¿Cuáles son las responsabilidades del Director de Información?
¿Cuáles son las responsabilidades del director de información?
Una empresa tendrá un CEO, un CFO, un CIO y un COO, etc., y definitivamente sabemos lo que significan. ¿Alguna vez ha oído hablar de un director de privacidad? Y todos estos puestos son importados, entre los cuales el de CEO es el de director ejecutivo. Es producto de la reforma e innovación estadounidense de la estructura de gobierno corporativo en la década de 1960. CIO también fue propuesto en el libro de 1981 "Gestión de recursos de información: oportunidades y estrategias en la década de 1980" por William R. Synnott, gerente del First National Bank de Boston, y William H. Grube, gerente de Cambridge Research and Planning Company.
1. La creación de un puesto depende del contenido del negocio, y el director de información no es una excepción.
Desde la aparición de varios directores generales, la mayoría de los CXO han encontrado puestos en. En consecuencia, con la excepción del CIO, una razón muy importante es que nunca ha habido una función similar en las empresas chinas. Con el avance gradual de la informatización empresarial, muchas empresas han comenzado a establecer puestos de CIO o similares, y las responsabilidades de dichos puestos parecen haberse convertido naturalmente en informatización. Es precisamente debido a la conexión natural entre la informatización y la tecnología de la información que, a los ojos de muchas personas, el CIO se ha convertido en la persona responsable de la tecnología de la información y los sistemas de información empresarial, o simplemente en la persona a cargo de la tecnología.
Desde una perspectiva más avanzada, el proceso operativo de una empresa, sin importar en qué industria se encuentre, es en realidad un proceso en el que la información se genera, transmite, analiza y finalmente elimina continuamente. Una buena gestión de la información significa, de hecho, una buena gestión de las operaciones empresariales.
2. Responsabilidades del Director de Información
Un puesto tiene su propio rol único en la estructura organizacional de la empresa. Las responsabilidades del Director de Información generalmente incluyen lo siguiente.
(1) Proteger las tecnologías comerciales centrales y proteger la privacidad de los empleados y clientes.
Según el "Informe de investigación de seguridad de privacidad y datos de Accenture" publicado por la reconocida consultora Accenture en 2010, la cantidad de datos personales sensibles generados y controlados por las empresas hoy en día supera a cualquier otro. En los incidentes de seguridad de datos, los incidentes de seguridad de datos también ocurren con frecuencia. El informe también muestra que alrededor del 70 por ciento de los encuestados corporativos e individuales están totalmente de acuerdo o están de acuerdo en que las organizaciones tienen la obligación de tomar medidas razonables para proteger la privacidad personal de los clientes y revelar cómo las organizaciones usan la información personal de los clientes y cómo lidiar con las consecuencias de perderlas. información personal de los clientes. La mayoría de las empresas u organizaciones han perdido información confidencial, y la razón principal proviene de su propia falta de control interno. Para el director de información de la empresa, es crucial comprender las ideas y prácticas de terceros; las organizaciones sobre privacidad y protección de datos es fundamental; las organizaciones que demuestran cuidado humano al respetar la privacidad de los datos y su protección tienen menos probabilidades de sufrir violaciones de seguridad.
(2) Estadísticas y resumen de datos operativos para proporcionar evidencia de desempeño para las operaciones empresariales.
Los datos operativos deben entregarse a las personas adecuadas de manera oportuna, y se pueden distribuir varios datos masivos. procesados de manera oportuna y precisa Al analizar y garantizar la seguridad e integridad de los datos, una empresa puede generar una ventaja competitiva. El proceso operativo de una empresa es en realidad el proceso de flujo de información; el propósito de establecer un CIO en una empresa es administrar bien la información es establecer una ventaja competitiva y ayudar al negocio a tener éxito. Bajo esta lógica, los criterios de éxito del CIO son en realidad muy claros: si ayuda a la empresa a establecer una ventaja competitiva y ayuda al negocio a tener éxito. El llamado problema de la integración empresarial y de TI no debería existir en absoluto, porque los CIO originalmente están creados para los negocios.
3. Posdata
En cuanto a los requisitos para el puesto de CIO, no solo debe cumplir bien con los dos puntos anteriores, sino que también debe basarse en el desarrollo de la información de la empresa. desde la función de "proteger la información empresarial" hasta la función de "proporcionar una base eficiente para las operaciones empresariales", desde las adquisiciones, el inventario, las ventas hasta la gestión de clientes. A medida que se acelera el proceso de informatización de las empresas chinas, creo que los directores de información tendrán más recursos y desempeñarán un papel más importante.
No hay duda de que el director de información desempeñará un papel importante que podrá utilizar la tecnología de la información para mejorar la competitividad corporativa. ;