Dictamenes de implementación sobre la promoción y aplicación del sistema de monitoreo de producción de productos minerales en empresas mineras en la región de Altay
1. Liderazgo Organizacional
Con el objetivo de fortalecer el liderazgo organizacional, se creó un grupo líder para promover el sistema regional de monitoreo de producción de productos minerales.
Líder del equipo: Liu, Subsecretario del Comité de Prefectura y Subcomisionado Ejecutivo de la Oficina Administrativa.
Líder adjunto del equipo: Comisionado adjunto de la Oficina Administrativa de Haken
Miembros: Chen Qi, secretario general adjunto del Comité de Distrito, director de la Oficina de Finanzas y Economía y director de la Oficina Portuaria.
Secretario General Adjunto del Comité del Distrito de Zhang
Secretario General Adjunto de la Oficina Administrativa de Songke y Director del Comité Económico y Comercial
Chen Weibin, Secretario Adjunto -General de la Oficina Administrativa y Director de la Dirección de Tierras y Recursos.
Li Yuxin, subsecretario general de la Oficina Administrativa y director de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma.
Director de la Oficina de Finanzas del Distrito de Maiwei
Director de la Oficina de Impuestos Locales del Distrito de Zhanglijiang
Director de la Oficina de Impuestos Estatales del Distrito de Fan Bingwu
Tecnología de Calidad de la Región Autónoma Zhu Changjun, Director de la Oficina de Supervisión
Director de la Oficina de Supervisión de Seguridad Laboral del Distrito de Tanghai
Director de la Oficina de Administración Industrial y Comercial del Distrito de Li Bin
Subdirector de la Oficina de Seguridad Pública del Distrito de Gaoming
La oficina del grupo principal está ubicada en la Oficina Económica y Financiera del Comité de la Prefectura. El director de la oficina es atendido al mismo tiempo por el camarada Chen Qi. , Subsecretario General del Comité de Prefectura y Director de la Oficina Económica y Financiera. El personal proviene de la Oficina Económica y Financiera del Comité de Prefectura, el Comité Económico y Comercial Regional, la Oficina de Finanzas, la Oficina Nacional de Impuestos y la Oficina. Oficina de Impuestos Locales, Oficina de Tierras y Recursos y Oficina de Industria y Comercio.
En segundo lugar, división de responsabilidades
1. Grupo líder para la promoción del sistema regional de seguimiento de la producción de productos minerales: totalmente responsable de la orientación y coordinación de la promoción del sistema regional de seguimiento de la producción de productos minerales. Sistema, investigación y solución de problemas importantes.
2. Oficina del Grupo Líder: Responsable de implementar las principales decisiones del grupo líder, supervisando e inspeccionando la promoción, implementación y operación del sistema de monitoreo en cada condado (ciudad). Participar en la selección y licitación de equipos para el sistema de control de calidad, y coordinar para solucionar problemas en la instalación y operación de equipos.
3. Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma: Solicitar la aprobación del proyecto y luchar por obtener subsidios financieros.
4. Dirección Regional de Finanzas: Responsable de organizar la licitación, adquisición, instalación, puesta en marcha, recaudación de fondos y gestión de equipos.
5. Oficina de Seguridad Pública del Distrito: Investigar y abordar actos ilegales como obstrucción y obstrucción de la instalación y depuración de equipos, así como el desmontaje, alteración, destrucción y daño no autorizados a los equipos del sistema.
6. Autoridades tributarias regionales: Responsables de las estadísticas, análisis, consulta y uso de datos de monitoreo en línea, formulando sistemas de soporte y procesos de trabajo relevantes, fortaleciendo la supervisión diaria para garantizar el normal funcionamiento; salida del producto.
7. Comité Regional de Economía y Comercio, Oficina de Tierras y Recursos y Oficina de Supervisión de Seguridad Laboral: cooperar con varios departamentos para brindar servicios, comunicarse con los departamentos relevantes de manera oportuna para obtener datos y hacer el bien. Trabajo en estadística, análisis, consulta y uso de datos de seguimiento.
En tercer lugar, el alcance de las empresas de monitoreo
El sistema de monitoreo de producción de productos minerales se refiere a la instalación de un conjunto de dispositivos de medición y detección de producción en la cinta transportadora del mineral en bruto (o concentrado) de la mina de producción o empresa minera, un sistema de red que transmite la producción real de las empresas mineras en tiempo real. Varios departamentos funcionales pueden utilizar este sistema para monitorear la producción y el funcionamiento de los equipos de las empresas mineras en cualquier momento.
En principio, todas las empresas mineras de condado (ciudad) con licencias completas y minería legal deben instalar y utilizar sistemas de monitoreo de producción de productos minerales. Los condados (ciudades) deben combinar las realidades locales y formular planes de implementación prácticos lo antes posible. Las empresas que no cumplan con las condiciones y no puedan instalarse temporalmente deberán, después de la revisión y determinación por parte del gobierno popular del condado (ciudad), informar a los líderes. para promover el sistema regional de seguimiento de la producción de productos minerales.
Cuatro. Pasos y requisitos de tiempo para la implementación del trabajo
El trabajo del sistema de monitoreo de salida de productos minerales se divide en tres etapas:
La primera etapa: etapa de preparación. Cada condado (ciudad) debe formular planes prácticos de promoción e implementación basados en las realidades locales, que deben informarse a la oficina del grupo líder de promoción del sistema de monitoreo de producción de productos minerales regional antes de finales de febrero de 2009, e implementarse después de la aprobación del grupo líder regional.
Segunda etapa: etapa de formulación del plan técnico y adquisición de equipos (10 de marzo al 30 de abril de 2009).
Contactar a los fabricantes de equipos de monitoreo para inspeccionar las empresas mineras en condados y ciudades piloto, formular planes técnicos y organizar las licitaciones y adquisiciones de equipos por condados (ciudades).
Tercera fase: fase de instalación y puesta en servicio de los equipos (1 de mayo al 15 de junio de 2009). Según la solución técnica de la presente invención, se lleva a cabo la instalación de equipos, configuración de bases y seguimiento del centro de procesamiento de datos. Una vez completada la instalación, el equipo fue depurado y oficialmente puesto en uso a finales de junio de 2009.
requisitos de trabajo del verbo (abreviatura del verbo)
1. El gobierno popular del condado (ciudad) es responsable del establecimiento y supervisión del funcionamiento del sistema regional de seguimiento de la producción de productos minerales. Cada condado (ciudad) debe establecer un grupo líder correspondiente, con el líder del gobierno a cargo de las finanzas y los impuestos como líder, y las personas a cargo de las finanzas, la tierra y los recursos, la economía y el comercio, la supervisión de la seguridad, la seguridad pública y los impuestos nacionales. , y tributación local como miembros, responsables de la organización y coordinación de la construcción del sistema y selección de equipos, modelado, licitación, instalación y otros trabajos. Cada condado (ciudad) debe combinar las realidades locales para formular planes prácticos de promoción e implementación, que se informarán a la oficina del grupo líder de promoción del sistema de monitoreo de producción de productos minerales regional antes del 5 de marzo de 2009 y se implementarán después de la aprobación del grupo líder regional. El distrito se esfuerza por completar la instalación del equipo antes de finales de junio de 2009 y lograr el funcionamiento normal del sistema de monitoreo. Una vez que el sistema de monitoreo esté funcionando normalmente, el sistema de monitoreo debe instalarse al mismo tiempo que se seleccionan todas las minas nuevas.
2. El sistema de recepción de datos y el centro de datos del sistema de monitoreo de producción de productos minerales del condado (ciudad) están ubicados en el departamento de impuestos. Los costos de instalación del equipo y operación y mantenimiento diarios correrán a cargo del gobierno popular del condado (ciudad). Si el sistema de monitoreo está dañado y no puede usarse normalmente por razones de la empresa minera, la empresa minera correrá con todos los costos de reparación del equipo de monitoreo. El gobierno popular del condado (ciudad) debe fortalecer la supervisión y gestión del sistema de seguimiento, establecer y mejorar los métodos de gestión del sistema de seguimiento y las medidas de salvaguardia pertinentes, y garantizar el funcionamiento normal del sistema de seguimiento.
3. Durante el proceso de instalación del sistema de monitoreo de producción de productos minerales, cada condado (ciudad) debe considerar integralmente los requisitos relevantes de la supervisión de seguridad, protección ambiental y otros departamentos para la instalación de equipos de monitoreo electrónico. e integrarlo y promoverlo tanto como sea posible para ahorrar gastos financieros, para lograr el propósito de * * * compartir recursos.
4. La lista de empresas mineras incluidas en la gestión del sistema de seguimiento está determinada por la Comisión Económica y Comercial del condado (ciudad), la Comisión de Desarrollo y Reforma, la Oficina de Finanzas, la Oficina de Tierras y Recursos, la Oficina de Impuestos Locales, Oficina de Seguridad Laboral y otros departamentos, y la lista se informa al gobierno popular al mismo nivel. La oficina del grupo líder de trabajo de promoción del sistema de seguimiento está registrada. Después de que el sistema de monitoreo esté en funcionamiento normal, si una empresa minera es de nueva construcción, cesa sus operaciones, cierra o se transfiere, debe acudir a la oficina del grupo líder para promover el sistema de monitoreo para realizar los procedimientos de instalación y cancelación de acuerdo con con la normativa pertinente.
5. La implementación de un sistema de control de calidad es una medida importante para fortalecer integralmente la gestión de la información de producción de las empresas mineras continentales en el futuro. Los departamentos pertinentes de todos los condados (ciudades) y regiones deben comprender plenamente la importancia de este trabajo, trabajar en estrecha colaboración de acuerdo con la división de responsabilidades, formar una fuerza conjunta y promover enérgicamente el desarrollo fluido de este trabajo.
6. Los departamentos pertinentes en los condados (ciudades) y distritos deben desempeñar concienzudamente sus funciones, fortalecer el aprendizaje y la capacitación del personal y garantizar que el personal pueda dominar los aspectos esenciales de la operación y el uso del sistema de monitoreo y establecer una comunicación fluida con ellos. unidades de servicio técnico y canales empresariales para solucionar problemas y resolver conflictos en tiempo y forma.