Varios problemas al completar el formulario de declaración de objetivos de desempeño de gastos generales del departamento (unidad)
Primero, el departamento (unidad) confía a una agencia externa la preparación del formulario. Y luego la agencia externa avanza paso a paso según la información proporcionada. Complételo, no sé qué completar después.
En segundo lugar, el departamento (unidad) debe completar la base principal para la auditoría del presupuesto de gastos generales y la evaluación del desempeño del departamento (unidad) objetivo de desempeño. Lo que quiero decir aquí es que, sin importar quién lo complete, hay varias preguntas que deben aclararse:
La primera pregunta: objetivo general de desempeño del gasto
Departamento (unidad ) El objetivo general de desempeño del gasto se refiere al resultado y efecto general que se espera que el departamento y sus unidades afiliadas logren dentro de un cierto período de tiempo mediante el uso de todos los fondos presupuestarios del departamento de acuerdo con las responsabilidades determinadas (los beneficios son mejores aquí). Entre ellos, todos los gastos de los fondos del presupuesto del departamento se refieren a todos los fondos incluidos en la gestión del presupuesto del departamento, incluidos los gastos y otros acuerdos de ingresos arrastrados de las asignaciones fiscales del año anterior, así como los fondos restantes, los ingresos comerciales, los ingresos operativos de las unidades comerciales, etc. incluidos los gastos básicos y los gastos del proyecto. El gasto básico incluye salarios y beneficios, subsidios a individuos y familias, y gasto en bienes y servicios.
Desde la perspectiva de la composición del gasto, el gasto general puede describirse como diverso. Sólo es necesario clasificar los objetivos de desempeño para los gastos básicos de los fondos de personal y los fondos públicos y los objetivos de desempeño para el primer nivel. proyectos y montos. No es necesario cubrirlo todo. Porque la tarea es el alma del plan y la meta es el programa general del plan. Diseñar objetivos de desempeño basados en la connotación del plan maestro.
Segunda pregunta: La tarea principal de este año
¿Cuál es la tarea principal de este año? Al inicio de cada ciudad se formularán las metas de trabajo, principales tareas y prioridades de trabajo de cada unidad, y los departamentos (unidades) correspondientes también formularán planes de trabajo y planes de implementación con base en los requisitos de los superiores. Las principales tareas para el año se determinarán en el plan de trabajo.
Las principales tareas anuales generalmente se determinan en función de las principales responsabilidades y planes de trabajo del departamento (unidad), y se enumera el monto de gasto presupuestario correspondiente a la tarea. Por lo tanto, no es necesario agregar otra fila de funciones departamentales y objetivos estratégicos a la tabla de objetivos de desempeño.
La tercera pregunta: objetivo anual general.
La meta general anual describe principalmente el resultado general y los efectos que se espera lograr por este departamento (unidad) en este año utilizando todos los fondos presupuestarios del departamento. No estamos copiando los objetivos de trabajo del gobierno, como adherirse a la política de "vivir una vida estricta, mantener lo básico, ajustar estructuras y mantener estrategias", sino que apuntamos a los requisitos. Simplemente describa claramente el resultado y los efectos.
Los indicadores de desempeño anual generalmente incluyen tres tipos de indicadores de primer nivel: indicadores de resultados, indicadores de eficiencia e indicadores de satisfacción. Cada tipo de indicador de primer nivel se subdivide en varios indicadores de segundo nivel e indicadores de tercer nivel, correspondientes a valores de indicadores específicos. Los valores de los indicadores deben ser lo más detallados y cuantitativos posible y pueden describirse numéricamente pero no cualitativamente.
Lo que hay que explicar aquí es que hay varias situaciones en la práctica, por ejemplo, en algunos lugares, una tarea tiene un conjunto de indicadores de desempeño anual, en otros lugares, se agregan todos los requisitos de la función financiera; departamentos (unidades), como el número de personas que toman el examen de calificación contable; creemos que los requisitos de cumplimiento específicos para los indicadores de desempeño anual pueden referirse a los requisitos relevantes del "Formulario de declaración de objetivos de desempeño de gastos del proyecto".
En resumen, las metas de desempeño son el programa general de acciones del departamento (unidad). Si escribe demasiado y habla demasiado, será una réplica del resumen del trabajo y será difícil cumplir con los requisitos de la gestión del desempeño.