo el evento, y la IA se ha vuelto aún más poderosa. De hecho, Nadella lleva mucho tiempo planeando la IA.
En los últimos años, Microsoft ha adquirido muchas empresas de inteligencia artificial externas, como Maluuba y Swiftkey. Internamente, 2065438+ estableció un equipo de inteligencia artificial de 5.000 personas en septiembre de 2006 para realizar investigaciones con visión de futuro.
Al disolver el departamento de Windows en marzo del año pasado, la estructura de Microsoft se ha ajustado en tres divisiones: experiencia y dispositivos, computación en la nube y plataforma de inteligencia artificial, e inteligencia artificial e investigación. La IA se sitúa en la misma posición estratégica que la "nube".
“Nuestra visión estratégica es construir la mejor plataforma y servicios de productividad de la industria para la nube inteligente, y pedir ayuda a la IA inteligente. Este es el punto de crecimiento y competitividad futuro de Microsoft”, escribió Microsoft en su informe anual.
Busque tendencias y realice ajustes oportunos. Microsoft se está volviendo ágil y flexible.
Érase una vez, con el desarrollo de toda la era de las PC, Microsoft pasó de ser una empresa tecnológica apasionada a convertirse en un gigante que se beneficiaba de su posición de monopolio.
Ahora, bajo Nadella, Microsoft ha recuperado su pasión. Esto no sólo se refleja en la computación en la nube:
El hardware de la serie Surface se ha convertido en un producto bendecido por los "sentimientos" y está invadiendo el territorio de su antiguo rival Apple;
Inteligencia artificial del entretenimiento Xiao Bing puede interactuar profundamente con la gente y cantar a un nivel cercano al de los humanos. Microsoft incluso espera convertir a Xiao Bing en un ídolo virtual.
El producto de realidad mixta HoloLens difumina la frontera entre el mundo digital y el mundo real, convirtiéndose en una forma revolucionaria de interacción persona-computadora con perspectivas ilimitadas;
……
Desde la difícil transición a volver a bailar, Nadella ha aportado mucho.
Nadella describió su objetivo final en el libro "Refresh": "Permitir que Microsoft se convierta en el mayor proveedor de plataformas del mundo, estimule la vitalidad empresarial y cree oportunidades económicas".
Visión estratégica de futuro y una visión clara son las claves del éxito de Nadella y son los principales problemas que todo líder debe afrontar.
——FIN——
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Bienvenido a prestar atención al empresario chino Tao Lue, a conocer figuras influyentes y a leer la leyenda de Tao Lue.
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