¿Cómo deben los líderes mantener la distancia con sus subordinados?
Estas son diferentes versiones del dicho popular en el lugar de trabajo de que "el jefe tiene lo mejor". relación con sus empleados." ¿Cuándo deberían los jefes y los empleados convertirse en uno? ¿Puede la "distancia" entre jefe y empleados producir belleza? ¿Quieren los empleados ser ascendidos integrándose en el círculo vital de su jefe? En una empresa, ¿cómo controlar la intimidad entre empleados y jefes? El reportero realizó una investigación y entrevistó a algunos trabajadores administrativos y, según sus diferentes puntos de vista, los dividió en dos falanges: el "grupo íntimo" y el "grupo remoto". También se invita a los consejeros profesionales a comentar.
Sí, me gusta la intimidad.
Jefe: Me gusta la armonía pura.
▲Nadie es perfecto. Si los empleados conocieran algunos problemas graves en su vida, ¿cuál sería su primera reacción? ¿Afectará su relación con este empleado?
Sra. Wang, presidenta de una revista de moda en Beijing: De hecho, los jefes ocasionalmente hacen bromas como esta cuando se reúnen. Por ejemplo, un jefe tenía hemorroides y fue descubierto por sus empleados; un jefe tuvo una aventura y fue descubierto accidentalmente por sus empleados, etc. Personalmente soy partidario de vivir en armonía. Por lo tanto, hago estos preparativos mentales antes de permitir que los empleados se integren en mi círculo vital. El jefe solía ser un poco misterioso y demás, pero ahora no le presto atención. Todos son seres humanos y mis empleados no tienen que preocuparse por estos temas. Un ser humano, si no tiene defectos, no es un ser humano.
▲¿Quieres que los empleados entren en tu círculo de vida? ¿Por qué?
Sr. Yangguang, presidente de Beijing Future Culture Company: Sí. Apoyo a los empleados que se preocupan y se ayudan unos a otros. En este momento, también soy el empleado más común de este equipo. En primer lugar, sólo así puede haber cohesión; en segundo lugar, la empresa tiene la calidez de una familia, efecto que ningún salario alto puede lograr.
▲¿Cómo crees que se relaciona la relación entre el jefe y la vida personal de los empleados?
Sr. Wang, director ejecutivo de una empresa con financiación extranjera: Mantenga relaciones personales no utilitarias. No me gustan los empleados que tienen motivos ocultos y se cuelan en mi vida. Eso sería contraproducente. Hace seis meses, invité al asistente de ventas de mi empresa a asistir a la fiesta de cumpleaños de mi esposa para brindarle ayuda. Posteriormente, un asistente publicó rumores sobre la vida de mi esposa y yo, echando más leña al fuego y usándolos para mostrar una relación inusual con mi jefe con el fin de mejorar su estatus en la empresa. Este enfoque es realmente estúpido.
Empleado: La intimidad me hace sentir seguro en el lugar de trabajo.
▲ ¿Estás dispuesto a tomar la iniciativa de entrar en el círculo de la vida privada de tu jefe? ¿Por qué?
Xiaoyun, contador de una empresa química en Beijing: Sí. Si el jefe puede aceptarlo, estaré feliz de integrarme en el círculo vital del jefe y me sentiré muy afortunado. Porque al menos significa que tengo una buena relación con mi jefe. Muchos amigos a mi alrededor renunciaron a sus trabajos porque no se llevaban bien con sus jefes, no porque su salario o sus perspectivas de desarrollo no fueran lo suficientemente brillantes. No hablar de ello con regularidad no es bueno para el desarrollo profesional. Si vas a trabajar todos los días sintiéndote infeliz, también podrías matarme. Por eso doy gran importancia a la relación entre jefe y empleados. No tengo que obtener ningún beneficio utilitario de ello. Puedo mejorar el entendimiento mutuo y promover el rodaje. Tendría una sensación de motivación y eso sería suficiente.
▲Si estuvieras solicitando un nuevo trabajo en una empresa y descubrieras que un jefe te invita con entusiasmo a participar en muchas de las reuniones y actividades de su vida privada, ¿lo aceptarías felizmente? ¿Qué opinas?
Cai Yiqing, director de recursos humanos de una empresa japonesa: Estoy feliz de aceptar este trabajo. Sentiré que este jefe es más accesible y cercano a los empleados; el jefe sólo me lleva a su vida privada porque piensa que soy bueno. Este jefe tiene una mente muy abierta y mi trabajo futuro puede ser más directo y fluido.
▲Si usted y su jefe participan en una actividad deportiva que les interesa a ambos y accidentalmente descubren que su jefe tiene "pie de atleta", también atraerán las críticas de los demás. El jefe parecía avergonzado. ¿Qué harás en este momento?
Wang Gang, editor de Hunan Publishing Group: Si estoy ocupado cambiándome de ropa o algo así, fingiré no saberlo. Si realmente no se puede evitar, seré indiferente.
Luego, busque algunas recetas de tratamiento y dáselas a su jefe de manera adecuada para mostrarle su preocupación; o puede simplemente sonreír generosamente y decirle que una vez tuvo "pies apestosos" y que ya no están. La atención del jefe definitivamente será atraída por las siguientes palabras, porque le contaré cómo me "curaron" de una vez. Por supuesto, la premisa es que también es necesario comprender un poco.
▲Utiliza el título de una canción o una frase para resumir tu estado favorito de la relación jefe-empleado.
Alan, director de ventas de una empresa de Internet: Son como dos saltamontes en el mismo barco.
No, aléjate de mí.
Jefe: Tengo miedo de quedar expuesto
▲ Enumere las razones por las que no desea que los empleados entren en su círculo de vida.
Liu Qing, director ejecutivo de Shanghai Audiovisual Culture Company: ¿Quién puede garantizar que no hay fealdad en su vida, incluso si queda al descubierto?
Presidente de la Compañía Privada de Bienes Raíces de Beijing: No quiero darles a los empleados la ilusión de que existen formas inadecuadas de mostrar sus talentos además del desempeño.
Abogado Yang, director del bufete de abogados de Guangzhou: Se dice que los centros comerciales son como campos de batalla y que la información filtrada accidentalmente puede ser un gran error.
Chen, director general de Shanghai Foreign Trade Company: Yo soy el jefe y él el empleado. Por supuesto, debe haber una distinción entre lo alto y lo bajo, y no se pueden mezclar, especialmente en una empresa grande como la mía.
Sra. Yiduo, propietaria de Sanlitun Bar: Puedo aceptar una pequeña cantidad de actividades que he reservado con anticipación. Por ejemplo, haríamos una barbacoa en el césped frente a mi casa, lo discutiríamos con el gerente de recursos humanos y nos divertiríamos juntos. Pero no puedo dejar que mis empleados hagan actividades en casa todos los días, no lo soporto.
▲ Resuma su relación favorita entre jefe y empleado en una oración.
Fan Ze, presidente de la Universidad Privada: Tan profundo como es el amor, también lo es el odio.
Empleado: No quiero trabajar todo el tiempo.
▲ ¿Estás dispuesto a tomar la iniciativa de entrar en el círculo de la vida privada de tu jefe? ¿Por qué?
Xie Zhu, especialista en ventas de una empresa extranjera: No, es demasiado problemático y afectará tu vida privada. Estoy bastante cansado en el trabajo, pero tengo que trabajar las 24 horas del día después de salir del trabajo, lo cual es insoportable.
Cai Yiqing, director de recursos humanos de una empresa japonesa: No quiero. Porque, originalmente, dos personas de diferentes entornos o clases no tienen temas, amigos o aficiones comunes. Yo tampoco tengo este interés. Además, debería haber algún misterio entre el jefe y los empleados. Si fuera completamente transparente, no sería fácil de usar.
▲Si estuvieras solicitando un nuevo trabajo en una empresa y descubrieras que un jefe te invita con entusiasmo a participar en muchas de las reuniones y actividades de su vida privada, ¿lo aceptarías felizmente?
Xie Zhu, especialista en ventas de una empresa extranjera: Intentaré aceptarlo primero. Pero observaré el estilo de comportamiento del jefe, ya sea que se comporte así conmigo o con todos los nuevos empleados. Si le hace esto a todos los nuevos empleados, creo que su jefe es un poco demasiado entusiasta; si fuera solo por mí, sospecharía de sus motivos.
▲Describe tu relación favorita entre empleado y jefe en una frase.
Xie Zhu, especialista en ventas de una empresa extranjera: Sea lo suficientemente cauteloso, intervenga con precaución y nunca participe.
▲¿Hasta qué punto cree que los jefes deberían preocuparse por la vida privada de sus empleados?
Cai Yiqing, director de recursos humanos de una empresa japonesa: No está lejos de serlo, si no lo sientes. Dándote un vistazo a un lado de su vida que no comprendes del todo. La vida privada de cada uno no debe ser completamente pública, es de ellos. El lado del trabajo es para colegas, y el lado de la vida y el lado personal son para amigos o familiares. Los diferentes mundos deberían ser apreciados por diferentes personas y compartidos por diferentes personas. Espero que el jefe tenga algunos secretos.
Comentario del experto: Existe una fórmula mágica para caminar sobre la barra de equilibrio.
Experto en línea: Fan Guang, MBA de la Universidad de Tsinghua, consultor jefe y consultor de carrera de Guangzhou Success Career Planning Studio.
¿En qué circunstancias es más adecuado que un jefe integre a los empleados en su círculo vital? Fan Guang dijo a los periodistas que algunas empresas de pequeña escala suelen tener sus propios estilos y características culturales. En algunas empresas que se encuentran en etapa empresarial o no están estandarizadas, suele ser común que los jefes utilicen las relaciones personales con los empleados para lograr fines de gestión. Para una empresa relativamente grande y formal, es decir, cuando la relación entre el jefe y los empleados no juega un papel decisivo en el desarrollo profesional del empleado, es posible que el jefe no preste atención a estos detalles.
Por lo general, el jefe tomará la iniciativa de invitar a los empleados a participar en su vida de fiesta, etc. ¿qué significa eso? Este también es un problema que preocupa a muchos empleados.
A veces el entusiasmo del jefe es como una patata caliente y es difícil aceptarlo o no. En este sentido, Fan Guang cree que, en primer lugar, esto refleja la confianza del jefe en los empleados. En segundo lugar, este empleado puede ser el foco reciente del jefe y el objetivo de capacitación. Además, las personas en el trabajo a menudo se ponen máscaras y el jefe puede querer conocer profundamente al empleado a través de los detalles de su vida. Este también es un método de gestión.
▲¿Cuáles son las consecuencias adversas de alejar a los empleados de sus jefes?
En el lugar de trabajo, la relación entre jefes y empleados suele denominarse "distancia de poder". Hay un dicho: cuanto más cercana sea la distancia de poder, mayores serán las posibilidades de que los empleados obtengan un ascenso. Por ejemplo, la secretaria del gerente general puede no ser de alto rango, pero tiene una gran influencia. Debido a que es la persona más cercana al jefe, sus colegas pueden confundir fácilmente parte de su información con el significado del jefe. Si los empleados quieren lograr avances y desarrollarse en la gestión, ganar influencia en la empresa u obtener puestos directivos, deben comunicarse más con sus jefes y mantener buenas conexiones. Si siempre es indiferente a las buenas intenciones de su jefe, o incluso rechaza sus invitaciones personales normales, probablemente no estará demasiado cerca de una oportunidad de ascenso.
▲¿Cómo analizan y juzgan los empleados si son aptos para integrarse en el círculo vital del jefe?
Primero observemos el tipo de cultura de la empresa. ¿La relación entre colegas es buena en general? ¿Es generalmente fácil para superiores y subordinados integrarse o existe una clara distancia entre ellos? Por ejemplo, los jefes de muchas empresas quieren mantener una relación con sus empleados, que no es sólo una relación de superior-subordinado, sino también una relación de vida. Y lo consideran un método de gestión: llaman a los empleados por sus apodos en inglés. Una atmósfera así es más adecuada para desarrollar una relación de amistad entre jefe y empleado. Los empleados tienen la oportunidad de integrarse en el círculo vital del jefe, lo que no es necesariamente malo.
En segundo lugar, depende del llamado borde del ojo. Si el empleado se lleva bien con el jefe y la relación personal con él no causa ningún inconveniente en el trabajo, el empleado puede integrarse en el círculo vital del jefe.
▲¿Cómo captar la relación con el jefe?
Análisis detallado de situaciones concretas. Si la cultura corporativa es adecuada, le gusta la empresa y el jefe está dispuesto a permitirle integrarse, los empleados deben mantener una buena relación con el jefe. Al mismo tiempo, también es una buena oportunidad para que el jefe te comprenda plenamente y te utilice con confianza.
Si la empresa se encuentra en una situación de luchas feroces y muchas pandillas, si acepta la invitación del jefe, es posible que otros lo etiqueten como confidente del jefe y, por lo tanto, otra pandilla lo expulse y se convierta en una víctima de la lucha por el poder. En este momento, debes pensar detenidamente para evitar entrar en batallas personales innecesarias.