¿Cómo murió Hebi Tianyuan?
Por ejemplo, muchos supermercados han comenzado a cobrar altas tarifas de exhibición y entrada para productos de alta rentabilidad como el champú. Los grandes mayoristas no pagan esta tarifa y los fabricantes de Hebi no están dispuestos a pagarla, por lo que algunas tiendas se niegan a vender. No importa cuán bueno sea un producto, si no se puede encontrar en los estantes, los consumidores cambiarán fácilmente a otros.
Los grandes almacenes mayoristas han cerrado en varios lugares y el sistema de red de ventas que depende de uno o dos "grandes actores" para participar en las ciudades circundantes está en peligro. En tan sólo un año, la empresa perdió la oportunidad de competir en igualdad de condiciones con otros competidores.
De 65438 a 0999, la alta dirección de Hebi Tianyuan finalmente sintió los cambios en la estructura del mercado, reconoció las capacidades de control de canales de los minoristas, estuvo dispuesta a asignar más ganancias a los minoristas y comenzó a formar otros nuevos en todo el mundo. Red y equipo de ventas basados en terminales.
Sin embargo, ya era demasiado tarde. Aunque Hebi Tianyuan Company adoptó modelos coreanas en 2000 y a la actriz Huang Yi como portavoz de imagen de los champús "Daisi" y "Dailisi" en 2001, las ventas han seguido disminuyendo. Finalmente, para buscar nuevos mercados, Hebi Tianyuan tuvo que proponer el lema de "ir al campo", pero esto no le dio vitalidad a Hebi Tianyuan. Al final, perdió la oportunidad debido a la confusión y Hebi Tianyuan cayó bajo la invasión de sus oponentes.
Emprendimiento:
La serie de agua insecticida "Nemesis" de Hebi Tianyuan Enterprise ha logrado grandes logros en China y ha obtenido enormes ganancias. Los datos de 1998 muestran que los ingresos por ventas anuales de los pesticidas de la marca "Sinovac" se acercan a los 300 millones de yuanes, lo que los convierte en los principales pesticidas del país.
En 1994, Hebi Tianyuan compró una tecnología de mousse patentada. En 1997, ingresó oficialmente al mercado de champús, produciendo champús y mousses de las marcas "Daisy", "Delis" y "Bea" y nacieron otros productos. , convirtiéndose en una estrella en ascenso en la industria química de detergentes de China en ese momento. Desde 65438 hasta 0998, las ventas de productos de champú de Hebi Tianyuan alcanzaron los 300 millones de yuanes, ocupando el cuarto lugar entre las empresas nacionales de champú.
Los datos muestran que de 1994 a 2000, el valor de producción de Hebi Tianyuan aumentó 200 veces, las ganancias y los impuestos aumentaron 170 veces y los activos fijos de la empresa también aumentaron de más de 200.000 yuanes a 1,8 millones de yuanes.