Lección 4-5 de Gestión de Proyectos: Diagrama de flujo de cambios de requisitos

1. Una vez iniciado el proyecto, las partes relevantes proponen un proceso para modificar el plan, lo que significa que se deben firmar algunos enlaces importantes para garantizar la efectividad y trazabilidad de los cambios.

2. ¿Cómo diseñar el diagrama de flujo de cambio de demanda? Primero, debemos determinar qué partido sufrirá los cambios en la demanda y qué partido tiene el control clave, y luego el lado de la demanda y el lado de los intereses. El siguiente paso es cambiar las necesidades de la gente, cambiar el plan, evaluar, determinar. el plan, aceptarlo, rechazarlo y modificarlo.

3. Por supuesto, el proceso real es mucho más complicado y cada proceso agregará algunos detalles. En la parte inferior del diagrama de flujo, el momento y la firma de los cambios de diseño son muy importantes, porque muchos cambios afectarán el trabajo de otros departamentos, por lo que todos los gerentes de proyecto deben ver el proceso y firmarlo antes de que pueda llevarse a cabo.

4. Resuma los pasos de modificación específicos: 1. Aceptar o rechazar la solicitud de cambio; 2. Escribir la solicitud de cambio en la segunda columna del diagrama de flujo; 3. Organizar una reunión de revisión de cambios de requisitos y confirmar los resultados. 4. Con base en los resultados de la reunión, notificar a cada departamento y emitir el cambio; pedido.