Currículum de Chen Jia
En 1980, fue admitido en el Departamento de Matemáticas de la Universidad de Ciencia y Tecnología de China con el primer lugar en el examen de ingreso a la Universidad de Changzhou.
65438-0988, Maestría en Matemáticas, Universidad de Ciencia y Tecnología de China.
Obtuvo un MBA de la Universidad de Tufts en Estados Unidos en 1990. Ese mismo año, regresó a China y fundó Beijing Case Software Company, una empresa conjunta chino-extranjera, y ocupó el cargo de presidente.
65438-0998 fundó Beijing Hejia Software Company y se desempeñó como presidente y presidente.
En 2007, obtuvo un título EMBA de la Escuela de Negocios Internacional China Europa.
Después de graduarse en la década de 1980, Chen Jia fue enviado a los Estados Unidos por la Academia de Ciencias de China para continuar sus estudios. Cuando regresé a China, las ventas de computadoras compatibles en Zhongguancun y el desarrollo de varios programas de procesamiento de caracteres chinos estaban en pleno apogeo. El viaje a Silicon Valley convenció a Chen Jia de que el software de aplicaciones a nivel empresarial tiene perspectivas de desarrollo sostenible.
En octubre de 1990, Chen Jia fundó Beijing Case Software Company. En más de un año, él y más de 20 jóvenes desarrollaron Case ERP de forma independiente con derechos de propiedad intelectual independientes.
Durante 1998, debido a operaciones de capital, Chen Jia dejó Case Software, que él fundó, para iniciar un negocio y fundó Hejia Software. A diferencia de muchos productos ERP nacionales, el núcleo de Hejia ERP es un software de gestión completamente basado en MRPII y adecuado para empresas manufactureras. Por lo tanto, Hejia ERP es adecuado para la industria de la maquinaria, especialmente para el área más compleja de la industria discreta: la fabricación de una sola pieza a gran escala. Dado que la industria de la maquinaria estaba en recesión cuando se fundó Hejia, Chenjia decidió centrarse en la industria de procesos y combinar soluciones industriales discretas y de procesos. Después de varios años de desarrollo, Hejia Software ahora está bastante maduro en industrias como la farmacéutica, las bebidas cerveceras y el procesamiento de alimentos, además de grandes piezas individuales y maquinaria de ingeniería.
En el proceso de implementación de un ERP no basta con tener buenos productos, sino también contar con servicios de primera. Hejia Software vincula los intereses de los usuarios con su propio desarrollo. Chen Jia y su equipo siempre se han guiado por las necesidades de los usuarios y han desarrollado un conjunto de experiencias de implementación que incluyen la teoría de escalera y la convergencia bidireccional. "El software extranjero no puede tocar el código fuente ni la tecnología central", afirmó Chen Jia. "Solo se puede parchar en la periferia. El conocimiento práctico de Hejia Software es que respetamos las necesidades de nuestros clientes. Esto es diferente a modificar sin reservas el plan o reducir ciegamente los objetivos. La intimidad es una calle de doble sentido. Queremos mejorar la gestión y la tecnología para nuestros clientes, pero cuando el cliente no puede alcanzar un umbral tan alto al mismo tiempo, lo ayudaremos paso a paso y le ayudaremos a ver los beneficios de manera constante, si no da el primer paso. , es posible que no pueda ponerse al día una vez que el software ya no se use. No funcionará”.
Todo el equipo de implementación de Hejia tiene experiencia en gestión empresarial, por lo que pueden comunicarse de manera efectiva con los clientes. "Muchos ingenieros de empresas de software tienen experiencia pura en TI y son profesionales técnicos, pero no tienen experiencia en la industria. La gestión es experiencia, no académica, y se basa en la acumulación de la noche a la mañana". Hejia Company ha ganado muchos premios ministeriales y de comisiones desde su creación. es un signo de tecnología avanzada y el resultado de una combinación de servicios in situ.
En 2000, Hejia entró en el top 3 en la evaluación de software ERP del plan nacional 863. En 2002, 863 planearon un proyecto ERP (CERP) adecuado a las condiciones nacionales de China. En 2003, el software ERP (NERP) de próxima generación fue un proyecto importante. Hejia ocupa el primer lugar con su tecnología líder.
El software empresarial con software financiero como núcleo tiene ventajas en los canales de marketing y distribución, pero tiene deficiencias inherentes en el desarrollo de productos y la ejecución de la producción subyacente en la industria manufacturera. Chen Jia dijo que aunque Hejia no es tan buena como algunas empresas nacionales de software que cotizan en bolsa en términos de escala y reputación, tiene la fuerza para competir con marcas extranjeras conocidas en términos de profesionalismo y calidad de servicio. "Los usuarios nacionales solían pensar que el software de gestión extranjero era muy bueno", afirmó. "Pero con el desarrollo de la industria del software nacional, los usuarios se están dando cuenta gradualmente de que el software nacional y el software extranjero tienen sus propias ventajas y que no existe una solución única para todos. Hejiahui seguirá estableciendo una marca nacional".
Ya sea software nacional, sigue siendo una marca internacional adecuada para las condiciones nacionales de China. Mejorar la gestión de clientes y la competitividad es fundamental. Los proveedores no sólo necesitan proporcionar soluciones de información empresarial, sino también difundir conceptos de gestión y cultivar equipos de consultoría. De cara al futuro, Chen Jia está lleno de confianza: "En la actualidad, no existe un líder real en el mercado nacional de software y la escala de inversión en TI en la industria manufacturera es muy grande. En los próximos tres años, el mercado experimentará mucha consolidación y volvernos claros y estables. Hejiahui continuará, como siempre, explorando y desarrollándose con todos los proveedores”.