3 Plantilla de informe resumido del proyecto
Me incorporé al departamento de ingeniería de la empresa en marzo de 2012 y soy el principal responsable de la tecnología, la construcción y la gestión de costes de HVAC, suministro de agua y drenaje. En el proceso de trabajo, respetaré las normas y reglamentos de la empresa, me exigiré estrictamente, seré honesto y autodisciplinado. Soy serio y responsable en mi trabajo, capaz de integrar la teoría con la práctica, cooperar con colegas del departamento de ingeniería y departamentos relacionados y completar mejor las diversas tareas asignadas por los líderes de la empresa.
En primer lugar, en términos de gestión técnica:
1. Ser capaz de revisar los planos con paciencia y meticulosidad y cooperar con los supervisores y las unidades de diseño relevantes para implementar el suministro y drenaje de agua comunitarios. , calefacción, gas, etc. La ubicación y dirección de la red de tuberías, descubra planos y diseños irrazonables tanto como sea posible, presente sus propios planes e ideas, comuníquese activamente con los diseñadores y mejore el diseño de planos y dibujos de construcción. Por ejemplo, el proyecto Zhongrong International tiene muchas estructuras subterráneas. El garaje subterráneo y la defensa aérea civil subterránea están conectados a cada edificio y conducirán a tuberías de drenaje en el futuro.
Por lo tanto, se propuso a los líderes a cargo que se debería dejar un paso entre los edificios 2#, 3#, 4# y 5# y el garaje subterráneo y la defensa aérea civil subterránea, de lo contrario, el No se tendería la red de tuberías de drenaje en la comunidad. Otro ejemplo: el instituto de diseño diseñó las tuberías de calefacción, suministro de agua y drenaje para el conector en la calle de Hankou, pero no había lugar para colocar tantas tuberías en la calle de Hankou. Después de pedir instrucciones al supervisor, plantee objeciones a la unidad de diseño de manera oportuna y cambie el diseño después de la revisión por parte de la unidad de diseño.
2. Coordinación externa: Para un proyecto de ingeniería, la coordinación externa es de gran ayuda para el buen desarrollo del proyecto. Mi trabajo principal es cooperar con varias empresas profesionales (agua potable, calefacción, gas) para completar la red de tuberías que respalda el diseño del proyecto bajo la dirección del supervisor. Con el liderazgo correcto y la ayuda de nuestros líderes, hemos mantenido buenas relaciones de cooperación con varias empresas profesionales y los diseños de soporte de varias redes de tuberías profesionales avanzan según lo previsto. En la actualidad, se ha completado el diseño de la red de tuberías de suministro de agua y drenaje y se está realizando el diseño de la red de tuberías de gas y calefacción. Durante el proceso de trabajo, puede cooperar activamente con varios diseñadores profesionales para completar diversas tareas desde la perspectiva y los intereses de la empresa.
En segundo lugar, en términos de gestión del sitio de construcción: desde el momento en que entré al sitio de construcción en abril, comencé a estudiar el plan de agua del sitio de construcción con los líderes. Después de que se implementó el plan, ayudé a los líderes. en la realización de procedimientos y trabajos de diseño pertinentes. También cooperamos con la compañía de agua para completar la construcción del suministro de agua temporal para el embalse de Zhongbaiyi y el agua de construcción en el sitio, asegurando que el proyecto comenzara según lo programado. Antes de la excavación de los cimientos, con la ayuda de líderes y colegas, se completó la colocación de tuberías de drenaje en el sitio de construcción de acuerdo con la situación real, resolviendo los problemas de drenaje de la excavación de los cimientos para cada unidad de construcción.
En el proceso de formulación del plan, se utilizaron tuberías de drenaje de plástico basadas en el proyecto real. Después del drenaje, la tubería también se puede utilizar para el orificio de la campana extractora, lo que le ahorra algo de dinero a la empresa. Después de que el proyecto entró en la etapa de construcción principal, se organizó rápidamente una reunión entre el supervisor y el líder del equipo de plomería de cada unidad de construcción para las partes ocultas que eran propensas a tener problemas, y se plantearon requisitos claros para los materiales y la producción de carcasas impermeables. y se discutieron los problemas que probablemente surgirían durante el proyecto. Cada unidad de construcción debe preparar una sala modelo antes de cada proceso de construcción. La construcción solo puede continuar después de pasar la inspección de la Parte A y el supervisor para garantizar la calidad del proyecto.
Durante el proceso de construcción del proyecto, debido a que los profesionales de la empresa supervisora en ocasiones no pueden llegar a tiempo, es necesario verificar periódicamente si las ubicaciones y especificaciones de varias tuberías cumplen con los requisitos de diseño y especificaciones, y detectar y abordar los problemas existentes en el proyecto lo antes posible, para no afectar la construcción de proyectos posteriores. Por ejemplo, elevar la elevación de la tubería de drenaje fuera de la casa resolverá el problema de que la tubería de drenaje esté demasiado baja en el lado de la calle Hankou. Durante el proceso de gestión de la construcción, podemos atenernos a los documentos de diseño como base y realizar inspecciones en estricta conformidad con los requisitos de las especificaciones de construcción.
En tercer lugar, en términos de gestión de costos del proyecto, podemos revisar estrictamente las visas de construcción en el sitio, seguir los principios de las visas de construcción, controlar efectivamente varios factores que afectan los costos del proyecto, revisar cuidadosamente la lista de materiales propuestos por la unidad de construcción y descubrir problemas y errores. Hacer correcciones con prontitud.
Lo más importante es que he trabajado algo durante el último año. El año pasado obtuve algunos resultados, pero también hay algunas deficiencias. Resumí experiencias pasadas y trabajé duro para corregir las deficiencias de trabajos anteriores. En futuros trabajos seré más estricto conmigo mismo.
Mientras hace bien su trabajo, siga aprendiendo y acumulando, siga haciendo preguntas, siga resolviendo problemas y mejore constantemente para garantizar una alta eficiencia y alta calidad. Hacer lo mejor que pueda para el desarrollo de la empresa.
Resumen del proyecto, muestra 3. Pasaron dos horas muy rápido y mi pasantía en la Universidad de Shandong terminó en un abrir y cerrar de ojos.
Me siento muy honrado de poder trabajar, estudiar y vivir con mis compañeros en la Universidad de Shandong, pero también siento mucha presión. Como estudiante de comercio electrónico, todavía encuentro un poco difícil el desarrollo de software, especialmente cuando todavía somos estudiantes de tercer año de la Universidad de Shandong. Cuando llegamos aquí por primera vez estábamos un poco inseguros, pero a medida que avanzaba el proyecto, poco a poco fui encontrando mi posición y mis objetivos, lo que también me dio mucho, aunque todavía hay una brecha entre mis buenos compañeros y yo.
Durante la formación, aprendí mucho, lo que no solo me dio una nueva comprensión teórica del campo de TI, sino que también mejoró enormemente mi capacidad práctica. Realmente he aprendido a aplicar lo aprendido y he aprendido muchos principios de vida, los cuales me han beneficiado mucho. En particular, la conferencia organizada por la Universidad de Shandong el sábado por la mañana nos permitió comprender algunos desarrollos nuevos y algunas tecnologías líderes en el campo de TI. Me hizo darme cuenta de mi falta de conocimiento y me inspiró a mantenerme al tanto de la tecnología de la información en mis futuros estudios. trabajo y vida. desarrollo y nuevas tecnologías emergentes en el desarrollo de la información.
Además, también aprendí a llevarme bien con los demás, a comunicarme bien con los demás y a formar un equipo para desarrollar conjuntamente un proyecto. La comunicación de todos es particularmente importante. Cómo decirle a los compañeros de forma clara y clara, cómo exponer mis propias ideas sin lastimar a los demás compañeros, estas son algunas de mis experiencias en la vida formativa. Sin embargo, experimentar la combinación de teoría y práctica por primera vez me abrió los ojos. También es una inspección preliminar de mis estudios anteriores. Creo que esta formación tendrá un gran impacto en mi futuro estudio y trabajo. En tan sólo 20 días, estas valiosas experiencias se convertirán en la piedra angular de mi trabajo futuro.
Como estudiante de segundo año, después de dos años de estudiar en la escuela, tengo algunos conocimientos racionales básicos y comprensión de la programación. He estado ocupado estudiando teoría en la escuela y no tengo oportunidad ni experiencia de participar en el desarrollo de nuestro proyecto. Por eso, desarrollar software basado en la práctica es muy abstracto para mí. No está claro cómo se divide el trabajo de un proyecto completo y los pasos básicos necesarios para completarlo. Después de esta capacitación, entendí que la realización de un proyecto completo requiere la división del trabajo en equipo y el resumen e inspección necesarios en cada etapa.
En el proceso de desarrollo de nuestro proyecto, los pasos de nuestro proyecto: diseño detallado, revisión detallada del diseño, codificación, revisión de codificación, pruebas unitarias. Durante el proceso de desarrollo del proyecto, también me di cuenta profundamente de que el diseño detallado tiene un papel rector claro en el desarrollo de un proyecto, lo que permite a los desarrolladores tener una comprensión específica de las funciones que implementará el proyecto en su conjunto, reduciendo el proceso de desarrollo innecesario. desconectar. Después de más de 20 días de desarrollo de Java para la gestión de seguridad de la información obligatoria, tengo un conocimiento más profundo de la plataforma de desarrollo de software Java y de la plataforma obligatoria de nec company.
Esta formación es una prueba de nuestros dos años de estudio. Aunque no encontramos mucho conocimiento sobre proyectos en nuestro estudio diario, también me recuerda que si quieres convertirte en un programador calificado, debes tener la capacidad de estudiar por tu cuenta. Encontrarás muchos de ustedes en el trabajo. nunca antes había encontrado. Cuando tengas problemas, debes resolverlos. A medida que continúas trabajando duro para encontrar respuestas, tus habilidades también mejoran sutilmente. A veces cuando nos encontramos con un problema, podemos tener muchas ideas, pero no sabemos cuál es la correcta, lo que nos hace seguir explorando e intentando.
Esta formación también me hizo comprender profundamente que es muy importante mantener una buena relación con profesores y compañeros, ya sea en el trabajo o en la vida. Para hacer las cosas, primero debes ser un ser humano, comprender los principios de ser un ser humano y cómo llevarse bien con los demás son las cuestiones más básicas de la sociedad moderna. Para una persona que está por ingresar a la sociedad, hay muchas cosas que aprender.
Vi la actitud humilde, cautelosa y diligente de los compañeros que trabajaron juntos en el proyecto. En la vida futura, prestaré atención a las fortalezas de mis compañeros, buscaré en ellos las cualidades que me faltan y seguiré aprendiendo. Desde los profesores, vi la vida de la gente corporativa. Nada viene gratis. Los profesores pueden guiarnos hoy gracias a sus esfuerzos anteriores. Aunque los profesores no nos dijeron muchas cosas en la empresa, sus palabras y hechos demostraron una actitud de trabajo mucho más rigurosa que la nuestra.
En esta formación, siento que nuestro mayor defecto es nuestra escasa capacidad práctica. En el equipo del proyecto, mis compañeros de la Universidad Sun Yat-sen también me dieron algunas sugerencias, dándome la oportunidad de trabajar más. No es que nos falte conocimiento, es que no tenemos la capacidad de aplicarlo. Durante los más de 20 días de desarrollo del proyecto, también me di cuenta de que, aunque nuestro conocimiento teórico no es tan completo como el de los estudiantes de la Universidad de Shandong, si estudiamos mucho en la escuela, nuestro conocimiento teórico no es peor que el de ellos. si queremos hacer.
Además, deberíamos tener una mejor actitud hacia el aprendizaje. Al ver que muchos estudiantes de la Universidad de Shandong van al aula a estudiar después del autoestudio nocturno, somos profundamente conscientes de la brecha en las actitudes de aprendizaje. Originalmente, generalmente regresábamos al dormitorio desde el salón de clases a las 9 en punto en la escuela. Después de las 9 en punto, ellos continuaban estudiando mucho. Aunque llevo menos de un mes en la Universidad de Shandong, lo que aprendí tiene un gran impacto en mis estudios futuros. Creo que durante mi tercer año. Aprenda de la actitud de aprendizaje diligente y trabajadora de los estudiantes universitarios.
La formación en la Universidad de Shandong se ha convertido en una cosa del pasado, pero lo que aprendí en la Universidad de Shandong afectará para siempre mi desarrollo futuro. De repente recordé las palabras del Sr. Lu Xun: No hay camino en el mundo, pero cuando hay más gente, se convierte en un camino. El camino de la vida también lo hacen las personas. Todo el mundo tiene que ir a muchos lugares extraños en su vida y luego ir a otro lugar extraño después de familiarizarse con ellos.
En un futuro cercano, nos embarcaremos en otro viaje de la vida. A veces nos sentiremos un poco perdidos e impotentes en el camino posterior, pero nadie puede predecir el camino de la vida. Solo podemos dar un paso. a paso. Pero mientras vayas en la dirección correcta y sigas trabajando duro para alcanzar tus objetivos, creo que en un futuro cercano definitivamente tendrás tu propio cielo.
Informe resumido del proyecto Muestra 3 Comité de gestión de la unidad XXX (la unidad a la que desea postularse no puede ser un individuo):
Asignado por el líder, fui responsable del proyecto XX el XX, XX, mes XX, XX. Durante los últimos x meses, con el fuerte apoyo de la dirección y la estrecha cooperación de los camaradas, el proyecto ha avanzado sin problemas. El trabajo se completó con éxito los días XX, XX, XX. El estado de construcción del proyecto ahora se informa de la siguiente manera:
1. Situación básica del proyecto:
Este párrafo revisa los fundamentos y la importancia del proyecto.
2. Trabajos en proceso (lo mejor es darle un nombre sensacional a cada subtítulo)
¿Cómo lo hiciste? Incluyendo su ideología rectora, principios laborales, medidas laborales y prácticas laborales. Puedes agregar una o dos piezas para hacerlo más realista y conmovedor. De hecho, el objetivo principal debería ser arrebatar el mérito a los líderes.
En tercer lugar,
Una vez completados los indicadores, debe haber datos específicos y un breve análisis para sacar conclusiones (este párrafo y el segundo párrafo, el estado del trabajo en progreso también se puede intercambiados. Sea flexible).
Cuarto, deficiencias existentes:
(Un poco hipócrita aquí, como encontrar que la acumulación de conocimientos es insuficiente, etc.)
5. :
Aquí eres leal al líder. ¿Qué usar? En resumen, con el fuerte apoyo de la dirección, ¿el proyecto fue un éxito y su calidad profesional personal también mejoró en el trabajo? finaliza este párrafo).
Las anteriores son las obras del proyecto XX. Por favor revise.
XXX (este es el nombre, el nombre de la empresa y el puesto también se pueden agregar al frente)
Fecha, año y mes
Informe resumido de proyecto de software de muestra
1 Introducción
Propósito de 1.1
El desarrollo del sistema de gestión empresarial de XXX Company se ha completado básicamente. Escriba este informe resumido del desarrollo del proyecto para que podamos implementar mejor el desarrollo personalizado del proyecto en el desarrollo futuro del proyecto, permítame tener más evidencia para estandarizar nuestro proceso de desarrollo y mejorar nuestra eficiencia de desarrollo en el desarrollo futuro del proyecto, creando así más beneficios para la empresa.
1.2 Antecedentes
Nombre del proyecto: XXX sistema de gestión empresarial
Nombre del software: XXX sistema empresarial
Cliente: XXX
Usuario: empleado XXX
1.3 Cita
Documentos de desarrollo del proyecto:
(1) Modelo de datos de desarrollo de software: PDM _ sistema operativo 20070831. PDM
(2) Documento de desarrollo de base de datos: "XXX Especificación de diseño de base de datos del sistema de gestión empresarial 2.0.doc"
(3) Referencia del proceso de negocio del software: descripción del proceso del sistema de gestión empresarial XXX.
Archivo
(4) Referencia del manual de usuario del software: descripción de la función del sistema de gestión empresarial XXX 3.0.doc
(5) Referencia del proceso empresarial del software: descripción del proceso del sistema de gestión empresarial XXX. Archivo
(6) Controles de terceros utilizados en el software: componenteweb.ui2006.6438+0252 se aplica a asp.net2.0.rar.
(7) El controlador Ikey seguro utilizado en el software: Ikey Driver.rar.
Los materiales de referencia anteriores son los documentos más recientes del 31 de agosto de 2007. Si hay modificaciones, incluso se modifica el nombre del archivo aquí referenciado.
2 Evaluación del trabajo de desarrollo
2.1 Evaluación de la eficiencia de producción
(1) El desarrollo del sistema duró casi 1 año.
(2) Hay mucha duplicación en el desarrollo.
(3) La comprensión de las necesidades del cliente no es muy exhaustiva.
En resumen, la eficiencia de desarrollo de este proyecto no es muy alta, por el contrario, hay una pérdida de tiempo considerable.
2.2 Evaluación de las funciones del producto
A través de los esfuerzos conjuntos de todos los colegas de la empresa, el sistema de gestión empresarial XXX ha completado con éxito los requisitos del proceso empresarial del cliente. Luego de observar el proceso de uso del cliente, este proyecto se ha desarrollado exitosamente, pero aún existen algunos problemas, causados por varias razones. Por ejemplo, hay algunas fallas en la depuración de la base de datos y la construcción de algunos códigos en la etapa inicial del sistema, y también hay algunos problemas para comprender las necesidades del cliente. Necesitamos dedicar algo de tiempo a mantener los nuevos problemas y la depuración existente. que surgen durante el uso del cliente. En general, el desarrollo funcional de este sistema es un caso exitoso.
2.3 Descripción general de los métodos técnicos
Tecnologías y herramientas utilizadas en este proyecto:
(1) Usar generador de código: Usar generador de código [Dynamic Soft. Generador automático de código neto], que mejora enormemente la eficiencia de la codificación, acelerando así el proceso de desarrollo del proyecto. En proyectos futuros, intente utilizar algunas herramientas similares para completar el trabajo en el menor tiempo. En el desarrollo futuro de proyectos, será mejor que desarrollemos una herramienta de generación de código que se adapte a nosotros, para que podamos ahorrar en mayor medida el ciclo de desarrollo y los costos de desarrollo.
(2) Utilice herramientas de modelado de bases de datos: las herramientas PowerDesigner crean modelos de bases de datos del sistema, lo que permite a los programadores comprender mejor los procesos comerciales, dominar las ideas arquitectónicas de los arquitectos de sistemas y satisfacer mejor las necesidades funcionales del cliente. En el desarrollo futuro del proyecto, es necesario completar mejor el establecimiento del modelo de base de datos del sistema en la etapa inicial y optimizar las funciones del sistema al máximo.
(3) Utilice controles de terceros: ComponentWeb.ui Este sistema utiliza controles de terceros. Este control satisface en gran medida las necesidades del cliente en cuanto a interfaz de software y también aporta comodidad al funcionamiento del software. En este proyecto solo se utiliza el componente de control de terceros web.ui. Se deben seguir utilizando controles de terceros durante el desarrollo futuro de proyectos.
Esta es una buena manera de hacer que la interfaz del software sea hermosa, amigable, operable y eficiente en el desarrollo del sistema. Sin embargo, cabe señalar que cuando utilice controles de terceros, debe seleccionar cuidadosamente algunos controles de terceros comunes en la red.
(4) Usar control personalizado: este sistema utiliza un control personalizado (GhdGridView), que puede unificar el estilo de la tabla para toda la visualización de información en el sistema. Si el cliente tiene alguna opinión nueva sobre el estilo de visualización de datos, no necesito modificar el estilo de la tabla en cada página. Solo necesitamos modificar el estilo del control GhdGridView. Se pueden cambiar todos los estilos de tabla heredados de GhdGridView en el sistema.
(5) Marco de desarrollo del sistema: el marco de este sistema adopta una estructura simple de tres capas, que es más práctica al desarrollar algún software pequeño y mediano. Pero si puede desarrollar su propio marco, desarrolle algunas funciones de uso común en el marco. De esta manera, en el desarrollo futuro del sistema, no necesitamos desarrollar algunas funciones comunes en el sistema, lo que también puede mejorar nuestra eficiencia de desarrollo y reducir muchos costos de mantenimiento. Dejemos que nuestra tecnología madure más.
(6) Cifrado de seguridad del sistema: en este sistema, en respuesta a los problemas de seguridad del sistema planteados por los clientes, utilizamos claves de hardware de cifrado Ikey para verificar la legitimidad de los inicios de sesión de los clientes.
Esta clave Ikey se puede vincular a un usuario del sistema, y varios usuarios también pueden usar una clave de cifrado para verificar la legitimidad del inicio de sesión en el sistema.
De esta manera, incluso si la contraseña del usuario se pierde accidentalmente o la obtiene personal ilegal (el personal ilegal no puede iniciar sesión en nuestro sistema), esto mejorará en gran medida la seguridad de nuestro sistema. La clave de cifrado Ikey es una buena herramienta de hardware para cifrar software de arquitectura B/S, que puede utilizarse como referencia en futuras seguridades de software.
3 Resumen de la experiencia del proyecto
3.1 Firma
El éxito o el fracaso del desarrollo del proyecto o el tamaño de los beneficios aportados por el desarrollo del proyecto se ven afectados en gran medida por la firma. del contrato del proyecto. A menudo, los contratos de proyectos firmados por muchas empresas y clientes son muy vagos y difíciles de firmar con claridad, lo que provocará una carga de trabajo cada vez mayor en las últimas etapas del desarrollo del proyecto y afectará el ciclo de finalización del proyecto; El proyecto generalmente no cambia. Como resultado, nuestros logros en materia de desarrollo se reducirán considerablemente. Aunque es difícil definir el alcance de los requisitos, al firmar un contrato, aún debe intentar firmar los límites funcionales del contrato y las condiciones para agregar nuevas funciones.
3.2 Equipo de desarrollo
Una vez establecido el proyecto, se debe establecer un equipo de desarrollo del proyecto lo antes posible. La unidad, la cooperación y la comunicación entre los miembros del equipo del proyecto son muy importantes. Los miembros del equipo deben aprender de las fortalezas y técnicas de los demás para mejorar continuamente las capacidades del equipo. De esta manera, el equipo no se verá atrapado con problemas difíciles durante el desarrollo del proyecto.
Además, el equipo debe contar con un líder de proyecto que destaque tanto en la comunicación con los clientes como en la tecnología. El líder del proyecto debe poder comunicarse bien con los clientes y los miembros de desarrollo para comprender mejor los requisitos funcionales del cliente. La memoria humana siempre es limitada, por lo que los miembros del equipo de desarrollo deben escribir tantos documentos de desarrollo como sea posible. Estos documentos suelen ser información de búsqueda que necesitamos en las últimas etapas del desarrollo del proyecto. La moral del equipo del proyecto es un factor en el éxito del proyecto. Necesitamos desarrollar continuamente la dinámica de nuestro equipo para que nuestro equipo pueda seguir creciendo.
3.3 Encuesta de Demanda
Una vez aprobado el proyecto, se entra en la etapa de encuesta y análisis de demanda.
(1) Si el equipo del proyecto no tiene una comprensión buena y suficiente de la estructura organizativa general del cliente y las relaciones y responsabilidades del personal relevante dentro de la empresa, el equipo del proyecto no podrá ordenar completamente las necesidades del cliente o sus verdaderas necesidades funcionales. Desde entonces, nos hemos puesto una mina terrestre, lo que ha afectado el ciclo de desarrollo del proyecto. Esto requiere que seamos buenos amigos de los clientes en el trabajo y la vida, y que profundicemos en ellos.
(2) Intentar involucrar a los clientes en el equipo de desarrollo del proyecto, es decir, dejar que los clientes se incluyan ellos mismos en el equipo de desarrollo del proyecto, de modo que la autenticidad y confiabilidad de nuestra comprensión de las necesidades del cliente sean importantes. Se mejorará enormemente y no colocará trampas para el desarrollo funcional posterior del proyecto.
(3) En el proceso de investigación de la demanda, si no hay suficientes usuarios para participar, dicha investigación de la demanda también fracasará. Muchos programadores no están dispuestos a participar en la investigación de las necesidades de los clientes. ¿Por qué? En pocas palabras, comunicarse con los clientes no es tan fácil y divertido como comunicarse mediante código. No obstante, debemos dedicar suficiente tiempo a comunicarnos con nuestros clientes para comprender sus verdaderas necesidades. Muchos usuarios tampoco están dispuestos a participar ellos mismos en la encuesta de necesidades del proyecto. ¿Por qué? ¿Sales con amigos para investigar la demanda? ! A pesar de la situación actual, debemos hacer todo lo posible para involucrar a los clientes en la investigación de requisitos.
(4) Los requisitos difusos, es decir, la ambigüedad, son el problema más aterrador en las especificaciones de requisitos. Primero, muchos clientes entienden las descripciones de los requisitos de manera diferente; primero, un lector puede interpretar una declaración de requisitos de múltiples maneras. En respuesta a esta situación, nuestros investigadores deben analizar las diferentes necesidades de los clientes desde múltiples perspectivas, clasificar las necesidades finales y confirmar con los clientes para determinar las necesidades finales verdaderas y confiables. No debe confiar en su propia comprensión unilateral para determinar las necesidades finales de sus clientes.
(5) En el desarrollo de un proyecto, la redacción de documentos es una tarea sumamente importante. Porque algunos documentos son la base para nuestra comunicación con los clientes en las últimas etapas de desarrollo y también son documentos importantes utilizados por nuestros programadores durante el proceso de codificación. No debemos pensar que dependemos de nuestro cerebro para registrar todos los requisitos de desarrollo. Incluso si dices que eres un genio, no puedes usar tu cerebro de Einstein para registrar todas las necesidades de desarrollo. La energía humana siempre es limitada. Esto requiere que registremos y organicemos los documentos de demanda durante la encuesta de demanda.
(6) Selección de herramientas de investigación de demanda. Los clientes generalmente están interesados en los gráficos, por lo que durante el proceso de investigación, haré todo lo posible para utilizar interfaces gráficas para comunicarme con los clientes. Por ejemplo, puede utilizar la herramienta Rose para convertir el significado del cliente en diagramas de casos de uso, diagramas de secuencia, diagramas de colaboración, diagramas de estado, diagramas de clases, etc. , haciendo así más intuitivo el significado expresado. De esta forma, los clientes captarán más rápidamente la esencia del problema.
3.4 Desarrollar un plan de desarrollo
Una vez aprobado el proyecto, debemos formular un plan de desarrollo del proyecto, que incluya el tiempo de investigación de la demanda, el tiempo de desarrollo, el tiempo de prueba, el tiempo de implementación y el mantenimiento. tiempo. Después de formular el plan, debemos realizar un seguimiento del progreso de finalización de las tareas planificadas en cualquier momento para que el progreso de nuestro proyecto pueda controlarse dentro de nuestro ciclo de desarrollo. Planifique y actúe hoy para tener éxito mañana.
3.5 Buena Comunicación
En otras industrias, la comunicación entre personas es muy importante. El desarrollo de proyectos no es una excepción. Una buena comunicación puede acelerar el progreso del proyecto, lo que requiere que cada desarrollador aprenda y sea bueno comunicándose con clientes y colegas. Durante el proceso de desarrollo de un proyecto, nuestra comunicación con nuestros clientes es un proceso de comunicación continuo. En una determinada etapa de desarrollo, necesitamos comunicarnos con los clientes sobre las funciones existentes, tratar de evitar algunos problemas ocultos, descubrir y resolver problemas a tiempo y completar el desarrollo del proyecto a tiempo o antes de lo previsto.
3.6 Haz un buen resumen del trabajo
En el proceso del proyecto, debes ordenar constantemente tu trabajo y hacer un resumen, para que tengas un gran progreso en tu propia tecnología. y otros aspectos mejorar. Después de una acumulación a largo plazo, tanto nuestras habilidades personales como las de nuestro equipo mejorarán enormemente.
Lo recomiendo ampliamente.