Organizaciones internas de la Oficina General del Gobierno Popular Municipal de Qingdao
(1) Secretaría
Para atender llamadas entrantes del Consejo de Estado, ministerios y comisiones nacionales, gobiernos provinciales y departamentos del gobierno provincial responsables de revisar, entregar y divulgar información en nombre del gobierno municipal y la oficina general del gobierno municipal responsable de clasificar las llamadas entrantes, responsable de la confidencialidad, gestión de sellos, envío y recepción, archivos, etc.; responsable de la gestión de la confidencialidad de la oficina y los departamentos de gestión; responsable de la edición del "Gaceta del Gobierno Popular Municipal de Qingdao" y de los principales acontecimientos del gobierno municipal; responsable de la orientación empresarial del procesamiento de documentos oficiales en el sistema del gobierno municipal.
(2) Oficina General
Brinda servicios gubernamentales integrales al alcalde es responsable del trabajo gubernamental integral e importante del gobierno municipal y las oficinas del gobierno municipal; trabajo escrito integral de la oficina del gobierno municipal Redacción y revisión de materiales responsable de organizar y organizar reuniones plenarias, reuniones ejecutivas, reuniones de la oficina del alcalde, reuniones de la oficina del alcalde y reuniones integrales celebradas en nombre del gobierno municipal; reuniones especiales.
(3) Secretario.
(4) Segunda Secretaria
(5) Tres oficinas de secretaría
(6) Secretarias en todas partes
Las cuatro anteriores Cada departamento proporciona servicios gubernamentales integrales a los líderes a cargo del gobierno municipal; es responsable de la supervisión de documentos importantes relacionados con el gobierno municipal; ayuda al alcalde a cargo en la organización de reuniones especiales, redacta y revisa documentos relevantes, y supervisa la implementación de los líderes; instrucciones del responsable y decisiones de la reunión.
(7) Sala de recepción del gobierno municipal
Responsable de organizar las actividades de asuntos gubernamentales de los líderes del gobierno municipal responsable o participar en la organización y coordinación de las principales actividades de recepción; en enlace con los líderes del gobierno municipal para las inspecciones de salida Coordinar el trabajo responsable de guiar a cada distrito (ciudad) para completar las tareas de recepción;
(8) Oficina de Inspección del Gobierno Municipal (Nivel de Subsecretaría)
1 Oficina de Supervisión
Responsable de supervisar las reuniones plenarias, reuniones ejecutivas y reuniones de alcaldes. las reuniones de la Oficina de gobierno municipal, reuniones extraordinarias de los principales dirigentes del gobierno municipal, documentos importantes, asuntos determinados en el informe anual de labores de gobierno y demás asuntos que determine el gobierno municipal responsable de supervisar las instrucciones de los principales dirigentes del gobierno municipal; ; responsable de supervisar los asuntos municipales.
2. Oficina de Deportes
Responsable del trabajo de enlace entre el gobierno municipal y la Oficina General del Comité Permanente de la Asamblea Popular Municipal y la Oficina General de la CCPPCh, organizar, coordinar y supervisar; e inspeccionar a los diputados del Congreso Nacional del Pueblo y de la CCPPCh. Manejar las propuestas de los miembros del comité; ser responsable del enlace con los partidos democráticos;
3. Oficina de Evaluación
Emprende la evaluación del desempeño objetivo de los departamentos del gobierno municipal; realiza el trabajo de supervisión y evaluación realizado conjuntamente con la Oficina General del Comité Municipal del Partido.
(9) Oficina de Información
Responsable de recopilar y clasificar opiniones públicas relacionadas con el trabajo del gobierno de la ciudad y hacer sugerencias para ayudar al portavoz del gobierno de la ciudad a organizar materiales relevantes y organizar; conferencia de prensa del gobierno de la ciudad; responsable de supervisar la exposición de los medios de comunicación; responsable de recopilar, organizar y presentar información importante sobre el desarrollo económico y social de la ciudad y las tendencias sociales y económicas nacionales e internacionales importantes; organizar el trabajo de investigación de información relevante de acuerdo con las instrucciones del gobierno de la ciudad; líderes del gobierno municipal responsables de editar la información de asuntos gubernamentales de la oficina general del gobierno municipal (informes especiales, encuestas, información importante), información de referencia para la toma de decisiones y anuarios.
(10) Oficina de Línea Directa de Servicio del Gobierno Municipal (denominada Centro de Llamadas de Conveniencia Municipal)
Responsable de aceptar y supervisar la línea directa de servicio del gobierno municipal, el buzón en línea del alcalde, quejas de desarrollo económico y conveniencia. servicios, servicios de consulta de "Tarjeta de Ciudadano" y otros asuntos responsable de la supervisión de los buzones de correo gubernamentales responsable del procesamiento de mensajes de los internautas en el tablero de mensajes de los líderes locales del Diario del Pueblo en línea responsable de la integración, orientación y supervisión de; la línea directa del servicio político de la ciudad.
(11) Departamento de Recursos Humanos
Organizar y coordinar el trabajo diario de la Oficina del Gobierno Municipal responsable de la organización y servicios de la Reunión del Grupo del Partido, la Reunión de la Oficina del Director y otras oficinas; reuniones de la Dirección General de Gobierno Municipal responsables de la formulación e implementación de las metas anuales de la Dirección General de Gobierno Municipal y de la evaluación interna del organismo responsable de la divulgación de información gubernamental y del trabajo de gobierno electrónico de la Dirección General de Gobierno Municipal; para la gestión y organización del personal de la Oficina General del Gobierno Municipal y sus agencias directamente afiliadas; ayudar a los líderes de oficina en la coordinación y orientación del trabajo de las agencias del gobierno municipal en el exterior;
(12) Oficina Administrativa
Responsable del apoyo logístico administrativo de la oficina del gobierno municipal y varios departamentos administrativos responsables de la gestión de instalaciones públicas, finanzas de comunicaciones y activos estatales; y vehículos de organismos del gobierno municipal, supervisar y coordinar el trabajo. Hay un departamento de finanzas y una flota.
(13) Departamento de Seguridad Alimentaria
Responsable de coordinar el trabajo diario de la oficina; responsable de la organización de reuniones, supervisión gubernamental, correspondencia, documentos, recepción y organización del trabajo de peticiones; redacción de políticas integrales de seguridad alimentaria, regulaciones locales relevantes de seguridad alimentaria, borradores de regulaciones y documentos normativos; organizar la formulación de planes de seguridad alimentaria para toda la ciudad y coordinar su implementación; organizar la publicidad, educación y capacitación de las leyes, regulaciones y seguridad alimentaria; conocimiento.
(14) Departamento de Supervisión de la Coordinación de la Seguridad Alimentaria
Organizar y coordinar el trabajo de seguridad alimentaria de la ciudad, promover y mejorar los mecanismos de coordinación y supervisión a largo plazo, mejorar el sistema de supervisión integral y orientar varios distritos y ciudades La agencia de coordinación integral de seguridad alimentaria del gobierno lleva a cabo trabajos relevantes, organiza actividades especiales de rectificación de seguridad alimentaria y lleva a cabo la aplicación conjunta de las leyes de seguridad alimentaria, supervisa e inspecciona la implementación de las leyes y regulaciones de seguridad alimentaria por parte de los gobiernos distritales y municipales y los departamentos pertinentes; del gobierno municipal y las decisiones de los comités de seguridad alimentaria nacionales, provinciales y municipales Implementar y desempeñar responsabilidades de seguridad alimentaria, presentar sugerencias para mejorar la conexión y coordinación de las responsabilidades de supervisión de seguridad alimentaria de los departamentos pertinentes del gobierno municipal; e inspecciones puntuales, implementar el sistema de responsabilidad de inocuidad de los alimentos y realizar valoraciones y evaluaciones integrales del cumplimiento de los objetivos de responsabilidad de inocuidad de los alimentos.
(15) Oficina de Gestión de Emergencias de Seguridad Alimentaria
Organizar el sistema de emergencias de seguridad alimentaria de la ciudad y el desarrollo de capacidades, organizar la formulación de planes de emergencia para accidentes de seguridad alimentaria en toda la ciudad, supervisar, orientar y; coordinar el manejo de accidentes importantes y la investigación y manipulación de responsabilidades, orientar y mejorar el mecanismo de investigación y gobernanza de peligros para la seguridad alimentaria, coordinar y organizar el seguimiento de la seguridad alimentaria, la evaluación de riesgos y la alerta temprana; estandarizar y orientar el trabajo de información sobre seguridad alimentaria; llevar a cabo la red de seguridad alimentaria; monitorear la opinión pública y coordinar integralmente el análisis de información sobre seguridad alimentaria. Pronosticar y realizar trabajos relacionados con comunicados de prensa y orientar la construcción del sistema de créditos de seguridad alimentaria de la ciudad;
Oficina de Cuadros Jubilados
Responsable de la gestión y servicio de algunos compañeros veteranos municipales y personal jubilado en la oficina de gobierno municipal y unidades subordinadas.
Establecer comités partidistas de conformidad con el reglamento.
Oficina del Grupo Director de Gestión Integral y Anticontrabando
Ser responsable del trabajo diario del Grupo Director de Gestión Integral Anticontrabando Municipal.
Oficina de Manejo de Emergencias del Gobierno Municipal (marcada como Oficina de Turno General del Gobierno Municipal)
1 Oficina de Comando de Emergencias
Responsable de las funciones, seguimiento y control del Gobierno Municipal. informar a toda la ciudad sobre diversas situaciones y acontecimientos importantes ayudar a los líderes del gobierno municipal a manejar emergencias públicas, coordinar y orientar la prevención y alerta temprana, respuesta a emergencias, investigación y evaluación, divulgación de información, apoyo de emergencia y rescate de diversas emergencias públicas que necesiten; ser manejado por el gobierno municipal, coordinar, orientar e inspeccionar el trabajo de servicio de varios gobiernos distritales (municipales) y departamentos del gobierno municipal, manejar las decisiones de gestión de emergencias del gobierno municipal, supervisar la implementación de las instrucciones pertinentes y de los líderes del gobierno municipal; realizar reuniones especiales, actividades, textos, etc. sobre gestión de emergencias del gobierno municipal. Trabajo responsable de recopilar y analizar información sobre emergencias públicas, proponer sugerencias de alerta temprana y responsable de difundir información de alerta temprana responsable del análisis y evaluación del público de la ciudad; situación de seguridad.
2. Oficina de Coordinación y Orientación
Responsable de coordinar, orientar, supervisar e inspeccionar el trabajo de gestión de emergencias de los distintos gobiernos distritales (municipales) y departamentos gubernamentales municipales, y proponer la gestión de emergencias. políticas, regulaciones y sugerencias de planificación; Responsable de organizar la revisión y simulacros de planes de emergencia para emergencias públicas a nivel municipal, revisar y aprobar planes de emergencia para diversas emergencias públicas, organizar simulacros integrales a nivel municipal, orientar, supervisar e inspeccionar la gestión y simulacros de planes de emergencia de base, responsable de la construcción de plataformas de información de emergencia y mantenimiento y gestión del sitio web de gestión de emergencias, asegurando el intercambio de información entre sedes especiales, gobiernos de distrito (municipales) y departamentos relevantes responsables de formar un equipo de expertos y voluntarios en emergencias; , organizar investigaciones de información sobre trabajos de emergencia y publicidad, educación y capacitación en respuesta a emergencias. Responsable de la gestión del apoyo técnico de emergencia, suministros de emergencia y fondos relacionados;
Oficina de Coordinación Financiera Municipal
1. Oficina de Coordinación Integral
Responsable de contactar a las agencias reguladoras financieras de Qingdao y diversos bancos, instituciones de valores y seguros para coordinar su desarrollo. cuestiones importantes en el proceso; coordinar la introducción y el cultivo de instituciones financieras, mejorar el sistema de organización financiera y construir una plataforma de acoplamiento entre bancos y empresas, el gobierno y las empresas; ser responsable de la construcción del mecanismo de respuesta a emergencias de riesgo financiero de la ciudad; y coordinar los departamentos pertinentes para prevenir y resolver riesgos financieros locales y responder a emergencias financieras locales e incidentes importantes; coordinar con los departamentos pertinentes para investigar y abordar las actividades ilegales de recaudación de fondos y valores ilegales de conformidad con la ley.
2. Oficina de Planificación y Desarrollo
Investigar y analizar la situación financiera, las políticas financieras nacionales y las operaciones financieras de la ciudad; formular planes, políticas y medidas de desarrollo de la industria financiera de la ciudad y organizarlas; implementar, planificar y orientar el diseño del desarrollo de la industria financiera y promover la construcción de clusters financieros; ser responsable de redactar documentos integrales sobre coordinación financiera;
3. Oficina de Orientación y Supervisión
Orientar, coordinar y promover la reforma de las instituciones financieras rurales en la ciudad, coordinar con los departamentos pertinentes para promover el desarrollo estandarizado de nuevas instituciones financieras rurales; ser responsable de la financiación de las instituciones de garantía y de pequeña cuantía. Supervisión, gestión y disposición de riesgos de las empresas de crédito, coordinar y promover la construcción del sistema de crédito social y el entorno ecológico financiero.
Oficina de Asuntos de Aprobación Administrativa Municipal y Gestión de Transacciones de Recursos Públicos
1. Oficina de Coordinación Integral
Responsable de supervisar e implementar los servicios organizativos específicos y la implementación de la Administración. Decisión de la reunión conjunta de coordinación y gestión de aprobación; Responsable de la gestión y evaluación diaria del trabajo relacionado con la Sala del Servicio de Aprobación Administrativa Municipal y la Sala de Comercio de Recursos Públicos, organizando la formulación e implementación de diversos sistemas de gestión trabajando con los departamentos pertinentes para realizar inspecciones; del Salón del Servicio de Aprobación Administrativa Municipal y del Salón de Comercio de Recursos Públicos Municipal Realizar evaluaciones sobre el trabajo relevante de los departamentos (unidades), evaluar el trabajo de la sucursal profesional del servicio de examen y aprobación administrativo, participar en la evaluación del examen administrativo y sala de servicios de aprobación y el público municipal * * * sala de comercio de recursos llevar a cabo la divulgación de información relevante y el trabajo de coordinación y enlace;
2. Orientación Empresarial Sección 1
Responsable del seguimiento dinámico del proceso de aprobación de la sala de servicios de aprobación administrativa y de presentar sugerencias de optimización, participando en la investigación y ajuste de los departamentos; unidades) dentro de la sala, aprobar los proyectos de servicio y el diseño; guiar el manejo de los asuntos de examen y aprobación y de servicio en cada ventana, cada sala de servicio de examen y aprobación profesional y la sala de servicio de examen y aprobación del distrito (ciudad) coordinar y supervisar el manejo; de grandes proyectos y asuntos de examen y aprobación conjuntos.
3. Departamento de Orientación de Acciones II
Responsable de la organización, operación, mantenimiento y gestión de las plataformas de información sobre comercialización de recursos públicos, sistemas de gestión y diversas bases de datos de expertos en evaluación de ofertas; varios Para transacciones comerciales, coordinar los departamentos administrativos pertinentes para mejorar las reglas y procedimientos de transacciones, supervisar y abordar las infracciones y organizar la formulación e implementación de sistemas de evaluación y confirmación de registros de crédito y mal comportamiento.