Cuidado de los empleados de Youngor Group Co., Ltd.
En Youngor, no existen títulos como "chica extranjera" y "asalariada". Todo el que viene a Youngor es una persona Youngor. En términos de distribución de capital, siempre que haya trabajado en Youngor durante una determinada cantidad de años, los empleados pueden convertirse en accionistas independientemente de su puesto o ubicación. A través de la distribución salarial en cinco niveles, la satisfacción laboral de los empleados se ha mantenido en un alto nivel y la tasa de rotación de empleados también es pequeña. La tasa mínima de rotación de empleados en las empresas afiliadas de Youngor es inferior a 2 y la máxima no es superior a 10. Para una empresa que requiere mucha mano de obra, esto es un reflejo del ambiente interno armonioso de la empresa. En cuanto al sistema de distribución empresarial, Youngor implementa cinco sistemas: primero, basado en el principio de "distribución según el trabajo, primero la eficiencia", recompensando a los avanzados y fomentando el segundo, utilizando el sistema de bonificación al final del año para equilibrar; las partes irrazonables de la distribución habitual y teniendo en cuenta la equidad aprobada La tercera distribución de la fundación refleja el sentido de propiedad de los empleados en cuarto lugar, los dividendos según las acciones sirven como complemento a la distribución según el trabajo; finalmente, se proporciona asistencia especial; a los empleados que tienen dificultades debido a enfermedades, desastres naturales, etc., con un costo anual promedio de varios cientos Diez mil yuanes. En cuanto al cuidado de la salud de sus empleados, Youngor organiza exámenes físicos gratuitos cada año: una vez al año para los empleados mayores de 35 años y una vez cada dos años para los empleados menores de 35 años. La empresa invierte 2 millones de yuanes cada año. . Además, Youngor también ofrece servicios de reserva de entradas para los empleados antes del Festival de Primavera cada año, alquila coches para enviar a los empleados a casa y organiza cenas colectivas de Nochevieja, fiestas del Festival de Primavera y otras actividades para los empleados que se apegan a sus puestos, de modo que los empleados Puede sentir el calor del hogar.
2. Crear un buen ambiente de trabajo y de vida.
Youngor ha invertido mucho en la introducción de los equipos más avanzados del mundo, como equipos de suspensión inteligentes, corte de levas, etc. , reducir la intensidad laboral de los trabajadores y reducir los riesgos de seguridad; instalar aire acondicionado central para garantizar la salud física y mental de los empleados. Para crear un buen ambiente de vida, Youngor invirtió un total de 82 millones de yuanes entre 1999 y 2006 para construir 929 habitaciones con capacidad para 6.800 empleados. El dormitorio está equipado con armarios, escritorios, teléfonos, suministro de agua caliente las 24 horas, salas de actividades multifuncionales, salas de televisión, equipos de fitness interiores y exteriores, cibercafés y otras instalaciones de entretenimiento, y se llevan a cabo diversas actividades con regularidad. Para proteger a los empleados del caluroso verano, desde marzo se han instalado aires acondicionados independientes en las habitaciones compartidas. Sólo en esto la inversión alcanzó los 5 millones.
3. Incrementar efectivamente los ingresos de los empleados
Ya en 1993, Youngor consideró la cuestión de construir una empresa armoniosa y propuso convertir a los empleados en los dueños de la empresa. Según la normativa de la época, el presidente podía poseer el 20% de las acciones y también podía emitir el 20% de las acciones. Sin embargo, Youngor implementa el principio de "distribución según el trabajo principalmente, complementado con dividendos basados en acciones" para los empleados ordinarios, implementa una combinación de distribución según el trabajo y dividendos basados en acciones para los cuadros de nivel medio, e implementa el principio de dividendos. basado en capital para cuadros de alto nivel, teniendo en cuenta efectivamente todos los aspectos de la situación en todos los niveles, formando un mecanismo de control y equilibrio, al mismo tiempo que protege eficazmente los intereses a largo plazo de los empleados; En ese momento, los empleados de las empresas municipales no tenían seguridad después de la jubilación, pero debido a que Youngor invirtió 5.000 acciones en cada empleado, después de la expansión de acciones y la bonificación, se convirtieron en activos por valor de más de 2 millones de yuanes en acciones, y los dividendos anuales podrían llegar a 30.000 yuanes. Bajo tales condiciones y trato, Youngor Enterprise ha mantenido estabilidad y armonía a largo plazo.
Resolver razonablemente los problemas de distribución entre accionistas y empleados en el sistema de distribución. Los salarios de los empleados mantienen una tasa de crecimiento anual del 8-10%, lo que garantiza que la tasa de crecimiento de los ingresos de los empleados sea mayor que la de los cuadros.
El establecimiento de una empresa armoniosa también requiere el establecimiento de un conjunto completo de sistemas. Como empresa con un período de crecimiento corto, Youngor está bajo presión en la construcción de sistemas. En los últimos años, ha estado fortaleciendo la construcción de sistemas en los aspectos de evaluación, gestión, distribución, promoción y capacitación. Nos esforzamos por brindarles a todos la oportunidad de competir de manera justa y participar en la mejora y el desarrollo de la empresa, para que Youngor pueda tener un entorno de desarrollo más armonioso en su desarrollo futuro.