¿Cuáles son los planes para reducir costos y mejorar la eficiencia?
Adoptar el principio de equilibrio moderado entre la escala de ventas y el beneficio de ventas. Cuando algunos pedidos de venta alcanzan ganancias razonables, se puede ordenar la producción, para asegurar la realización de economías de escala.
Específicamente, la reducción de los costos unitarios del producto mejorará la competitividad central de la empresa y los intereses a largo plazo en su conjunto al compartir los gastos de fabricación, los gastos laborales y de gestión, los gastos de ventas, etc. Producido por producción a gran escala, además, también puede mejorar la moneda de cambio y la calidad de la reducción del precio de adquisición.
2. Fortalecer el control presupuestario e implementar paulatinamente una gestión presupuestaria integral.
El objetivo de implementar la gestión presupuestaria es hacer controlables los objetivos de beneficio operativo de la empresa. El progreso con respecto a los objetivos operativos se puede monitorear controlando y revisando factores como costos y gastos. La implementación de una gestión presupuestaria integral requiere una base de gestión sólida y métodos de evaluación del desempeño.
3. ¿Realizar activamente evaluaciones del desempeño y defender ideas innovadoras?
Alentar a los empleados a innovar de forma proactiva, incluida la innovación tecnológica, la innovación de gestión, la innovación de sistemas, la innovación de procesos, etc. , proporcionar ciertos incentivos adicionales, otorgar premios anuales de innovación científica y tecnológica al personal de RD y otorgar recompensas materiales y espirituales positivas a los empleados de producción por sus sugerencias de mejora y ahorro de costos en el sitio de producción para los empleados de la línea de producción que han trabajado en la empresa durante un tiempo; Durante mucho tiempo, se les darán salarios por antigüedad que mejoran la estabilidad de los empleados de la línea de producción.
Cosas a tener en cuenta
Para reducir costos y aumentar la eficiencia, se debe prestar atención a mantener la estabilidad de los empleados de producción calificados y proporcionar a IE un diseño de producción razonable optimizando los movimientos de las personas. , máquinas y objetos, fortalecer las habilidades de gestión y la calidad de los gerentes de base de producción interna, realizar evaluaciones de desempeño y mejorar la eficiencia laboral.
Cuando la eficiencia laboral aumenta a un cierto nivel, las operaciones del personal se estandarizan, la capacidad de producción mejora enormemente y se reduce el espacio comprimible, es necesario considerar más a fondo mejorar la eficiencia organizacional, es decir, mejorar el nivel profesional. de los directivos y el sistema de descentralización, reduciendo los procesos operativos internos de la empresa mediante la "descentralización".
Mejorar el nivel de especialización cultivando e introduciendo talentos de alta calidad. Cuando el nivel de especialización se combina con la descentralización, la eficiencia organizacional de la empresa mejorará a pasos agigantados y se mejorará la sinergia de los departamentos. , la velocidad general de operación de la empresa se acelerará y luego mejorará la eficiencia de las personas, incluidos los incentivos de desempeño orientados a las personas y el fortalecimiento de la armonía organizacional interna.