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Las últimas regulaciones sobre la política de prevención de epidemias de Shaoguan

1. Todo el personal no esencial para la prevención y control de epidemias dentro de la jurisdicción debe reducir su movimiento mientras no se haya eliminado el riesgo de epidemia, y se le recomienda trabajar desde casa. (aldeas) deben implementar estrictamente la medición de temperatura, la verificación de códigos y el uso de máscaras y otras medidas de prevención y control.

2. Para salas de masajes, belleza, ajedrez y naipes, salas de juegos, teatros, cines, gimnasios y otros lugares culturales, deportivos y de entretenimiento, así como instituciones educativas y de formación fuera de línea y otros lugares públicos dentro de la jurisdicción. que no sean necesarios para la prevención y control de epidemias *Los lugares estarán cerrados.

3. Siga estrictamente las regulaciones de control y prevención de epidemias, como áreas selladas, áreas de control y áreas de prevención, asigne códigos y transcodificaciones con precisión al personal dentro de la jurisdicción e implemente estrictamente las regulaciones de control relevantes.

1. Medidas de prevención de epidemias

1. El código de salud se basa en datos reales y puede ser generado por ciudadanos o personas que regresan al trabajo a través de su propia declaración en línea y después de una revisión de antecedentes. Código QR personal. Este código QR sirve como bono electrónico de entrada y salida personal en el ámbito local, permitiendo una declaración única y un uso universal en toda la ciudad. El lanzamiento del código sanitario tiene como objetivo hacer que la reanudación del trabajo y la producción sea más precisa, científica y. ordenado.

2. La tarjeta de itinerario generalmente se refiere a la tarjeta de itinerario de big data de comunicación. Fue desarrollada conjuntamente por la Academia de Tecnología de la Información y las Comunicaciones de China y tres empresas de telecomunicaciones básicas, China Telecom, China Mobile y China Unicom, que utilizan teléfonos móviles. Los datos de señalización pasan a través de la estación base donde se encuentra el teléfono móvil del usuario. La adquisición de ubicación es un servicio de consulta gratuito que se proporciona a 1.600 millones de usuarios de teléfonos móviles en todo el país. Los usuarios de teléfonos móviles pueden utilizar el servicio para consultar información sobre todas las ciudades y pueblos que visitan. han visitado en los últimos 14 días.

3. La sustancia para la detección del ácido nucleico es el ácido nucleico del virus. La prueba de ácido nucleico busca la presencia de ácido nucleico de virus invasores extraños en las muestras respiratorias, la sangre o las heces del paciente para determinar si está infectado por el nuevo coronavirus. Por tanto, una vez que la prueba de ácido nucleico es positiva, se puede demostrar que el virus está presente en el organismo del paciente.

4. El aislamiento es una política de prevención de epidemias durante la epidemia de COVID-19. La información sobre el personal relacionado con la entrada se envía de inmediato a la sede de control y prevención de epidemias de destino y se realizan pruebas de ácido nucleico y aislamiento centralizado durante 14 días. están implementados.

2. Políticas de prevención de epidemias en diversos lugares

1. Zonas selladas y controladas:

Desbloquear no significa levantar las medidas de prevención y control. Se levantan las áreas controladas, los residentes deben implementar una gestión de salud de 7 días.

Realizar autocontrol de temperatura y control de salud todos los días. Puede salir de casa y moverse de manera ordenada, pero no puede salir de la comunidad, el pueblo (residencia) y otras áreas prescritas.

No acudir a lugares públicos, lugares de reunión de personas, ni utilizar transporte público, y llevar protección personal durante todo el proceso.

2. Áreas de control y áreas de prevención:

Restaurar la prevención y el control epidémicos normales. Los residentes deben tomar protección personal de la salud cuando viajan y desarrollar conscientemente el hábito de usar máscaras y lavarse las manos con frecuencia. , y utilizando un metro de fideos, no juntar, juntar menos y otros buenos hábitos de higiene.

3. Condiciones para el desbloqueo

1. No hay casos nuevos ni infecciones asintomáticas en la zona en los últimos 14 días.

2. El último contacto cercano en la zona ha sido más de 14 días desde la última exposición, y los resultados de la prueba de ácido nucleico son todos negativos.

3. Todo el personal de la zona completó una ronda de análisis de ácido nucleico dos días antes del desbloqueo, y los resultados fueron todos negativos.

Cabe destacar especialmente que el desbloqueo de las áreas selladas lo lleva a cabo un equipo de expertos organizado por la sede de emergencias de control y prevención de epidemias del condado (ciudad, distrito) para realizar una evaluación completa e informar al superior. -Sede a nivel para su aprobación antes del levantamiento del bloque.

El anuncio del levantamiento será emitido por la sede de emergencias de control y prevención de epidemias del condado (ciudad, distrito).

Además, se levantan y liberan las normas para el desbloqueo y levantamiento de áreas de prevención: se levantan y liberan todas las áreas selladas y controladas y las áreas de control en el condado (distrito).

Base legal:

“Reglamento de Respuesta a Emergencias de Salud Pública”

Artículo 31

Plan de Emergencia Antes de iniciar, se tomarán las medidas pertinentes Los departamentos de los gobiernos populares a nivel de condado o superior deben hacer preparativos de respuesta de emergencia y tomar las medidas de emergencia necesarias basadas en la situación real de la emergencia. Después de que se active el plan de emergencia, los departamentos pertinentes del gobierno popular donde ocurra la emergencia, de acuerdo con las responsabilidades especificadas en el plan, obedecerán el comando unificado del cuartel general de respuesta a emergencias, llegarán inmediatamente a la posición designada y tomarán las medidas pertinentes. medidas de control. Las instituciones médicas y de salud, las instituciones de monitoreo y las instituciones de investigación científica deben obedecer el comando unificado del cuartel general de respuesta a emergencias, cooperar y colaborar entre sí y concentrar sus esfuerzos en llevar a cabo trabajos de investigación científica relevantes.

上篇: ¿Qué tal Chongqing Zhuxiang Bamboo Products Co., Ltd.? 下篇: ¿Cuáles son las ventajas de los instrumentos y equipos de investigación científica personalizados y no estándar? Cooperación profunda entre solicitantes y desarrolladores en I+D, procesos, diseño, adquisiciones, producción, depuración, etc. , ambas partes controlan conjuntamente los procesos de I+D y fabricación de equipos no estándar. Por ejemplo, la máquina de metal líquido desarrollada conjuntamente por la Universidad de Tsinghua y la Academia de Ciencias de China, el helicóptero de servicio pesado desarrollado conjuntamente por China y Rusia, y el dispositivo de perforación de glaciares desarrollado conjuntamente por el Control Estatal de Wuhan y la Academia de Ciencias de China, todos caen en la categoría de personalización conjunta. En el proceso de personalización conjunta, los dos socios suelen ser líderes en sus respectivas industrias, con el objetivo de obtener nuevas tecnologías y productos integrando sus respectivas ventajas y reducir los riesgos de inversión de capital y desarrollo de equipos. Con el desarrollo de la industria manufacturera inteligente, este modelo se está volviendo cada vez más común. ¿Por qué desarrollo conjunto? 1. El lado de la demanda puede controlar mejor los riesgos del proyecto. La base para la personalización de equipos no estándar proviene principalmente de las necesidades del usuario. Debido a limitaciones como la confidencialidad del proceso, la confidencialidad de los parámetros y la confidencialidad del proceso de producción, es posible que algunas empresas no puedan brindar mejor soporte de datos de demanda a los personalizadores de equipos. , lo que provoca que la planificación del proyecto falle, que la fabricación de equipos no cumpla con los requisitos de producción y que el progreso general de la personalización sea lento. El modelo de personalización conjunta une a ambas partes a través del espíritu del contrato, aclara los intereses estratégicos de ambas partes, aprende de las fortalezas de cada uno y proporciona una base científica para formular planes de proyecto y planes de implementación. Hasta cierto punto, el lado de la demanda puede controlar con mayor precisión la dirección de ejecución del proyecto, porque el lugar donde el equipo resuelve el problema es el punto débil del lado de la demanda. Son muy buenos en el control de sus pensamientos. Durante el proceso de implementación del proyecto, cuando hay ligeras desviaciones en las ideas de diseño, procesos de fabricación y parámetros funcionales, pueden señalarlas de inmediato. A diferencia del modelo de cooperación tradicional, donde los equipos no estándar se personalizan y luego se lleva a cabo una rectificación general. el riesgo es extremadamente alto. 2. La personalización conjunta puede mejorar en gran medida la tasa de entrega única del proyecto. El personalizador de equipamiento no estándar es el protagonista en el modelo de personalización conjunta. Su tarea principal es realizar un análisis en profundidad de posibles problemas y factores que influyen durante el proceso de personalización del equipo basándose en el dominio de la información relevante, y formular e implementar las soluciones correspondientes basadas en sus propias capacidades de investigación y desarrollo y procesamiento. Por otro lado, comparta su experiencia en la personalización de proyectos, comuníquese plenamente con las partes demandantes y brinde sugerencias razonables para la toma de decisiones del proyecto. Realice la transformación del modelo de trabajo pasivo tradicional al modelo de trabajo activo, del "haré lo que quieras que haga" al "haré lo que me digas que necesito". La personalización conjunta, aunque existe cooperación comercial entre oferta y demanda, es más importante que complementaria. Dado que el campo de la personalización de equipos no estándar involucra docenas de industrias, el alcance de la investigación es grande y el grado de interdisciplinariedad es alto, el personalizador suele ser más profesional en aspectos del hardware como la estructura mecánica, el proceso de fabricación y el control del equipo. , mientras que el demandante está más especializado en tecnología de producción, gestión de procesos y operación. La investigación sobre aspectos blandos como los conceptos es relativamente exhaustiva. El costo de desarrollar de forma independiente equipos no estándar es extremadamente alto. La estrategia de ventajas complementarias puede combinar las dos de manera orgánica para garantizar que se minimicen los riesgos de personalización, mejorando así en gran medida la tasa de entrega única del proyecto. 3. Desde la perspectiva de la cadena de valor empresarial, la personalización conjunta tiene la ventaja natural de asumir riesgos y disfrutar de beneficios. El riesgo es uno de los factores más incontrolables en el proceso de personalización de equipos y ambas partes tienen esta preocupación. El personalizador no puede soportar por sí solo el riesgo de que la personalización falle y el demandante no quiere pagar unilateralmente. El mecanismo de reparto de riesgos es en realidad una medida creada por ambas partes para reducir las pérdidas de forma conjunta. Este mecanismo se incorpora al modelo de personalización conjunta, que puede promover significativamente la comunicación entre las dos partes, dividir razonablemente los riesgos y garantizar la implementación sin problemas del proyecto. Lo que es inseparable de los riesgos es el disfrute de los beneficios. Se puede lograr una situación en la que todos ganen y todos obtengan lo que necesitan. Éste es el objetivo final de la cooperación. En cuanto a la demanda, a menudo esperamos obtener nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos equipos de producción, patentes, etc. Mejorar la competitividad de las empresas; los personalizadores esperan que su trabajo sea recompensado, se moderen sus capacidades de I+D y se amplíe su biblioteca de casos. En este sentido, el modelo de personalización conjunta es coordinador de las relaciones de interés, controla con precisión las necesidades de cada empresa y mantiene relaciones de cooperación a largo plazo. Hoy en día, las capacidades de I+D se han convertido en un indicador importante para evaluar la competitividad central y las capacidades operativas sostenibles de una empresa. Las empresas manufactureras carecen de sus propias capacidades de I+D, y la subcontratación de proyectos plantea preocupaciones tales como fugas de tecnología central, altos riesgos de inversión y el desarrollo puede no tener éxito. En el caso de las instituciones de investigación científica, la estructura de personal es única. Aunque tienen sólidas capacidades de investigación teórica, la mayoría de ellas no tienen capacidad de implementación de proyectos. Al mismo tiempo, debido a la particularidad de la industria, no se permite la subcontratación de la ejecución de proyectos. El nacimiento del modelo de personalización conjunta ha traído nuevas oportunidades de desarrollo a empresas tecnológicas con necesidades de desarrollo de equipos. Wuhan Guokong está dispuesto a compartir la hermosa visión de "crear posibilidades ilimitadas" con todos los ámbitos de la vida, aprovechar al máximo las ventajas de la personalización conjunta y la participación en investigación y desarrollo, integrar diversos recursos y ayudar a las empresas de fabricación inteligentes modernas a construir "núcleos". competitividad."

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