Grandes casos de la Comisión Independiente Contra la Corrupción de Hong Kong
1. Caso de Corrupción de Peter Gerber
El caso Gerber fue el detonante para el establecimiento de la Comisión Independiente Contra la Corrupción. En 1973, se descubrió que el superintendente jefe Garbo tenía una riqueza de más de 4,3 millones de dólares de Hong Kong, que se sospechaba que procedía de la corrupción. El Ministro de Justicia ha dado a Peter Godber una semana para revelar el origen de su riqueza o afrontar el arresto. Pero durante este período, Garbo huyó fácilmente de Hong Kong a Gran Bretaña, lo que provocó que estallara el antiguo resentimiento público. Algunos estudiantes universitarios incluso participaron y lanzaron la marcha "Anticorrupción y arresto de Peter Gerber", exigiendo que el gobierno arreste a Peter Gerber y lo lleve ante la justicia.
2. Caso de corrupción en Yau Ma Tei Orchard
3. Caso de corrupción en autobuses en China
4. Caso de fraude del grupo Jianing
5. Incidente del Overseas Trust Bank
6.26 Escándalo de vivienda pública
7. Caso de corrupción de la compañía telefónica de Hong Kong
8. Caso de corrupción de la OPI de la Bolsa de Valores de Hong Kong
9. Caso de soborno de altos funcionarios legales
10. Caso de arreglo de partidos en la Copa del Mundo de 1998
11. Abuso de poder por parte de Cheng Jienan para beneficio personal
12. Caso Nicholas Tse y Ding Bao
Caso de fraude Li
14. Caso de fraude Liang Jinhao
15. p>16. Caso Yuen Chau Kok Short Pile
17 Los acérrimos rivales del ICAC, Lin Bingchang y Ai Qinxian.
18 El caso del superintendente superior Xian Jinhua en 2003
En 2002, el ex superintendente superior Xian Jinhua de la Oficina de Investigación de Narcóticos aceptó servicios sexuales gratuitos de prostitutas y estuvo involucrado en corrupción. Fue arrestado por ICAC de manera notoria, lo que provocó un revuelo entre la policía y el conflicto público. El ex comisionado de policía Donald Tsang acusó públicamente al ICAC de mala conducta. La policía expresó públicamente su descontento con la forma en que ICAC dio a conocer el caso. Como resultado, se alertó al jefe ejecutivo, Tung Chee-hwa, para que interviniera en la mediación, y el Consejo Legislativo convocó a los jefes de los dos departamentos a asistir a la reunión para dar explicaciones. Al final, Xian fue declarado culpable de mala conducta como funcionario público, sentenciado a dos años de prisión y encarcelado. En septiembre de 2000, el ex miembro del Consejo Legislativo Cheng Kai-nan abusó de su poder para beneficio personal y estuvo involucrado en corrupción. Como resultado, fue detenido por la Comisión Independiente Contra la Corrupción y condenado a 65.438 08 meses de prisión.
Caso 19 Tse Ruilin
En 2005, ICAC arrestó a 11 personas, entre ellas el magnate de la joyería de Hong Kong Tse Ruilin, que había abierto más de 100 tiendas en el continente, y sus colegas que ocupaban importantes cargos puestos en la empresa. Son Xie Dafeng. Al tomar medidas enérgicas contra las normas comerciales no escritas que antes se consideraban "zonas grises" y "lubricantes", el ICAC ha hecho que la comunidad empresarial de Hong Kong se dé cuenta de que se puede ganar mucho dinero en un entorno empresarial sin "sobornos", y que toda la sociedad puede hazlo. Algunas "reglas ocultas" de los negocios que perjudican los intereses de los consumidores, como los "reembolsos", alguna vez fueron consideradas un "lubricante" esencial en el mundo empresarial.