Red de Respuestas Legales - Leyes y reglamentos - Chen: ¿Qué es la estrategia corporativa? ¿Qué es el pensamiento estratégico corporativo?

Chen: ¿Qué es la estrategia corporativa? ¿Qué es el pensamiento estratégico corporativo?

El pensamiento estratégico de una empresa se refiere al uso de sus propios recursos o activos efectivos para satisfacer las necesidades de los clientes en un entorno competitivo, creando así valor. El punto de partida del pensamiento estratégico para la gestión estratégica empresarial consiste en los recursos, la competencia y los clientes. No hay diferencia entre estos tres tipos de pensamiento estratégico. Al enfrentarse a diferentes condiciones ambientales, las empresas tomarán diferentes direcciones de pensamiento y formularán diferentes estrategias corporativas.

Chen señaló: La estrategia corporativa aclara la dirección de desarrollo de la empresa, sus opciones de desarrollo y objetivos comerciales a largo plazo, ayuda a las empresas a organizar y asignar racionalmente los recursos corporativos y a tomar decisiones con visión de futuro sobre la asignación. de los recursos corporativos. Además, la formulación e implementación de estrategias corporativas también puede permitir una cooperación y coordinación efectiva entre varios departamentos de la empresa para maximizar el uso de los recursos corporativos.

Chen

Lo siguiente es un registro parcial de las opiniones de Chen:

La estrategia, como forma de pensar, puede ayudar a los gerentes a mejorar sus capacidades generales. Chen señaló que si una empresa tiene un posicionamiento estratégico adecuado, no estará obsesionada con la ganancia o pérdida de una oportunidad, porque ha aprendido a cambiar del pensamiento de oportunidad al pensamiento estratégico y a centrarse en el desarrollo estratégico a largo plazo de la empresa. empresa.

La estrategia permite hacer un uso racional de los recursos y dar pleno juego a la máxima eficacia de la empresa. Chen dijo: La estrategia corporativa aclara la dirección de desarrollo de la empresa, las opciones de desarrollo y los objetivos comerciales de la empresa a largo plazo, y ayuda a la empresa a organizar y asignar racionalmente los recursos corporativos y hacer planes prospectivos para la asignación de recursos corporativos. . Además, la formulación e implementación de estrategias corporativas también permite que varios departamentos corporativos cooperen, coordinen y avancen juntos de manera efectiva para lograr los objetivos corporativos y maximizar la utilidad de los recursos corporativos.

Las empresas deben ser tan racionales y firmes como las personas.

De hecho, una empresa, como el cuerpo humano, es un todo orgánico vivo. Aquí Chen compara la estrategia corporativa con la cabeza de una persona, porque la parte más importante de una persona es la cabeza. El cerebro controla todas las funciones del cuerpo con un nivel de precisión y complejidad que supera con creces el de una computadora. Desde la antigüedad, el ser humano ha estado explorando los misterios del alma. De hecho, el corazón se crea por la acción del cerebro. El cerebro está densamente distribuido con innumerables nervios y células responsables de pensar y sentir. Es la sede responsable de mantener las actividades de la vida como la respiración y la circulación, y de dirigir los nervios autónomos y la secreción hormonal. Del mismo modo, la estrategia corporativa es lo más importante para los emprendedores y es un factor clave que afecta el éxito o el fracaso de una empresa. Los empresarios deben tener mentes inteligentes y perspicacias agudas, y las empresas deben tener estrategias de desarrollo estrictas y objetivos estratégicos claros.

Partiendo de la filosofía de Chen Cong, éste cree que la mente es la estrategia de la empresa.

El origen de la palabra “estrategia” y de la palabra griega “σ τ τ α τ η γ? Alpha”, que significa líder, responsable, comandante, etc. , originalmente un término militar, se refiere a la estrategia que guía la guerra en general. La investigación sobre estrategia corporativa surgió en la década de 1960. En las últimas décadas han surgido muchos eruditos y escuelas de pensamiento famosos.

El estratega estadounidense Igor Ansov es el creador de la gestión estratégica. En 1965, utilizó por primera vez el término gestión estratégica en su libro "Estrategia corporativa" y comenzó a expandir la estrategia del campo militar a las actividades de gestión económica. La estrategia corporativa es reconocida como el trabajo pionero de la gestión estratégica. Ansoff cree que la gestión estratégica es un proceso dinámico y continuo orientado al futuro desde la toma de decisiones hasta la implementación. Es la toma de decisiones sobre las actividades futuras de planificación y gestión de productos llevadas a cabo por las empresas para adaptarse al entorno externo.

Una breve introducción a Chen, un famoso economista y director ejecutivo de Global De;

Un famoso economista, profesor de finanzas, supervisor de doctorado y uno de los primeros estudiantes de doctorado en estadísticas en el país. Actualmente, es vicepresidente de la Sociedad de Inversión de China en Shanghai, miembro experto de la Federación de Comercio de China, director ejecutivo de la Sociedad de Economía de Granos de China, experto en revisión de la Fundación Nacional de Ciencias Naturales, el primer experto en operaciones de capital humanizado de China y Presentador de la columna "Real Estate Night Talk" de Shanghai TV, invitado especial de China Business News, Dragon TV y Phoenix TV, y ha sido invitado a dar conferencias en la Universidad de Pekín, la Universidad de Tsinghua y las universidades de Hong Kong durante mucho tiempo. Ha ganado casi 20 premios de investigación científica destacada a nivel nacional, provincial y ministerial, visitó más de 100 países y regiones y fue contratado para dar conferencias en foros y cumbres internacionales y en universidades extranjeras. Conocido como el experto financiero más popular y autorizado con una perspectiva internacional, ha guiado con éxito a muchas empresas a cotizar en bolsa.