¿El dilema de Alibaba se debe a Tencent?
La imagen de arriba es una comparación de las alineaciones industriales de los antiguos rivales de Internet de China, Alibaba y Tencent.
Mirando las cartas, ¿quién crees que tiene ventaja?
Creo que todo el mundo debería tener ya la respuesta en el corazón.
No sé cuándo, Alibaba ha bajado silenciosamente del altar y su reputación en Internet también se ha desplomado. Hoy en día, el valor de mercado de Tencent ya ha superado el billón de yuanes de Alibaba. Ahora Alibaba parece estar perdido, mientras que Tencent tiende a correr cada vez más rápido. Tencent ya es un importante accionista de varios líderes de la industria. Ali parece haber topado con un cuello de botella.
Ambos intentaron irrumpir en el territorio del otro. Alibaba intentó utilizar sus conexiones y DingTalk para ganar tráfico social, pero Tencent le dio una palmada en la espalda. com y Yi Xun. com también espera ocupar un lugar entre los sitios web de comercio electrónico. De hecho, Alibaba y Tencent ya no son "personas" en el mismo camino. Alibaba se centra en construir un nuevo imperio minorista y tecnología del futuro, pero Tencent ha entendido desde hace mucho tiempo que su experiencia no es innovación y tecnología, por lo que dio la vuelta y en secreto levantó la bandera de "conexión de contenido".
Así que, a lo largo de los años, Tencent ha dependido de la inversión para expandir su campo y al mismo tiempo mantener su posición dominante (contenido de juegos sociales). Naturalmente, Alibaba necesita ampliar su posición mediante la inversión, pero el pensamiento inversor de Alibaba y Tencent es genéticamente diferente. Tencent tiene ventajas en tráfico y capital, y se centra en la conexión y la absorción. El propio Alibaba tiene ansiedad por el tráfico, por lo que sus inversiones se centran básicamente en implementar el comercio electrónico para introducir tráfico. Los objetivos de inversión son generalmente empresas que tienen buenas entradas de tráfico y pueden atraer tráfico hacia sí mismas.
Sin embargo, a juzgar por los resultados, Ali todavía parece no haber logrado romper el empate. Desde la perspectiva del negocio principal, las ventajas financieras y de comercio electrónico de Alibaba ya no existen. J.D. COM Pinduoduo es suficiente para mantener a Ali despierto por la noche. El pago fuera de línea de WeChat ha estado lejos de Alipay durante mucho tiempo. Alibaba Cloud Computing, que ha estado latente durante diez años, también lo persigue. Huawei Cloud se ha desarrollado rápidamente en los últimos años y Tencent Cloud se ha vuelto tan estable como un perro viejo. Con sus propios problemas, ¿los aliados todavía tienen esperanzas de recuperar una victoria? Sin embargo, Ele.me ha sido eliminado por Meituan, el director ejecutivo de bicicletas compartidas de ofo ha desaparecido debido a la deuda, Suning se está vendiendo y Youku hace mucho que perdió su gloria. ¿Cuántas personas siguen usando UC?
Algunos dicen que todo esto es gracias a Tencent. Alibaba está liderando el camino, mientras Tencent observa a Ali caer en la trampa y espera una oportunidad para adelantarlo.
El tío cree que el dilema de Alibaba no proviene de Tencent en sí, sino de ser demasiado egocéntrico y no ser lo suficientemente abierto e inclusivo.
La estrategia de inversión de Tencent es poseer acciones, aportar recursos y pagar dividendos, pero no implica la operación y gestión de su empresa. Entonces vemos que JD.COM de Tencent también puede competir con JD Finance y Tencent Finance, por lo que vemos que Bilibili puede competir con los medios propios de Penguin y Tencent Video, por lo que vemos que incluso con la tecnología Xuanji, Tencent todavía fabrica Tencent. animación por sí sola. La apertura y la inclusión de Tencent mantienen todo el ecosistema en un buen ciclo de desarrollo.
En cuanto a la estrategia de inversión de Alibaba, Alibaba está más inclinada a las adquisiciones, es decir, no solo quiero invertir en usted, sino también intervenir en su gestión y operaciones. Tienes que escucharme y ayudarme a guiar el agua. Antes de que Meituan Wang Xing cambiara de Alibaba a Tencent, no estaba dispuesto a hacerlo. Liu dijo una vez que cuando habló por primera vez sobre la cooperación con Ma, fue muy sincero y la discusión terminó en unos minutos. Dijo que Ma Huateng era la persona más franca que jamás había visto. Las personas que hacen grandes cosas nunca se preocupan por nada.
Pero, ¿crees que Ali no conoce estas desventajas? No, debe saberlo. Pero Alibaba tiene que hacerlo, porque todas sus dificultades provienen de dificultades de tráfico. En el pasado, Taobao y Alipay podían llevar el tráfico natural final a Alibaba. Sin embargo, con el aumento de la competencia y los cambios en los hábitos de consumo de los usuarios, las redes sociales y los videos cortos se han vuelto cada vez más importantes en el comercio electrónico, y Taobao y Alipay enfrentan presión. Obviamente, el tráfico de Alibaba no es suficiente. Aunque Alibaba puede hacer próspero a su ejército a través de Hema Fresh, Cainiao Logistics, etc., puede que no sea algo bueno para la ecología circundante. Ali quiere intervenir personalmente en cualquier campo, pero no sabe que ya sea una persona o una empresa, la energía y la capacidad son limitadas y es imposible abarcarlo todo, y mucho menos ser el mejor en todos los ámbitos de la vida.
“Los profesionales hacen cosas profesionales” es la lógica de inversión a la que se adhieren Tencent y Mahuateng.
Y Alibaba también tiene su propia manera de romper la situación, que consiste en centrarse en la tecnología del futuro. La Academia Alibaba Damo definitivamente se convertirá en la flecha más afilada de Alibaba en el futuro. La Academia DAMO reúne a los mejores talentos científicos y tecnológicos de China. Creo que Alibaba podrá encontrar nuevas direcciones tecnológicas en el futuro, al igual que Alibaba Cloud en el futuro. Sin embargo, todo esto lleva tiempo, ¡así que tenga paciencia!