Grupo Yangmei: La informatización se ha convertido en un "pionero"_Grupo Yangmei
Zhang, subdirector de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma y director de la Administración Nacional de Energía, reveló en el "Foro Internacional de Desarrollo del Carbón de China 2010" que en 2009, la producción de carbón de mi país alcanzó los 2.973 millones de toneladas. casi 3 mil millones de toneladas, un aumento del 7,68% con respecto a 2005. mil millones de toneladas, con un crecimiento promedio anual de 192 millones de toneladas. Se espera que la producción de carbón se acerque a los 3.200 millones de toneladas en 2010.
Se puede ver que la industria del carbón ha hecho una gran contribución al desarrollo de la sociedad de nuestro país. Nadie puede negar la importancia del carbón en todos los aspectos de la vida económica y social de nuestro país. Pero frente a los logros, Black Coal hace que la gente piense más en todo tipo de noticias "negras". Noticias negativas como "desastres mineros" y "sobrecapacidad" siguen estimulando los nervios del mundo.
En este sentido, toda la industria del carbón está profundizando continuamente su propio ritmo de reforma y ha logrado avances en muchos aspectos, como la reforma orientada al mercado, la expansión internacional y el ajuste estructural. Especialmente bajo la ola de "integración de informatización e informatización", la construcción de informatización del carbón ha logrado grandes avances. Hace unos días, un periodista de "Computer World" visitó Yangquan Coal Industry (Group) Co., Ltd. (en adelante, "Yangquan Group") y consideró que Yangquan Coal Group está explorando activamente formas de garantizar una producción segura y mejorar. el nivel general de gestión de la empresa.
El Instituto de Tecnología de la Información del Grupo Yangmei comenzó temprano. En la década de 1980, establecimos una red de área local y desarrollamos de forma independiente sistemas de aplicaciones para la venta de carbón, programación de producción y gestión financiera. Como todos sabemos, el año pasado las empresas carboníferas de Shanxi llevaron a cabo fusiones y reorganizaciones a gran escala, lo que trajo nuevos desafíos y oportunidades a las empresas carboníferas de Shanxi, incluido el Grupo Yangmei.
Como una de las empresas carboníferas más importantes de Shanxi, el Grupo Yangmei también ha fusionado decenas de minas de carbón, grandes y pequeñas. El ámbito de gestión del Grupo Yangmei solía concentrarse en las áreas que rodean la ciudad de Yangquan, pero ahora se ha expandido a más de 600 kilómetros desde el norte de Shanxi hasta el sur de Shanxi. Para monitorear la producción segura de estas minas de carbón, el primer paso es cargar inmediatamente todos los datos en la sede del grupo, lo que requiere extender la red de información de Yangzhou Coal Group a estas minas de carbón. Como todos sabemos, el nivel de construcción de informatización en estas minas de carbón es desigual, y el nivel de infraestructura de comunicación dentro de las minas de carbón también es diferente. Algunas minas de carbón ni siquiera tienen señal de telefonía móvil.
Para comprender plenamente estas situaciones, el personal del Departamento de Información del Grupo Yangmei se convirtió en la "vanguardia" del trabajo de "fusión y reorganización". Cada vez que se fusiona una nueva mina de carbón, el personal del centro de información se desplazará al área local para conocer la red y la construcción del sistema. Un miembro del personal del centro de información incluso bromeó diciendo que nadie entre los cuadros de nivel medio y superior del grupo había estado en más minas de carbón fusionadas que él.
Es con estas "vanguardias" que la construcción de información del Grupo Yangmei ha entrado en una nueva etapa.
Garantizar una producción segura es la máxima prioridad.
Desde que el país aprobó el "Reglamento sobre líderes de minas de carbón que dirigen equipos para bajar minas y supervisión e inspección de seguridad" el 30 de agosto de 2010, y entró en vigor el 7 de junio de 2010, "los líderes de minas bajar a las minas" se ha convertido en un tema candente.
El desarrollo seguro es la base para el desarrollo sostenible de la industria del carbón. Zhang dijo una vez que los grandes desastres mineros no se han contenido eficazmente, "eclipsando los logros de la industria del carbón".
Hay muchas razones para los desastres mineros, incluidos factores objetivos como la gran producción de carbón de mi país y la pobre condiciones geológicas, así como factores de gestión institucionales y técnicos. Los administradores de minas inevitablemente desempeñarán un papel más importante en la producción de seguridad. Por otro lado, ¿debería toda la industria del carbón aumentar aún más la inversión tecnológica en una producción segura? Especialmente con la actual popularización de la información, ¿podemos asumir la importante tarea de una producción segura?
La mina Xinjing pertenece al Grupo Yangmei y está ubicada en el oeste de la ciudad de Yangquan. Produce carbón de antracita de alta calidad. En el centro de comando y despacho de la mina Xijing, el reportero vio docenas de pantallas grandes que mostraban videos industriales y monitoreaban información de diferentes áreas como minería de carbón, excavación, electromecánica, transporte, ventilación y tres pruebas, lavado de carbón, etc. . Cuatro pantallas mostraban cabezas de mineros con cascos, lo que llamó la atención del periodista.
Du Shishun, director del Centro de Información de la Mina Xijing, dijo a los periodistas que se trata de una pantalla para mostrar información de seguimiento de personal específica en el sistema de posicionamiento del personal de la Mina Xijing. "Estos cuatro tipos de personas que usan cascos de seguridad son líderes de minas y líderes de departamento que siguen bajo tierra, cuadros de equipos de base, oficiales de seguridad y socorristas en cada superficie de trabajo. El centro de comando de despacho puede mantenerse en contacto con estos cuatro tipos de personas bajo tierra en en cualquier momento y manejar diversas situaciones bajo tierra. Los que usan sombreros representan a los que han bajado a la mina, y los que no usan sombrero representan a los que no han bajado a la mina. El sistema puede mostrar en tiempo real el sistema de posicionamiento del personal, la ubicación actual y la trayectoria de movimiento, etc. Al final del mes, todos los datos se resumirán automáticamente y se transmitirán al sistema de asistencia como base para el cálculo del salario de los empleados. "
Du Shishun dijo que a través de la tecnología RFID, según el sistema "una persona, una tarjeta", los mineros bajan a la mina con un casco de seguridad con un chip. El sistema puede mostrar en tiempo real. en cada área de trabajo, quién está de turno, quién es el líder de turno y cuánto tiempo lleva cada persona en la mina. Si alguien baja al pozo durante más tiempo del especificado y no regresa a la superficie a tiempo, el sistema emitirá una alarma y el despachador se comunicará con la persona a cargo del área a tiempo hasta que se elimine el peligro para la seguridad.
Han, vicepresidente del Centro de Noticias e Información de Yangzhou Coal Group, dijo a los periodistas que durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", Yangzhou Coal Group mejoró su mina subordinada Kaiyuan, la mina Xinjing, No. Mina 1, Mina N°2, Mina N°3 y Mina Min Min Construcción de sistemas de seguimiento y posicionamiento de personal para otras unidades. "Este sistema realiza la gestión del seguimiento y posicionamiento del personal en cualquier área subterránea designada y desempeña un papel positivo al captar la información del personal que ingresa a la mina, tapar las lagunas de gestión y mejorar el nivel de gestión de la producción de seguridad de la mina". p>
Han dijo a los periodistas que en Yang Coal Group, garantizar la seguridad de la producción es una de las tareas más importantes de la informatización. Se entiende que muchas minas, como Xinjing Mine, una subsidiaria del Grupo Yangmei, han realizado el monitoreo completo del proceso y la gestión transparente del sistema de operación de producción y el sistema "una comunicación y tres prevención" a través del sistema de despacho de producción de seguridad subterránea. e integra todo tipo de información original en el sitio de operación de producción. Se transmite a la plataforma de información y se ingresa en el sistema de base de datos después de su clasificación y optimización. Mediante la recopilación de información de monitoreo de gases nocivos subterráneos y la publicación de información que excede los límites, se forma un sistema de garantía de seguridad de producción.
“La mina de carbón Yangquan es una mina con alto contenido de gas, por lo que la seguridad de la producción es una prioridad máxima. Por lo tanto, hemos establecido un sistema de supervisión de 'seguridad digital de la mina de carbón' dinámico y en tiempo real, e inicialmente implementamos múltiples. Supervisión de seguridad a nivel de gas de mina "Han dijo que el sistema se basa en el sistema de detección de minas y utiliza los datos de detección de cada sistema de detección de minas como fuente para realizar la conexión en red de los datos de detección de minas de todos los sistemas de detección de todo el grupo. .
Han cree que al utilizar este sistema, no solo se han establecido agencias de gestión de tres niveles de minas a cielo abierto, empresas del grupo y oficinas provinciales para monitorear de manera integral y dinámica el entorno operativo de las minas de carbón subterráneas en tiempo real, sino que también También ha analizado la situación del gas subterráneo, proporcionando información y materiales de análisis de datos técnicos oportunos para prevenir accidentes de gas y tomar decisiones correctas con anticipación. "Ahora, a través del sistema, una vez que la concentración de gas excede el estándar, la ubicación y el valor de concentración del exceso de gas se pueden bloquear en la energía eólica, y las personas responsables relevantes en todos los niveles serán notificadas por mensaje de texto lo antes posible. asegurando el tiempo más rápido para tomar la decisión correcta".
En el Centro de Comando de Programación de Producción de la Mina Xijing, el reportero vio que la Mina Xijing ha establecido un sistema integral de análisis y ejecución para la producción segura subterránea a través de Ethernet. A través de La detección de condiciones integrales como lugares de trabajo, equipos subterráneos y videos industriales, ha logrado un sistema de monitoreo y alerta temprana dinámico e intuitivo para cambios en las ubicaciones de producción e interfaces organizativas flexibles. "En el pasado, llamaba a menudo para preguntar sobre las condiciones del subsuelo. Ahora, a través del monitoreo remoto y el monitoreo por computadora, los gerentes de todos los niveles pueden comprender la ejecución y operación de varios sistemas en la producción subterránea de carbón en tiempo real, y organizar y operar racionalmente. basado en los datos en tiempo real del sistema, producción directa ", dijo Du Shishun.
Síntesis del sistema
Hacia el control del grupo
La construcción de información del Grupo Yangmei propuso una vez "desarrollo impulsado por la demanda, orientado a las aplicaciones" y destacó las "tres extensiones". ". En las "tres extensiones", además de la extensión del sistema de aplicación de gestión al sistema de monitoreo industrial y la extensión del sistema de superficie al monitoreo de producción de seguridad subterránea, otro aspecto muy importante es que se extiende el sistema empresarial empresarial del Grupo Yangmei. al portal de aplicaciones integrales de la empresa.
“El rápido desarrollo de la tecnología de la información ha creado condiciones favorables para la construcción de informatización corporativa del Grupo Yangmei.
La oficina interna, el transporte y las ventas, la logística, la revisión de contratos y otros sistemas de gestión empresarial de la empresa, liderados por la empresa del grupo y basándose en la plataforma de red empresarial, han logrado los objetivos de informatización de la gestión empresarial, electrónica de datos comerciales y estandarización de procesos comerciales. "Han Dui dijo:
Las ventas de carbón son uno de los eslabones de producción más importantes de las compañías de carbón. Debido a limitaciones de factores históricos, geográficos y de otro tipo, en los últimos años, los métodos de transporte ferroviario no han podido cumplir con los necesidades de producción de Yangmei Group La obstrucción del transporte de carbón ha restringido seriamente el avance del desarrollo de Yangzhou Coal Group. Para garantizar la producción normal de la empresa y satisfacer las necesidades del mercado objetivo, Yangzhou Coal Group ha implementado completamente el. Plan de desarrollo estratégico para el transporte por carretera de carbón, y cada vez ha pasado más producción de transporte por carretera. Para gestionar eficazmente esta parte del transporte y las ventas, el Grupo Yangmei desarrolló el "Sistema de información de gestión del transporte por carretera de carbón". p>"El Sistema de Información de Gestión del Transporte por Carretera del Carbón gestiona los casi 2.500 vehículos gestionados por la empresa. Información del DNI del vehículo de transporte. En cada estación de entrega, se establecen un sistema de control de acceso a la información de la tarjeta de identificación del vehículo y un sistema de gestión de control de acceso inteligente del vehículo. Se instalan cámaras industriales en la entrada, salida y área de carga de la estación de envío para un monitoreo las 24 horas. Conecte todos los sistemas de medición de básculas para camiones a través de la LAN; registre automáticamente el peso neto del vehículo de acuerdo con el número de identificación del vehículo y realice las funciones de estadísticas, exploración e impresión de varios informes para empresas, minas, departamentos y fábricas. "Este sistema mejora efectivamente nuestra capacidad de transporte de carbón por carretera", afirmó Han. En 2009, la capacidad de transporte alcanzó las 120.000 toneladas y se prevé llegar a las 160.000 toneladas en 2065.438 2000. Se han eliminado básicamente fenómenos de desperdicio como corridas, riesgos y fugas. El proceso de carga se ha controlado cuidadosamente y la tasa de pérdidas en el transporte. se ha reducido a menos de 0,5. ”
Con el desarrollo de la escala empresarial, el Grupo Yangmei se ha expandido desde la industria tradicional del carbón a áreas comerciales no relacionadas con el carbón. La expansión de la escala empresarial ha provocado un problema directo: el alcance del despacho y el mando empresarial. Se ha vuelto cada vez más grande cuanto más amplia es la industria, más industrias y contenidos están involucrados. Depender de los modelos y tecnologías de gestión empresarial de despacho tradicionales ya no puede respaldar el desarrollo de Yangmei. construyó un nuevo sistema de comando de información de despacho, que puede proporcionar información completa, precisa y en tiempo real del sitio de producción y datos estadísticos analíticos, de modo que el centro de comando de despacho del grupo tenga la capacidad de tomar decisiones precisas, un comando eficiente y una respuesta rápida. "Han dijo que el nuevo sistema de comando de información de despacho incluye tres subsistemas. Entre ellos, el sistema de videovigilancia puede realizar videovigilancia de enlaces de producción clave de las principales unidades de producción de la compañía del grupo, incluidas las empresas de carbón y no carbón; el monitoreo del sitio de producción y el sistema de comando se puede integrar Libere los datos del sitio de producción de las principales unidades de producción de la empresa del grupo, incluido el monitoreo de la ubicación del personal, la detección de la salida de carbón y el monitoreo del entorno de producción; el sistema de videoconferencia de programación realiza videoconferencias remotas entre el grupo y las unidades secundarias; "
Con respecto a la dirección futura del desarrollo de la informatización del Grupo Yangmei, Yang Yilin, director del Centro de Noticias e Información del Grupo Yangmei, dijo con franqueza que cuando la construcción de la informatización empresarial alcance una determinada etapa, inevitablemente encontrará problemas. de "islas de información" y la integración de sistemas. Para eliminar estos dos problemas, la verdadera dificultad no reside en la tecnología sino en la racionalización de los procesos de gestión empresarial. "A través de la construcción del sistema de revisión de contratos y la plataforma de intercambio de datos del sistema de suministro de materiales del grupo, la exploración de la construcción del sistema integral de gestión de información de Kaiyuan Coal y la herencia de varios sistemas de aplicaciones, hemos acumulado experiencia para la realización de una plataforma unificada de gestión de información en el futuro."
Información general
Yangquan Coal Mining (Group) Co., Ltd., anteriormente conocida como Yangquan Mining Bureau, se estableció en octubre de 1950 65438. Después de 60 años de desarrollo, el Grupo Yangmei se ha convertido en un próspero grupo empresarial estatal a gran escala con carbón y productos químicos del carbón como industrias líderes, aluminio, electricidad, bienes raíces de construcción, maquinaria y electricidad, y servicios comerciales. Tiene 654.38.048 filiales y sucursales, incluidas Yangguo Xinneng y Shanxi Sanwei, con 6.543.803 empleados registrados. Los ingresos operativos totales en 2008 alcanzaron los 34,3 mil millones de yuanes.
El Grupo Yangmei implementa la estrategia de desarrollo de “Fortalecer el carbón y generar 100 mil millones de RMB en cinco años”. La industria del carbón y de sus productos químicos se extiende por 15 ciudades en cinco provincias: Shanxi, Hebei, Shandong, Beijing y Chongqing. .
En la actualidad, el Grupo Yangmei tiene una capacidad de producción de carbón de 45 millones de toneladas, una escala de transformación técnica de infraestructura de minas de carbón de 60 millones de toneladas, una capacidad de producción química de 7 millones de toneladas, una capacidad de energía instalada de 600.000 kilovatios, una capacidad de producción de alúmina de 400.000 toneladas, una capacidad de producción de aluminio electrolítico de 6,54382 millones de toneladas, materiales de construcción y escala de ventas de bienes raíces es de 3,5 mil millones de yuanes.
Interconexión
Subdivisión de Información de la Asociación de la Industria del Carbón de China
Informe de trabajo de la Segunda Reunión del Segundo Consejo
(Extracto)
Los principales contenidos de la reciente informatización del carbón:
1. Comprender plenamente la importancia de las capacidades de información empresarial en la era posterior a la crisis y aprovechar una nueva altura de mando en el desarrollo.
Después de la crisis financiera internacional, Estados Unidos, Japón, Corea del Sur y otros países y la Unión Europea han lanzado planes de rescate de TI para mejorar aún más las capacidades de informatización del país. Por ejemplo, en febrero de 2009, el gobierno de los Estados Unidos promulgó el "Plan de Reinversión y Reconstrucción Económica de los Estados Unidos", que incluía el "Plan de Popularización de la Tecnología de Banda Ancha"; el gobierno japonés emitió el "Plan de Emergencia de TI de tres años" en abril de 2009; Unión En el plan de recuperación económica de 200 mil millones de euros anunciado a finales de 2008, se invirtieron 5 mil millones de euros en la construcción de redes de banda ancha. Estos planes apuntan a combinar la aplicación de la tecnología de la información con el ajuste estructural económico y mejorar la confianza de la sociedad para hacer frente a la crisis. Esto no sólo promoverá la recuperación de la economía real, sino que también generará una nueva ronda de cambios tecnológicos e industriales. En la actualidad, las empresas carboníferas chinas participan cada vez con más frecuencia en el comercio internacional y en actividades de AM, y su expansión externa no tiene precedentes. Ante esta situación, debemos captar con precisión la tendencia de desarrollo internacional, acelerar la integración de la informatización y la industrialización, aprovechar plenamente el papel de la informatización como multiplicador del crecimiento económico, convertidor del modo de desarrollo e impulsor de la modernización industrial, y aprovechar el desarrollo en el era post-crisis.
2. Prestar mucha atención a las nuevas tendencias en el desarrollo de la tecnología de la información y realizar activamente investigaciones con visión de futuro.
Hoy en día, la tecnología de la información se está desarrollando a un ritmo rápido y Internet global se está actualizando a la próxima generación. La computación en la nube, la Internet de las cosas, la "Tierra inteligente", la "detección de minas" y la "integración de tres redes" están en ascenso, proporcionando un nuevo impulso al desarrollo de la informatización empresarial. Las empresas de carbón, especialmente las empresas de carbón a gran escala, deben prestar mucha atención a las nuevas tendencias y desafíos en el desarrollo de la tecnología de la información, combinar sus propias condiciones reales, aprovechar activamente las nuevas oportunidades que brindan las nuevas tecnologías, realizar investigaciones en profundidad y prepararse para las lluvias. días, formar un nuevo núcleo de competitividad y captar la dirección del desarrollo futuro.
3. Es necesario comprender con precisión la etapa de informatización empresarial y ajustar las prioridades de trabajo de manera oportuna.
Durante el período del "XI Plan Quinquenal", se promovió rápidamente la informatización de la construcción de empresas de carbón y muchas empresas comenzaron a transformarse de la etapa de "construcción básica" a la etapa de "integración". Según las estadísticas de la Comisión de Administración y Supervisión de Activos Estatales del Consejo de Estado, actualmente, el 97,8% de las empresas centrales han realizado la informatización de la gestión financiera, el 97,4% de las empresas manufactureras han realizado la informatización de la gestión de la producción, el 88% de las empresas han realizado la informatización de los recursos humanos, y el 79,1% de las empresas han realizado la informatización de la gestión de equipos y el 75,4% de las empresas han realizado la informatización de la compra, venta y gestión de inventarios. En comparación con las empresas centrales avanzadas nacionales, el nivel general de las empresas de carbón de mi país no puede alcanzar el nivel mencionado anteriormente. En este sentido, las empresas del carbón deben comprender con precisión la etapa de su propia informatización, ajustar rápidamente sus prioridades de trabajo y llevar a cabo activamente un trabajo de aplicación en profundidad.
4. Comparar los niveles avanzados mundiales y nacionales, analizar las brechas y acelerar el proceso de informatización.
Aunque el nivel de informatización de las empresas de carbón ha mejorado enormemente gracias a los esfuerzos de los últimos años, todavía existe una gran brecha en comparación con el nivel avanzado del mundo y el nivel líder nacional. En primer lugar, es necesario mejorar aún más el nivel general de informatización. En segundo lugar, es necesario aclarar más los objetivos de la informatización. El trabajo de informatización de algunas empresas del carbón no se centra en la estrategia de desarrollo y los valores fundamentales de la empresa y no logra captar los puntos clave. Es necesario analizar y estudiar más a fondo sobre la base de su propia situación real, centrarse en el desarrollo y la transformación y aclarar los objetivos de la informatización. En tercer lugar, es necesario fortalecer aún más el dominio de la información. En la actualidad, un número considerable de empresas no han establecido departamentos independientes de gestión de funciones de información y algunas empresas han establecido agencias especializadas, pero la fuerza laboral es débil. Las empresas carboníferas deberían crear un departamento de información especial, asignar las responsabilidades correspondientes y equipar a un cierto número de personal especializado que domine los negocios. En cuarto lugar, es necesario seguir mejorando las capacidades de gestión y control de la información.
Algunas empresas no han implementado una planificación unificada, gestión grupal y control de la informatización de acuerdo con los requisitos de las operaciones grupales, y aún existe el fenómeno de la construcción independiente y descentralizada de unidades en todos los niveles. Es necesario seguir mejorando las capacidades de gestión y control del grupo y el nivel de gestión de la información.
5. Comprender conscientemente la situación de seguridad de la información y garantizar el funcionamiento seguro de los sistemas de información.
En la actualidad, la situación de seguridad de la información es grave. En primer lugar, después de la construcción de la informatización a gran escala, el número de sistemas de información se ha duplicado, la dependencia empresarial ha aumentado y la complejidad del sistema ha aumentado. La operación de los sistemas de información se ha transformado de un sistema único local a una operación integrada de un sistema integrado a nivel de grupo. El funcionamiento estable y confiable del sistema enfrenta severos desafíos. En segundo lugar, varios ataques fronterizos y escaneos de intrusiones desde Internet son cada vez más frecuentes. En tercer lugar, algunas organizaciones e individuos llevan a cabo ataques maliciosos, intrusiones y penetraciones en sistemas de redes gubernamentales y empresariales, y en cuarto lugar, algunas instituciones extranjeras lo utilizan; Las grandes empresas que prestan servicios de consultoría y certificación tienen la oportunidad de obtener una gran cantidad de información, lo que plantea graves riesgos de seguridad. Las empresas de carbón deben tener una comprensión clara de la situación actual de seguridad de la información, investigar exhaustivamente los posibles riesgos de seguridad y garantizar el funcionamiento seguro y estable de los sistemas de información. (Wang Guangde, vicepresidente de la Asociación de la Industria del Carbón de China y presidente de la sección de información de la Asociación de la Industria del Carbón de China)