Entidades de mercado en el círculo de turismo ecológico y cultural de Hubei occidental

En primer lugar, el funcionamiento de la plataforma de inversión del gobierno provincial de Hubei ha logrado resultados iniciales. El Gobierno Provincial de Hubei estableció la Co., Ltd. del Círculo de Turismo Ecológico y Cultural de Hubei Occidental con un capital registrado de 654.385 millones de yuanes. Ampliar aún más los canales de inversión y financiación, introducir activamente inversores estratégicos como Sante Company, alcanzar intenciones de cooperación con varios bancos comerciales y firmar formalmente un acuerdo de crédito de 20 mil millones de yuanes con el Banco Agrícola de China. La Compañía de Inversión del Círculo de Turismo Ecológico y Cultural de Hubei Occidental ha identificado el primer lote de cinco proyectos de inversión: el proyecto del río Wufeng Chaibu, el proyecto de construcción de la escalera mecánica del Gran Cañón de Enshi y el ascensor turístico vertical del río Yunlong, el proyecto de la ciudad natal de la orilla del lago Honghu y el crucero de las Tres Gargantas de Yichang. Proyectos de desarrollo del centro de distribución de barcos, proyectos de desarrollo integrado de recursos turísticos de Xiangyang, etc. Además, se está ejecutando el segundo lote de proyectos de inversión clave, como el desarrollo de recursos turísticos alrededor de la montaña Wudang, el desarrollo en profundidad del turismo en el área de las Tres Gargantas, el desarrollo turístico de Shennongjia y el desarrollo integrado de los recursos turísticos de Suizhou. preparación. Y planea utilizar los recursos de “tres almacenes, cinco sedes y dos hoteles”.

En segundo lugar, está surgiendo una ola de otras entidades de mercado en el círculo del turismo ecológico y cultural en el oeste de Hubei. Según informes y entrevistas de noticias con líderes provinciales realizadas por Xu Kezhen, director de la Comisión de Reforma y Desarrollo Provincial de Hubei, existen principalmente las siguientes situaciones: (1) Desarrollo y expansión integrados de recursos. La inversión total en la adquisición de activos de Yichang Material Group es de casi 90 millones de yuanes; Dahongshan Tourism Investment Co., Ltd. planea invertir 654,38 mil millones de yuanes (incluido el apoyo a la inversión y la atracción de inversión social).

(2) Las operaciones de capital van creciendo paulatinamente. Shennongjia estableció Hubei Shennong Tourism Investment Group Co., Ltd. mediante una operación de capital. Changyang Beiwei Development Co., Ltd. desarrolla la Isla Verde de Qingjiang mediante operaciones de capital, innova el modelo de ganancias del ecoturismo y aprovecha al máximo la energía solar y el tratamiento y reciclaje de aguas residuales.

(3) La operación de la marca ha logrado resultados. El Grupo de Desarrollo Turístico de la Presa de las Tres Gargantas, la marca principal de las Tres Gargantas, ha solicitado con éxito el nivel 5A. La marca principal de Enshi, el Gran Cañón, combinada con el área escénica de la cueva Tenglong, tiene unos ingresos turísticos integrales de 65.438 millones de yuanes. Jingshan Dahongshan Tourism Development Co., Ltd. utiliza "Xia Ke Xing" como marca y se ha convertido en una famosa atracción turística provincial 4A.

(4) Ampliar la cadena industrial y emprender el camino del turismo característico. Xiao Tea Industry ha ampliado el procesamiento de productos agrícolas al desarrollo turístico y ha establecido un centro turístico. Tianxia Sturgeon Industry Co., Ltd. es una trinidad de "modelo de piscicultura industrializada con agua reciclada ecológica, industrialización de especies raras de esturión y medios de turismo cultural".

(5) Introducir la inversión extranjera y hacerse más fuertes y más grandes. Jingzhou presentó a Beijing Huahui Enterprise Group para invertir 654,38 mil millones de yuanes en la construcción del Parque Cultural Jingzhou Guan Gong. Honghu presentó a Wulin Hot Spring Tourism Development Co., Ltd. para invertir más de 300 millones de yuanes para desarrollar el pabellón interior de aguas termales más grande de Asia: Hot Spring Water Cube.

(6) Explorar las características culturales locales y crecer gradualmente. La Academia Yidu Yang Shoujing se esfuerza por convertirse en un lugar escénico de nivel 4A, y los inmigrantes de la aldea Yidu Hongchun se esfuerzan por construir una aldea cultural antigua que integre exhibición cultural, turismo, áreas comerciales y residenciales. Con una inversión de 55 millones de yuanes, la Aldea Cultural de Calzado de Tela Bubu Sheng en la ciudad de Zhijiang reproduce artesanías tradicionales de manera panorámica y promueve el comercio y enriquece a la gente a través del turismo.