¿Cómo se fabrica el comercio electrónico de acero "Xiaomi"?
El comercio electrónico de acero es una combinación orgánica del comercio tradicional de acero y la tecnología de Internet. También es la transformación e integración de la relación entre las empresas de producción de acero, los comerciantes y los usuarios. Es una parte integral del Made in. China 2025. Cómo integrar "Internet +" y el acero
Original 2016-07-27 "China Metallurgical News" Metallurgical Media
Reportero de "China Metallurgical News" Guo Junguo
En la nueva normalidad del desarrollo económico, ¿qué tipo de "contacto estrecho" deberían tener "Internet +" y el acero? ¿Qué nuevas tareas plantea "Internet +" en la industria siderúrgica? ¿Cuál es el nuevo motor para el desarrollo de la industria siderúrgica? ¿Qué nuevo pensamiento deberíamos tener sobre el desarrollo innovador del comercio electrónico en la industria del acero?
Con estas preguntas, el 23 de julio, en el (Segundo) Foro de la Cumbre de Comercio Electrónico de la Cadena de la Industria del Acero de China de 2016, organizado por China Metallurgical News, el Director Adjunto del Departamento de Servicios de Información y Software del Ministerio de Industria y tecnología de la información Changan Xiaopeng explicó en detalle las nuevas tareas, los nuevos impulsores y las nuevas ideas de "Internet +" para ayudar a la reforma estructural del lado de la oferta de la industria del acero.
Nueva tarea: Impulsar la reforma estructural de la industria siderúrgica por el lado de la oferta
"La reforma estructural de la industria siderúrgica por el lado de la oferta debe considerar 'tres recortes, una reducción y un complemento' ', y al mismo tiempo considerar cómo cultivar un nuevo impulso". An Xiaopeng dijo que promover la integración de la industria del acero e Internet es un medio y una forma importante de promover la formación de un nuevo impulso.
An Xiaopeng señaló que las "Opiniones Orientadoras del Consejo de Estado sobre la Profundización del Desarrollo Integrado de la Manufactura e Internet" establecen claramente que la manufactura es el cuerpo principal de la economía nacional y el principal campo de batalla para la implementación. de la acción "Internet +". Específicamente, en la integración de Internet y varios enlaces, la fabricación es el eslabón clave, la fabricación es el principal campo de batalla, las empresas manufactureras son la fuerza principal y la construcción de un ecosistema de fabricación inteligente son las alturas dominantes.
Internet tiene sus propias reglas de desarrollo. En la actualidad, Internet se está extendiendo desde el eslabón del consumo al eslabón de la fabricación, siguiendo la ley de lo fácil a lo difícil, de la interconexión de todos a la interconexión de las personas y luego a la interconexión de las cosas. En la actualidad, el desarrollo de la Internet industrial se enfrenta a desafíos. Las redes industriales tradicionales están cerradas y divididas por los príncipes. Al mismo tiempo, la Internet industrial también se enfrenta a una colisión de formas de pensar. sobre una colisión de pensamiento antiguo y nuevo y un nuevo orden, y la reconstrucción de nuevas reglas.
An Xiaopeng analizó que desde la perspectiva de las características de la integración de Internet con el campo de consumo y el campo de fabricación, el vínculo de consumo tiene más que ver con la transmisión de valor y el vínculo con la fabricación tiene más que ver con la creación de valor. ; la integración del campo del consumo trae consigo la mejora de la eficiencia de las transacciones, y la integración del campo de la fabricación trae consigo la mejora de la eficiencia de la producción en el campo del consumo, debemos considerar tanto "pisar el freno" como "pisar el freno"; en el acelerador", y manejar adecuadamente la relación entre la innovación empresarial y el fortalecimiento de la supervisión. En el campo de la fabricación, la integración con Internet se trata más de cómo alentar y apoyar, y más de cómo "pisar el acelerador"; la integración en el El campo del consumo está relacionado con la forma en que se ajustan los diversos intereses sociales, y la integración en el campo manufacturero traerá consigo la reestructuración del poder tradicional de los gigantes internacionales. Las entidades activas en el campo del consumo son principalmente las empresas de Internet, mientras que la fuerza principal en la integración de; La fabricación e Internet siguen siendo empresas manufactureras.
Nuevo impulso: profundizar el desarrollo integrado de la industria del acero e Internet
An Xiaopeng presentó que desde 2009, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información ha llevado a cabo evaluaciones por fases y por lotes de los niveles de integración de las dos industrias en 29 industrias Evaluar. Con base en los resultados, la experiencia y las conclusiones de la evaluación, el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información organizó la elaboración de las "Normas de Evaluación para la Integración de la Informatización y la Industrialización de las Empresas Industriales" (en adelante, las "Normas de Evaluación"). Con base en los "Estándares de Evaluación", el nivel de integración empresarial de informatización e informatización se divide en cuatro etapas: etapa de construcción de infraestructura, etapa de solicitud única, etapa de integración integral y etapa de innovación colaborativa. En los "Estándares de Evaluación", la integración integral es una señal de que la integración de la informatización y la informatización de una empresa avanza hacia la etapa intermedia y avanzada, incluida la gestión integrada del diseño y fabricación de productos, la gestión integrada de la gestión de operaciones y el control de producción, integrada. gestión de producción, suministro y comercialización, finanzas y negocios Gestión integrada, gestión integrada de apoyo a las decisiones, etc.
La integración integral es el concepto central para promover la integración de la informatización y la informatización. El concepto central de la Industria 4.0 de Alemania también es promover la integración horizontal, la integración vertical y la integración de extremo a extremo de las empresas. Por lo tanto, la Industria 4.0 y la integración de la informatización y la informatización tienen el mismo objetivo en muchos aspectos, incluidos conceptos centrales, tareas principales y prácticas específicas.
Profundizar la integración de la fabricación e Internet es la tarea principal de la actual integración profunda de ambos. “En los últimos años, el nivel de informatización de las grandes empresas de la industria del acero ha estado a la vanguardia de las industrias relacionadas.
"An Xiaopeng presentó en detalle el progreso y las principales características de la industria siderúrgica de China a este respecto basándose en los datos de evaluación de la integración de la industrialización y la industrialización de más de 50.000 empresas manufactureras en la plataforma de servicios de integración del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información.
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En primer lugar, la automatización básica en la industria del acero se ha popularizado por completo, lo que se ha convertido en la base para la innovación continua de nuevas tecnologías, nuevos productos y nuevos procesos. La informatización de procesos tiene como objetivo mejorar las capacidades de innovación de productos, mejorar la calidad del producto y garantizar la optimización del proceso de producción. Como eslabón clave en el control, la mejora de las capacidades de innovación de productos depende cada vez más de nuevos procesos, nuevos procesos, nuevos equipos y nuevas tecnologías respaldadas. Por la tecnología de la información, la automatización básica de la industria siderúrgica de China se encuentra en los principales procesos de producción y procesos como la sinterización, la fabricación de hierro y la fabricación de acero. Se ha utilizado ampliamente en China, con la tasa de control numérico de los procesos clave y la tasa de digitalización de los equipos de producción. alcanzando el 64% y el 47% respectivamente.
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El segundo es la gestión refinada e intensiva de la industria del acero. El nivel ha mejorado enormemente, lo que ha mejorado la calidad del negocio. La tecnología de la información se está integrando en todos los aspectos de la producción, operación, gestión y comercialización en la industria del acero. Su tasa de penetración en la gestión de la energía y la gestión de la calidad es significativamente mayor que la de otras industrias tradicionales, así como la de los recursos empresariales. La gestión y la ejecución de la fabricación se han popularizado por completo en empresas clave, y la tecnología de la información y los recursos de información se han convertido en elementos endógenos de los equipos, las capacidades industriales, la calidad industrial y las actividades industriales de la industria del acero, logrando una toma de decisiones oportuna, eficiente y científica.
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En tercer lugar, las grandes empresas de la industria del acero se encuentran en la etapa de mejorar la cobertura única de la integración y están comenzando a reflejarse beneficios integrales. “La integración integral es una señal importante. que las empresas están pasando a la etapa intermedia y avanzada. "An Xiaopeng dijo que desde la perspectiva del nivel general de integración de la informatización y la informatización en la industria, la industria del acero probablemente se encuentre en el nivel medio entre las industrias tradicionales. Hay etapas entre la inversión y los ingresos en informatización de una empresa, y la Sólo después de pasar de aplicaciones únicas a una integración integral, los beneficios de la informatización empresarial mostrarán un crecimiento exponencial.
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En cuarto lugar, las grandes empresas de la industria del acero tienen un alto nivel. grado de preparación para la fabricación inteligente Según el Informe de mapa de datos de desarrollo de integración empresarial nacional publicado por la Alianza de Servicios de Integración de Industrialización e Informatización, la preparación para la fabricación inteligente empresarial se refiere a la proporción de empresas listas para la fabricación inteligente con respecto a todas las empresas. Las empresas listas se refieren a la tasa de control numérico de procesos clave que se satisfacen simultáneamente. Empresas con una tasa de preparación de fabricación inteligente inferior al 50%, logrando la integración de la gestión y el control y la integración de la producción, el suministro y el marketing, y en la etapa de mejora de la integración. o los avances en innovación son del 14%, ubicándose entre las 10 principales industrias tradicionales (solo superadas por la industria del automóvil).
Nuevas ideas: promover el desarrollo innovador del comercio electrónico en la industria del acero
<. p>An Xiaopeng presentó que el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información también está promoviendo demostraciones piloto de la integración de la fabricación e Internet, y considerándola desde la perspectiva del lado de la oferta cómo promover y apoyar la I + D y el diseño, la producción y. servicios de fabricación, gestión de operaciones y marketing de empresas manufactureras en términos de su plataforma de "innovación y emprendimiento masivo", plataforma de servicios de big data industrial, plataforma de comercio electrónico industrial, soluciones de sistemas industriales y sistemas ciberfísicos, etc. En particular, el Ministerio El Departamento de Industria y Tecnología de la Información se está preparando para promover demostraciones piloto de comercio electrónico industrial, centrándose en dos aspectos: uno es la plataforma de ventas y adquisiciones propia de la empresa fabricante y el otro es la plataforma de terceros para el comercio electrónico industrial. p>Cómo promoverlo Con respecto al desarrollo innovador del comercio electrónico en la industria del acero, An Xiaopeng hizo las siguientes sugerencias:
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Primero, acelerar la popularización. de adquisiciones en línea y construir un nuevo tipo de sistema de adquisiciones eficiente, transparente, colaborativo y de bajo costo. Las adquisiciones en línea pueden mejorar la eficiencia de las adquisiciones corporativas y reducir los costos de adquisiciones. para mejorar sus capacidades de desarrollo de mercado y capacidades de servicio al cliente.
Según los datos de evaluación sobre la integración de la industrialización y la industrialización de más de 50.000 empresas manufactureras en la plataforma de servicios de industrialización e integración de la industrialización. La proporción de compras en línea de las grandes empresas de la industria del acero representa actualmente el 18,19%, y la de las medianas empresas representa el 32,74%, muy por encima del 14,21% de las pequeñas empresas. Las empresas de la industria del acero representaron el 18,19% de sus compras. En acero, materiales de construcción (21,5%), medicina (22,3%), minería (24,3%), petroquímicos (36,2%) y maquinaria (28,6%). las seis industrias principales, y todavía hay mucho margen de mejora
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La segunda es promover la integración de las ventas online y offline y establecer un enfoque centrado en el cliente. Un sistema integrado de producción y marketing de ventas. A medida que los clientes tienen requisitos cada vez más altos en cuanto al ciclo de entrega, la calidad del producto y la distribución del inventario, la industria del acero está cambiando de estar centrada en la producción a estar centrada en el cliente.
Establecer un sistema de marketing que integre la producción y las ventas es un medio eficaz para responder rápidamente a los cambios del mercado y reducir el inventario, y se ha convertido en una parte importante de la competitividad central de las empresas siderúrgicas.
En comparación con los sistemas completos de redes de ventas fuera de línea que han establecido las grandes empresas, las pequeñas y medianas empresas tienen necesidades más urgentes de sistemas de redes de ventas en línea y el ritmo de transformación de canales fuera de línea a canales en línea es más rápido. . Actualmente, la tasa media de ventas online en la industria del acero es del 14,45%. Entre ellas, la proporción de grandes empresas es del 12,77%, la de las medianas empresas es del 16,68% y la de las pequeñas empresas es del 17,97%.
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El tercero es cultivar activamente plataformas comerciales de comercio electrónico de terceros y promover la reforma del sistema tradicional de circulación comercial del acero. Actualmente, la plataforma de comercio electrónico de terceros de acero se está desarrollando rápidamente. Según estadísticas de los organismos pertinentes, a finales de 2015, había más de 300 plataformas de comercio electrónico de acero en mi país, lo que representa el 48% de las plataformas de comercio electrónico de productos a granel del país. Entre los comerciantes de acero con un volumen comercial de más de 10 millones de toneladas, el volumen comercial de plataformas de terceros supera el 70%. La plataforma comercial de terceros promueve la operación directa de las acerías y promueve la integración de la producción y la circulación; abarca múltiples niveles de agentes, reduce en gran medida el nivel de circulación del acero y simplifica el proceso de transacción; integra logística, procesamiento, finanzas y; otras entidades de servicios para realizar el flujo de negocios, el flujo de capital y la unificación del flujo de información acelerarán la construcción de un nuevo ecosistema de circulación de acero.
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El cuarto es guiar a las plataformas de comercio electrónico para que pasen de transacciones de "productos" a transacciones de "capacidades" y construyan un nuevo ecosistema industrial. Internet ha ampliado el espacio y los objetos de las transacciones, ha reducido los costos de transacción y ha realizado la transformación de la Internet del intercambio de información a la Internet de las transacciones de productos y a la Internet de las transacciones de capacidades. El desarrollo de la tecnología de la información, especialmente el desarrollo de Internet móvil, ha resuelto los tres problemas más básicos del comercio de capacidad: el sujeto de la transacción (quién comercia con quién), el objeto de la transacción (qué se comercializa) y el proceso de la transacción (cómo negociar). comercio). Es necesario promover activamente el desarrollo integrado de la industria del acero e Internet, promover la expansión de los objetos de transacción de productos a capacidades, mejorar efectivamente la utilización de equipos, espacio y personal inactivos, resolver activamente el exceso de capacidad de producción y promover la transformación de las empresas siderúrgicas orientada a los servicios; al mismo tiempo, un gran número de pequeñas y medianas empresas pueden utilizar algunos recursos de fabricación de mayor calidad a bajo costo y bajo umbral, y acelerar la formación de un nuevo sistema de producción en el que las grandes empresas sean grandes. , las medianas y pequeñas empresas colaboran y avanzan.
An Xiaopeng cree que habrá tres etapas de desarrollo futuro para la plataforma comercial de terceros en la industria del acero: la primera etapa es construir un nuevo sistema de circulación de acero a través del comercio electrónico en la circulación. enlace En la primera etapa, se introduce Internet en el proceso de fabricación y la industria del acero realiza la inteligencia de producción, procesamiento y logística y la conecta con los datos del comercio electrónico para realizar transacciones en línea en el procesamiento; y capacidades de distribución, en la tercera etapa, como tecnología, datos Con la optimización y el desarrollo continuos de los procesos comerciales y las estructuras organizativas, surgirá un nuevo ecosistema industrial que estará orientado a nuevas capacidades y brindará soluciones a las empresas upstream y downstream;
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El quinto es cultivar nuevas capacidades, como la producción personalizada, para generar un nuevo impulso para la transformación y mejora de la industria del acero. La producción personalizada es el punto de partida lógico de la Industria 4.0. An Xiaopeng dijo que ante la situación actual de exceso de oferta y exceso de capacidad en la industria del acero, y en el contexto de una competencia de mercado intensificada, es necesario acelerar el cultivo de nuevos formatos de negocios y nuevos modelos como la personalización en la industria del acero. , que también es una forma de reducir el exceso de capacidad y el inventario. Las empresas siderúrgicas deben mejorar el nivel de fabricación y la capacidad de suministro de láminas para automóviles, láminas para electrodomésticos, láminas de acero inoxidable, láminas de acero al silicio y otros productos con alto valor agregado, largos ciclos de fabricación y requisitos de procesos complejos, y establecer organizaciones de producción personalizadas que sean acordes al mercado. sistema orientado y orientado a la demanda del usuario, basado en las condiciones del mercado de productos y los niveles de rentabilidad, ajustar la estructura del producto, optimizar los ingredientes, producir rápidamente productos que satisfagan las necesidades del cliente, acortar los ciclos de entrega, mejorar la calidad del producto, optimizar la distribución del inventario y mejorar la adaptabilidad del mercado.