Informe resumido del trabajo del proyecto mensual
Informe resumido de trabajo mensual del proyecto 1
Este mes estamos en medio de la construcción de invierno. Debido a factores como el clima, la estación de mezcla, el entusiasmo de los trabajadores migrantes por regresar a sus hogares a fin de año y el clima normal, el tiempo real de trabajo para el trabajo de barro y agua fue de sólo 4 o 5 horas. El trabajo diario consume mucho dinero, no se puede realizar el trabajo y la construcción es imposible en la mayoría de las condiciones climáticas. Como resultado, la eficiencia del trabajo es baja, el progreso del proyecto es lento y no se cumple el período de construcción requerido por la empresa y los líderes del grupo. En comparación con el 16 de junio de 438 + octubre, existe una cierta brecha.
En la actualidad, el progreso de la construcción de nuestro departamento es que el relleno del tanque de fertilizante en el garaje subterráneo de gran altura está a punto de completarse la unión de barras de acero en las columnas de la pared del segundo piso; Se completó el edificio 19 y algunos de los voladizos son confiables y firmes; se completó el voladizo parcial del primer piso del edificio 18. Se planea verter la primera capa de concreto estructural frente al edificio 17#; y coloque el marco voladizo parcial y el marco del piso en el primer piso. Está previsto completar el segundo ajuste del diseño de construcción del rascacielos antes de finales de año. Si el tiempo lo permite, el edificio integral 1# se ha completado por completo: nivelación de techos e impermeabilización, trabajos de reparación y reparación de mampostería, baldosas interiores en el primer al tercer piso, nivelación de masilla para paredes divisorias y construcción de pintura para garantizar que las condiciones de uso puedan cumplirse antes del año. La primera fase de 30 villas G238 comenzará la renovación interior y exterior la próxima primavera. Mañana se colocarán los cimientos de siete edificios de la segunda fase de las villas 20 a 68. Está previsto completar la construcción de los cimientos del Edificio 13 antes de este año y completar los trabajos de compactación y relleno de la tierra.
En términos de seguridad y calidad, debido a la aplicación en invierno, existen, por supuesto, algunos riesgos de seguridad y defectos de calidad. Algunos riesgos de seguridad existentes en el sitio se encuentran principalmente en el edificio del complejo 1#, que actualmente se encuentra en proceso de rectificación centralizada. A finales de este mes, los factores inseguros se eliminarán básicamente por completo y se alcanzarán los estándares calificados. Actualmente, no existen riesgos importantes para la seguridad en ningún proyecto.
En términos de calidad, las 30 villas en el distrito de South Huoqiang básicamente han completado los trabajos de reparación de todos los procesos; el edificio del complejo 1# no se puede rectificar debido a las condiciones climáticas. Una vez que se cumplan las condiciones, nuestro departamento manejará todos los aspectos del asunto de manera oportuna para cumplir con los requisitos de calificación. A continuación, me gustaría hacer algunas sugerencias simples sobre temas específicos y pedir críticas y orientación a los líderes:
1. La cultura y la tecnología de la empresa y del grupo.
Para los proyectos constructivos de la empresa, especialmente la promoción de la seguridad, la calidad y las dos exigencias de prevención del grupo, así como los métodos de operación y aplicaciones de nuevas tecnologías y nuevos productos, así como las normas de gestión de la empresa, etc. , con la esperanza de que la empresa instale radios en las zonas habitables y las promocione antes y después del trabajo. Además, durante un cierto período de tiempo por la noche (por ejemplo, si llueve mucho por la tarde y no se pueden trabajar horas extras por la noche), la promoción de proyección se puede realizar en el patio de la sala de estar de todos los constructores que participan en el país. El jardín debe participar. Esto no solo educa a los gerentes, sino que también extiende la cultura de la empresa y del grupo a todos los trabajadores migrantes, haciendo que todos se familiaricen con Country Garden y Tengyue, y entiendan Country Garden y Tengyue. Dejemos que todas las personas reciban educación e inspiración de Country Garden y Tengyue, y crean que nuestros proyectos de construcción pueden lograr la marca ideal en términos de seguridad, calidad y construcción civilizada.
2. Respecto al conflicto salarial de los trabajadores migrantes.
A juzgar por la situación social actual, la mano de obra en la construcción de ingeniería es demasiado móvil. Esperamos que la empresa establezca un departamento de gestión de recursos laborales migrantes para cooperar con el trabajo del departamento de recursos humanos (nuestro departamento de recursos humanos: nuestro departamento lo considera la gestión organizativa de los gerentes), el departamento general y el costo del contrato. departamento para controlar integralmente el uso de los recursos laborales. Aquí hay un pequeño ejemplo:
Para un equipo que necesita aumentar la fuerza laboral de manera oportuna, también puede encontrarla en el mercado laboral o transferirla de otros equipos en el proyecto. El costo puede ser diario en efectivo o transferencia. Una vez finalizado el trabajo en unos días, surgirá la cuestión de cómo implementar los gastos, así como el paradero del efectivo diario y si se debe implementar la transferencia. Nos resulta difícil controlar cuánto efectivo se paga cada día y si se realizan transferencias, lo que eventualmente puede conducir a una serie de incidentes que involucran a trabajadores migrantes.
Para estos, me gustaría que la empresa tuviera control sobre los subcontratistas. Primero, cada trabajador migrante que ingresa a nuestro sitio de construcción para trabajar, incluso si trabaja por un día, debe firmar un acuerdo laboral, que tiene una validez de un año. El segundo es revisar los detalles del pago de mano de obra del proyecto para los subcontratistas. Si no hay datos de pago, se considera trampa. Los datos de pago deben incluir el número de teléfono del beneficiario real, su DNI, su domicilio, su teléfono fijo, su firma y su huella dactilar.
En tercer lugar, abrimos cuentas como bancos y empresas de comunicaciones, para que las empresas puedan proteger a los trabajadores migrantes en todos los aspectos. Para ello, tanto el jefe como el trabajador migrante deben completar cuidadosamente todos los procedimientos laborales. Es decir, formular textos y formatos unificados, gestión unificada e implementación unificada. De esta manera, antes de pagar el pago del proyecto, el equipo subcontratista debe hacer publicidad y notificaciones, verificar y verificar periódicamente los días laborales individuales y los honorarios laborales pagados por el jefe subcontratista, garantizar la base para un pago razonable durante y después de la construcción, y evitar varias trabajadores migrantes la ocurrencia de eventos.
3. Profundizar las medidas de gestión
De hecho, debemos apuntar a las multas, de lo contrario muchos aspectos de la construcción del proyecto no tendrán efectos sustanciales. Cómo lograr las metas dentro de las metas es la clave. Luego se deben implementar las regulaciones de penalización fija. Por ejemplo, según el área de construcción de 5.000 metros cuadrados, la penalización fija del proyecto de 20.000 yuanes correrá a cargo del equipo de subcontratación. Si la indemnización por daños y perjuicios es inferior a 20.000 RMB cuando se complete el proyecto, dependerá de las puntuaciones de varios indicadores de calificación durante uno y dos meses de construcción. Si no hay multa, observe los puntajes de cada indicador calificador durante uno y dos meses de construcción. En cambio, hay un problema con la gestión del proyecto. Debido a esto, las multas a los gerentes solo tratan los síntomas pero no la causa raíz. Con los objetivos de este objetivo, nuestros gerentes pueden gestionar proyectos de manera efectiva y la gerencia puede tener poder ejecutivo, mejorando así nuestro nivel de gestión de proyectos y logrando los objetivos de la empresa y del grupo de manera más efectiva. Esta es la conexión intrínseca entre metas y objetivos.
4. Tecnología de construcción unificada
Nuestro proyecto es relativamente grande, pero la ubicación geográfica, las características hidrológicas, las condiciones climáticas y las técnicas de construcción son las mismas, por lo que la preparación de varios planos, cada uno El despliegue de varias divulgaciones también debe ser el mismo, pero los diferentes contenidos del trabajo deben ajustarse según la forma estructural. Por lo tanto, esperamos que el departamento de ingeniería aumente la mano de obra correspondiente, entonces, ¿por qué no hacer planes unificados para la divulgación de la tecnología de la construcción, la implementación unificada y la ejecución unificada según lo estipulado por la ley? Esto también reduce la carga de trabajo de los supervisores, incluido el hecho de que podemos tener más personas y dedicar más tiempo a la inspección y gestión del sitio. Las medidas específicas de inspección, implementación y gestión son clave. Si hacemos un buen trabajo en tareas clave, sin mayores mejoras en la construcción segura y civilizada y en la calidad de nuestros proyectos, será difícil que cien escuelas de pensamiento se desarrollen simultáneamente. No importa cuántos proyectos haya, pertenecen a nuestra familia.
Informe resumido del trabajo del proyecto mensual 2
Primero, optimizar el plan de construcción de la organización y mejorar el nivel de gestión científica.
Desde 20-2000, siempre he dado máxima prioridad a la gestión científica y los planes de optimización en la gestión de la construcción, y he investigado y discutido continuamente planes de construcción que son adecuados para la gestión de proyectos y que son altamente operables para satisfacer las necesidades. del proyecto y De acuerdo con las necesidades de la Parte A, en la formulación de cada plan de construcción, realizo constantemente múltiples demostraciones basadas en las características y dificultades del proyecto, y utilizo una actitud científica para incrementar el contenido científico y tecnológico de la organización. plan. Ampliar continuamente los canales de gestión científica en el plan.
1. Por ejemplo: - Proyecto de edificio residencial, área adulta 24022㎡, altura total 57,25 m, una planta subterránea, dieciocho pisos sobre rasante, estructura de muro de corte de hormigón armado. El objetivo de calidad es crear proyectos a nivel municipal y proyectos de demostración sin problemas de calidad comunes. Para garantizar el período de construcción, en vista del sitio estrecho y la gran cantidad de residentes circundantes, el plan original diseñó la cortina de retención de agua del pilote moldeado en el lugar de soporte del pozo de cimentación para que fuera de 12 m, con un costo total de 250 * * * y un gasto de 930.000 yuanes. Se cambian los densos pilotes de mezcla de cemento con un diseño de planta circular, que no solo soporta los pilotes sino que también desempeña el papel de parada de agua. El período de construcción se acortó en 36 días y la inversión se ahorró en casi 460.000 yuanes. Obtuve la satisfacción de la Parte A. Para la conexión de barras de acero gruesas, utilicé la tecnología de conexión de extrusión en frío con manguito de refuerzo CABR, que mejoró la eficiencia del trabajo tres veces en comparación con el método de conexión de soldadura por arco a presión. En términos de tecnología de soporte del encofrado, el plan original utiliza encofrado de muro de corte para soportar los pernos de la pared y las varillas de soporte son tubos de plástico, lo cual es un desperdicio. Después de la investigación, calentamos el tubo de plástico del perno de pared para hacer un tubo de plástico que pueda ser extraído tanto por cabezas grandes como pequeñas, lo que redujo la tasa de daño del diseño de cepillado en un 30% y ahorró costos en 6,5438+0,5 millones de yuanes. .
2. El encofrado original utiliza un pequeño sistema de soporte de encofrado de acero, pero en el proyecto de tecnología de construcción de hormigón visto desarrollado, es aconsejable utilizar un gran sistema de soporte de encofrado de acero y madera para reducir los espacios. entre el encofrado y asegurar juntas de construcción sin costuras, eliminando así la capa de yeso. Después de ser decorado con pintura, puede cumplir con los requisitos de los estándares avanzados de datos de enlucido y funciones de uso, ahorrar materiales y mano de obra de enlucido, reducir el peso del edificio en sí, reducir la inversión en costos de encofrado y evitar grandes costos de reparación causados por la calidad común. defectos. En términos de montaje de estantes, el plan original utilizaba filas dobles de estantes exteriores de pie. Había demasiadas herramientas grandes, lo que consumía mucho tiempo y el costo de alquiler era alto.
Para reducir costos, utilicé colgadores de herramientas acordes a las características del edificio, que son seguros y livianos, y también ahorré mucho dinero.
En segundo lugar, una estricta gestión de la calidad y la lucha por proyectos de marcas famosas
"La calidad primero" es el tema eterno de la empresa y el objetivo que persigue. En mis muchos años de construcción, he podido anteponer la calidad de principio a fin, insistir en ganar reputación corporativa con calidad, satisfacer las necesidades de los propietarios, expandir el mercado de la construcción corporativa y crear más productos de calidad para embellecer la ciudad. Desde 2005, me he adherido a las siguientes medidas:
1. Implementar medidas de garantía de calidad y mejorar el seguimiento vigente. Cumplo con estrictas funciones de control de calidad y una clara división del trabajo en los proyectos. Cumplir con las divulgaciones de calidad escritas y los registros de entrega de calidad. Asegúrese de que cada proyecto de construcción de calidad esté documentado por escrito. Con el fin de guiar mejor al personal de producción para que opere de acuerdo con los estándares y requisitos. Como ingeniero de calidad a tiempo completo en el proyecto, tomé la iniciativa de otorgarle algunos poderes correspondientes para liderar activamente la calidad y crear alta calidad, y les pedí que prepararan más un plan de monitoreo de calidad y ayudaran a la división del trabajo en la gestión de calidad de este proyecto de forma general para garantizar un control de calidad fluido.
2. Concéntrate en las partes clave y monitoréalas. Para las piezas de construcción propensas a sufrir accidentes de calidad, insisto en contar con personal dedicado para controlar, hacer un buen trabajo de seguimiento y gestión y resolver los problemas de manera oportuna.
3. Regular y mejorar estrictamente los estándares operativos. En términos de gestión de calidad, debemos movilizar a todos para seguir estrictamente las especificaciones de aceptación, controlar cada proceso e implementar los estándares de excelencia del mercado en la superficie de trabajo, para que todos los contratistas sepan qué tipo de productos son los estándares de excelencia del mercado. y lograr que el producto sea excelente una vez, eliminando la necesidad de mantenimiento secundario.
4. Gestión a todos los niveles, todo el mundo controla. Siempre he insistido en crear una atmósfera de gestión de calidad para todos los involucrados en el proyecto. La gestión de la calidad no es sólo el trabajo del personal de calidad, sino también el indicador de calidad de otros directores de proyectos. También debemos ser responsables de la excelencia en la calidad. Es necesario formar un operador que sea responsable de su propia área de construcción en la gestión en todos los niveles, y el equipo de subcontratación sea responsable del área de contratación. Los gerentes de proyecto son responsables de sus respectivos indicadores de excelencia del proyecto, y los gerentes de proyecto son responsables de todos los estándares de excelencia del proyecto, de modo que la gestión de calidad del proyecto esté estrictamente controlada. A través de mi propia exploración en gestión de calidad, he dominado algunos consejos de gestión de calidad. He enriquecido mi capacidad para controlar el trabajo de gestión de calidad de proyectos. Al mismo tiempo, también he creado algunos proyectos famosos durante mi trabajo de construcción a lo largo de los años. Por ejemplo, para garantizar la realización del proyecto de excelencia del edificio residencial para el personal del Instituto Politécnico, comencé desde la fuente, controlé estrictamente la entrada de materiales y cooperé con los administradores de equipos para fortalecer la aceptación de materiales del Los aspectos de inspección de apariencia y nueva prueba de materiales aseguraron el éxito del proyecto y la implementación de medidas de excelencia permitió que el proyecto obtuviera ventaja en el mercado y ganara la confianza y satisfacción de la unidad de construcción. plan de proyecto para nosotros. Ha contribuido en cierta medida a la reputación de la empresa y a su ocupación en el mercado.
En tercer lugar, organice el proceso de manera razonable para acelerar la construcción.
Como comandante del proyecto, doy gran importancia al plan de construcción del proyecto y a las medidas de garantía de calidad, y nunca relajo la implementación del cronograma de producción. Especialmente en los muchos años de gestión de la construcción, sin importar las dificultades que encontramos, el cronograma de construcción nunca se retrasó debido a la gestión del plan de producción. En cuanto a la gestión del período de construcción, siempre insisto en:
1. Fortalecer el control en obra e implementar planes En la gestión de producción diaria, el plan de obra es claro y sé exactamente en qué período y dónde. así será. Por lo tanto, en la gestión de la construcción, insisto en utilizar los planes de construcción para guiar y organizar cuidadosamente el trabajo en el sitio, controlar estrictamente el ritmo de la gestión de la construcción, garantizar el progreso de la construcción e implementarlo según lo planeado.
2. Fortalecer la organización de la construcción y garantizar la disponibilidad de recursos. Para garantizar la producción fluida del proyecto, siempre asigno factores de producción como materiales, mano de obra y materiales en el sitio, y calculo los factores de producción por adelantado de acuerdo con el progreso del proyecto para hacer el trabajo más predecible, fortaleciendo así la racionalidad. asignación de materiales y mano de obra y garantizar la construcción ininterrumpida.
3. Fortalecer la inserción de proyectos e implementar la eficiencia constructiva. Adecuado para muchos tipos de trabajos de ingeniería. La correcta organización e inserción de los proyectos finalizados es clave. Años de experiencia en construcción me dicen que ya sea una operación de intersección tridimensional o una operación mixta horizontal, ya sea una construcción inversa o una construcción directa, mi propósito es: coordinación unificada, comando unificado, arreglos razonables y todas las oportunidades para encontrar oportunidades. .
4. Fortalecer la responsabilidad asignada a cada persona e implementar una cobertura segmentada. Según el trazado de la obra, mi práctica habitual es desglosar los indicadores de avance del proyecto y asignar responsabilidades a cada capataz. De acuerdo con el acuerdo de trabajo del seguro decenal, el seguro mensual y el seguro trimestral, elabore un plan de paquete capa por capa e impleméntelo en partes.
A través de años de arduo trabajo, me he adherido y enriquecido continuamente las cuatro medidas anteriores, creando una reputación para la construcción en la gestión del progreso del proyecto.
4. Estricta gestión de costes para mejorar la eficiencia del proyecto.
De 2000 a 2000, en cuanto al costo del proyecto, siempre insistí en que la eficiencia es la base del proyecto en la construcción diaria. Sin beneficios, un proyecto carece de valor. A lo largo de los años, he hecho dos cosas en términos de gestión de costos del proyecto:
La primera es centrarme en el sistema de análisis de costos del proyecto y mejorar la interfaz de gestión interna. Tome la iniciativa en la organización de reuniones mensuales de análisis de costos del proyecto para funcionarios de costos de proyecto, funcionarios de cuotas, funcionarios de presupuesto y funcionarios de equipos. Los ingenieros de costos también deben informar los gastos incurridos en el mes actual, de modo que la parte de planificación, los ingresos presupuestarios, el consumo de equipos y la contabilidad de costos puedan llegar a una intersección digital y el costo real del proyecto pueda controlarse adecuadamente. Al mismo tiempo, en el análisis de costos, cada funcionario debe controlar los costos del proyecto con anticipación el próximo mes, predecir de antemano las piezas y fenómenos que son propensos a desperdiciarse y formular las soluciones correspondientes. Eliminar de raíz los problemas de gestión de costes.
El segundo es mejorar el conocimiento de la contabilidad del proyecto y eliminar gastos irrazonables. Los ahorros y los posibles proyectos de aprovechamiento son todos importantes. A lo largo de los años, nuestro proyecto ha fortalecido y reformado continuamente su conciencia contable, revisó constantemente sus medidas de ahorro y se centró en el ahorro en la gestión de costos internos del proyecto. Si está fabricando herramientas pequeñas, intente procesarlas usted mismo. El embalaje de materiales debe poder entregarse al mismo tiempo para reducir la cantidad requerida a la mitad. La construcción civilizada no sigue la situación, sino que persigue altos estándares. Especialmente en el uso de materiales, todos prestan gran atención a * * *. Cree una situación de gestión en la que todos lleven cuentas con seriedad y sepan cómo llevarlas. Al cumplir y mejorar estas dos medidas de gestión de costos a lo largo de los años, no hemos tenido pérdidas durante las tareas de construcción del proyecto y hemos trabajado algo para generar beneficios para la empresa. En el nuevo año seguiré luchando y dando lo mejor de mí por el desarrollo de la empresa.
Informe resumido mensual del trabajo del proyecto 3
(1) Centrarse vigorosamente en el trabajo de proyectos de ciencia y tecnología. Aprovechar la gran oportunidad de alivio de la pobreza que brinda el Departamento Provincial de Ciencia y Tecnología y buscar activamente el apoyo financiero de los superiores. Este año, * * * recibió apoyo de 14 proyectos nacionales y provinciales, con una financiación de 6,75 millones de RMB aprobada para 4 proyectos municipales de ciencia y tecnología, y una financiación de 2 millones de RMB solicitada para el primer lote de proyectos provinciales de ciencia y tecnología; en 20-2002, y 11 fueron seleccionados como candidatos Biblioteca de proyectos al mismo tiempo, implementar estrictamente las "ocho prohibiciones estrictas" en la gestión de proyectos de ciencia y tecnología, fortalecer la supervisión de la implementación de proyectos de ciencia y tecnología y garantizar el estándar y la seguridad; uso de fondos.
(2) Acelerar la transformación de los logros científicos y tecnológicos. El primero es incrementar la transformación de los logros científicos y tecnológicos. Del 20 al 2010, se transformaron 21 logros científicos y tecnológicos tales como "demostración de industrialización de nuevas variedades de hortalizas especiales y tecnologías de apoyo al cultivo orgánico", con un valor de producción de 250 millones de yuanes. El segundo es realizar la evaluación de los logros científicos y tecnológicos. Estableció un equipo de evaluación de logros científicos y tecnológicos, completó la valoración y evaluación de 11 logros científicos y tecnológicos en nuestro condado del 20 al 2010; postuló al Premio Municipal de Progreso Científico y Tecnológico y obtuvo el primer premio; organizó y recomendó 3; logros tecnológicos para postular al Premio Provincial de Progreso Científico y Tecnológico; el volumen de transacciones de transferencia de tecnología alcanzó los 700 Diez mil yuanes. En tercer lugar, desarrollar vigorosamente empresas de innovación científica y tecnológica a nivel provincial. Las motocicletas recientemente reconocidas de este año han solicitado empresas nacionales de alta tecnología (2 empresas de alta tecnología en el condado); 3 empresas provinciales de innovación y cultivo recientemente reconocidas (gran agricultura, motocicletas, maquinaria). Este año, el valor de producción de productos de alta tecnología, como materiales de construcción respetuosos con el medio ambiente, nuevas tecnologías para motocicletas y fertilizantes biológicos, superó los 500 millones de yuanes. El cuarto es fortalecer el acoplamiento de las necesidades científicas y tecnológicas. Llevar a cabo actividades corporativas de recopilación de demanda de tecnología, hacer un buen trabajo en alianzas de innovación en tecnología industrial y cooperación entre empresas, industria, universidad e investigación, y promover alianzas industria-universidad-investigación entre 15 empresas y 10 universidades e institutos de investigación científica. Organizar empresas para participar en la 4ª Conferencia de Promoción del Atraque de Capital Financiero e Industria de Alta Tecnología Occidental y la 2ª Exposición Internacional de Ciencia y Tecnología de China.
(3) Fortalecer efectivamente la protección de la propiedad intelectual. El primero es realizar publicidad y formación. Organizar dos capacitaciones a gran escala sobre propiedad intelectual a lo largo del año, invitar al Instituto Provincial de Información Científica y Tecnológica y a la Oficina de Patentes a organizar capacitaciones sobre métodos innovadores y protección de la propiedad intelectual, y 17 empresas clave, como motocicletas, participan en la capacitación para organizar la empresa; participar en la segunda feria comercial internacional de importación y exportación de tecnología de China (Shanghai) para exhibir y promover nuevos productos de materiales de construcción respetuosos con el medio ambiente. El segundo es aumentar las solicitudes de patentes. Llevamos a cabo actividades corporativas de "autorización" de patentes, completamos 65 solicitudes de patentes (incluidas 10 solicitudes de patentes de invención) y autorizamos 37 patentes. El tercero es proporcionar financiación para las solicitudes de patentes. Solicitó 25 solicitudes de patentes provinciales y municipales y recibió una financiación para patentes de 51.000 yuanes.
(4) Establecer una plataforma de información científica y tecnológica urbana y rural. En primer lugar, implementar enérgicamente la “Acción de Red Dual Tecnológica”. Establecer sitios web (páginas web) de servicios de información científica y tecnológica en áreas residenciales de "Nuevos Hogares", empresas líderes, bases de parques y comunidades municipales.
Se completó la construcción de 66 sitios web (páginas web) en 43 localidades, 12 comunidades, 9 aldeas, 1 parque industrial y 1 oficina subdistrito. El segundo es fortalecer la construcción del sistema de servicios. Centrándose en la construcción de plataformas de I + D para empresas, empresas, institutos de investigación de pollos e institutos de investigación de té, se han construido 5 centros de servicios técnicos para industrias ventajosas como porcina, pollos de engorde, hortalizas y té "Capacitación integral en calidad para la nueva columna vertebral rural; "Agricultores" se ha realizado 3 veces. El número de personas capacitadas es de 216. El tercero es aumentar la intensidad de la popularización de la ciencia. El 20 de marzo, se celebró con éxito en el condado de Shuanglu el 19º mes de actividades de divulgación científica "Primavera de la ciencia y la tecnología" en conjunto con los departamentos de cultura, salud, judicial y otros del condado. * * * Distribuyó más de 20.000 copias de materiales de divulgación científica, publicó 23 gráficos murales y consultó a más de 1.300 personas; más de 165.438 participaron en la 13ª actividad de Cultura de Integridad en el Campo de la Comisión del Condado para la Inspección Disciplinaria a mediados y finales de octubre. beneficiando a 26.000 personas; organizó el condado en lotes; 47 miembros del personal científico y tecnológico participaron en la clase de capacitación en ciencia y tecnología "académica", la clase de capacitación en publicidad sobre políticas de innovación en ciencia y tecnología y la clase de capacitación en mejora de la capacidad de innovación empresarial en ciencia y tecnología.
Informe resumido mensual del trabajo del proyecto 4
——2008 ya pasó y ha comenzado un nuevo año, un nuevo entorno y una nueva atmósfera. Con el fin de sumar experiencia, mejorar la calidad profesional y responder al llamado de la empresa, resumimos la experiencia laboral del año pasado y trazamos planes para un nuevo comienzo en 2008.
1. Situación laboral: En la primera mitad del año me desempeñé como director y empleado de la oficina de proyectos, contador de materiales y contador de equipos, y en la segunda mitad del año me desempeñé como el. oficina de proyectos.
Subdirector de oficina y contador de trabajo y equipos.
1, lo aprenderé más adelante
1) El director de la oficina es un puesto clave en el proyecto y la oficina es el departamento de servicio. El director de la oficina también debe gestionar el trabajo diario según el principio de servicio. Reporta directamente al Gerente de Proyecto. Un buen director de oficina puede resolver todos los problemas internos y externos del director del proyecto, incluidas las relaciones complejas durante el proceso de construcción. Un supervisor con sólidas capacidades comerciales puede ahorrar costos de comunicación para proyectos desde una perspectiva mascota, mejorar la eficiencia del trabajo desde un nivel micro y ahorrar directamente gastos de capital. Durante mi desempeño como director de la oficina, siempre actué de acuerdo con el sistema, me adherí a los principios y me mantuve dentro de las normas de gestión de la empresa.
2) La contabilidad de materiales es una posición importante en la gestión de materiales. Como contador de materiales, primero debe asegurarse de que las cuentas sean claras, seguir estrictamente el sistema de gestión de materiales, actuar de acuerdo con el contrato, ser honesto y autodisciplinado, adherirse a los principios y proporcionar datos útiles a los líderes de manera oportuna para que como para tomar decisiones correctas.
3) La contabilidad de equipos es un eslabón indispensable en la gestión de equipos. Como contador de equipos, la otra parte, al igual que el contador de materiales, es una unidad que tiene intereses directos en el proyecto. Requiere altos estándares morales, un fuerte sentido de responsabilidad y el trabajo debe ser serio y riguroso. Cada trabajo debe basarse en evidencia, seguir estrictamente los estatutos de la empresa y proteger los intereses de la empresa sin tocar el resultado moral, la empresa y las líneas rojas legales. Seguir reglas y procedimientos. Dado que los contadores de equipos y los contadores de materiales son personas que tienen contacto directo con el sistema de la empresa, son los ejecutores y transmisores del personal comercial directo. Por lo tanto, deberían ser verificados por superiores en todos los niveles en lugar de emitirse, y el sistema debería aplicarse de manera razonable. El sistema no se utiliza para dificultar las cosas a las personas, sino para restringir el comportamiento inapropiado de las personas y estandarizar el mal comportamiento. Si los contadores de materiales y equipos no tienen buenos estándares morales, alta calidad profesional y actitud de trabajo rigurosa, los intereses de la empresa se verán perjudicados en cualquier momento. Los materiales, equipos y partes interesadas externas están por todas partes. Si no se adhiere a los principios y no actúa de acuerdo con las reglas y los contratos, cruzarán los límites de los contratos y las normas morales y se aprovecharán de ellos. Si eres estricto con ellos, ciertamente no significa que te quedarás estancado. Al contrario, sentirán que esta empresa tiene una gestión estricta y que vale la pena trabajar con ella. Hay dos puntos de vista completamente diferentes, es decir, si cada empleado de la empresa puede adherirse a los principios y actuar de acuerdo con las reglas. En segundo lugar, la contabilidad de materiales y la contabilidad de equipos también son las ventanas de la empresa, porque enfrentarán directamente al personal de unidades superiores o unidades afines en el trabajo, por lo que su reputación, actitud, forma de hacer las cosas, habilidades y palabras y hechos de comunicación representan el Toda la empresa la imagen en la mente de la otra parte, la otra parte puede ganar una reputación para nuestra empresa a través de usted. Su reputación, actitud y forma de hacer las cosas hoy pueden representar el reconocimiento de la empresa por parte de la otra parte o incluso de cientos de personas en el futuro. Esto es tal como lo mencionó el presidente en el informe de trabajo: establecer cuatro conciencias básicas: "conciencia de las reglas, conciencia del servicio, conciencia del sistema y conciencia de los detalles" no sólo deben ser establecidas por los líderes, sino también por los empleados. De esta forma, para establecer un equipo con una misma cultura corporativa, todos deben ser un comunicador proactivo y un trabajador que mejore la competitividad de la empresa.
Si pueden participar en actividades prácticas con el espíritu empresarial de las cuatro conciencias básicas, la evaluación externa mejorará gradualmente, la visibilidad de la empresa aumentará de manera invisible y los activos intangibles desempeñarán un papel cada vez más importante.
3. Los empleados son principalmente el vínculo entre la empresa y el proyecto y son puestos de servicio. Como empleado, primero debes ser estricto contigo mismo y ser estricto contigo mismo. La mayor parte del trabajo de gestión laboral involucra los intereses vitales de los empleados, y las cosas deben hacerse estrictamente de acuerdo con las reglas y regulaciones de la empresa, de lo contrario, será difícil avanzar, lo que eventualmente generará quejas de los empleados del proyecto y voces injustas en todas partes. , afectando seriamente la estabilidad de todo el proyecto. Los empleados son también el vínculo entre líderes y empleados y las ventanas a los líderes. El hecho de que el trabajo de gestión laboral se realice bien o no afecta directamente la actitud de todos los empleados del proyecto hacia el trabajo de gestión laboral, su confianza en la distribución de la remuneración, la confianza y lealtad de los empleados hacia el líder del equipo del proyecto y la actitud de los empleados hacia el trabajo. Para los nuevos empleados, afecta su comprensión general de la empresa, así como su comprensión general y dirección de valores. Por lo tanto, el trabajo laboral y administrativo es un puesto vital y debe adherirse al principio de orientación hacia las personas.
2) Logros, experiencia acumulada, errores en el trabajo y lecciones aprendidas.
En un año de trabajo, nos adherimos a los principios de dirección general y orientación a las personas, y la mayor parte del trabajo se completó con éxito. Pero al mismo tiempo, también hay muchas deficiencias y se han cometido algunos errores o se han aprendido lecciones de ellas que desempeñarán un papel positivo en el trabajo futuro.
Una vez finalizado el proyecto, debido a los requisitos estratégicos generales de la empresa, el personal del proyecto se redujo, por lo que asumí el trabajo general de materiales y oficinas, así como el informe de costos mensual de la empresa y un cinco- a cinco documento. Después de un día ajetreado, hay tantas tareas que, debido a limitaciones de tiempo, solo puedo elegir primero el contenido de trabajo importante y cumplir con el principio de garantizar la producción y el servicio, por lo que hay mucho trabajo que no se puede completar. En segundo lugar, debido a la falta de una actitud prohibitiva en el trabajo, después de terminar todo el trabajo, escribir varios documentos y compilar varios informes, siempre surgirán problemas de un tipo u otro, y los superiores descubrirán las deficiencias. Por lo tanto, debemos fortalecer nuestra actitud rigurosa en el trabajo futuro, revisar estrictamente los documentos antes de informar y desarrollar buenos hábitos de trabajo.
En segundo lugar, la construcción ideológica.
En el trabajo de un año o en un trabajo específico, especialmente cuando resuelvo grandes problemas, primero encontraré una solución, determinaré el objetivo general a lograr, luego enumeraré el cronograma uno por uno y luego desarrollaré soluciones, y finalmente implementar las metas de acuerdo con las metas predeterminadas y las soluciones correspondientes. Pero a veces el objetivo general del trabajo no se puede lograr bien, por ejemplo, el plan es eventualmente unirse a la organización del partido, pero debido a una mala implementación, el plan de trabajo anual no se realiza, por lo que se debe fortalecer la ejecución del plan. trabajo futuro. A menudo encontramos algunas confusiones en nuestro trabajo, como la contradicción entre liderazgo y el sistema, la contradicción entre intereses personales e intereses colectivos, la contradicción entre el sistema y las relaciones humanas, la contradicción entre cuestiones clave y cuestiones clave, la contradicción entre proyecto partes interesadas y los intereses del proyecto, la contradicción entre los intereses del equipo de construcción y los intereses del proyecto, la contradicción entre el contrato y la realidad, la contradicción entre los intereses personales de los empleados y los intereses del proyecto, el blindaje de los intereses colectivos de empleados y los intereses del proyecto, etc. En el trabajo diario, a menudo nos encontramos con las contradicciones anteriores. Por lo general, adopto los siguientes métodos de manejo: primer enfoque, segunda prioridad, primero los intereses de la empresa, luego los intereses colectivos, primero los intereses colectivos, después los intereses personales, adherirse al sistema, abandonar los favores, adherirse a los principios, mantenerse alejado de los sentimientos personales y apegarse. al contrato, manténgase alejado de violaciones. Mantener un sentido común de ser claro sobre los asuntos públicos y privados, justo y razonable, juega un muy buen papel en la promoción de la gestión de proyectos, la reducción de pérdidas para la empresa, la prevención de disputas contractuales y la evitación de disputas en los acuerdos.
Hay problemas con la redacción de resúmenes de trabajo.
Las palabras grandes son palabras vacías pero no prácticas. La situación internacional, las tendencias futuras y las crisis graves son tan frecuentes que se subestima el verdadero funcionamiento y gestión de la unidad. Escribir de esta manera es, en realidad, evitar problemas y contradicciones. ¿No es así? El mundo es así. ¿Qué podemos hacer?
Cantar alabanzas y repartir chisteras. El resumen de algunas personas no es más que lo importantes que son los líderes, el apoyo de las masas, lo duro que trabajan los cuadros e incluso sacan a la gente que los rodea para elogiarlos uno por uno. Esta forma de escribir parece expresar a todos, pero en realidad sirve para ganarse el corazón de la gente e inevitablemente se sospecha que "saca votos" (las reuniones de resumen suelen ir seguidas de revisiones democráticas).
Trivial, habla. Recuerdo que alguien envió un documento resumiendo el trabajo de un año a la Oficina de Publicaciones. Creo que la razón por la que escribo estas pequeñas cosas específicas es porque hay algo mal en mi forma de pensar o porque realmente no he hecho mucho trabajo valioso.
Exagerar logros y encubrir problemas. Algunas personas hablan de sus logros porque temen que los demás no lo sepan.
Además, hablan de los temas a la ligera, dejándolos de lado, sin ningún análisis en profundidad. O los problemas son los mismos todos los años, como no ser bueno aprendiendo y no practicar. En otras palabras, simplemente buscamos problemas en otros departamentos, no en el nuestro ni en nuestros propios problemas. De hecho, no puedes huir sin hablar de tus calificaciones y no puedes hablar de tus problemas. Resumir el problema para resolverlo. Si no identifica el problema, si no lo identifica correctamente, el problema nunca desaparecerá.
Ironía, ironía. Simplemente no es fácil hablar. En lugar de resumir y reflexionar sobre una actitud seria y pragmática, deberíamos aprovechar al máximo nuestra capacidad de "ironía" y mostrar nuestra "excelencia".
Trata la autocrítica como un autoelogio. Algunas personas resumen sus propios problemas como si fueran autocrítica, pero en realidad son autoflagelación. Por ejemplo, me criticaba por ser ineficiente y tener que trabajar siempre horas extras. De hecho, me gustaría decirles que he estado trabajando más horas que todos ustedes. En otras palabras, cuando me critico por no ser lo suficientemente flexible y no saber adaptarme, en realidad quiero decir que soy serio y responsable con mi trabajo.
Informe de resumen de trabajo mensual del proyecto 5
En la tarde del 7 de octubre de 2006, se llevó a cabo un simposio de resumen de trabajo para la escuela primaria Tengfei Road de la estación de trabajo Hohhot Soul Garden en el distrito de Saihan. Centro de Atención al Ciudadano.
Chen Yingqiong, presidente de la Sociedad de Psicología Aplicada de Mongolia Interior y director de la estación de trabajo Hohhot Soul Garden, secretario general de la Sociedad de Psicología Aplicada de Mongolia Interior, Cheng, director docente de la escuela primaria Tengfei Road en El distrito de Saihan, director de la escuela primaria de Tengfei Road, voluntario de las actividades benéficas de Soul Park 15 participó en el foro.
Min Yue, el responsable de la obra, realizó un informe detallado del trabajo. Los voluntarios que participaron en la asistencia psicológica de proyectos de bienestar público compartieron las mejoras y logros profesionales aportados por las actividades de bienestar público, y también presentaron sugerencias y opiniones que son beneficiosas para la implementación del próximo trabajo.
El director Cheng dijo que para ayudar a los estudiantes en el siguiente paso y permitirles crecer psicológicamente, la escuela se conectará mejor con el instituto de investigación. En esta actividad de asistencia psicológica, el hospital envió 15 voluntarios como orientadores psicológicos profesionales para completar el asesoramiento psicológico grupal e individual con juegos sandbox a 29 niños especiales y con dificultades de aprendizaje. Su atención, compañía paciente y profesionalismo en el cumplimiento de sus aspiraciones han ganado elogios unánimes de la escuela y los padres. La tecnología de aplicación psicológica de los juegos sandbox también ha sido reconocida en la práctica.
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