¿Se considera un director de proyecto un ejecutivo?
Los directores de proyectos son altos ejecutivos.
Los proyectos y la gestión de proyectos son la ola del futuro. Como sugiere el nombre, el director del proyecto es el director del proyecto. Él es la figura central del proyecto y la clave de su éxito. Cuando se ha familiarizado y utilizado el concepto del proyecto, también se debe comprender la importancia de las personas involucradas en el proyecto. Durante el proyecto, la clave para lograr con éxito los objetivos del proyecto reside en las personas, no en los procedimientos y la tecnología. Los programas y tecnologías no son más que herramientas que ayudan a las personas en su trabajo.
El director de proyecto es el líder del equipo del proyecto. Su responsabilidad es liderar el equipo para completar todo el trabajo a tiempo y con alta calidad, y lograr los objetivos del proyecto sin exceder el presupuesto. El trabajo del director de proyecto es planificar, organizar y controlar el proyecto, proporcionando así decisiones de liderazgo para que el equipo del proyecto complete los objetivos del proyecto. Los equipos de proyecto también deben estar motivados para ganarse la confianza de los clientes.
Un director de proyecto es la persona que tiene la responsabilidad general de la planificación y ejecución exitosa de un proyecto. Un gerente de proyectos profesional se refiere a una persona asalariada que conoce bien la gestión de proyectos, está familiarizada con el sistema de conocimiento de la gestión de proyectos, tiene buena ética profesional y puede utilizar hábilmente diversos recursos dentro y fuera del proyecto para lograr los objetivos del proyecto.
Ámbito de responsabilidades del director de proyecto
La gestión de proyectos es el director de proyecto que, bajo las limitaciones de recursos limitados, utiliza perspectivas, métodos y teorías sistemáticos para gestionar todo el trabajo involucrado en el Gestionar eficazmente el proyecto. Es decir, planificar, organizar, dirigir, coordinar, controlar y evaluar todo el proceso desde la decisión de inversión del proyecto hasta el final del proyecto para lograr los objetivos del mismo.
1. Responsable de la ejecución del contrato
2. Persona responsable de la formulación e implementación del plan del proyecto
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4. El vínculo de coordinación del proyecto
5. El centro de control del proyecto
El director del proyecto es el papel clave para determinar el éxito o el fracaso del proyecto. . Además de las funciones específicas de un director general como planificación, organización, toma de decisiones, control, coordinación, etc., también debe tener las siguientes dos partes de responsabilidades internas y externas:
1. Responsabilidades internas: con base en el estatuto del proyecto. Con base en esto, planificar cuidadosamente, seleccionar y organizar el equipo del proyecto, coordinar tareas y asignar recursos, controlar y orientar el trabajo diario del proyecto, coordinar el progreso, la calidad y el costo del proyecto; objetivos e implementar una gestión y control efectivos de posibles riesgos; Responsable de la comunicación dentro del equipo; llamar de manera efectiva al equipo del proyecto y a cada miembro, identificar problemas técnicos y funcionales o encontrar diversas fuerzas y canales externos que puedan ser utilizados; para la formación de equipos de proyectos y el desarrollo de talentos.
2. Responsabilidades externas: contactar a los patrocinadores del proyecto y a los expertos de todas las partes; obtener recursos externos durante la operación del proyecto;
En resumen: los directores de proyectos deben tener una serie de habilidades que incluyen la capacidad de hacer preguntas sensibles, detectar suposiciones no expresadas y resolver conflictos interpersonales, y también necesitan más habilidades de gestión de sistematización. Persona que es responsable de tomar decisiones, grandes o pequeñas, de una manera que permita controlar los riesgos y minimizar la incertidumbre. Cada decisión que tome un gerente de proyecto debe tomarse de manera que beneficie directamente al proyecto.
Base Legal
"Ley de Sociedades de la República Popular China"
Artículo 14
Una empresa podrá establecer una sucursal. Para establecer una sucursal, es necesario solicitar el registro ante la autoridad de registro de empresas y obtener una licencia comercial. Una sucursal no tiene personalidad jurídica y su responsabilidad civil será asumida por la empresa. Una sociedad podrá constituir una sociedad filial, la cual tendrá personalidad jurídica y asumirá de forma independiente la responsabilidad civil de conformidad con la ley.
Artículo 3
Una empresa es una persona jurídica empresarial, tiene propiedad de persona jurídica independiente y disfruta de derechos de propiedad de persona jurídica. La totalidad de los bienes de la empresa responden de las deudas de la empresa. Los accionistas de una sociedad de responsabilidad limitada responderán ante la sociedad en la medida de su aportación de capital suscrito; los accionistas de una sociedad anónima responderán ante la sociedad en la medida de las acciones que suscriban;