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Productos de Changsong Consulting Company

En una palabra, ¿cuál es el conjunto de herramientas del sistema organizativo Changsong? Es un conjunto de sistemas de gestión de organizaciones empresariales. Es uno de los productos de Changsong Consulting Company. El kit de herramientas del sistema organizacional de Changsong incluye principalmente siete sistemas: gestión de la visión estratégica, análisis de responsabilidad laboral, gestión de salarios corporativos, gestión del desempeño corporativo, gestión de reclutamiento corporativo, capacitación de empleados corporativos y planificación de carrera de los empleados.

El conjunto de herramientas "Changsong Organization System" es un producto revolucionario y de gran avance que integra sistemas de red, CD-ROM y materiales didácticos. Integramos sistemas avanzados de gestión organizacional en el país y en el extranjero e intentamos que usted domine este sistema en el menor tiempo y de la manera más sencilla. Corporate Trader es un curso para líderes de empresas y equipos de alta dirección. Es un programa para activar la energía interior de los emprendedores y descubrir la alegría de la gestión de sistemas.

El propósito específico de este proyecto es dotar a los comerciantes corporativos de las siguientes habilidades:

Primero, la capacidad de dar forma a la visión.

En segundo lugar, la cultura de la empresa es altamente unificado.

En tercer lugar, la capacidad de distribuir capital y dividendos

En cuarto lugar, la capacidad de introducir y cultivar talentos

La capacidad del verbo (abreviatura de verbo) para permitir salario

Capacidades de gestión de efectivo y capital del verbo intransitivo

7. Mecanismo de PK y capacidades de activación potencial de los empleados

8. >¿Quiénes son los comerciantes corporativos? ——Líderes corporativos, ejecutivos centrales y líderes de organizaciones moleculares Chang Song ocho cursos sobre estructura organizacional, análisis de puestos, diseño salarial, evaluación del desempeño, gestión de reclutamiento, planificación de carreras, gestión de capacitación y gestión financiera. Características de los cursos de consultoría:

1. La primera clase de consultoría de sistemas empresariales de China

2. Utilizar inversiones supereconómicas para generar casi 65.438 millones de soluciones de consultoría.

Tercero, sólida base teórica y herramientas prácticas

Cuarto, plataforma de aplicación de seguimiento abierta

Cinco conceptos de gestión de actualizaciones

Sexto. , el retorno de la inversión es alto

7. El curso de sistema organizacional más autorizado en China dice que "los negocios cubren todos los defectos y el marketing cura todas las enfermedades". Esto muestra la importancia de los negocios para una empresa. . El sistema empresarial empresarial resuelve los problemas externos de la empresa y es complementario al sistema organizativo que resuelve los problemas internos de la empresa. El sistema organizativo corporativo resuelve el problema de las personas y los productos. El sistema empresarial de Changsong resuelve el problema de cómo la gente vende productos y maximiza las ganancias corporativas. La categoría de sistema empresarial incluye los siguientes seis módulos: 1. Planificación de marketing.

La planificación de marketing resuelve los problemas de qué vender y a quién vender, así como cómo utilizar herramientas científicas para analizar y juzgar si nuestras elecciones de mercado actuales son razonables y cómo planificar razonablemente el mercado futuro. .

2. Plataforma de ventas

La plataforma de ventas puede resolver el problema de quién venderá, encontrará "talentos", cultivará "talentos", retendrá "talentos" y establecerá un alto nivel de competencia. Ambiente de ventas de calidad. Activar al equipo para lograr el doble desempeño.

3. Gestión de procesos de ventas

La gestión de procesos de ventas resuelve el problema de cómo vender, desglosa las acciones de ventas, forma un manual comercial personalizado para la empresa y crea élites de ventas en lotes. .

4. Gestión del servicio al cliente

La gestión del servicio al cliente resuelve cómo repetir las ventas, establecer un sistema de atención al cliente estandarizado y mejorar la fidelidad del cliente.

5. Gestión de relaciones con los clientes

La gestión de relaciones con los clientes resuelve cómo vender de forma permanente, establecer estándares de gestión de clasificación de clientes y maximizar el valor de vida del cliente.

6. Prevención de riesgos

La prevención de riesgos resuelve cómo vender de forma segura, lograr un equilibrio entre riesgo y valor en el proceso de venta y garantizar un proceso de venta más seguro. Mejorar el sistema de apoyo financiero y generar beneficios financieros.

Utilice medios financieros para lograr un crecimiento empresarial estable

Controle digitalmente el negocio y deje de preocuparse por problemas financieros.

Pagar bien los impuestos, el efectivo es el rey, controlar bien y liderar los costes.

Introducción del sistema e implementación del plan

1. Sistema de estrategia financiera

Posicionamiento financiero y funciones

Planificación financiera y estratégica

Diseño de la estructura de la organización financiera

2. Sistema de gestión fiscal

Diseño de planificación fiscal empresarial y ahorro fiscal

Soluciones y evitación de riesgos fiscales

Auditorías fiscales y contramedidas

3. Sistema de contabilidad financiera

Comprender tres tipos de estados financieros desde una perspectiva de gestión

Primero resumir y luego contabilizar y realizar. comando cuenta por cuenta.

Técnicas de gestión de resultados y blanqueo de estados financieros

Transformación del cumplimiento financiero y cotización corporativa

Análisis financiero y gestión del valor de la empresa

4. Sistema de control

El efectivo es el rey y la liquidez

El misterio del capital circulante y las habilidades de gestión del flujo de efectivo

Seguridad del efectivo, gestión de la eficiencia y modelo

Gestión de cuentas por cobrar y control de análisis crediticio

5. Sistema de control de costes

Herramientas y métodos de control de costes

Hoja de ruta de mejora de costes

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Dificultades y puntos clave del control de costes

6. Sistema de procesamiento de riesgos

Gestión de riesgos y operaciones de la empresa

Problemas comunes de fraude y sus soluciones

Diseño de procesos de negocio y construcción de sistemas

7. Sistema de gestión presupuestaria

Plan de acción presupuestaria

Resumen del presupuesto para pequeñas y medianas empresas

Preparación y ejecución del presupuesto

Análisis de ejecución del presupuesto, informes y gestión del desempeño El sistema de gestión de recursos humanos de EHR-Changsong Consulting ayuda a las empresas a mejorar la eficiencia laboral de los empleados. El sistema de gestión de recursos humanos de EHR-Changsong Consulting es adecuado para el desarrollo de pequeñas y medianas empresas privadas y puede brindar los siguientes beneficios a las empresas:

1. Sistema científico de evaluación del valor del trabajo;

2 .Diversos planes de diseño salarial;

3. Evaluación del desempeño;

4. Gestión salarial;

5. 6. Soporte en línea del centro de llamadas;

7. Los ricos recursos didácticos de Changsong; software CRM - software de gestión de sistemas empresariales - el primer software CRM nacional basado en el sistema teórico de gestión empresarial.

El software Changsong Business Management System (CRM) es el primer software CRM en China basado en un sistema teórico de gestión empresarial. Puede ayudar a las empresas a ordenar los procesos de gestión empresarial, controlar el progreso de las ventas y evitar riesgos de ventas a crédito. El software de gestión empresarial (CRM) de Changsong es una versión en línea del sistema de red que permite que las sucursales de todo el país trabajen juntas. Cada lugar tiene diferentes derechos de gestión para sus propios clientes. La oficina central puede asignar todos los datos de los clientes en todo el país, lo que facilita la gestión empresarial de la empresa.