Resumen del trabajo del Departamento de Gestión de Riesgos Bancarios

El resumen es un material escrito que revisa, inspecciona y evalúa el estudio o trabajo en una determinada etapa posterior. Desempeña un papel conector en nuestro estudio y trabajo, y debemos escribir un resumen. ¿Cómo se escribe generalmente un resumen? El siguiente es un resumen del trabajo del departamento de gestión de riesgos bancarios que recopilé y compilé, espero que sea de ayuda para todos.

Resumen del trabajo 1 del Departamento de Gestión de Riesgos Bancarios Estoy muy feliz de ser pasante en el Departamento de Gestión de Riesgos del Banco Popular de China. Durante los tres meses de pasantía, aprendí el proceso sistemático de aprobación y el flujo de trabajo. A través del contacto, entendí mis fortalezas y debilidades y la dirección de mis esfuerzos futuros. En los últimos tres meses, aprendí mucho de los líderes y me enseñé mucho. Ahora que están por pasar tres meses, resumiré y revisaré mi trabajo durante estos tres meses.

Primero, el contenido de mi trabajo.

Porque todavía era un pasante cuando estaba haciendo prácticas en el Departamento de Gestión de Riesgos del Banco Popular de China, la aprobación comercial y el trabajo estaban dirigidos por superiores. En el trabajo diario, soy el principal responsable del proceso de aprobación interna y del proceso operativo. Dependiendo de la especificidad del negocio, realizaré auditorías periódicas de activos en mi capacidad para revisar sus complejos compromisos y asunción de riesgos. Y clasificar y resumir los préstamos crediticios de los vendedores. y revisar la gestión de activos y los procesos de los prestamistas para gestionar el riesgo crediticio, incluidas revisiones analíticas y de confianza.

En segundo lugar, la cooperación en el trabajo diario.

Desde que acabo de unirme al banco, no estoy familiarizado con la industria bancaria ni con los procesos comerciales de varios bancos. Pude completar el proceso de aprobación con la ayuda de mis colegas y también agradecí a mis líderes por su apoyo y cuidadosa orientación. Soy responsable de la aprobación cuando reviso cuestiones de financiación de prestamistas e inspecciones de préstamos. Y comuníquese activamente con los vendedores, supervise cada uno de sus trabajos y asegúrese de que la información que envíen sea precisa. También me comunicaré con los auditores periódicamente para asegurarme de que sus pensamientos y comportamientos sean positivos y saludables.

En tercer lugar, las carencias y la reflexión.

Para un novato como yo, los errores son inevitables. También sé que no tengo experiencia, por lo que me comunicaré activamente con mis colegas para asegurarme de que el préstamo pueda aprobarse de manera ordenada de acuerdo con las reglas y regulaciones del banco. Nuestro equipo es principalmente responsable de analizar el riesgo de mercado y el riesgo de política de todo el banco, revisar si el prestamista cumple con el proceso de aprobación de la política nacional y garantizar que cada lote de préstamos pueda devolverse de manera ordenada. No tengo suficiente experiencia en esta área y necesito comunicarme más con mis colegas. Después de la evaluación, continuaré trabajando para mejorar mis conocimientos financieros.

Resumen del trabajo del Departamento de Gestión de Riesgos del Banco. Me uní a mi departamento actual en mayo del año pasado. Al principio no estaba familiarizado con mi negocio y a menudo me encontraba con obstáculos en el trabajo. Cuando me sentí perdido ante las dificultades, algunos colegas y líderes entusiastas a mi alrededor dieron un paso al frente para brindarme orientación y apoyo. Con su apoyo, poco a poco pasé de ser un novato que no sabía nada al respecto a ser un empleado competente. Han contribuido a mi gran mejora. Permítanme resumir mi trabajo este año:

1. Mejorar el sistema

Uno es comprender las nuevas tendencias en conocimiento en su puesto, aprender métodos y técnicas avanzados de manera oportuna. mejorar y renovar viejos planes e ideas. Además, es necesario construir un sistema de cooperación interna, porque la visión y el juicio de una persona a menudo son inexactos y, en ocasiones, incluso descuidados y mal juzgados. En este momento, todos pueden comprender juntos los resultados del juicio, lo que puede reducir o eliminar la aparición de errores y hacer que la evaluación del control de riesgos sea más precisa.

2. Haz bien tu trabajo

Además de construir una plataforma de cooperación para nuestro departamento, la clave es confiar en que todos hagan bien su trabajo. Específicamente, ¿sigues los procedimientos estándar todos los días, eres perezoso en el trabajo y procrastinas y aflojas en cosas que deberías hacer? Luego está la cuestión de si se han logrado los objetivos de trabajo recientes y si los resúmenes e informes graduales se llevan a cabo según lo previsto.

3. Búsqueda del progreso

Desde el día en que llegué a nuestro departamento, he estado trabajando muy duro para aprender conocimientos comerciales dentro del alcance de mi trabajo. Normalmente me sumerjo en comprobar información cada vez que tengo tiempo libre y dedico todo mi tiempo a recargarme. Después de tales esfuerzos, mi capacidad comercial mejoró a pasos agigantados, de un empleado desconocido a una persona clave valorada por el liderazgo, y luego fui ascendido a líder de equipo. Soy más ambicioso. Pienso a largo plazo. A partir de las perspectivas de control de riesgos macroeconómicos, profundizamos constantemente en la connotación profesional y resumimos nuestra experiencia profesional única.

Resumen del trabajo del Departamento de Gestión de Riesgos Bancarios 3 Soy un empleado de la sucursal XX del banco XX. Comencé a trabajar en agosto y me desempeñé como puesto de estadísticas integrales del departamento de gestión de riesgos.

En los últimos seis meses, he recibido cuidado y atención de mis líderes y superiores en muchos aspectos. También he recibido orientación meticulosa en el trabajo, lo que me ha ayudado a volverme competente rápidamente.

La Dirección de Gestión de Riesgos es el departamento de gestión integral responsable de la implementación, seguimiento, evaluación y control de la política de gestión integral de riesgos de Sucursal XX. También es el departamento responsable de la gestión diaria de riesgos e interna. control. El puesto de estadística integral donde trabajo es responsable principalmente de las estadísticas, análisis y gestión del estado de riesgo de los activos crediticios del banco y clasificación de riesgo responsable de la gestión dinámica y análisis de los datos crediticios del banco;

En el trabajo real, completé principalmente los siguientes aspectos del trabajo: ingreso y revisión de cuentas de crédito manuales, control dinámico, análisis y gestión de detalles reales del negocio crediticio y adquisición oportuna y precisa de diversas estadísticas crediticias. mantener y administrar el antiguo sistema crediticio operado por la sucursal XX, realizar estadísticas y análisis de datos e informes ingresados ​​por varios ministerios y comisiones, proporcionar datos y detalles de varios tipos de activos crediticios del banco y completar una clasificación de cuatro niveles y cinco; -clasificación de nivel Trabajo y análisis estadístico proporcionar datos detallados de operaciones entre pares a los líderes bancarios, el departamento de finanzas, el departamento corporativo y el departamento de finanzas personales cada mes, proporcionar varios informes de datos crediticios cada mes, trimestral y anualmente de forma independiente o junto con la oficina de finanzas; y otros departamentos. Además, nuestro banco ha establecido recientemente el puesto de Oficial de Seguridad de la Información, que ocupa el Oficial de Seguridad de la Información del Departamento de Gestión de Riesgos y es responsable del mantenimiento de la seguridad de la información de la red informática del departamento.

Después de ingresar a XX Bank por más de medio año, bajo el cuidado de líderes y seniors, trabajé duro con una actitud humilde y estudiosa, aprendí activamente conocimientos comerciales, dominé habilidades operativas, me adapté al puesto, y básicamente completé mi trabajo y otras tareas asignadas por los líderes. Soy un estudiante de ciencias recién graduado, me embarco en un nuevo trabajo en un banco y enfrento nuevos desafíos. Este proceso no es sólo un cambio de profesión, sino también un cambio de pensamiento y métodos de aprendizaje. En el puesto de estadística integral, el cuidado y la orientación de los líderes y personas mayores me hicieron darme cuenta de que solo con una actitud rigurosa, métodos correctos, comunicación activa y pensamiento intenso podemos obtener los datos estadísticos más precisos y la mayor eficiencia en el trabajo. La industria bancaria es un trabajo completamente nuevo para mí y me brinda una nueva oportunidad de aprendizaje. En el excelente entorno de crecimiento de XX, puedo desarrollar el hábito de aprender y adquirir constantemente nuevos conocimientos en mi trabajo y mi vida diaria, esforzarme por comprender las reglas operativas de las industrias bancaria y financiera y aplicar lo que he aprendido en el trabajo práctico.

Se basa en el entendimiento anterior de que en los últimos seis meses trabajé arduamente para aprender conocimientos comerciales de mis superiores, completé mi trabajo estadístico de manera rigurosa y concienzuda y logré una reflexión oportuna, precisa y completa de el negocio de crédito de la Sucursal XX. Complete concienzudamente el trabajo del oficial de seguridad de la información, haga un buen trabajo en el mantenimiento diario de la seguridad de la información y establezca un registro del oficial de seguridad. Trabajé duro para desarrollar buenos hábitos y métodos de trabajo. Trabajos recientes me han hecho comprender cada vez más profundamente que los buenos hábitos de trabajo son interoperables, especialmente en la organización del trabajo. Continuaré trabajando duro bajo la guía de mis mayores.

El puesto de estadística integral en el Departamento de Gestión de Riesgos es un puesto que requiere responsabilidad y paciencia. Después de más de medio año de estudio y práctica, creo firmemente que puedo hacer el trabajo y lograr resultados. En el futuro, continuaré trabajando duro para convertirme en un mejor miembro de XX.

Resumen del trabajo del Departamento de Gestión de Riesgos del Banco. El trabajo del Departamento de Gestión de Riesgos XX debería reflejar más funciones de servicio (lo que hemos hecho para los clientes, lo que hemos hecho para la recepción y lo que hemos hecho para todo el banco), funciones de capacitación (métodos de capacitación innovadores) y supervisión. y funciones de orientación (modelos de vinculación crecientes).

Utilice una gestión refinada para mejorar la ejecución del sistema, utilice modelos innovadores para mejorar la gestión y el control de riesgos, utilice la comunicación para mejorar la eficacia del trabajo y utilice el liderazgo cultural para mejorar la cohesión del equipo.

Primero, integrar recursos y optimizar la asignación

De acuerdo con la orientación del departamento de gestión de riesgos de la oficina central y combinado con la situación real de XX, las funciones relevantes del equipo interno se subdividieron aún más y los cinco centros originales. Cada centro se reorganizó en un centro de operaciones centralizado (centro de compensación y centro de caja), XX centro de control de riesgos y XX centro de gestión de calidad, y se designaron los líderes de equipo correspondientes para desempeñar las responsabilidades de gestión relevantes. Establecer un sistema de gestión XX ajustado y un modelo de gestión XX científico para lograr el objetivo laboral de "procesos fluidos y riesgos controlables", mejorar las capacidades de gestión XX de la sucursal y desempeñar eficazmente el papel de apoyo y garantía de la gestión XX.

En segundo lugar, establecer reglas y regulaciones para mejorar la ejecución empresarial y la cohesión del equipo.

Compilar el manual de gestión del departamento de gestión de riesgos de la sucursal, aclarar el posicionamiento y las responsabilidades del departamento de gestión de riesgos elaborando la cultura del departamento y la capacitación en alerta temprana del departamento de gestión de riesgos, y establecer la estructura del departamento. mecanismo de rotación y mecanismo de evaluación del departamento de gestión de riesgos, establecer un equipo XX eficiente de manera científica y estandarizada, mejorar la operación general y las capacidades de ejecución de la organización y servir mejor al departamento de gestión de recepción y a los clientes.

De acuerdo con el requisito de reponer lo aprendido, cada departamento y cada puesto debe mantener específicamente los sistemas y métodos relacionados con el centro y el puesto e implementarlos estrictamente.

El tercero es hacer una buena combinación, optimizar el modelo de innovación y mejorar el nivel de gestión de riesgos

(1) Formación + evaluación para mejorar el conocimiento empresarial de los empleados y estandarizar sus comportamientos operativos. El primero es cambiar el modelo de formación de los directivos (supervisor del centro y supervisor XX), agregar elementos de gestión y mejorar el nivel de gestión de los supervisores; el segundo es cambiar el contenido, utilizar imágenes en lugar de palabras y utilizar gráficos en lugar de números; para hacer que el contenido aburrido sea intuitivo y fácil de entender, mejorar la conciencia empresarial de los empleados.

(2) Supervisión e inspección + seguimiento de la estandarización, con el fin de unificar todos los negocios de la organización empresarial e impulsar las operaciones de los empleados hacia la estandarización.

Cambiar el modo de inspección, fortalecer la rectificación y la inspección de seguimiento de problemas posteriores, e implementar un modo de inspección de notificación in situ, análisis de causas, seguimiento continuo e implementación de rectificaciones.

Mejorar los métodos de supervisión. Mientras realiza un buen trabajo en supervisión contable, el puesto de supervisor discutirá las operaciones comerciales y la colocación de vales por clasificación de negocios una vez por semana, y gradualmente unificará y estandarizará el negocio de todo el banco.

(3) Publicaciones de riesgos + análisis de datos, y esforzarse por mejorar la conciencia y las capacidades de prevención de riesgos de las instituciones comerciales y el personal de XX. Puede utilizarse como referencia para el desarrollo empresarial, la planificación organizativa, la implementación de personal, la configuración de máquinas y otros comportamientos de gestión de la organización, y desempeña un cierto papel rector en los negocios XX.

(5) Tecnología + negocio, ahorrando tiempo y esfuerzo, y mejorando la puntualidad del procesamiento comercial para clientes y empleados. Fortalecer la cooperación con el departamento de tecnología, profundizar en las primeras líneas de los puntos de venta y explorar la posible optimización comercial y el desarrollo conveniente desde la perspectiva de la integración del departamento de gestión de riesgos y el departamento de tecnología, con el objetivo de mejorar aún más las capacidades de servicio al cliente y prevenir negocios. riesgos.

El cuarto son las actividades especiales para controlar estrictamente los riesgos clave

En el primer trimestre, se resolvieron los problemas de cada departamento de línea y los gerentes comerciales hicieron comparaciones y resúmenes para averiguarlo. los problemas existentes en el centro o en los bancos designados y Rectificación en el segundo trimestre, "Todos descubren omisiones y previenen riesgos en todas partes", organizó a todo el personal XX para discutir los riesgos no cubiertos en la operación del sistema, organizó la selección del "Sky Eye Award"; ", y surgieron algunas sugerencias valiosas para la prevención de riesgos. En el tercer trimestre, se llevó a cabo la XX conferencia de casos de supervisores para analizar vívidamente casos específicos que ocurrieron en el trabajo real, fortalecer aún más la construcción de una "cultura de cumplimiento" y fortalecer de manera efectiva la conciencia de los empleados sobre las responsabilidades laborales, la conciencia sobre la implementación del sistema y la iniciativa de control interno. en el cuarto trimestre se llevaron a cabo supervisores de negocios. En el simposio, se analizaron y discutieron uno por uno los errores comerciales riesgosos a lo largo del año.

Resumen del trabajo del Departamento de Gestión de Riesgos del Banco: 5 XX es el primer año de avance general de la gestión de riesgos del banco. A principios de este año, el Departamento de Gestión de Riesgos formuló la idea general para la reforma de la gestión de XX y propuso los principios de "consolidación, refinamiento y transformación", centrándose en "mejorar las capacidades de procesamiento de XX y fortalecer la gestión y el control de riesgos de XX" para enriquecer los métodos de gestión de XX y resaltar el negocio Centralizar el manejo, fortalecer la gestión del control interno, mejorar los niveles de servicio, garantizar la efectividad del monitoreo de XX, prevenir riesgos comerciales de XX y realizar esfuerzos.

En XX, el Departamento de Gestión de Riesgos seguirá desempeñando el papel de garantía, servicio y gestión y control de riesgos, haciendo una buena combinación, esforzándose por promover el desarrollo sano y ordenado del negocio XX de todo el mundo. banco, y continuar trabajando duro para la mejora integral de la gestión de XX.

El resumen de trabajo y el plan de trabajo de XX ahora se informan de la siguiente manera:

Primero, asignar racionalmente el personal para garantizar el funcionamiento normal de la organización empresarial.

El Director XX es el organizador in situ de los negocios XX de la organización empresarial, el autorizador y aprobador de negocios importantes y el controlador de los riesgos XX. Diversas responsabilidades indican la importancia del Director XX en la organización empresarial, por lo que es particularmente importante realizar un buen trabajo en la dirección principal de XX. En XX, el Departamento de Gestión de Riesgos ha formulado un plan de posición para la rotación de supervisores de XX para garantizar que el equipo de XX esté optimizado, limpio y eficiente, y que el personal de la empresa XX comprenda completamente los requisitos de contabilidad y gestión; en segundo lugar, establezca un sistema de rotación para; Supervisores XX para evitar cambios durante los períodos pico de vacaciones. Tome vacaciones para garantizar las operaciones comerciales normales de la organización empresarial y asegúrese de que el Supervisor XX tome vacaciones normales.

Al mismo tiempo, a través de la rotación de supervisores XX móviles, como evaluación del desempeño de los supervisores XX, podemos descubrir los buenos métodos y las prácticas incorrectas de los supervisores XX y hacer correcciones para cumplir con los estándares unificados de todo el banco. buen trabajo al complementar y equipar a los supervisores XX en el trabajo de organización empresarial y ayudar al Director XX en el normal desarrollo de los diversos negocios XX de la sucursal.

En segundo lugar, se implementa capacitación empresarial para garantizar que todas las operaciones comerciales cumplan con las normas.

Después de la aparición de nuevos negocios, el desarrollo del negocio será bueno o malo. Entre ellos, no existe capacitación, por lo que la capacitación es muy importante. El Departamento de Gestión de Riesgos clasificó cuidadosamente los métodos de capacitación anteriores y resumió los efectos de la capacitación. A principios de año se reformuló el “XX Plan de Capacitación Empresarial”, adoptando métodos como capacitación centralizada (capacitación semanal para XX supervisores y personal de tiempo completo), capacitación jerárquica (de XX supervisores a XX personal de los puestos designados agencia), y evaluación centralizada (organizada por el Departamento de Gestión de Riesgos). Para lograr la mejora continua de la calidad empresarial y las habilidades comerciales del personal de XX en todos los niveles, garantizar que tengan la capacidad para realizar sus funciones y promover la mejora continua del nivel de servicio de todo el personal de XX.

Tres. La recolección de negocios centralizada garantiza negocios fluidos, eficientes y convenientes y promueve la transformación de las sucursales.

Desde marzo, la oficina central y las sucursales han integrado sucesivamente el negocio de pagos interbancarios, el negocio de liquidación intrabancaria, el negocio de apertura y firma de cuentas personales, el negocio de retiro y recordatorio de imágenes de cheques, y la compensación de billetes con equipos de autoservicio. negocios y negocios de emisión de préstamos 25 tipos de negocios en 9 categorías, incluidos negocios de verificación de facturas, negocios de contabilidad y negocios de pago de salarios cifrados. Reduzca la carga sobre el personal de las sucursales y XX, centralice los riesgos, agilice los negocios y aplane la gestión, de modo que el personal de ventanilla tenga la oportunidad y el tiempo para ejercer plenamente su función de "discurso de una sola nota".

Hasta ahora, se ha formado inicialmente un patrón empresarial XX de "aceptación integral en los puntos de venta y procesamiento centralizado en el backend", que gradualmente ha logrado operaciones comerciales intensivas, control de riesgos centralizado y eficiencia XX. Esto mejorará la eficiencia del negocio de nuestro banco, fortalecerá la prevención y el control del riesgo operativo y promoverá la transformación de las sucursales desde el procesamiento de transacciones hasta los servicios de marketing.

La operación se centra en la recaudación de ingresos, reduciendo en 13 el número de empleados de la sucursal, reduciendo en un 50% la presión sobre los empleados públicos y transfiriendo riesgos a los empleados públicos en un 50%.

El cuarto es innovar los métodos de gestión y control de riesgos y mejorar el nivel de prevención de riesgos de las instituciones empresariales.

Para mejorar integralmente el nivel de gestión XX de la sucursal y controlar eficazmente los riesgos operativos de los bancos de base, el Departamento de Gestión de Riesgos se esfuerza por innovar en torno al trabajo XX, servir a las bases y mejorar la calidad profesional de empleados. Al preparar el "XX Informe Mensual de Riesgos Empresariales" y el "XX Informe Trimestral de Riesgos Empresariales", emitimos advertencias de riesgo, nos reunimos y hablamos con instituciones y personal con riesgos débiles, designamos a XX gerentes comerciales para supervisar y orientar a los puntos de venta con riesgos débiles, y convocamos operaciones comerciales XX en todo el banco La reunión de prevención de casos de riesgo proporciona una referencia para la persona a cargo de la institución comercial y el supervisor XX, lo que hace que el trabajo de la sucursal XX sea más conveniente, intuitivo y específico, lo que permite al personal XX mejorar su conciencia sobre la prevención de riesgos. protegerse a sí mismos, proteger a los demás y proteger a todo el banco de pérdidas. Ésta es una cultura de gestión de riesgos en todo el banco.

5. Combine la tecnología con los negocios, cree un modelo rápido y esfuércese por lograr la empresarialización.

La apertura de los negocios combinada con el poder de la tecnología puede duplicar la velocidad y precisión del procesamiento comercial. El Departamento de Gestión de Riesgos y el Departamento de Tecnología de la Información trabajaron estrechamente para desarrollar un sistema integral de informes, una base de conocimientos, una base de preguntas y un sistema de informes de datos para el procesamiento centralizado de los negocios de las sucursales. Los programas de sistemas pequeños proporcionan referencias de datos y consultas comerciales para sucursales y empleados. Mediante el análisis de datos, los gerentes pueden mejorar la satisfacción del cliente, mejorar la calidad de la contabilidad empresarial y reducir la carga de trabajo del personal XX.

Resumen de trabajo del Departamento de Gestión de Riesgos del Banco 6 Soy empleado de la sucursal xxxxx. Comencé a trabajar en agosto de 20xx y me desempeñé como puesto de estadística integral del Departamento de Gestión de Riesgos.

En más de medio año de trabajo, he recibido muchas atenciones por parte de líderes y seniors.

También recibí una orientación meticulosa durante mi trabajo, lo que me ayudó a calificarme rápidamente para este puesto. El Departamento de Gestión de Riesgos es el departamento de gestión integral responsable de la implementación, seguimiento, evaluación y control de la política de gestión integral de riesgos de Sucursal XX. También es el departamento responsable de la gestión diaria de riesgos y control interno. El puesto de estadística integral donde trabajo es responsable principalmente de las estadísticas, análisis y gestión del estado de riesgo de los activos crediticios del banco y clasificación de riesgo responsable de la gestión dinámica y análisis de los datos crediticios del banco;

En el trabajo real, completé principalmente los siguientes aspectos del trabajo: ingreso y revisión de cuentas de crédito manuales, control dinámico, análisis y gestión de detalles reales del negocio crediticio y adquisición oportuna y precisa de diversas estadísticas crediticias. mantener y administrar el "antiguo sistema de crédito" operado por la sucursal xx, contar y analizar los datos e informes ingresados ​​por varios departamentos y oficinas, proporcionar datos y detalles de diversos activos crediticios del Banco xx y completar el trabajo estadístico de cuatro niveles; clasificación y análisis de cinco niveles; proporcionar datos detallados de operaciones entre pares a los líderes bancarios, el departamento de finanzas, el departamento corporativo y el departamento de finanzas personales cada mes, de forma independiente o junto con la oficina; finanzas y otros departamentos. Además, nuestro banco ha establecido recientemente el puesto de Oficial de Seguridad de la Información, que ocupa el Oficial de Seguridad de la Información del Departamento de Gestión de Riesgos y es responsable del mantenimiento de la seguridad de la información de la red informática del departamento.

En más de medio año en xxx, bajo el cuidado de líderes y seniors, trabajé duro con una actitud humilde y estudiosa, aprendí activamente conocimientos comerciales, dominé habilidades operativas, me adapté al puesto y básicamente Completé mi trabajo y otras tareas asignadas por los líderes. Soy un estudiante de ciencias recién graduado, que me embarco en un nuevo trabajo X y enfrento nuevos desafíos. Este proceso no es sólo un cambio de profesión, sino también un cambio de pensamiento y métodos de aprendizaje. En el puesto de estadística integral, el cuidado y la orientación de los líderes y personas mayores me hicieron darme cuenta de que solo con una actitud rigurosa, métodos correctos, comunicación activa y pensamiento intenso podemos obtener los datos estadísticos más precisos y la mayor eficiencia en el trabajo. También es este nuevo trabajo en la industria X lo que me brinda una nueva oportunidad de aprendizaje. En el excelente entorno de crecimiento de XX, puedo formar el hábito de aprender y adquirir constantemente nuevos conocimientos en mi trabajo y mi vida diaria, esforzarme por comprender las reglas operativas de la industria X y la industria financiera, y aplicar lo que he aprendido en la práctica. trabajar.

Se basa en el entendimiento anterior de que en los últimos seis meses trabajé arduamente para aprender conocimientos comerciales de mis superiores, completé mi trabajo estadístico de manera rigurosa y concienzuda y logré una reflexión oportuna, precisa y completa de el negocio de crédito de la sucursal xx. Complete concienzudamente el trabajo del oficial de seguridad de la información, haga un buen trabajo en el mantenimiento diario de la seguridad de la información y establezca un registro del oficial de seguridad. Trabajé duro para desarrollar buenos hábitos y métodos de trabajo. Trabajos recientes me han hecho comprender cada vez más profundamente que los buenos hábitos de trabajo son interoperables, especialmente en la organización del trabajo. Continuaré trabajando duro bajo la guía de mis mayores.

El puesto de estadística integral en el Departamento de Gestión de Riesgos es un puesto que requiere responsabilidad y paciencia. Después de más de medio año de estudio y práctica, creo firmemente que puedo hacer el trabajo y lograr resultados. En trabajos futuros, continuaré trabajando duro para convertirme en un mejor miembro de xx.

Resumen del trabajo del Departamento de Gestión de Riesgos Bancarios 7 Desde que me uní a xx Bank durante más de medio año, bajo el cuidado de líderes y personas mayores, he trabajado duro con una actitud humilde y estudiosa, he aprendido activamente conocimientos comerciales, Dominó las habilidades operativas y se adaptó al puesto. Básicamente completó su propio trabajo y otras tareas asignadas por el liderazgo. Soy un estudiante de ciencias recién graduado, me embarco en un nuevo trabajo en un banco y enfrento nuevos desafíos. Este proceso no es sólo un cambio profesional, sino también una forma de pensar.

Métodos de aprendizaje

En el puesto de estadística integral, el cuidado y la orientación de los líderes y personas mayores me hicieron darme cuenta de que solo con una actitud rigurosa, métodos correctos, comunicación activa y pensamiento duro se puede ganamos conocimiento. Las estadísticas más precisas y la máxima productividad. La industria bancaria es un trabajo completamente nuevo para mí y me brinda una nueva oportunidad de aprendizaje. En el excelente entorno de crecimiento de xx, puedo desarrollar el hábito de aprender y adquirir constantemente nuevos conocimientos en mi trabajo y mi vida diaria, esforzarme por comprender las reglas operativas de las industrias bancaria y financiera y aplicar lo que he aprendido en el trabajo práctico.

La Dirección de Gestión de Riesgos es el departamento de gestión integral responsable de la implementación, seguimiento, evaluación y control de la política de gestión integral de riesgos de Sucursal XX. También es el departamento responsable de la gestión diaria de riesgos e interna. control. El puesto de estadística integral donde trabajo es responsable principalmente de las estadísticas, análisis y gestión del estado de riesgo de los activos crediticios del banco y clasificación de riesgo responsable de la gestión dinámica y análisis de los datos crediticios del banco;

En el trabajo real, completé principalmente los siguientes aspectos del trabajo: ingreso y revisión de cuentas de crédito manuales, control dinámico, análisis y gestión de detalles reales del negocio crediticio y adquisición oportuna y precisa de diversas estadísticas crediticias. mantener y administrar el antiguo sistema crediticio operado por la sucursal xx, realizar estadísticas y análisis de datos e informes ingresados ​​por varios ministerios y comisiones, proporcionar datos y detalles de diversos activos crediticios del banco xx y estadísticas completas sobre clasificación de cuatro niveles y cinco; -clasificación de nivel Trabajo y análisis proporcionar datos comerciales interbancarios detallados a los líderes bancarios, el departamento de finanzas, el departamento corporativo y el departamento de finanzas personales cada mes proporcionar varios informes de datos crediticios cada mes, trimestral y anualmente de forma independiente o junto con la oficina, finanzas y; otros departamentos. Además, nuestro banco ha establecido recientemente el puesto de Oficial de Seguridad de la Información, que ocupa el Oficial de Seguridad de la Información del Departamento de Gestión de Riesgos y es responsable del mantenimiento de la seguridad de la información de la red informática del departamento.

Se basa en el entendimiento anterior de que en los últimos seis meses trabajé arduamente para aprender conocimientos comerciales de mis superiores, completé mi trabajo estadístico de manera rigurosa y concienzuda y logré una reflexión oportuna, precisa y completa de el negocio de crédito de la sucursal xx. Complete concienzudamente el trabajo del oficial de seguridad de la información, haga un buen trabajo en el mantenimiento diario de la seguridad de la información y establezca un registro del oficial de seguridad. Trabajé duro para desarrollar buenos hábitos y métodos de trabajo. Trabajos recientes me han hecho comprender cada vez más profundamente que los buenos hábitos de trabajo son interoperables, especialmente en la organización del trabajo. Continuaré trabajando duro bajo la guía de mis mayores.

El puesto de estadística integral en el Departamento de Gestión de Riesgos es un puesto que requiere responsabilidad y paciencia. Después de más de medio año de estudio y práctica, creo firmemente que puedo hacer el trabajo y lograr resultados. En trabajos futuros, continuaré trabajando duro para convertirme en un mejor miembro de xx.

Resumen del trabajo del Departamento de Gestión de Riesgos del Banco 8. Para comprender integralmente la situación de la gestión de riesgos del Banco, mejorar efectivamente el nivel de riesgo del Banco, mejorar la capacidad de identificar, medir, detectar y controlar riesgos, e implementar una gestión integral de riesgos para el Banco La gestión ha sentado una base pragmática Desde el establecimiento del Banco, nuestro departamento ha realizado principalmente el siguiente trabajo. El trabajo reciente del Departamento de Gestión de Riesgos se resume brevemente a continuación:

Primero, establecer un sistema de reglas y regulaciones y construir un marco

En primer lugar, de acuerdo con los requisitos regulatorios del departamento de regulación bancaria y las necesidades de desarrollo de XX Bank, nuestro departamento ha desarrollado 16 básicos sistemas como la gestión de préstamos morosos, la investigación de pasivos, el control interno y la gestión de riesgos a través del estudio y la exploración, y los está mejorando aún más, se están revisando y emitiendo algunos documentos. En segundo lugar, nuestro banco aclaró inicialmente la estructura de gestión de riesgos y las responsabilidades en todos los niveles, y al comienzo de su creación estableció un departamento de gestión de riesgos para que sea responsable de la gestión de riesgos, actualmente con 3 personas.

En segundo lugar, infórmese de la situación familiar y sea pragmático.

Después del establecimiento del banco, bajo el acuerdo del liderazgo, nuestro departamento llevó a cabo una inspección en profundidad de la calidad y la gestión de los activos del banco a través de una serie de autoexámenes e inspecciones, a fin de prepararse para el buen desarrollo de diversas tareas en el futuro sienta una base sólida y proporciona una sentencia para la toma de decisiones de liderazgo. Primero, preste atención al trabajo básico y haga una lista de herramientas. Se llevó a cabo un inventario completo de préstamos vencidos, nuevos préstamos morosos, préstamos grandes, activos morosos y activos en préstamo, y se integraron cuentas de préstamos morosos fuera de balance y fuera de balance y se creó un inventario detallado. se llevó a cabo. El segundo es fortalecer la inspección y la supervisión para conocer el resultado final. De acuerdo con los requisitos de los documentos de Provincial Associated Press, nuestra oficina ha completado la recopilación de préstamos morosos de gobiernos y empresas y ha realizado un autoexamen de las diez principales violaciones crediticias, ha organizado investigaciones de riesgo crediticio en todo el banco y ha realizado inspecciones de nuevos préstamos; , préstamos morosos, hipotecas y prendas, garantías, préstamos falsos y de mala calidad, Llevar a cabo una investigación integral de riesgos sobre las nuevas regulaciones de préstamos y la implementación de pagos, y completar los preparativos para la supervisión especial del trabajo de gestión de riesgos de la asociación provincial; aviso de liquidación de garantías. En tercer lugar, innovar en la gestión dinámica y la alerta de riesgos. Al inicio de cada mes se realizan recordatorios de riesgos de los créditos vencidos y de los nuevos créditos morosos de cada sucursal para supervisar la gestión y cobranza.

En tercer lugar, sea un buen asistente y esté preparado para la reforma

Para que la reforma de nuestro banco se desarrolle sin problemas, nuestro departamento ha llevado a cabo una gran cantidad de trabajos básicos de reforma, principalmente impresión de inyección de tinta. de letreros y puntos de venta prácticamente se ha completado la producción e instalación de las medallas de bronce y caracteres luminosos en el techo.

A continuación, nuestro departamento llevará a cabo trabajos en los siguientes aspectos:

Primero, mejorar aún más el sistema departamental.

Publicar documentos sobre la rendición de cuentas de los préstamos morosos y los administradores de riesgos para garantizar que existan reglas y regulaciones a seguir.

En segundo lugar, reforzar la gestión de la morosidad.

En primer lugar, estandarizar los datos en el sistema de gestión de cuentas de préstamos morosos e informarlos a cada sucursal para fortalecer la gestión. El segundo es establecer cuentas de préstamos morosos en todo el banco, designar a la persona responsable de la gestión de cobro y aclarar el plan de cobro.

El tercero es aprovechar la oportunidad de liquidar las garantías para instar a todas las sucursales a que aclaren las garantías de los préstamos morosos, especialmente las garantías de los préstamos morosos y de los préstamos morosos adquiridos con acciones, y exigir el establecimiento de libros de contabilidad. formular planes de eliminación y fortalecer los esfuerzos de eliminación. Al mismo tiempo, se debe eliminar lo antes posible la garantía de los préstamos dudosos ocultos que puedan presentar riesgos o se deben tomar medidas de preservación para prevenir riesgos. En cuarto lugar, cada sucursal debe proporcionar explicaciones por escrito sobre los préstamos vencidos y los nuevos préstamos morosos cada mes, analizar los motivos e implementar medidas de eliminación.

En tercer lugar, fortalecer la vinculación con varios departamentos funcionales.

A través de inspecciones integrales de negocios se descubren riesgos, se advierten riesgos y se promueve el sano desarrollo de diversos negocios.

En cuarto lugar, organizar la formación en materia de conocimientos sobre gestión de riesgos.

Aumentar la conciencia sobre los riesgos de todos los empleados y sentar una buena base para establecer un mecanismo a largo plazo para la gestión integral de riesgos.

Sugerencias de verbo (abreviatura de verbo)

Se recomienda que la oficina central convoque a los departamentos relevantes, como finanzas, crédito y gestión de riesgos, para analizar la separación de las cuentas de préstamos morosos. , gestión de préstamos morosos y Llevar a cabo una normativa unificada sobre cobranza caótica y otros fenómenos.