Necesidad de registrar una sucursal en el extranjero.
El proceso y condiciones para registrar una sucursal extranjera El proceso específico para una sucursal extranjera es el siguiente:
Proceso (1), verificación de nombre:
1. Iniciar toda la empresa Formulario de solicitud de aprobación previa del nombre de la empresa subsidiaria firmado por los accionistas o todos los promotores de una sociedad anónima;
2. Prueba de la calificación de persona jurídica de la empresa: una copia de la empresa. "Licencia Comercial de Persona Jurídica Empresarial" sellada por la Administración de Industria y Comercio (utilizada en papel de copia especial para la licencia comercial de la Administración de Industria y Comercio);
Tres fotografías del responsable de la empresa, permiso de residencia temporal y certificado de planificación familiar para el registro de hogar no local, y permiso de trabajo en algunos lugares;
4. Número de teléfono de contacto;
5. agente (poder) y testigo o copia del documento de identidad de la persona autorizada;
6. Ámbito de actividad principal;
(2) Proceso de registro de empresa de registro industrial y comercial:<. /p>
1 Informe de solicitud: Formulario de solicitud de registro de establecimiento de sucursal (con sello oficial) firmado por el presidente de la empresa o el responsable de la sucursal;
2 Aviso de aprobación previa. de la razón social;
3. Carta de autorización firmada por la empresa;
4. Estatutos sociales, documentos para el establecimiento de sucursales, resoluciones del directorio (todos con firma del Director) o de los accionistas. resolución de la reunión;
5. Cuatro fotografías del responsable de la sucursal, cédula de identidad original y certificado de registro de domicilio, currículum vitae (una copia), permiso de residencia temporal y certificado de desempleo original;
6. Relación de empleados (certificado de condición de servicio militar de hombres entre 18 y 24 años, certificados académicos menores de 30 años, etc.);
7. acuerdo, algunas oficinas industriales y comerciales se requiere inspección in situ; la duración del contrato de alquiler de la casa y el acuerdo deben ser de más de un año (con una copia del certificado de propiedad adjunto para la dirección registrada, consulte); la normativa pertinente del domicilio social de la empresa.
8. Certificado y certificado de identidad del responsable de la sucursal
9. Otros (como certificado de salud, permiso de trabajo, etc.); p>10. Proyectos legales y administrativos que deben presentarse para revisión y aprobación de acuerdo con las regulaciones, documentos de aprobación de los departamentos nacionales pertinentes;
11. .
Proceso (3): Solicitar el certificado de código de persona jurídica empresarial con la licencia comercial de persona jurídica empresarial.
Proceso (4). Abrir una cuenta bancaria con licencia comercial y certificado de código de persona jurídica corporativa.
Trámite (5), certificado de registro tributario (impuesto nacional, impuesto local), solicitud de factura.
Con copias del certificado de registro fiscal de la empresa (oficina central), (impuesto nacional, impuesto local), licencia comercial de sucursal, certificado de código de persona jurídica corporativa, certificado de apertura de cuenta bancaria, certificados de calificación relacionados con el personal financiero, etc.
(6). Proceso de comprobante estadístico.
Trámite (7), número de cuenta de seguridad social, etc.
¿Cuáles son los beneficios de montar una sucursal? 1. ¿Qué es una sucursal?
Aunque la relación entre la sucursal y la matriz es algo similar a la relación entre la filial y la matriz. Sin embargo, el estatuto jurídico de una sucursal es completamente diferente al de una filial y no tiene un estatuto jurídico independiente. Una sucursal es una sucursal o subsidiaria de la empresa matriz que se dedica directamente a actividades comerciales. Aunque una sucursal tenga la palabra "empresa", no es una empresa real. Porque la sucursal no tiene personalidad jurídica corporativa, no tiene personalidad jurídica independiente y no asume responsabilidad civil de forma independiente.
2. ¿Cuál es la función de la división?
Los bienes a menudo fluyen entre sucursales de empresas. Para evitar pagar el impuesto al valor agregado en la ubicación de la sucursal, la oficina central puede establecer oficinas y otras instituciones de acuerdo con las regulaciones pertinentes sin emitir facturas ni cobrar. pagos. El pago se envía directamente del cliente a la sede y la factura se emite directamente al cliente desde la sede. La oficina únicamente se encarga de la supervisión y custodia de la mercancía entregada.
3. ¿Cuáles son los beneficios de montar una sucursal?
(1) Las sucursales generalmente tienen operaciones simples y requisitos de sistemas de contabilidad financiera relativamente simples.
(2) Los costos asumidos por las sucursales pueden ser menores que los de las subsidiarias;
(3) Si la sucursal no es una persona jurídica independiente, pagará el impuesto sobre el volumen de negocios en el lugar donde esté ubicada, y las ganancias serán consolidadas y gravadas por la casa matriz. En las primeras etapas de operación, las sucursales a menudo sufren pérdidas, pero sus pérdidas pueden compensar las ganancias de la oficina central y reducir la carga fiscal;
(4) Las ganancias entregadas por las sucursales a la oficina central generalmente no sujeto a retención de impuestos;
(5) Las transferencias de fondos entre sucursales y oficinas centrales no implican cambios de propiedad, por lo que no se requiere impuesto.
¿Cómo evitar los riesgos legales que supone montar una sucursal? 1. ¿A qué riesgos legales puede enfrentarse al abrir una sucursal?
Según la experiencia práctica, bajo el modelo de empresa matriz, cualquier operación o comportamiento irregular fuera de la autoridad de la sucursal puede causar riesgos y pérdidas a la matriz.
(1) Riesgos en la gestión de contratos
1. Como agente de la casa matriz, la sucursal deberá celebrar contratos comerciales dentro del alcance autorizado por la casa matriz. En la práctica, cuando una sucursal firma un contrato, sólo necesita colocar el sello de la sucursal, pero no todos los contratos deben presentarse a la oficina central y llevar el sello de la oficina central. Las empresas o individuos que hacen negocios con una sucursal generalmente no obligarán a la sucursal a colocar el sello de la oficina central en el contrato. Si el alcance de la autorización de la casa matriz no está claro y la sucursal firma un contrato con un tercero (excepto un contrato de garantía), incluso si viola la verdadera intención de la casa matriz, la casa matriz será responsable de la responsabilidad civil. consecuencias derivadas del contrato.
2. Riesgos del control de ejecución del contrato. Debido a que muchas sucursales de grandes empresas están repartidas por todo el país e incluso en todo el mundo, después de firmar un contrato, las sucursales generalmente siguen siendo responsables de la ejecución del contrato. Dado que la oficina central tiene un control relativamente flexible sobre las sucursales remotas, si surgen disputas durante la ejecución del contrato y no se resuelven de manera oportuna, es muy probable que desemboquen en disputas y controversias contractuales.
Cuando los trabajadores reales firman un contrato en la oficina central y lo presentan a la sucursal para su cumplimiento, pueden hacerlo, pero también existe el riesgo de incumplimiento del contrato por no explicar el contrato y supervisar el cumplimiento. del contrato, lo que resulta en el incumplimiento de lo acordado en el contrato.
(B) El riesgo de que los gerentes de sucursales abusen de su poder e infrinjan los intereses de la empresa
Las operaciones generales de las sucursales son relativamente independientes. Los gerentes de sucursales tienen mayor autoridad y más recursos que los gerentes de departamentos funcionales internos dentro de la oficina central. Muchas empresas se centran principalmente en el desempeño operativo de las sucursales y descuidan la supervisión y gestión de los gerentes de las sucursales, lo que a menudo conduce al riesgo de que los gerentes de las sucursales abusen de su poder e infrinjan los intereses de la empresa. Los riesgos comunes incluyen:
1. Los gerentes de sucursal filtran o venden información de los clientes de la empresa o secretos comerciales de la empresa que poseen para obtener beneficios indebidos;
2. negocio igual o similar al de la sucursal o la casa matriz, causando pérdidas a la casa matriz;
3.
(3) Riesgo de garantía hipotecaria
Según el artículo 17 de la "Interpretación del Tribunal Popular Supremo sobre varias cuestiones relativas a la aplicación de la Ley de Garantía de la República Popular China" :
1. Sin la autorización escrita de la matriz, el contrato de garantía proporcionado por la sucursal no es válido. Por lo tanto, si se causan pérdidas a los acreedores, la sucursal asumirá la responsabilidad civil que corresponda por su culpa.
2. Si la casa matriz autoriza por escrito a la sucursal a prestar garantía, y si el alcance de la autorización escrita de la casa matriz no está claro, la sucursal asumirá la responsabilidad de garantía por todas las deudas estipuladas en el contrato de garantía. . Si los bienes administrados por una sucursal son insuficientes para soportar la responsabilidad de garantía, la responsabilidad civil será de la casa matriz.
Aunque según las disposiciones legales, si la garantía prestada por la sucursal no es válida, ésta correrá a cargo de los bienes gestionados por la sucursal. Si la casa matriz es culpable, asumirá la responsabilidad civil que corresponda por su culpa. Sin embargo, dado que la sucursal no tiene activos independientes, desde un punto de vista práctico, ya sea responsabilidad de la casa matriz o de la sucursal, es la casa matriz la que en última instancia soporta las pérdidas y responsabilidades.
(4) Otros
Dado que las sucursales no tienen marcas ni nombres corporativos independientes, deben utilizar el nombre de la casa matriz en las actividades comerciales externas. Si existen riesgos legales en la sucursal, fácilmente dañará e impactará gravemente la imagen de marca y la reputación de la oficina central, lo que generará otros riesgos legales.
2. ¿Cómo evitar los riesgos del establecimiento de sucursales?
1. Si la empresa decide establecer una sucursal, deberá realizar los trámites de registro a tiempo y hacerla operar de manera estandarizada; si decide no establecer una sucursal, también deberá dar por terminada la misma; actividades del establecimiento lo antes posible, revocar los documentos pertinentes y eliminar al personal correspondiente. No debe arrastrar y arrastrar. ¿Cuáles deberían ser los créditos y deudas pertinentes que surjan del establecimiento de una sucursal? ¿Patrocinador? Nuestra empresa debe asumir la responsabilidad. En términos generales, quienes establecen una sucursal deben solicitar el registro ante la autoridad de registro de la empresa (empresa) dentro de los 30 días siguientes a la fecha de la decisión o aprobación por parte del departamento correspondiente.
2. Selección de líderes de sucursal. Se puede decir que la persona a cargo de la sucursal es la parte central de la sucursal y desempeña un papel clave en todo el funcionamiento de la sucursal. Su comportamiento personal es a menudo el comportamiento en nombre de la sucursal. Así que tenga mucho cuidado al elegir a su candidato. Para aquellos que no están familiarizados, asegúrese de realizar una investigación exhaustiva y comprender su crédito personal antes de programar una cita. Especialmente en las sucursales afiliadas y contratadas, si toma la iniciativa de buscar cooperación, no debe limitarse a escuchar sus palabras unilaterales. Debe realizar una investigación detallada de todo. Si es necesario, también puede pedirles que brinden ciertas garantías. aclarar los derechos y obligaciones de ambas partes para evitar ser engañados.
3. Estandarizar los sistemas contables y financieros de la sucursal. Los contadores de las sucursales realizan la contabilidad y el departamento financiero de la empresa realiza el resumen y el análisis financiero. Según la normativa, la empresa es directamente responsable de la contratación de empleados de la sucursal, por lo que debe contar con la ayuda de buenas personas. Para los empleados clave, como los contadores, la empresa debe asignarlos, reclutarlos y administrarlos de manera uniforme para que sean independientes del jefe de la sucursal para evitar problemas financieros y daños a los intereses de la empresa. Por ejemplo, el colapso de Zheng conmocionó al mercado de valores. Una de las razones del colapso fue que el sistema financiero de la sucursal no era sólido y las cuentas vencidas en los libros eran astronómicas.
4. Aclarar el proceso de mando de la empresa a la sucursal y el proceso de presentación de informes de la sucursal a la empresa. Aunque una sucursal opera de manera relativamente independiente de la empresa, como extensión de las operaciones de la empresa, su responsabilidad civil sigue siendo asumida por la empresa. Por lo tanto, ambas partes no deben luchar de forma independiente, sino que deben establecer un mecanismo de enlace estrecho para que la empresa pueda controlar eficazmente la sucursal. Por ejemplo, la concesión de grandes préstamos y otros flujos de fondos a la sucursal debe ser aprobada claramente por la empresa; de lo contrario, lo correspondiente. El personal soportará las consecuencias como resultado de.
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