La estrategia de inversión del grupo tiene dos significados. Uno es desde el nivel de orientación.
¿A.? Escala de inversión del grupo empresarial.
B.? Criterios para la toma de decisiones financieras en proyectos de inversión de grupos empresariales.
C.? Presupuesto de gastos de capital del grupo.
¿D.? La dirección de las inversiones de los grupos empresariales.
E.? Tasa de crecimiento del grupo empresarial.
Análisis de respuesta: d e.
Ampliar:
1. La inversión estratégica se refiere a gastos de capital que tienen un impacto a largo plazo en el futuro de la empresa. Tiene las características de gran escala, ciclo largo, objetivo a largo plazo basado en el desarrollo empresarial e inversión por etapas, etc., lo que afecta el futuro y el destino de una empresa. Es decir, inversiones que tienen un impacto significativo en la situación general de la empresa.
2. La consultoría estratégica se refiere a la prestación de servicios de consultoría a empresas en los campos de gestión, toma de decisiones, mercado, previsión y otros campos. En consultoría estratégica, la empresa consultora debe tener muchos años de historia y experiencia, una profunda experiencia en la industria y una acumulación de conocimientos. La consultoría estratégica se basa en las necesidades de la empresa.
3. Utilizar la teoría, el conocimiento y la experiencia en consultoría de gestión estratégica, y aplicar las habilidades y métodos necesarios para formular, mejorar e implementar estrategias corporativas basadas en un análisis en profundidad de los recursos y capacidades internos de la empresa, así como de las capacidades. entorno externo.Proporcionar servicios de consultoría y capacitación.
Datos ampliados:
El impacto de la salida de inversiones estratégicas;
1. Lograr un círculo virtuoso de proyectos de inversión.
2. El retiro de inversiones favorece el equilibrio del flujo de caja de la empresa y la mejora de su situación financiera.
3. Salir de proyectos de inversión con primas elevadas puede generar ingresos especiales y flujo de caja considerables para la empresa.
4. Salir de proyectos o negocios mal gestionados y muy endeudados, para que la empresa pueda reestructurar eficazmente sus deudas y lograr el propósito de detener el sangrado y reducir la hinchazón.
5. La salida de inversiones, como estrategia de contracción, es un medio importante para que las empresas optimicen la asignación de recursos.
6. Al reducir o reducir el índice de capital de los proyectos de inversión, las empresas pueden introducir inversores profesionales o estratégicos para operar conjuntamente proyectos de inversión, formar un modelo de derechos de propiedad diversificado y reducir los riesgos.