¿Historia inspiradora clásica juvenil?
Nadie está destinado a triunfar.
Mucha gente cree que el genio o el éxito son un hecho. Sin embargo, ciertamente hay más personas en el mundo a las que se les llama genios que a las que son verdaderamente genios. ¿Por qué? La razón por la que muchas personas no logran nada es porque carecen de la motivación para ser ambiciosas y superar todas las dificultades para tener éxito, y no se atreven a fijarse una meta elevada. Por muy buena que sea una persona, no logrará nada sin metas ambiciosas. Establecer una meta alta es parte de lograrla.
De 65438 a 0969, Deb Thomas, a quien le encantaba comer hamburguesas desde que era niña, abrió una hamburguesería en Ohio, EE. UU., y la llamó Wendy's en honor a su hija. En ese momento, las cadenas de comida rápida estaban por todas partes en los Estados Unidos y los principales restaurantes como McDonald's, KFC y Burger King eran muy famosos. Comparada con ellos, Wendy es solo un hermano pequeño desconocido.
Dub Thomas no se deja disuadir por su condición de hermano pequeño. Se fijó un objetivo muy alto desde el principio: ¡ponerse al día con McDonald's, el líder de la industria de la comida rápida!
En la década de 1980, la competencia en la industria estadounidense de comida rápida se volvió cada vez más feroz. McDonald's se ha esforzado mucho para mantener su posición como jefe, lo que dificulta que Dub Thomas aproveche la ventaja. Dubey Thomas ha seguido la ruta de la brecha desde el principio. McDonald's ha posicionado a sus clientes como adolescentes, mientras que Wendy's ha posicionado a sus clientes como adultos jóvenes mayores de 20 años. Para atraer clientes, Dub Thomas escribe mucho sobre el peso de la carne de las hamburguesas. A cada hamburguesa que hace, le añade unas décimas de onza de carne de res. Este humilde movimiento le valió a Wendy's mucho éxito y se convirtió en un arma poderosa para desafiar a McDonald's en el futuro. Wendy's siempre ha considerado a McDonald's como su competidor y se ha desarrollado rápidamente gracias a este estímulo. Finalmente, llegó la oportunidad de competir con McDonald's.
Una investigación de 1983 organizada por el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos encontró que McDonald's afirmaba tener 4 onzas de carne de hamburguesa, ¡pero el peso nunca excedía las 3 onzas! En este momento, los ingresos anuales de Wendy's han superado los 1.900 millones de dólares. Dub Thomas, que ve el escándalo de la carne vacuna como una oportunidad para ganar la supremacía de la comida rápida, golpea duramente a McDonald's. Invitó a la famosa estrella de cine Clara Pellet a rodar un anuncio mundialmente famoso:
El anuncio muestra una sonrisa de una anciana seria, agresiva y crítica, que está frente a una enorme mesa. Cuando abrió la hamburguesa, se sorprendió al descubrir que la carne era sólo del tamaño de una uña. Al principio estaba confundida y sorprendida, luego empezó a gritar: "¿Dónde está la carne?". No hace falta decir que este anuncio estaba dirigido a McDonald's. El pueblo estadounidense está muy descontento con McDonald's. Este anuncio apareció en el momento adecuado e inmediatamente despertó una amplia atención pública. En un instante, la frase "¿Dónde está la carne?" se extendió como la pólvora y rápidamente se extendió a miles de hogares. Si bien la publicidad fue un éxito, el índice de aprobación del restaurante de comida rápida Wendy's de Dub Thomas también se disparó y su facturación aumentó en un 18%.
Gracias a los incansables esfuerzos de McDonald's, las ventas de Wendy's aumentaron año tras año, alcanzando los 3.700 millones de dólares estadounidenses en 1990, y desarrolló más de 3.200 cadenas de tiendas. Su participación de mercado en Estados Unidos también aumentó al 15%. . Obligó a McDonald's a ocupar la tercera posición en la industria de comida rápida de Estados Unidos.
Qiwabu, el fundador de Bethlehem Steel Company, nació en la América rural y solo recibió una educación escolar corta. No obstante, Chiwabo es ambicioso y siempre busca oportunidades para crecer. Creía que podía lograr grandes cosas.
A la edad de 18 años, Chiwabo llegó a trabajar en una obra de construcción propiedad del magnate del acero Carnegie. Tan pronto como pisó el sitio de construcción, Chiwabo decidió ser el mejor entre sus colegas.
Una noche, todos los compañeros estaban charlando, y sólo Ziwab estaba escondido en un rincón leyendo un libro. Esto lo vio el gerente de la empresa que fue al sitio de construcción para inspeccionar el trabajo y preguntó: "¿Por qué estás aprendiendo esas cosas?" Chiwabo dijo: "Creo que a nuestra empresa no le faltan trabajadores inmigrantes, pero sí ambos". experiencia laboral y conocimiento profesional. Un técnico o un gerente, ¿verdad?" Alguien le dijo sarcásticamente a Chiwabo: "No estoy trabajando sólo para el jefe, no estoy trabajando sólo por mi sueño y un futuro brillante". , Chiwabo ascendió gradualmente al puesto de ingeniero jefe y director general, y finalmente Carnegie lo nombró presidente de la empresa siderúrgica.
Finalmente, Qiwabu finalmente estableció por su cuenta la Bethlehem Steel Company a gran escala y logró resultados notables. Con sueños a largo plazo y prácticas exitosas, Chiwabo dio el salto de trabajador migrante a empresario.
Tener una meta alta desde el principio significa que sabes desde el principio dónde está tu destino y dónde te encuentras ahora. Hacia tu objetivo, al menos puedes estar seguro de que cada paso que das va en la dirección correcta. Tener en mente el objetivo final desde el principio le ayudará a formar gradualmente buenos métodos de trabajo y desarrollar reglas de juicio racional y hábitos de trabajo. Si comienzas con un objetivo final en mente, mostrarás una perspectiva diferente. Si apuntas alto, tu vida será medio exitosa. Si el alma está pálida y el estilo es bajo, la calidad de vida tenderá a ser pobre; por el contrario, la vida debe ser colorida y disfrutarla;
: El viaje empresarial de una jefa nacida en los años 90
Es una niña nacida en los años 90. Después de graduarse de la escuela secundaria, ingresó a la sociedad. Ha experimentado diferentes profesiones una tras otra y su identidad ha ido cambiando constantemente entre trabajadores, dependientes y trabajadoras. Ahora se ha convertido en propietaria de una casa de té y ha creado su propio estilo de gestión. Hoy nos adentraremos en la vida con sabor a té en Suhang.
Producimos té y comercializamos nuestros productos al mismo tiempo. En el proceso de iniciar un negocio, con el fin de desarrollar el mercado del té y afianzarse en la cruel competencia del mercado, Suhang adoptó un modelo de negocio de producción y venta propia para garantizar la calidad del producto. Hoy en día, su negocio de té también está en auge. Lo que es aún más inesperado es que después de apegarse al té, Su Hang se dio cuenta de la verdad de la vida. Ella dijo: "El té es como tu propia vida, en la que puedes saborear los altibajos".
Casa de té Gongmei Creative Kai
La casa de té Suhang está ubicada en el número 130 de Fengtian. Avenida, con una superficie comercial de sólo 10 muchos metros cuadrados. Se dedica principalmente a tés famosos como Longjing, Tieguanyin, té Pu'er, té Maojian y series de agujas de pino Gullah. Cuando la autora llegó a su tienda, estaba realizando una ceremonia del té con movimientos hábiles y explicando conocimientos relacionados con el té a los clientes.
Resulta que en 2007, después de graduarse de la escuela secundaria en Suhang, comenzó a trabajar como trabajador en una fábrica de productos electrónicos en Dongguan y luego trabajó como empleado en una tienda de ropa en Guangzhou. En 2009, vino a trabajar a Kunming, provincia de Yunnan, y le presentaron un trabajo como docente en una casa de té. Después de un año de estudio, comprendió bien los tipos, usos, uso y otros conocimientos relacionados con el té, y también obtuvo el Certificado de Examinador Nacional de Té de Nivel 3. "Aunque me acabo de graduar de la escuela secundaria, mi sueño es comenzar mi propio negocio y ser el jefe algún día". Después de acumular una cierta cantidad de fondos, a finales de 2010, Suhang pidió dinero prestado a familiares y amigos y recaudó más. Más de 50.000 yuanes para abrir este restaurante. Pequeña casa de té.
Producción y venta propia para garantizar la calidad
“En el negocio del té, primero debes aprender a ser una buena persona y tratar a los demás con integridad”. Al principio abrir una tienda no fue tan fácil como imaginaba. Debido a que hay muchas tiendas de té con leche y la competencia es feroz, los productos que vende están dirigidos principalmente a clientes de nivel medio. Con pocos clientes, es difícil abrir las ventas. Al mismo tiempo, Suhang tenía dificultades para operar debido a una acumulación de té y dificultades de capital de trabajo. "Los clientes no están dispuestos a utilizar mi té, lo que significa que el té que vendo no tiene su propia marca ni características". En situaciones difíciles, a menudo piensa en cómo superar el "cuello de botella" de las ventas.
Para garantizar la calidad del té, a finales de 2011, invirtió otros 50.000 yuanes para abrir una pequeña fábrica de té en Geleshan y estableció una base de recolección de té. También fue a Yunnan y otros lugares para comprar materias primas, procesar hojas de té, empaquetarlas cuidadosamente y luego vender los productos en las tiendas. Con el modelo de negocio de producción y venta propia, y la iniciativa de Suhang de salir de las tiendas para promocionar sus productos, con el tiempo, la popularidad de sus productos ha seguido aumentando y han llegado cada vez más clientes habituales. El negocio del té es muy próspero. Actualmente ha encontrado empleo para 10 trabajadores despedidos.
Pruebe la vida a través del té
"He estado en la industria del té durante 11 años y he aprendido muchos principios de la vida". Su Hang le dijo al autor que en el pasado, ella Tenía tendencias violentas. Después de lidiar con el té, gradualmente se dio cuenta de muchos principios de la vida: "¿Por qué no tener tu propia vida como una taza de té y probar los altibajos de la vida?", Dijo Su Hang, China tiene una larga historia de té y su cultura del té. es extenso y profundo. Beber té puede cultivar tu propio cultivo y divertirte. Hoy en día, la gente ya no se conforma simplemente con beber té. La degustación de té se ha convertido en un estado y una forma de ocio y entretenimiento.
Al hablar del siguiente paso, Su Hang dijo que, desde recoger el té, contarlo hasta finalmente prepararlo, cada paso requiere alta tecnología. El té elaborado con las mismas hojas de té puede ser bueno o malo, dependiendo del nivel del maestro del té.
Dijo que continuaría sus estudios, mejoraría sus habilidades profesionales, expandiría gradualmente la escala de producción de la compañía, resolvería los problemas de empleo de más personas necesitadas y utilizaría acciones prácticas para compensar a la sociedad.
Aunque las casas de té de Suzhou y Hangzhou son pequeñas, también son muy ricas, que es exactamente lo que dice el refrán: "Aunque el gorrión es pequeño, tiene todos los órganos internos desde la producción". recolección, procesamiento y venta de té, no dejó rastro Un programa, la gestión es vívida. El proceso de iniciar un negocio también cambió el carácter y la actitud de Suhang hacia la vida, haciendo que las vicisitudes de la vida de una chica trabajadora sean más tranquilas y calmadas.
El gato negro de la vieja bruja
Había una vieja bruja llamada Bruja Jenny. Vive en una casa oscura en el bosque. La casa no sólo parece oscura por fuera, sino también por dentro. Para mostrar lo oscuro que está el interior, este libro ilustrado utiliza una doble página al principio para ilustrar la oscura casa de Jenny la Bruja, de modo que los lectores puedan ver de un vistazo que su sala de estar, comedor, cocina, baño y Incluso todos los muebles son grises y negros.
Jenny tiene un gato negro llamado Weber. Si Weber mantuviera los ojos abiertos, todo estaría bien y Jenny vería sus ojos verdes, pero si Webber cerrara los ojos y tomara una siesta, sería malo. Jenny tropezó con él o se sentó sobre él. Una vez, como Jenny no podía ver al gato negro en la casa a oscuras, se cayó pesadamente por las altas escaleras. Jenny estaba tan enojada que decidió hacer algunos cambios, así que tomó su varita y convirtió a Weber en un gato verde brillante.
Ahora no hay problema. Dondequiera que estuviera Webber en el cuarto oscuro, Jenny podía verlo fácilmente, hasta que un día, cuando Webber salió corriendo a jugar en el césped, el problema volvió a surgir. Un gato verde sobre la hierba verde. Incluso con los ojos verdes abiertos, Jenny tuvo problemas para encontrarlo.
Jenny volvió a agitar su varita. ¡Esta vez convirtió a Weber en un gato colorido! Tiene la cabeza roja, el cuerpo amarillo, el tallo de la cola rosa, la barba azul y cuatro patas moradas. Los problemas de Jenny parecían haberse resuelto por completo. Ahora puede saber si Weber está dentro o fuera, tumbado en la alfombra o en el césped.
Sin embargo, la angustia de Weber alcanzó su punto máximo en este momento. Antes, cuando Jenny lo convirtió en un gato verde, no estaba muy feliz porque perdió algunos de sus "derechos". Ahora, Jenny lo ha convertido en un gato ridículamente colorido del que hasta los pájaros se ríen. Para mostrar su pasión, el triste Weber permaneció toda la noche en el árbol y se negó a bajar.
A la mañana siguiente, Webber se quedó en el árbol. Jenny estaba cada vez más preocupada. Quería mucho a Weber y no quería verlo tan triste, así que dio un poco más. Qué gran idea. Convirtió a Weber nuevamente en un gato negro y convirtió la gran casa negra en una casa colorida y soleada. De esta forma, el "gato negro" nunca más volverá a causar problemas.
Este libro ilustrado proporciona una idea: ante desafíos externos o problemas aparentemente intratables, la mejor respuesta a menudo no es cambiar a la otra persona, sino cambiarse uno mismo.