¿Cómo evitar quedar atrapado en información de la industria durante las entrevistas?
Primero, determine el propósito del entrevistador
. No se descarta que algunas empresas en el mercado sean realmente tan baratas, pero tenemos que creer que este tipo de comportamiento por parte de este tipo de empresas es minoritario y la mayoría de las empresas contratan en función de sus propios requisitos laborales.
¿Cómo distinguir entre reclutamiento normal y reclutamiento intencional para obtener los principales secretos comerciales de sus pares? Se puede identificar a partir de los siguientes aspectos:
1. Observe la cantidad de preguntas que involucran información comercial central. Durante todo el proceso de entrevista, ¿siempre preguntó sobre la información de la industria, la información técnica y la información financiera de la empresa anterior, o hubo 10 preguntas, de las cuales solo 1 o 2 estaban involucradas?
2. Observe el desempeño del entrevistador en el sitio. Obtener deliberadamente secretos comerciales o centrarse en las propias cualidades y habilidades del solicitante dará lugar a los comentarios y acciones del entrevistador. Incluso si el entrevistador tiene malas intenciones, en el mejor de los casos es un compañero casual en la industria y la posibilidad de tener habilidades de actuación a nivel de actor es muy pequeña. Si prestas atención, aún puedes emitir un juicio.
En segundo lugar, responda según su propia voluntad de incorporarse al trabajo y preste atención a la propiedad.
Si siente que lo están utilizando y tratando como una versión real de la Enciclopedia Baidu, tómelo a la ligera y váyase lo antes posible.
Si no puede juzgar, o juzgar que la otra parte no está solicitando información maliciosamente, solo está confirmando si su currículum es verdadero y si está calificado para el trabajo. Quizás haya un elemento de investigación, pero, dicho sea de paso, hay más. Esta sigue siendo una entrevista basada en los requisitos de contratación. Entonces, puedes adoptar las siguientes estrategias:
1. Dígale a la otra parte que ha firmado un acuerdo de confidencialidad, prometiendo que su empresa anterior nunca filtrará información fundamental a ninguna otra empresa o individuo. Sea considerado con el entrevistador. (Tenga cuidado de no firmar una restricción de no competencia. Si se firma una restricción de no competencia, a los empleados de la Parte B generalmente no se les permite ocupar puestos relevantes en industrias relacionadas dentro de unos pocos años, porque la última empresa como Parte A necesita pagar una determinada cantidad de compensación económica al Partido B cada mes.)
La ventaja de este tipo de respuesta es expresar tu actitud, resaltar tu carácter y cortar el seguimiento de insinuaciones. El subtexto es que si me uno a la empresa, no revelaré los principales secretos comerciales de su empresa en el futuro. En este momento, debes prestar atención a tu tono y redacción, y no ser demasiado directo.
2.Hacer Tai Chi. Simplemente hable cara a cara, no señale con el dedo. Se trata de una variedad de datos, no de datos específicos. Cuente la situación general, no los detalles. Hable sobre el panorama general, no sobre los detalles.
La ventaja de este tipo de respuesta es que demuestra que soy la columna vertebral de la empresa anterior y que conozco toda la información y situaciones centrales de la empresa. Pero, ni a estas alturas de la entrevista ni por ética empresarial, no puedo contaros mucho. Punto a punto, esta vez es necesario captar la balanza. Lo que no es confidencial no es información fundamental. Hablemos de ello. El primero es ser honesto y el segundo es demostrar que es profesional y tiene conocimientos.
3. Haga la misma pregunta al entrevistador con una sonrisa. Si realmente es un secreto comercial fundamental, la otra parte no responderá. Los dos bandos se miraron y sonrieron sin decir una palabra.
Este tipo de respuesta es un movimiento arriesgado para las personas que no pueden recibir bien las emociones de la otra persona. Los expertos no sociales deben utilizarlo con precaución.
Los trabajos son una elección bidireccional. La empresa que entreviste puede ser una empresa que le guste durante mucho tiempo o puede ser solo una de sus muchas opciones. En cualquier caso, la entrevista es una batalla de ingenio y coraje. Es necesario tener conciencia para construir una marca personal. Si el resultado es un trabajo, la entrevista es la primera aparición ante los futuros líderes y colegas. Asegúrate de ser generoso y decente. Si no te incorporas al trabajo, la entrevista es una comunicación y discusión entre pares, y debe ser profesional y rigurosa. No dejes que tus compañeros te menosprecien.