Informe de autoexamen de trabajo del departamento
¡El tiempo vuela tan rápido! El trabajo ha terminado. Mirando retrospectivamente el trabajo durante este período, he ganado y aprendido mucho. ¡Cómo podría quedar atrás el informe de autoinspección más crítico en este momento! ¿Cómo redactar un informe de autoexamen sin que se convierta en un trámite? El siguiente es un informe de autoexamen sobre el trabajo del departamento que compilé cuidadosamente. Bienvenido a leer. Espero que te guste.
Informe de autoexamen laboral del departamento 1 1. Problemas y razones existentes en la supervisión de la conducta del partido y del gobierno en los departamentos tributarios locales.
Como departamento funcional, el departamento de impuestos local ha explorado activamente la anticorrupción, la educación, los sistemas, la supervisión y otros aspectos a lo largo de los años y ha logrado resultados sobresalientes. Sin embargo, a juzgar por la nueva situación y los nuevos requisitos, todavía existen algunos problemas.
(1) No existe supervisión de integridad
En la actualidad, la supervisión de integridad de los departamentos tributarios locales está dirigida básicamente por departamentos superiores, lo que objetivamente conduce a la operación cerrada del uso. de poder dentro del sistema. Aunque los departamentos de nivel superior tienen el poder de supervisar, es difícil llevar a cabo una supervisión eficaz debido a limitaciones de tiempo y espacio, especialmente por la cantidad de personal.
(2) El mecanismo de alerta temprana es imperfecto
En la actualidad, la práctica general de alerta temprana anticorrupción para los departamentos de impuestos locales es llevar a cabo conversaciones de amonestación anticorrupción con cuadros dirigentes. antes de su selección y nombramiento el formulario es relativamente sencillo. Los ejemplos negativos de los últimos años ilustran la realidad de que los "máximos líderes" de una unidad no pueden ser supervisados por superiores, las masas no pueden supervisar y los pares no se atreven a supervisar, lo que conduce a la corrupción. De hecho, cada puesto tiene sus propias características y puede haber diversas tentaciones que fácilmente pueden conducir a delitos relacionados con el trabajo. La autodisciplina completa no puede ser efectiva para siempre y debe estar sujeta a limitaciones institucionales.
(3) Los canales de supervisión no son fluidos
En primer lugar, los canales para que los cuadros y trabajadores informen sobre la verdadera situación no son fluidos. En la actualidad, todavía falta un mecanismo de información de la situación que permita a las masas hablar libremente, y problemas como la distorsión de la información, el retraso de la información y la falta de información existen en diversos grados. Además, los departamentos pertinentes no prestaron suficiente atención a la situación denunciada por las masas y no la abordaron de manera oportuna. El fenómeno de que algunos departamentos se culparan entre sí apagó el entusiasmo de los cuadros y las masas por informar. la situación real. En segundo lugar, los canales para que las masas ejerzan la supervisión democrática no son fluidos. Aunque se ha trabajado mucho para abrir canales para la supervisión democrática, todavía no es suficiente. Incluso los canales existentes, como el sistema democrático de evaluación de los cuadros dirigentes, no se utilizan plenamente debido a métodos y mecanismos de evaluación imperfectos, y los resultados de la evaluación no están vinculados al nombramiento, destitución, recompensas y castigos de los cuadros dirigentes. En el control de la opinión pública también falta una protección jurídica especial, lo que impide proteger eficazmente las funciones y derechos de los sujetos de control.
(4) El sistema de supervisión es imperfecto
Primero, en términos de la disposición del contenido del sistema, se enfatiza la supervisión externa y se ignora la supervisión interna. No existen disposiciones específicas al respecto. controles y equilibrios internos eficaces y una distribución razonable del poder. En segundo lugar, algunos sistemas son demasiado simples en principio y carecen de coherencia y sistematización entre sistemas; otros sólo se centran en lo inmediato, independientemente del largo plazo, y carecen de previsión. En tercer lugar, en términos de implementación del sistema, algunos sistemas son relativamente flexibles y rígidos; otros no se implementan en el lugar, como "gritarlo con la boca, escribirlo en un papel y pegarlo en la pared". No basta con implementarlo y ponerlo en práctica.
2. Contramedidas y sugerencias para mejorar el estilo de trabajo de los departamentos tributarios locales y construir un gobierno limpio.
(1) Mejorar la conciencia sobre la supervisión y formar un buen ambiente de supervisión.
En primer lugar, necesitamos mejorar la conciencia personal sobre la supervisión. Se deben hacer esfuerzos para crear una atmósfera de supervisión, desbloquear los canales de supervisión, garantizar los derechos de supervisión, mejorar continuamente la conciencia de los miembros del partido sobre la supervisión y movilizar el entusiasmo de los miembros del partido por la supervisión. Es necesario crear una fuerte atmósfera de supervisión activa, voluntad de aceptar la supervisión y apoyo a la supervisión protectora. En segundo lugar, debemos ampliar la democracia dentro de los partidos y desbloquear los canales de supervisión. Establecer y mejorar el sistema para informar, reflexionar y solicitar opiniones sobre las decisiones importantes dentro del partido, de modo que los miembros del partido comprendan plenamente los asuntos del partido, implementen los derechos de los miembros del partido a conocer, participar, elegir, criticar y hacer sugerencias, discutir los asuntos del partido, y presentar opiniones y sugerencias. Es necesario mejorar los sistemas específicos para que los miembros del partido discutan, inicien, critiquen, informen y acusen dentro del partido. Abrir una línea directa de denuncia, establecer un buzón de denuncia, implementar un día de recepción de visitantes e implementar supervisión de seguimiento, retroalimentación o anuncio de resultados de supervisión para las principales opiniones y sugerencias presentadas por los miembros del partido.
Es necesario establecer universalmente un sistema de evaluación y supervisión democrática de los cuadros dirigentes, adherirse concienzudamente al sistema de aprendizaje y capacitación de los miembros del partido y a la vida dentro del partido, implementar un sistema de divulgación de los asuntos del partido, construir una plataforma y crear condiciones. para que los miembros del partido implementen la supervisión.
(2) Resaltar partes y áreas clave de supervisión y fortalecer el efecto integral de la supervisión.
En primer lugar, resalte los objetivos clave. Está claro que los objetivos clave de la supervisión intrapartidaria son los órganos dirigentes y los cuadros dirigentes del partido en todos los niveles, y establecer efectivamente la conciencia de supervisión de los "máximos líderes" es la clave para implementar la supervisión intrapartidaria y la clave para implementar diversas sistemas de supervisión intrapartidista. El segundo es resaltar ubicaciones y áreas clave. Aunque la corrupción ha penetrado en todas las áreas de la vida económica, política y social, debemos comprender firmemente los vínculos y partes clave que son propensos a la corrupción, resaltar y fortalecer los departamentos de gestión que controlan los derechos humanos, los derechos financieros y los derechos de propiedad, e implementar modelo de supervisión. Fortalecer la construcción de mecanismos de control interno de los cargos, formular los procedimientos necesarios para el funcionamiento del poder y formar un patrón de controles y equilibrios del poder. El tercero es resaltar cuestiones clave. Centrarse de cerca en temas clave que preocupan al comité del partido y al gobierno, a los que las masas prestan atención y son propensos a tener problemas, como el establecimiento y construcción de proyectos de inversión en infraestructura, la gestión y uso de grandes fondos, etc. agencias de supervisión especiales, aprovechar enlaces clave y aclarar el contenido de la supervisión, asegurando una supervisión efectiva de las cuestiones clave.
(3) Mejorar el sistema de supervisión y construir un mecanismo de supervisión a largo plazo.
1. Mejorar el sistema de selección y nombramiento de cuadros dirigentes. Mediante la implementación efectiva de la prevención previa, la supervisión durante el proceso y la investigación posterior al evento, se pueden prevenir en la mayor medida los errores y desviaciones en la selección y designación del trabajo.
2. Mejorar el sistema de deliberación colectiva. Cumplir estrictamente con el sistema de liderazgo colectivo. Todas las decisiones importantes, el nombramiento y despido de cuadros, los arreglos para proyectos importantes y el uso de grandes cantidades de fondos deben decidirse mediante discusión colectiva, y ningún individuo o unas pocas personas pueden actuar arbitrariamente.
3. Adhiérase al sistema de notificación y presentación de informes de información importante. Los cuadros dirigentes deben informar sinceramente a la organización del Partido sobre los ajustes de vivienda personal, las disposiciones laborales para cónyuges e hijos, los cambios de trabajo, los ingresos de propiedad personal, las actividades comerciales personales y otros asuntos importantes, y aceptar conscientemente la supervisión dentro del partido. Las comisiones locales de inspección disciplinaria y los departamentos organizativos deben revisar periódicamente los asuntos personales importantes denunciados por los cuadros dirigentes. Además de las críticas serias, también deben proporcionar el procesamiento organizativo necesario.
4. Mejorar el sistema de informes e integridad laboral. Estandarizar el contenido de los informes de trabajo y los informes de integridad, y determinar el contenido específico de los informes de trabajo y los informes de integridad cada año en función de los requisitos de integridad y autodisciplina de los superiores y de la Comisión de Inspección Disciplinaria del mismo nivel, combinados con las dudas e inquietudes. informado por las masas. Al invitar a los contribuyentes o representantes de las partes relevantes a hacer preguntas y consultas a los cuadros tributarios locales en el lugar, y exigir a los cuadros tributarios locales que respondan preguntas en el momento, fortalecemos la aplicación de los resultados de la revisión del desempeño y la evaluación de la integridad, ampliamos la alcance de la retroalimentación sobre los resultados de la evaluación, proteger el derecho de las personas a saber y promover el papel de supervisión de la revisión del desempeño y la evaluación de la integridad.
5. Mejorar el sistema de divulgación de asuntos gubernamentales. Todos los temas candentes de interés público y todos los asuntos propensos al abuso de poder para beneficio personal, corrupción e injusticia se divulgarán a los miembros y cuadros del partido en la mayor medida posible para mejorar la transparencia de los asuntos gubernamentales.
(4) Integrar recursos regulatorios para formar una fuerza regulatoria general.
1. Dar pleno juego al papel organizativo y de coordinación de los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria. Aprovechar plenamente el papel organizativo y de coordinación de los departamentos locales de inspección y supervisión de la disciplina tributaria, fortalecer las funciones de supervisión de otros departamentos y generar un buen impulso de estrecha cooperación, apoyo mutuo y supervisión conjunta.
2. Dar pleno juego al papel de la supervisión masiva. Sobre la base de seguir aprovechando plenamente el papel de los supervisores democráticos especialmente invitados, construiremos integralmente un mecanismo de alerta temprana anticorrupción, aprovecharemos plenamente el papel de la supervisión pública y mejoraremos la naturaleza científica, prospectiva y iniciativa de trabajo de supervisión. Aprovechar plenamente el papel del centro de peticiones e informes del departamento local de inspección y supervisión disciplinaria y las actividades de los órganos de evaluación democrática, recopilar información previa sobre la lucha contra la corrupción a través de múltiples canales y de manera integral, y descubrir y resolver rápidamente algunos problemas emergentes y tendenciosos. problemas de corrupción.
3. Desempeñar el papel de otras entidades supervisoras. Aprovechar plenamente el papel de supervisión de los cuadros tributarios locales por parte del Congreso Nacional del Pueblo, la CCPPCh, las organizaciones populares, los medios de comunicación, la auditoría, las finanzas y otros departamentos, lograr una combinación de supervisión interna y externa, comprender y captar el desempeño real de los impuestos locales. cuadros a través de múltiples canales y direcciones, de modo que la mayoría de los cuadros tributarios locales estén siempre a la vanguardia. Se forma una situación de supervisión tridimensional entre la supervisión interna y externa de múltiples niveles, múltiples ángulos y en red.
(5) Mejorar el sistema de supervisión y potenciar la autoridad de supervisión interna.
Fortalecer el liderazgo de los organismos superiores de inspección y supervisión disciplinaria sobre los organismos de inspección y supervisión disciplinaria de nivel inferior.
Mejorar el actual sistema de liderazgo anticorrupción, explorar el establecimiento de un sistema en el que los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria implementen una gestión superior sistemática y no estén sujetos al liderazgo y restricción de los comités del partido al mismo nivel, y garantizar que los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria llevar a cabo trabajos de supervisión e inspección de forma relativamente independiente. Es urgente establecer un sistema para que los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria informen a los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria de nivel superior, aclaren el contenido, el plazo y el método de rendición de cuentas del informe, aprovechen al máximo las ventajas de la inspección disciplinaria de nivel inferior. y departamentos de supervisión con más contactos e información, y maximizar la eficacia de la supervisión. Los departamentos superiores de inspección y supervisión disciplinaria deben fortalecer su liderazgo sobre los departamentos de inspección y supervisión disciplinaria de nivel inferior en términos de nombramiento y despido de cuadros, dotación de personal, formación profesional, evaluación del trabajo y gestión de fondos.
(6) Establecer y mejorar el mecanismo de incentivos para un gobierno limpio.
Primero, explorar el establecimiento de un sistema de indicadores y estándares de evaluación gubernamental limpios. El sistema de indicadores incluye la realización de diversas tareas anticorrupción e integridad dentro de la jurisdicción, la implementación y ejecución del sistema de responsabilidad por el estilo de partido y la construcción limpia de gobierno, el estilo de partido y el estilo político de la región y departamento, y la integridad personal y autodisciplina. Hacer pleno uso de la información y los resultados, como inspecciones y evaluaciones de cuadros, auditorías de responsabilidad económica, evaluaciones del sistema de responsabilidad, inspecciones, revisiones democráticas, peticiones, etc., combinar orgánicamente evaluaciones cualitativas y cuantitativas y evaluar científicamente la integridad de los cuadros tributarios locales. Realizar periódicamente actividades de selección de modelos avanzados de integridad y diligencia, y elogiar y dar a conocer unidades e individuos que hayan alcanzado logros destacados en la construcción de integridad y diligencia. Incrementar la promoción y utilización de modelos avanzados y establecer una buena orientación laboral. Explorar el establecimiento de un fondo de premios a la integridad y diligencia y, además de los honores políticos, ofrecer ciertas recompensas a modelos avanzados de integridad y diligencia. El segundo es establecer y mejorar sistemas y regulaciones para resolver el problema de la falta de sistemas. Explorar el establecimiento de un fondo de incentivos para la integridad y la diligencia, ofrecer ciertas recompensas además de honores políticos por modelos avanzados de integridad y diligencia, y estipular claramente el establecimiento y mejora de un mecanismo de incentivos para la integridad y la diligencia como uno de los mecanismos clave para anticorrupción institucional. Implementar la "Guía para funcionarios públicos" y establecer disposiciones claras y específicas sobre recompensas y castigos, subsidios, vacaciones, confidencialidad, jubilación, etc. para los funcionarios fiscales locales para cortar los problemas de raíz.
Informe de autoexamen de trabajo del departamento 2 De acuerdo con el espíritu del documento No. 2 de la Oficina de Estado de Derecho [xx] "Cuarto Plan Quinquenal" de la Ciudad "XX" y "Décimo Plan Quinquenal" "Plan de aceptación y resumen de gobernanza de la ciudad basado en la ley", nuestra oficina emitió un informe a fines de abril. Se ha llevado a cabo un serio autoexamen sobre el trabajo de popularización legal del "Cuarto Plan Quinquenal", y el informe de autoexamen es ahora de la siguiente manera:
Primero, fortalecer el liderazgo, generar conciencia y unificar el pensamiento.
El cuarto quinquenio de publicidad y educación jurídica se lanzó oficialmente en XX. De acuerdo con las "dos transformaciones, dos mejoras" y las cuatro tareas claramente establecidas en el cuarto plan quinquenal de nuestra ciudad, llevaremos a cabo una profunda publicidad y educación jurídica, implementaremos la estrategia básica de gobernar el país según la ley y construiremos un país socialista bajo el Estado de derecho, y mejorar la conciencia de las responsabilidades legales de los cuadros, mejorar la capacidad de tomar decisiones de acuerdo con la ley, administrar de acuerdo con la ley y gestionar de acuerdo con la ley, y sentar una base legal sólida para la implementación del estrategia de gobernar el país conforme a la ley. Comprensión unificada en ideología, requisitos estrictos en gestión y planificación unificada. Desde el comienzo del trabajo de divulgación jurídica del "Cuarto Plan Quinquenal", nuestra oficina ha creado un grupo dirigente de divulgación jurídica del "Cuarto Plan Quinquenal" encabezado por el director. No importa cómo cambien los líderes, las responsabilidades, las metas y las tareas permanecen sin cambios. También hemos establecido una oficina de divulgación jurídica, equipada con asesores de divulgación jurídica de tiempo completo, y hemos contratado consultores jurídicos permanentes para que se encarguen de la publicidad jurídica, la educación y los asuntos jurídicos. El gobierno municipal y la Dirección de Seguridad Pública Municipal también apoyan firmemente la rectificación y regulación del mercado del tabaco. La Brigada de Investigación Económica de la Oficina de Seguridad Pública Municipal envió un escuadrón a la Oficina del Tabaco para ayudar en la regulación del mercado del tabaco, la administración conforme a la ley y la aplicación civilizada de la ley. Esto establecerá y mejorará las principales agencias y oficinas de publicidad y educación jurídica para garantizar el progreso fluido del trabajo de popularización jurídica del "Cuarto Plan Quinquenal".
2. Formular cuidadosamente planes para asegurar la implementación de las metas y tareas de cada etapa del "Cuarto Plan Quinquenal".
En xx, según el espíritu del documento No. xx. [xx] 21 "El Cuarto Plan Quinquenal del Departamento de Propaganda del Comité Municipal del Partido y la Oficina Municipal de Justicia para la realización de publicidad jurídica y educación entre los ciudadanos", combinado con el trabajo real de nuestra oficina, formulamos el "Cuarto Plan Quinquenal de la xx Oficina Municipal del Monopolio del Tabaco” 》. De xx a xx, el trabajo general se divide en tres etapas, a saber, la etapa de publicidad y lanzamiento, la etapa de implementación de xx a xx y la etapa de evaluación y aceptación a partir de xx. El trabajo realizado es el siguiente:
1. Etapa de publicidad y lanzamiento.
Primero, organizar una reunión de movilización para cuadros y empleados para aprender del "Cuarto Plan Quinquenal sobre la realización de publicidad legal y educación entre los ciudadanos" del Departamento de Propaganda del Comité Municipal del Partido y la Oficina Municipal. de Justicia y el "Cuarto Plan Quinquenal" de la Oficina Municipal de Tabaco "Plan Anual", aprobado por el Comité Municipal del Partido, el director de la fábrica, el camarada Nie Xin, hizo un informe de movilización, informando a todos los cuadros y trabajadores y todos participaron. .
El segundo es comprar un "Lector de conocimientos jurídicos para cuadros", un "Lector de educación y divulgación jurídica del Cuarto Plan Quinquenal" y una "Recopilación de leyes sobre el monopolio del tabaco". Al mismo tiempo, la ley se envía al campo, para que la publicidad y la educación sobre la ley puedan llegar profundamente al campo. * * *Compró 300 libros de texto de divulgación jurídica y los envió a los agricultores de la aldea xxxx, el punto de contacto laboral acomodado de nuestra oficina;
En tercer lugar, de acuerdo con los requisitos del "Cuarto Plan Quinquenal", en xx, nuestra oficina envió a 6 personas a participar en el sistema legal municipal. La clase de capacitación troncal de publicidad legal del "Cuarto Plan Quinquenal" organizada por la Oficina tiene una puntuación promedio de más de 95 puntos, lo que brinda una garantía confiable para nuestra oficina. publicidad y educación jurídica.
2. Etapa de organización e implementación.
De acuerdo con el plan anual de publicidad y educación y el plan de implementación, las tareas de estudio de 30, 50 y 20 se completaron en los tres años del xx al xx. Los contenidos de "Education Reader" y "Recopilación". de Regulaciones del Monopolio del Tabaco" se han completado básicamente;
El segundo es hacer un buen trabajo en publicidad y educación para objetivos clave de popularización legal. Durante el período del "Cuarto Plan Quinquenal", la Oficina del Tabaco se centró en tres categorías de personas: cuadros dirigentes a nivel de subdirector o superior, personal administrativo dedicado a la comercialización de cigarrillos, finanzas y otros aspectos, y personal administrativo monopolista encargado de hacer cumplir la ley. En los tres años transcurridos desde su implementación, los objetivos clave de la popularización de la ley han participado en varios cursos de capacitación jurídica organizados por la ciudad y las oficinas, y la tasa de aprobación ha llegado a 100;
En tercer lugar, adherirse a la combinación de leyes popularización y aplicación de la ley para estandarizar el comportamiento de aplicación de la ley. Sobre la base del dominio de las leyes y reglamentos, debemos integrar estrechamente la popularización de la ley con la aplicación de la ley, mejorar el nivel de los cuadros y trabajadores del tabaco en la administración basada en la ley, la aplicación civilizada de la ley y el servicio honesto, y superar el fenómeno de la usar palabras para reemplazar la ley, usar emociones para reemplazar la ley y usar el poder para suprimir la ley, hacer cumplir conscientemente la ley de manera imparcial, hacer cumplir la ley de manera estandarizada y no violar disciplinas o leyes;
En cuarto lugar, respete el principio de combinar el aprendizaje con la aplicación. La publicidad y la educación jurídica se llevan a cabo mediante el autoestudio, la enseñanza, la investigación, el debate, la formación y otros métodos. En el proceso de popularización legal, debemos centrarnos en la popularización legal y mejorar el nivel legal de los cuadros, centrarnos en la popularización legal y promover el trabajo económico del tabaco, y combinar la popularización legal con la construcción de partidos y la civilización espiritual. Al mismo tiempo, nos adherimos al sistema de seis días de estudio cada semana y llevamos a cabo inspecciones irregulares de la situación de aprendizaje de las unidades de base para alentar a los avanzados y estimular a los atrasados a mejorar la eficacia y la calidad de la educación jurídica.