¿Quién será responsable de las ofertas de proyectos abandonadas?
En las actividades de licitación y adquisición, hay muchos casos de ofertas abandonadas. Entonces, ¿quién será responsable de las ofertas de proyectos abandonadas? El siguiente artículo analizará este problema desde cuatro aspectos para ayudar a todos a comprenderlo mejor.
p >Quién es responsable de rechazar las ofertas de proyectos
1. Responsabilidad del comprador
El presupuesto elaborado por el comprador se desvía de la realidad del mercado y los postores se ven disuadidos por el bajo presupuesto. Las condiciones de licitación son estrictas y los requisitos de calificación parciales. Si hay cambios importantes en el proyecto de adquisición, el comprador cancelará voluntariamente el proyecto.
2. Responsabilidad del proveedor
Razones subjetivas: La cotización de la oferta es incorrecta y la cotización es superior al presupuesto del comprador. Los documentos de licitación no están estandarizados y la información está incompleta. No se entendió completamente el contenido de los documentos de licitación.
Razón objetiva: Hay menos de 3 postores.
3. Responsabilidades de los expertos revisores
Los expertos revisores tienen intereses relacionados con algunas empresas licitadoras y deberían evitar el proyecto, pero no lo hicieron, lo que afectó la equidad. Si alguien cuestiona los resultados de la evaluación de la oferta, la oferta puede ser rechazada.
4. Responsabilidad de la agencia
Los documentos de licitación son de mala calidad, no están estandarizados y el alcance de la divulgación de información es limitado. No se consideran las razones objetivas de los cambios importantes en el proyecto en sí ni de la escasez de proveedores. En los últimos años, el mercado de licitaciones se ha vuelto cada vez más electrónico, lo que hace que la información sea más transparente y frena la tendencia de los expertos en evaluación de ofertas a evaluar las ofertas de manera injusta.
Condiciones para invalidar una oferta
1. Hay menos de tres oferentes válidos
Se considera oferente válido a un proveedor que cumple las condiciones estipuladas en esta ley. o cumple con lo establecido en el pliego de condiciones y proveedores que respondan sustancialmente. Si hay menos de tres postores válidos, no se cumplen los requisitos básicos para adoptar el método de licitación y adquisición, lo que indica que la competencia no es fuerte y es difícil lograr el objetivo de la licitación.
2. La equidad de la contratación se ve afectada
En las actividades de contratación, pueden ocurrir las siguientes situaciones: el comprador y el proveedor se confabulan para excluir a otros proveedores. Colusión entre sí para impulsarse; los precios o expulsar a otros proveedores; los documentos de licitación tienen claramente cláusulas discriminatorias; las actividades de licitación han sido fuertemente interferidas por el mundo exterior, etc. Las situaciones antes mencionadas destruyen el entorno justo y equitativo para los requisitos de licitación. Si continúan, dañarán gravemente los intereses de las partes interesadas.
3. Las cotizaciones de las ofertas excedieron el presupuesto de adquisiciones.
Los artículos 6 y 33 de esta Ley estipulan que la contratación pública se llevará a cabo estrictamente de acuerdo con el presupuesto aprobado, incluida la contratación pública. Los proyectos de adquisiciones no deben exceder el límite presupuestario. En otras palabras, el presupuesto aprobado del proyecto de contratación pública es el límite máximo para los pagos de adquisiciones. Una vez que las cotizaciones de cada licitador exceden el presupuesto de adquisiciones, significa que el precio solicitado por el licitador excede la capacidad de pago del comprador y el comprador no puede firmar un contrato de compra. Para evitar disputas económicas innecesarias, se deben suspender las actividades de licitación.
4. Cancelación de tareas de contratación
Una vez establecido un proyecto de contratación pública, en principio debe realizarse y no puede cancelarse. Sin embargo, en determinadas circunstancias, los proyectos de contratación que se hayan establecido o para los que se haya iniciado la licitación deberán cancelarse. Según las prácticas de adquisiciones, estas situaciones específicas incluyen: cancelación de proyectos de adquisiciones originales debido a factores políticos como ajustes de la política económica nacional y reducciones de gastos. Por ejemplo, a principios de la década de 1990, para controlar el sobrecalentamiento económico, el país canceló o suspendió muchos proyectos de construcción en curso. Otro ejemplo es que algunos proyectos de fondos de apoyo implican financiación parcial y durante el proceso de licitación el comprador se entera de que la parte de financiación no puede estar disponible.
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