Las principales hazañas de Chen Yulan
Hace 30 años: el líder de la dura verdad
Cuando se habla de la "historia familiar" de los últimos 30 años, los sentimientos de Chen Yulan siguen siendo simples: "Hoy, no es Gracias a Chen Yulan, pero gracias a la reforma y apertura de China, el desarrollo del camarada Xiaoping es la última palabra, y la causa nacional nunca ha sido interrumpida en 30 años”.
Ya en la década de 1970, Jifa era una pequeña fábrica colectiva centrada en el procesamiento del cabello. En 1974, Chen Yulan fue nombrado subdirector del Departamento de Producción y Operaciones. Justo después de que Chen Yulan se hiciera cargo de la producción y operación, las pelucas internacionales de fibra química comenzaron a desarrollarse rápidamente, los productos para el cabello tradicionales no se podían vender y la eficiencia de la fábrica cayó al punto más bajo. Chen Yulan tenía poco más de treinta años en ese momento. Con su espíritu indomable, propuso resueltamente no competir con las crisis internacionales, ajustar la producción y las exportaciones del sector, encontrar nuevas formas de ingresar a nuevas líneas de producción de variedades y acelerar la expansión industrial.
Desde entonces, los productos instantáneos se han vuelto más abundantes y los beneficios económicos de las empresas se han disparado. Posteriormente, Chen Yulan fue elegido por unanimidad director de la fábrica.
Du Dong: Ella fue la primera en viajar al extranjero.
Justo cuando la empresa estaba saliendo de sus problemas y empezando a empezar, a principios de 1981, debido a las restricciones de las cuotas de exportación, el producto líder de guantes de trabajo que había sacado a la empresa de la línea de la vida o la muerte era Suspendido temporalmente. La empresa se enfrentó una vez más a una emergencia de vida o muerte.
"¡Tengo que encontrar otra manera!" Chen Yulan secretamente se sentía enojada en su corazón. En ese momento, el país se propuso “revitalizar el país internamente y abrirse al mundo exterior”. Después de muchas investigaciones en el país y en el extranjero, recibió un mensaje importante: ¡la demanda de ropa interior de punto de algodón en el mercado internacional es escasa!
En 1981 decidió ir a Japón, donde se encontraba el primer grupo de estudio corporativo en Jimo. Menos de tres meses después del período de estudio, Chen Yulan no pudo evitar irse temprano a casa. En 1982, lanzó el primer proyecto de procesamiento en Jimo y luego firmó el primer proyecto de comercio de compensación de ropa interior tejida con Hyogo Trading Co., Ltd., logrando el cambio de enfoque de las operaciones intersectoriales y el valor de producción anual aumentó de varios millones yuanes a más de diez millones de yuanes, convirtiéndose en un importante propietario de ganancias e impuestos en la ciudad de Jimo.
"El camarada Xiaoping dijo que el desarrollo es la dura verdad, y de hecho es cierto. El objetivo de nuestra empresa es "desarrollo, desarrollo y mayor desarrollo". Si el país no propusiera reforma y apertura , si no hubiera apoyo de la "dura verdad", no se daría un paso tan crucial". Como "líder" en la industria nacional del tejido, la actual Chen Yulan todavía tiene muchos sentimientos sobre el pasado de los años 1970 y Década de 1980. Dijo a los periodistas que no se trataba sólo de su juventud, sino también de las dificultades que estaba a punto de enfrentar, y que era un testimonio del desarrollo del país.
En los años 90: Jimo se hizo famoso gracias a ella.
La ciudad de Jimo es una ciudad a nivel de condado en Qingdao. Jimo es famosa en el país y en el extranjero como la "Ciudad China del Tejido". La gente de Jimo dice que Chen Yulan contribuyó mucho a la fama de Jimo. Sin el "líder" Sufa Group, "Knitting City" no tendría valor.
Esto no es una exageración. En 1993, Chen Yulan fundó conjuntamente Qingdao Osmanthus Knitting Co., Ltd. con Itochu Corporation de Japón, una empresa Fortune 500, y posteriormente estableció Qingdao Zhongmian Knitting Co., Ltd. con otra empresa Fortune 500, Japan Cotton Co., Ltd. de Japón. En 1993, Chen Yulan obtuvo el derecho a importar y exportar por su cuenta, y el destino de exportación de prendas de punto se expandió desde el mercado único de Europa del Este a más de 20 países y regiones, incluidos Japón, Estados Unidos y Europa; Inmediatamente se transformó en una empresa privada. En el camino, * * * ha establecido 18 empresas conjuntas, incluidas 5 empresas conjuntas con empresas Fortune 500, formando una cadena de industria de prendas de punto que integra hilado, tejido, teñido y acabado, impresión, procesamiento de prendas y accesorios de embalaje a más de 30. países y regiones de todo el mundo.
Ahora: Aprovechando la turbulencia financiera para "regresar"
Este año, una crisis financiera global ha afectado profundamente a China, la "fábrica del mundo". Decenas de miles de empresas manufactureras, procesadoras y exportadoras en la región sur colapsaron de la noche a la mañana y la industria textil nacional enfrentó un frío invierno sin precedentes.
“Las dificultades deben superarse, pero aún tenemos que encontrar formas de desarrollarnos”. Chen Yulan, que ha experimentado muchos altibajos, tiene una comprensión diferente de cada dilema. Dijo a los periodistas que para sobrevivir este invierno económico, el mercado interno debe activarse y pasar de "salir" a "regresar" hacia adentro.
Chen Yulan dijo que la transformación interior no rompe con el ritmo del desarrollo. En la actualidad, el país también está estimulando vigorosamente la demanda interna y buscando demanda interna. Desde que se concertó la entrevista, Chen Yulan ha estado viajando entre Jinan, Beijing, Shanghai y Tianjin. Actualmente se ha iniciado la distribución en estas ciudades.
"Tengo casi 70 años. Siempre habrá un día de jubilación, pero creo que Sufa seguirá desarrollándose. Esta es una dura verdad que nadie puede cambiar", dijo Chen Yulan. dijo el cabello al lado de sus orejas.
Miembro del partido, 65 años, representante del X Congreso Nacional del Pueblo, actual presidente y secretario del partido de Qingdao Jifa Group Holding Co., Ltd..
Ha ganado el título de Trabajador modelo nacional y Trabajador modelo nacional 8 de marzo Portadora de la bandera roja, Trabajador modelo nacional, Empresaria destacada a nivel nacional, Medalla del trabajo del Primero de Mayo nacional, Individuo nacional avanzado en gestión de calidad, Diez mujeres destacadas en Qilu, provincia de Shandong "Enriqueciendo a la gente y prosperando "The Road", Medalla Laboral, Gerente Destacado de la provincia de Shandong y otros títulos de honor.
Atrévete a salvar su negocio dos veces.
El viaje empresarial de Chen Yulan estuvo lleno de luchas y dificultades. En 1974, Chen Yulan fue nombrado subdirector del Departamento de Producción y Operaciones. En ese momento, debido al impacto de las pelucas internacionales de fibras químicas, la industria capilar nacional estaba generalmente en recesión y los productos capilares tradicionales no se podían vender y eran ineficientes. Chen Yulan, que tiene un espíritu pionero, propuso decididamente: reducir la producción y las exportaciones, mejorar las variedades y acelerar la expansión industrial. Como resultado, una serie de nuevos productos, como guantes de trabajo, pelucas de enseñanza, pelucas de juguete y pelucas para hombres y mujeres, han ingresado al mercado internacional y los beneficios económicos de la empresa se han disparado.
Todos los empleados vieron el espíritu innovador y la capacidad de liderazgo de Chen Yulan y lo eligieron por unanimidad como director de la fábrica. Justo cuando la empresa estaba saliendo de problemas, a principios de 1981, debido a las restricciones de las cuotas de exportación, el principal producto de la empresa, los guantes de trabajo, fue suspendido temporalmente y la empresa se enfrentó una vez más a una emergencia de vida o muerte. Llevó a tres empleados a estudiar a Japón y realizó consultas y demostraciones detalladas sobre el proyecto de procesamiento. Tras el exitoso lanzamiento del primer proyecto de procesamiento de Jimo en 1982, el primer proyecto de comercio de compensación de ropa interior tejida de Jimo se firmó con éxito con Hyogo Trading Co., Ltd. en 1984, lo que permitió a la empresa dar un paso clave en las operaciones intersectoriales e incluso aumentar El valor de las ventas anuales de la empresa ha aumentado de varios cientos de miles de yuanes a decenas de millones, convirtiéndose en un importante propietario de ganancias e impuestos en la ciudad de Jimo.
De 65438 a 0987, el Estado implementó la política de “apropiación en lugar de préstamos” e implementó un sistema de licitación para proyectos clave de productos textiles de exportación. Con los esfuerzos de Chen Yulan, la compañía ganó la licitación para el proyecto de tejido, obtuvo 3,7 millones de yuanes en financiación y utilizó el préstamo de "carta negra" del gobierno japonés de más de 3 millones de dólares estadounidenses, y el proyecto de transformación técnica se implementó con éxito.
La innovación mantiene a las empresas a la vanguardia.
“Desarrollarse y desarrollarse, y la base durará para siempre” se ha convertido en el principal objetivo de Chen Yulan. De 1984 a 2005, Chen Yulan dirigió la empresa para lograr un crecimiento rápido y constante en ingresos por ventas, ganancias e impuestos, e ingresos por exportaciones. En 2003, ocupó el primer lugar en competitividad integral de la industria del tejido de China, primero en exportaciones de prendas de punto de China y primer lugar en eficiencia económica de la industria del tejido de China. También se ubicó entre las 100 empresas (grupos) industriales más importantes de la provincia de Shandong y las primeras. 200 empresas de importación y exportación más grandes de China, las 100 principales industrias de prendas de vestir de China.
Desde la década de 1980, gracias a la cuidadosa planificación y esfuerzos de Chen Yulan, Shunfa Group ha establecido cinco empresas conjuntas con las 500 empresas más importantes del mundo y, de hecho, ha utilizado más de 70 millones de dólares estadounidenses en capital extranjero, formando una empresa giratoria. , La cadena integral de la industria de prendas de punto de tejido, teñido y acabado, estampado, procesamiento de prendas y accesorios de embalaje tiene una producción anual de 65,438 mil millones de piezas y se exporta a más de 20 países de todo el mundo. La construcción de la base de producción de tejido instantáneo comenzó en 2000, con una inversión total de 654,38 mil millones de yuanes, y se pusieron en producción 9 proyectos de empresas conjuntas chino-extranjeras.
En 2005, los ingresos por ventas alcanzaron los 2 mil millones de yuanes, promoviendo la rápida expansión de la escala de la empresa. Ha establecido el único centro tecnológico empresarial nacional en la industria del tejido del país, desarrollando en promedio cientos de nuevas tecnologías y miles de nuevos productos cada año. Más del 27% de los ingresos por ventas del grupo y el 30% de sus beneficios proceden de la innovación tecnológica. La ropa interior de punto saludable de fibra de quitina de la marca "Jianfa" ganó el segundo premio del Premio Nacional al Progreso de la Ciencia y la Tecnología y una patente nacional. La tecnología de conformación y la tecnología de teñido de prendas de vestir de tejidos de punto de alta elasticidad se han convertido en las ventajas técnicas del Grupo Shunfa al participar en la competencia del mercado internacional.
Integridad, pragmatismo, gestión y creación de mercado
A lo largo de los años, Chen Yulan ha integrado estrechamente la cultura tradicional china con experiencia en gestión avanzada internacional, formando gradualmente una empresa honesta, confiable y orientada a las personas. Una empresa con características inmediatas ha creado un "método de gestión de calidad total" adecuado para su propia empresa, es decir, cuantificar, descomponer, controlar y evaluar la calidad del trabajo, la calidad del proyecto, la contabilidad de costos, la gestión in situ y el marketing centrado en el producto. calidad y, en última instancia, alcanzar los objetivos de calidad, formando un modelo y sistema de gestión único que logra un desarrollo inmediato. El efecto más inmediato es el "Método de Garantía de Calidad 1235" que resumieron e implementaron, es decir, "una evaluación, dos a tres y ninguna confirmación". Se lleva a cabo mediante concursos laborales masivos y ha sido muy elogiado por sus homólogos extranjeros. Es el primero en la misma industria en aprobar la certificación del sistema de calidad internacional ISO9001 e ISO14001.
Chen Yulan se adhiere a la filosofía empresarial de "el mercado se abre juntos y todos ganan dinero" e integra la amistad establecida en el comercio en la producción y la operación. Sobre la base de la consolidación de los mercados japonés y estadounidense, hemos abierto rápidamente mercados como Rusia, Medio Oriente, Europa y América del Sur, y hemos establecido empresas comerciales y oficinas en los Estados Unidos, Rusia y otros países y regiones, y Ha cooperado con muchas grandes empresas como Wal-Mart, Carrefour y GAP. Estableció una relación de cooperación comercial a largo plazo.
Es una persona que se preocupa por las masas.
Bajo el liderazgo de Chen Yulan, el grupo de comida rápida ha hecho contribuciones destacadas a la sociedad nacional y ganó muchos títulos honoríficos nacionales, provinciales y municipales. Sin embargo, su estilo de llevarse bien con las amplias masas de trabajadores no ha cambiado. El empleado estaba gravemente enfermo y hospitalizado, por lo que envió a alguien a recogerlo para recibir tratamiento. Ella tomó la iniciativa de donar dinero a los empleados necesitados. Cuando un trabajador jubilado celebra su cumpleaños, enviará a alguien a entregarle una tarta de cumpleaños o lo visitará en persona. Mientras no esté viajando, los empleados siempre pueden verla en el equipo de planta.
A menudo toma la iniciativa de participar en actividades que son beneficiosas para la sociedad. Desde 2002, la empresa de Chen Yulan ha donado más de 3 millones de yuanes a personas discapacitadas locales, tratamiento médico de enfermedades graves en zonas rurales, escuelas y zonas de desastre. Los empleados han donado 6,54382 millones de ml de sangre y más de 6,5438 millones de prendas de vestir a zonas de desastre. Fue otorgada por el gobierno local como "Unidad de Aporte Especial para la Atención y Donación de Ayuda a Discapacitados", "Unidad Avanzada de Atención a Discapacitados", "Unidad Avanzada de Donación Gratuita de Sangre", "Unidad Avanzada de Donación a la Educación", y "Unidad Avanzada para el Respeto Docente y la Valoración de la Educación".
La empresa líder de Chen Yulan ha establecido más de 70 sucursales de procesamiento de bloques Xiongfa en Jimo, Yishui, Tai'an y otras regiones. Ha transferido 25.000 trabajadores rurales mediante el desarrollo de empresas cooperativas de apoyo, fuera del sitio. procesamiento y otros canales, e invirtió en áreas rurales cada año. La tarifa de procesamiento superó los 65.438 millones de yuanes.