Feishu lanza la herramienta de gestión de proyectos “Feishu Project”
Shu Fei lanza la herramienta de gestión de proyectos "Shu Fei Project". En la conferencia Shufei Spring Future Unlimited, se lanzó oficialmente Shufei People, que integra Shufei HR, Shufei Recruitment, Shufei Performance, Shufei OKR y muchos otros productos de gestión de personal. Feishu lanza la herramienta de gestión de proyectos "Feishu Project".
Feishu lanza la herramienta de gestión de proyectos “Feishu Plan” 1 El 25 de mayo, se celebró en línea la Conferencia Spring Future Unlimited en Feishu, donde se lanzaron oficialmente los productos de la serie Feishuren. Feishuren integra Feishu HR, Feishu Recruitment, Feishu Performance, Feishu OKR (Objetivos y logros clave) y muchos otros productos de gestión de personal. Toma el "talento" como núcleo del proceso empresarial y realiza el ciclo completo desde la presentación del currículum. , incluyendo reclutamiento, evaluación, motivación y capacitación.
En los últimos seis meses, Shufei ha cooperado con muchas empresas. Además de una coordinación organizacional eficiente y concisa, el descubrimiento y la gestión del talento se han convertido cada vez más en una necesidad urgente para las empresas.
Xie Xin, director ejecutivo de Shufei, dijo: "Shufei se ha estado desarrollando durante muchos años y es una solución de ciclo completo que se centra en las 'personas' de la organización. A través de la aplicación de Shufei, esperamos que los gerentes tendrán una mejor comprensión de la gestión del talento." Una perspectiva panorámica maximiza el valor de los talentos y minimiza la dificultad de la gestión. ”
Conferencia de prensa
La selección de talentos debe basarse en información más completa.
Desde el momento en que los talentos ingresan a la empresa, la gente de Feishu asume la importante tarea de la selección científica. El banco de trabajo Trinity de Shufei Recruitment integra el currículum del solicitante, la evaluación de la entrevista, entrevistas anteriores y otra información en la misma página, lo que puede ayudar a los entrevistadores a juzgar los talentos basándose en información más completa.
Además, Shufei Recruitment tiene buena adaptabilidad y conexión con Shufei Office (documento de oficina). Puede reservar un horario de entrevista a través del calendario, hacer clic en Shufei Recruitment Push para ingresar a la entrevista en video, y el entrevistador también puede evaluar la entrevista mientras la realiza. Puede iniciar un grupo de seguimiento de candidatos con un clic en cualquier momento. Realice un seguimiento del progreso de la entrevista del candidato sin saltar entre múltiples sistemas.
Los productos de alta calidad también están remodelando el comportamiento empresarial. Tomando como ejemplo una empresa cultural que utiliza Shufei, casi la mitad de la contratación se ha completado en línea y, por lo tanto, la empresa ha reclutado eficazmente talentos relevantes de todo el país. En Bytedance, que emplea ampliamente a Feiben, esta cifra ha alcanzado más del 90%.
Un RR.HH. (Departamento de Recursos Humanos) que probó Feishu Recruitment dijo: "Feishu Recruitment le ahorra a cada RR.HH. una hora y media cada día. Ahora dejamos la clasificación y las estadísticas a Feishu Recruitment, así que tenemos más Es hora de pensar y optimizar las estrategias de reclutamiento”.
Cómo encontrar talentos ha sido una propuesta importante para las organizaciones durante mucho tiempo. Sin embargo, muchos gerentes a menudo conocen bien el flujo de efectivo de la organización, pero no pueden explicar la cantidad de empleados, el nivel de talento y los talentos que pueden crear.
En la mayoría de las organizaciones, la forma en que los gerentes descubren los talentos es aleatoria. O bien miran el desempeño en reuniones o informes una y otra vez, o seleccionan en todos los niveles de la organización. Muchos gerentes incluso optan por dar un paso. Deje que RR.HH. elabore un plan de selección. Una de las razones importantes es la mala calidad de la información sobre talentos. Al tomar decisiones y juzgar los talentos, muchos gerentes solo se basan en la transmisión capa por capa de los gerentes de nivel medio, y sus juicios son muy subjetivos.
En Shufeiren, todos los datos profesionales de los empleados están centralizados. La información del currículum, las evaluaciones de las entrevistas de Shufei Recruitment, cada ronda de información de desempeño del desempeño de Shufei y cada objetivo de Shufei OKR, todo fluye hacia Shufei HR, formando una "tarjeta de héroe" para que los talentos de alta calidad se puedan ver en cualquier momento y en cualquier lugar. . Los gerentes pueden ver una vista panorámica de los talentos simplemente asintiendo con la cabeza de sus empleados. Cualquier chat grupal, cualquier reunión, cualquier documento, talento Flash se puede descubrir en cualquier momento.
Captura de pantalla de la página del producto
"Un CEO no sólo debe pensar en el dinero, sino también en los demás. A través de Feiren, cada CEO puede saber inmediatamente dónde están sus talentos y qué está haciendo "Dejemos que se use buen acero en la hoja", dijo Xie Xin.
La búsqueda de talento es en realidad una gran pregunta.
Una vez que los talentos ingresan a la organización, también es una gran pregunta cómo promover rápidamente los talentos para que aterricen y se desarrollen al mismo tiempo que la organización.
El primero es fijar y gestionar objetivos de talento. En los últimos años, OKR se ha utilizado ampliamente en muchas organizaciones, pero muchas personas no pueden utilizarlo bien.
Al presentar la experiencia de la implementación de OKR, Xie Xin dijo: "Muchas empresas encontraron dificultades en las primeras etapas de la aplicación de OKR e incluso utilizaron Excel para administrar OKR. De hecho, OKR no se trata solo de aprender o escribir, sino que debe implementarse. Y 'entrar en el sistema' es la mejor manera de implementar OKR."
En el "OKR" de Feiben, los gerentes pueden ver claramente cómo se implementa la estrategia capa por capa y qué empleados son responsables de los objetivos principales. , que impulsa la innovación en el desmantelamiento de objetivos.
Una vez determinado el objetivo, es momento de avanzar e implementarlo. Cuando Feishu OKR está conectado a un archivo, se puede insertar en el archivo con un solo clic. De esta manera, los empleados pueden registrar el progreso de una semana bajo cada objetivo y cada resultado clave, informar y discutir los OKR y centrarse en los objetivos comerciales.
Captura de pantalla de la página del producto
A través del establecimiento e implementación de objetivos, la gerencia puede lograr "el mismo deseo de arriba a abajo". Al mismo tiempo, también necesitamos "beneficiar tanto a los de arriba como a los de abajo" de modo que cuanto mayor sea la producción, mayor será el retorno. La "gestión del desempeño" se ha convertido en la forma más importante de lograr este objetivo.
En el desempeño de Feishu, los gerentes pueden ver una evaluación de desempeño de 360 grados: no solo la autoevaluación del empleado, sino también la evaluación de él por parte de todos los socios, incluidos los colegas del mismo departamento y los colegas de todos los departamentos. y sus subordinados. Además, Feishu Performance está conectado con Feishu OKR, lo que hace que los resultados clave de los empleados y el contenido del trabajo en el ciclo de desempeño sean claros de un vistazo, brinda más información para la evaluación del desempeño y, en última instancia, emite juicios científicos.
Para ser más justo, Shufei Performance también proporciona una función de calibración. Puede ver la situación de todo el equipo y también puede reunir a los miembros en diferentes dimensiones, desde los gerentes de primera línea hasta la empresa. Directores ejecutivos, utilicen una regla para puntuar de arriba a abajo.
A través de la cooperación efectiva de Feishu HR, Feishu Recruitment, Feishu Performance y Feishu OKR, la gente de Feishu ha creado un conjunto de herramientas de gestión de talentos que brindan información completa que los gerentes solo necesitan abrir para hacer más. decisiones de talento objetivas, científicas e integrales.
A través de chat, documentos, videoconferencias y otros productos, Shufei ha creado una plataforma de oficina colaborativa eficiente en torno a "cosas": Shufei Office. El pueblo de Shufei y la Oficina de Shufei lograrán la "integración del personal" y se promoverán mutuamente en la gestión, formando un doble ciclo de desarrollo organizacional.
Shufei lanzó la herramienta de gestión de proyectos "Plan Shufei". El 25 de mayo, Shufei celebró una conferencia ilimitada sobre el futuro en primavera y el director comercial Lin Chan anunció el lanzamiento del "plan piloto". El plan incluye un plan de soporte de paquete para pequeñas y medianas empresas que proporcionará la versión estándar de Shufei Office y la versión estándar de Shufei People a las pequeñas y medianas empresas de forma gratuita. Al mismo tiempo, Shufei también proporcionará 10.000 servicios gratuitos de consultoría sobre eficiencia empresarial a pequeñas y medianas empresas para ayudarlas a implementar mejores soluciones de oficina digital y ayudar de manera integral a las pequeñas y medianas empresas a enfrentar los desafíos tanto desde la dimensión del producto como del servicio.
En la conferencia Feishu Spring Future Unlimited, se lanzó oficialmente Feishu Ren, que integra Feishu HR, Feishu Recruitment, Feishu Performance, Feishu OKR y muchos otros productos de gestión de personal. A través del "Plan Piloto", la Edición Estándar Popular de Feishu también estará disponible de forma gratuita para las pequeñas y medianas empresas, y la Edición Estándar OKR de Feishu estará disponible de forma gratuita para empresas con menos de 100 empleados.
Combinado con la versión estándar de Shufei Office, las pequeñas y medianas empresas pueden utilizar las funciones completas de Shufei "Personnel Integration" de forma gratuita, incluidas la comunicación diaria, la colaboración de documentos, las videoconferencias, OKR y la gestión del conocimiento. , gestión de personal, espera de aprobación y asistencia.
El programa piloto abrirá 10.000 lugares de servicio gratuitos y consultores de eficiencia empresarial brindarán capacitación y configuración de productos y otros servicios a las pequeñas y medianas empresas registradas, para que las empresas puedan realmente hacer un buen uso de Feishu. y mejorar la eficiencia organizacional.
“Con productos estándar más universales y servicios oficiales reales, una solución tan integral puede permitir a las empresas adaptarse rápidamente a los cambios. Para las empresas, Shufei es una oficina en línea completamente funcional que ayuda a las empresas a mantener siempre la vitalidad organizacional". Lin Chan dijo que Shufei seguirá aumentando el apoyo a las pequeñas y medianas empresas y espera que los empresarios dediquen más tiempo a reclutar talentos destacados y se concentren más en su negocio principal.
Feishu lanza la herramienta de gestión de proyectos "Feishu Project" 3 El 25 de mayo, Feishu lanzó oficialmente la herramienta de gestión de proyectos "Feishu Project" para ayudar a los equipos de producción e I+D a gran escala a completar rápidamente la estandarización y automatización de procesos con la ayuda de herramientas, configurables para lograr “innovación de procesos”.
ByteDance ha utilizado el "Proyecto Feishu" durante muchos años, y esta eficiente "línea de producción" está detrás del rápido crecimiento de Tik Tok.
Shen Xueliang, vicepresidente de productos de Feishu, dijo: "En el desarrollo de Tik Tok, el proyecto Feishu ayudó a Tik Tok a lograr una iteración ágil de funciones, sin obstáculos semanalmente. A pesar de que el tamaño del equipo de Tik Tok ha aumentado rápidamente de 100 De hasta 1000 personas, el proyecto Feishu también garantiza el funcionamiento eficiente de todo el equipo de investigación de la industria, la universidad y la investigación”.
Además de Tik Tok, el “Proyecto Feishu” también se ha copiado rápidamente a las líneas de negocios. como Toutiao y Zhichehuang. El año pasado, el "Proyecto Feishu" superó a Byte y brindó un buen apoyo a empresas avanzadas como Anke Innovation, Li, Keep, Liepin, etc.
"La mayor diferencia entre el 'Proyecto Feishu' y productos similares radica en el proceso avanzado. No importa cuán complejo sea el proyecto, puede abstraerse y precipitarse en un flujo de nodos estándar en el proyecto Feishu. " Shen Xueliang dijo: "Es como un mapa para jugar. Con él, puedes atravesar la niebla de la guerra, comprender claramente el contexto de todo el proyecto y colaborar de manera eficiente y directamente en torno a procesos estándar".
Para los ingenieros, el "Plan Feishu" puede conectarse directamente a la plataforma de alojamiento de código. Una vez que el ingeniero envía el código, ya no necesita iniciar sesión para completar el formulario y los datos en el sistema se actualizarán automáticamente. Si tiene preguntas sobre el proyecto, los ingenieros pueden unirse al grupo con un solo clic y los colegas relevantes pueden responder de inmediato.
El "Proyecto Feishu" también amplía las capacidades de los directores de proyectos. En el pasado, los directores de proyectos normalmente sólo apoyaban a un equipo de producción e I+D de unas 50 personas. Después de utilizar el "Plan Feishu", los gerentes de proyecto pueden respaldar fácilmente a un equipo de producción e I+D de aproximadamente 200 personas a través de procesos estandarizados. Para algunas situaciones especiales del proyecto, el director del proyecto solo necesita un proceso para gestionar de forma flexible todos los requisitos.
El "Proyecto Feishu" también puede ayudar a los líderes empresariales a controlar directamente los procesos clave, garantizar que las tareas se lleven a cabo de manera estandarizada y proporcionar un control general del proyecto. Si un proyecto crítico se retrasa, los líderes empresariales pueden recibir alertas de Shufei Projects en el flujo de mensajes de Shufei. El líder del proyecto solo necesita hacer clic en las noticias para ver la imagen completa del proyecto en Feishu. La información que no se pudo resolver en las últimas reuniones se puede captar fácilmente en el teléfono móvil.
"Cada empleado no sólo puede empezar a trabajar con un bajo coste, sino que también puede apoyar la rápida implementación de proyectos muy grandes y complejos. El lanzamiento del 'Proyecto Feishu' ayudará a la producción a gran escala y Los equipos de investigación logran 'innovación de procesos' ", dijo Shen Xueliang.