La vida de los personajes de Alan Shugart
Su experiencia infantil también determina que no sea una persona dedicada, sino un "gran sabio" que sabe buscar diversión en todas partes. La filosofía de vida también es diferente: "La satisfacción es lo más importante. Una persona debe ser sensata y disfrutar". Me gusta ver un mundo perfecto. Todo el mundo es una buena persona. Por lo tanto, la primera búsqueda de una persona es ser una buena persona, no tener éxito. "Como el bien merecido "padre de la industria del disco duro". Nadie puede vencerlo en términos de logros y reputación. Durante muchos años, la industria del almacenamiento ha sido como una marcha por el pantano, y cientos de talentos y empresas innovadoras han sido enterrados, pero Shugart y su Seagate sobrevivieron tenazmente. Utilizó sus décadas de arduo trabajo para demostrar que era realmente un pionero industrial, y Shugart también se convirtió en un ícono en Silicon Valley, pero fue expulsado de la empresa que fundó. dos veces por inversores En 1978, Apple se convirtió en el primer fabricante de PC en producir disquetes. Shugart regresó y cofundó Shugart Technology Company con Connor. En 1980, lanzó un disco duro compatible con disquetes de 5,25 pulgadas. que se convirtió en el primer gran cliente del sector, pero en 1985 IBM cerró el negocio. La nueva empresa, que acababa de llamarse Seagate, perdió inmediatamente casi la mitad de su negocio y estuvo al borde de la quiebra. Al mismo tiempo, Connor tuvo un desacuerdo. Se fue y fundó Connor Peripherals, que inmediatamente se convirtió en el competidor número uno de Shugart.
En los años siguientes, Seagate y Connor compitieron entre sí en el desarrollo de discos duros. Al mismo tiempo, otros competidores también perdieron. Shugart ajustó la estrategia de la empresa y cambió su enfoque de desarrollo de la participación de mercado y el control de costos a la prioridad tecnológica, convirtiendo a Seagate en el principal promotor de nuevas tecnologías en este campo. En 1996, Seagate adquirió Conner por 1,1 billones de dólares en acciones, lo que convirtió a Seagate en el mayor fabricante de discos duros del mundo con ingresos anuales de 7 mil millones de dólares y una participación de mercado del 30%. El mayor fabricante de discos duros, Shugart, tiene otro lado. Este aspecto refleja plenamente su personalidad, más que su visión y éxito en esta industria cruel y frágil. Desde 65438, para atacar el sistema político existente, Shugart comenzó a participar activamente. en las actividades políticas. "Ahora vivimos en un mundo con un solo sistema legal, y los abogados dominan los departamentos legislativo, judicial y de aplicación de la ley. Deberíamos cambiar la situación y tirar este montón de basura. "Sus palabras y acciones parecen un poco extrañas. Él financió la campaña para el escaño del Congreso en el distrito 17 de California. Y el candidato que recomendó era en realidad un perro llamado Ernest. "Esto representa mi protesta contra la connivencia de políticos y abogados. manera de manipular a nuestro gobierno. Sofocan la productividad, el crecimiento económico y el empleo. "Alan Shugart es un empresario exitoso, pero ha experimentado dificultades que la gente común no puede imaginar. La empresa que fundó eventualmente lo expulsará de su casa, pero el nombre de la empresa todavía lleva el nombre de Shugart. Shugart una vez Un héroe en el disco de la computadora Industria del almacenamiento Ya a principios de la década de 1960, Shugart era famoso por sus destacados logros en IBM, pero Shugart se hizo famoso cuando fundó Shugart Associates en la década de 1970, la mundialmente famosa empresa de fabricación de unidades de disquete para computadoras. También fue en ese momento que conocí a Shugart, un luchador que se atrevió a romper las viejas reglas y le gustaba decir lo que pensaba. Quizás fue porque Shugart era demasiado franco en sus palabras y hechos. En 1974, la junta de Shugart Associates. Los directores lo echaron. Después de eso, Shugart Associates también cayó en decadencia y finalmente fue absorbida por Xerox.
Esto no pareció importarle mucho, voló a Santa Cruz en Tenaf y abrió su propia empresa. bar allí, compré un barco de pesca y comencé a pescar. Sin embargo, las personas que conocen a Shugart parecen estar viviendo una vida completamente solitaria. Estaba claro que regresaría pronto. Efectivamente, cuando volví a ver a Shugart, ya estaba. sentado en la oficina central de Seagate en Scott Valley, que era otra nueva empresa fundada por Shugart Company creció rápidamente y pronto se convirtió en una empresa multimillonaria.
Después de adquirir su fuerte competidor Connor Peripherals, su fuerza aumentó significativamente y se convirtió en líder en el campo de la fabricación de discos duros para computadoras.
A medida que su carrera se desarrolló, Shugart comenzó a mostrar un lado extraño y novedoso de su personaje. Apoya varios proyectos de ley políticos en California, trae perros a la oficina e incluso viste la camisa hawaiana que usan los camareros de Santa Cruz. ¡Qué tipo más testarudo! La astucia y el arduo trabajo de Shugart son bien conocidos en Silicon Valley. Sin embargo, cuando el declive de la industria informática llevó al casi colapso de la industria impulsada por las computadoras, la carrera de Shugart también cayó en un profundo valle. Como resultado, Seagate también culpó a Shugart y lo echó de la casa. Esta es la segunda vez que Shugart es despedido de una empresa que fundó. La amargura y la tristeza en su corazón son naturalmente difíciles de expresar a los de afuera. Ahora Shugart se ha convertido en un capitalista de riesgo estándar. También fundó una empresa internacional llamada Alan Shugart. Se trata de una empresa dedicada principalmente a servicios de capital riesgo y relaciones públicas. La empresa tiene su sede en Silicon Valley. Cuando vi a Alan Shugart con una brillante camisa de verano y una sonrisa encantadora para nuestra entrevista y sesión de fotos, supe que estaba a punto de embarcarme en una nueva y emocionante aventura con el loco Shugart. Entremos en el extraño y misterioso mundo de Alan Shugart.
Cuando sólo tenía seis años, tenía la ambición de ser emprendedor. En ese momento todavía vivíamos en Chinogon, en el sur de California. Cuando era niño, tenía un periódico y un taller de reparación de bicicletas. Ese fue mi primer sueño de convertirme en emprendedor. Al principio no sabía que mi familia estaba en dificultades económicas. Posteriormente, cuando me enteré de esta situación, tomé la iniciativa de buscar algunas oportunidades laborales para mantener a mi familia. Poder trabajar para IBM es un activo poco común para todos.
De 1951 a 1969, pasé 18 años muy significativos en IBM. Me va bien en IBM y estoy muy satisfecho con mis resultados. Al trabajar en una empresa muy grande como IBM, puedes aprender muchas cosas que son difíciles de aprender en otras empresas pequeñas. Ha cultivado muchos empresarios destacados. Lo que quiero dejar claro aquí es que, como emprendedor, debes tener la capacidad de combinar objetivos a largo plazo con objetivos a corto plazo. Debe saber ser una buena persona, nombrar personas según sus méritos y ser capaz de convertir sus ideas en realidad. En IBM abundan estas personas. IBM cuenta con un mecanismo completo, riguroso y eficiente de educación y capacitación del personal. Esta es IBM, una gran empresa incomparable.
Cuando decidí dejar IBM, intentaron retenerme y me prometieron un puesto de mayor responsabilidad, pero terminé saliendo. Creo que es mi personalidad, no algo malo de IBM. Justo después de dejar IBM, un amigo mío llamado Larry Pitts me llamó y me invitó a unirme a Memorex. Acepté su invitación y trabajé en Hengtong Computer Company durante tres años y medio. En 1973, se despidió de Hengtong Computer Company y encontró otra forma de desarrollarse. La razón por la que dejé Hengtong Computer Company es simple. La situación financiera de la empresa en aquel momento era muy preocupante y se encontraba en una situación difícil. No podía hacer nada más que marcharme. Luego invité a algunos amigos a discutir si podíamos iniciar una empresa nosotros mismos y nuestras ideas coincidieron. Así nació nuestra propia empresa. Decidimos utilizar mi nombre, Shugart, como nombre de la empresa. Nuestro objetivo en ese momento era convertir a Shugart Associates en una excelente empresa de fabricación de unidades de disquete de ocho pulgadas. Porque en ese momento, la industria de fabricación de unidades de disquete acababa de comenzar y esta tecnología era el eslabón débil de IBM. Entonces, decidimos aprovechar esto como una oportunidad para ir a lo grande. El capital inicial de la empresa lo recaudamos nosotros. Posteriormente recibimos ayuda de otros patrocinadores. Finalmente se constituyó la empresa. Nuestra empresa tuvo cierto éxito y lo pasamos muy bien esos días.
Sin embargo, pronto me sobrevino la desgracia. Trabajé en Shugart Associates durante unos dos años cuando la junta directiva de la empresa me despidió. Mirando hacia atrás ahora, aunque en la superficie fueron ellos quienes me despidieron, de hecho sería mejor decir que dejé su grupo. Más tarde, cuando atravesé las puertas de Shugart Associates, pude ver que el nombre de la empresa que llevaba mi nombre todavía estaba allí de manera destacada y que ya no era miembro de ella. Para ser honesto, me sentí muy amargado e incómodo en ese momento. Lo único que me hace sentir culpable por dejar Shugart Associates es que no me siento dispuesto a dar todas mis fuerzas a la empresa y a todos sus empleados. Después de dejar Shugart, decidí ir a Santa Cruz en Tenaf. Compré una casa en Santa Cruz, construida al borde de un acantilado. Mirando por la ventana, pude ver el mar rugiente.
Este es realmente un buen lugar para el autocultivo. Luego me asocié con otras dos personas y compré un pequeño bar. No necesito involucrarme en el funcionamiento diario del bar, simplemente inyecto dinero en el bar. Pero a veces voy al bar y ayudo. Además, mi hija, que estudia en UC Santa Cruz, suele venir al bar a ayudar en sus días libres.
Qué vida tan paradisíaca. Compré un barco de pesca, lo usé para ir a pescar y luego vendí el pescado. Amo la vida en Santa Cruz más que cualquier cosa que haya experimentado en Silicon Valley. Disfruto llevarme bien con la gente de aquí. Todos son amables y amigables. Mi vida aquí es tranquila y llena de diversión: por la mañana, los rayos del sol me despiertan de mis sueños y el mar toca una música elegante. Me levanto fácilmente y comienzo mi hermoso día. A veces hago algún trabajo de consultoría y otras veces voy a pescar al mar. A medida que cambian las estaciones, también cambian mis planes de pesca. Esto me permite disfrutar del hermoso paisaje en más lugares.
Recuerdo una vez que fui a pescar a San Francisco, que naturalmente era un paisaje diferente. Pescar en San Francisco le traerá muchas recompensas inesperadas. Cuando su barco de pesca cruce el famoso puente Golden Gate, sentirá una emoción y un entusiasmo inexplicables. Creo que soy la persona que mejor sabe disfrutar la vida del mundo. Si alguien pasara a mi lado en un Mercedes-Benz de lujo y yo estuviera pescando tranquilamente en mi viejo barco de pesca, seguiría creyendo firmemente que disfrutaría de la vida más que la persona en el Mercedes-Benz. Ahora, aunque me mudé con mi familia a Crystal Beach, todavía extraño mi vida en Santa Cruz. Qué lugar tan nostálgico.
Siempre pensé que tenía suerte. A pesar de los repetidos golpes y reveses, mi estado de ánimo para disfrutar de la vida nunca ha cambiado ligeramente. Disfruto cada momento de mi vida con todo el corazón. Y cada vez que siento que he hecho la debida contribución a los demás y a la sociedad, tengo una comprensión y una percepción más profundas del significado de mi existencia en este mundo. Aunque extraño mi vida de ermitaño, regresaré al mundo mortal cuando llegue el momento para poder mezclarme con todos los seres vivos y compartir con ellos las infinitas alegrías de la vida. En 1979 celebré la segunda boda de mi vida, diez años después de mi último divorcio. Mi segunda esposa fue Rita. Fue la combinación con Rita lo que desencadenó mi segundo impulso de iniciar un negocio. Ese mismo año fundé una nueva empresa, Seagate Technologies, dedicada principalmente a la producción de unidades de disco.
Para ser honesto, la industria de los reproductores de discos es en realidad una industria muy difícil de operar. Esta situación fue particularmente evidente en los años 1980. En aquel momento las perspectivas de mercado para las unidades de disco que fabricábamos no eran prometedoras. Como resultado, la situación financiera de nuestra empresa se encuentra en una situación desesperada. Tuve que ir a un banco en Nueva York para pedir un préstamo. Sin embargo, todavía tengo confianza en este asunto porque creo que nuestra empresa obtendrá suficientes ganancias para pagar todos los préstamos. Nuestra empresa no sólo no colapsará, sino que se levantará más fuerte. Sin embargo, el trabajo que teníamos que hacer era bastante difícil y complejo. Debe recaudar fondos en todas partes, establecer buenas relaciones con varias personas y estar preparado para manejar y resolver problemas como cambios de personal en la empresa y dificultades económicas en cualquier momento. Ser capaz de manejar y resolver con calma los diversos problemas mencionados anteriormente es una cualidad esencial para un excelente directivo de empresa. En lo que a mí respecta, nunca me he doblegado ante las dificultades y los desafíos. Siempre he sido una persona que se niega a admitir la derrota y todos los problemas parecen nada a mis ojos. Creo firmemente que podré superar todas las dificultades y llevar a la empresa por un camino brillante. Es a través de estas infinitas dificultades y desafíos que mis habilidades han mejorado efectivamente y mi confianza se ha fortalecido. En 1998, Seagate me despidió. La razón es simple: los tiempos están cambiando y es necesario cambiar, por lo que me convertí en la primera víctima de la celebración del cambio de Seagate.
Después de dejar Seagate, invité a algunos amigos a formar Alan Shugart International. Tenemos unos ocho o nueve empleados. Se trata de una empresa de servicios de recursos para empresas emergentes que proporciona principalmente capital de riesgo, relaciones interpersonales, asesoramiento sobre desarrollo y otros servicios a personas que se están preparando para iniciar un negocio. No pretendemos interferir en los asuntos internos de aquellas empresas que reciben nuestros servicios. Simplemente les brindamos asesoramiento o ayuda eficaz cuando sea necesario. Sin embargo, todavía somos muy cuidadosos al seleccionar a las personas a las que ayudamos. Aceptaremos trabajar y apoyar a personas con ideas verdaderamente prometedoras, ayudando así a aquellos que tienen esperanzas de éxito a lograr un éxito real. Nuestro alcance de inversión no se limita a áreas de alta tecnología. De hecho, también brindamos apoyo financiero a empresas de otros campos. Por ejemplo, brindamos apoyo financiero a una empresa agrícola que investigaba y desarrollaba plagas de cítricos.
Me gusta disfrutar de la alegría del éxito.
Y no sólo me gusta disfrutar la alegría de mi propio éxito, sino también saborear la alegría del éxito de los demás. Entonces, cuando veo que las personas a las que ayudamos finalmente triunfan, me siento tan feliz como ellos. Entonces, ¿es posible para mí iniciar una nueva empresa? Quizás sólo Dios lo sepa. Creo que cualquier cosa en el mundo es posible antes de que suceda. Siento que siempre he sido un luchador implacable. Este carácter también se refleja en mi serie de comportamientos como emprendedor. Me echaron de la empresa que fundé dos veces, pero en ambas ocasiones fui valorado y apreciado por Xerox e IBM, pero al final tomé la iniciativa de dejarlos. Creo que una personalidad independiente es muy importante para un empresario exitoso, pero para que un empresario pueda ser verdaderamente independiente se necesitan algunos asistentes capaces que lo ayuden. Por lo tanto, debes tener un par de ojos que sean buenos para identificar talentos y encontrar aquellas personas capaces que puedan ayudarte a lograr tu carrera.
Alan Shugart: En mi opinión, la calidad de un emprendedor debería ser un tipo de talento. Está determinado por los genes. Esta cualidad es difícil de adquirir mediante la enseñanza. Hace unos cuatro meses fui a la Universidad de Redlands para dar una charla a los estudiantes. En ese discurso, señalé este punto. Les digo a mis alumnos que las cualidades de liderazgo o emprendimiento son innatas y difíciles de adquirir a través de la educación o la capacitación. Una vez revelada esta cualidad, acompañará a la persona durante toda su vida. Creo que a lo que la gente debería prestar más atención es a la formación y desarrollo de valores sociales. La justicia, la honestidad y las altas cualidades morales son elementos esenciales de la personalidad de todos. Estos factores de personalidad son muy importantes para formar un emprendedor exitoso. Además, el éxito de un emprendedor depende de encontrar talento calificado para la empresa. Entonces, ¿qué tipo de talentos se necesitan? En mi opinión, hay dos criterios principales para juzgar esto: uno es si la persona es lo suficientemente inteligente y el otro es si tienes una buena impresión de ella. Los empleados de la empresa que suelo buscar son expertos. Han hecho posible mi carrera y mi futuro. Si estás aburrido en el trabajo todo el día, perderás gran parte de la alegría de vivir. Ya sabes, en la vida, además del trabajo, debes contribuir más a la sociedad. Deberíamos lograr un cierto equilibrio entre el trabajo y otros asuntos para que puedas disfrutar más de la vida.
Además del trabajo, también me interesa la política, la protección de los animales y muchas otras cosas. Soy antipolítica en general, pero sigo participando en muchos eventos políticos. La razón por la que hago esto es para despertar a la gente a ejercer mejor sus derechos políticos inherentes. Me preocupa nuestro país. Creo que en este momento hay muchos problemas serios con la gestión en nuestro país. Para resolver eficazmente estos problemas, debemos llevar a cabo una serie de reformas fundamentales. Como el gasto militar y la reforma del impuesto sobre la renta, etc. , son todos problemas importantes que debemos afrontar y resolver con urgencia. En cierto sentido, nuestro país está fuera de control en términos de gobernanza. En California, el público está perdiendo entusiasmo por actividades políticas como votar y clama por la abolición de esta actividad política falsa.
Creo que todo lo que he hecho hasta ahora es beneficioso para los demás y para la sociedad, por eso no me canso nunca de ello. Si algunas de mis acciones tocan la fibra sensible de esos políticos y los enfurecen, ese es el mejor resultado que espero ver, y estaré muy feliz por ello. Alan Shugart, uno de los fundadores de Seagate Technology, el mayor fabricante de discos duros del mundo, murió a causa de una cirugía cardíaca fallida el 5 de junio + 65438 de febrero + abril de 2006 a la edad de 76 años. Alan Shugart (Alan Shugart) es el fundador, ex presidente y director ejecutivo de Seagate Corporation. Nació el 27 de septiembre de 1930 en Los Ángeles, EE. UU.