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El papel del director de marca

Hoy en día, con el rápido desarrollo de la economía global, la competencia en el mercado es cada vez más feroz y los productos son muy homogéneos. Cada vez más empresas se dan cuenta de que la marca es el arma mágica para ganar la competencia.

La marca no es sólo el logotipo y la ventana de los productos corporativos, sino también el portador de información de valor de marketing. Una marca completa es más que solo un nombre, contiene información rica, incluido el nivel de producto, el nivel cultural, el nivel de servicio, el nivel visual, etc. Sólo cuando esta información esté completamente integrada y utilizada al máximo se podrá interpretar plenamente el valor y la imagen de la marca.

Después de la era del poder de la publicidad y el marketing, el mercado chino ha entrado en la era del poder de la marca, desde "fabricar productos" hasta "fabricar marcas", desde "Hecho en China" hasta "Creado en China". Las empresas chinas sólo pueden aprovechar la marca, el arma de mercado más moderna, que ha pasado de ser un "país fabricante" a un "país de marca". Pero la construcción de esta plataforma debe basarse primero en la innovación de los sistemas corporativos y el cultivo de talentos, especialmente el cultivo de mecanismos de gestión de marca corporativa y talentos de gestión de marca corporativa. El mantenimiento del valor de la marca corporativa es una parte integral de la ingeniería del sistema de marca corporativa y una garantía favorable para el desarrollo sostenible de la marca. Una empresa que sólo avanza a ciegas es una empresa de corta duración, y una marca que sólo avanza a ciegas es una marca de corta duración. Sólo estableciendo una base de marca se puede garantizar el desarrollo fluido de la promoción y la implementación de la marca.

Mantener el valor de la marca es crucial en la construcción de la marca corporativa; de lo contrario, se convertirá en un árbol sin raíces y agua sin fuente. El árbol de marcas puede estar desmoronándose.

En definitiva, una marca requiere de un proceso continuo de construcción, posicionamiento, implementación, desarrollo y mantenimiento. Este proceso requiere cada vez más la supervisión y ejecución de un Director de Marca (CBO). El director de marca (CBO) se está convirtiendo cada vez más en una función de gestión indispensable en la estrategia de marca corporativa.

Por supuesto, algunas empresas optarán por contratar consultores de marca de agencias de consultoría para que actúen como directores de marca de la empresa. ¡Creo que el director de marca es tan popular como el asesor corporativo!

A medida que el PIB per cápita del país supera los 65.438+0.000 dólares estadounidenses, la elección de consumo inicial de toda la sociedad pasa gradualmente del costo a la marca. Con la mejora continua de la riqueza social, habrá un fenómeno en el que a las marcas no famosas no se les permitirá ingresar al mercado y a las marcas no famosas no se les permitirá ingresar a las tiendas. Si bien no se puede decir que haya llegado la era de la "compra de marcas", con la profundización del concepto de propiedad intelectual, sí se acerca la era de la construcción y gestión de marcas. En este sentido, las necesidades de la era del monopolio de marcas son requisitos inevitables para el desarrollo económico y social.