Resumen del trabajo personal del Departamento de Compras al cierre de 2022
El resumen puede ayudarnos a comprender los estudios y trabajos anteriores de manera más completa y sistemática. Por eso es importante resumirlo de vez en cuando. Entonces, ¿cómo escribir un resumen? El siguiente es mi resumen personal del trabajo del Departamento de Adquisiciones a finales de 2022. Espero que pueda brindarles referencias y referencias.
Resumen del trabajo personal del departamento de compras a finales de 2022 (Parte 1) El tiempo es como un río, que avanza hacia el este, se aleja rápidamente para no regresar jamás. Este fue el final de mi período de prueba en adquisiciones corporativas. Tres meses es como un abrir y cerrar de ojos y se acabará si no tienes cuidado. Ahora, mirando hacia atrás, parece que sucedió en un abrir y cerrar de ojos. Según el acuerdo de la empresa, entré en el departamento de compras de la empresa y me convertí en comprador. En tres meses, con la ayuda de los líderes, también tuve una comprensión preliminar del trabajo de los compradores. Fue su liderazgo lo que me expuso a este trabajo en el acto y me dio suficiente confianza para completar este trabajo de forma independiente después de convertirme en empleado de tiempo completo.
Como comprador, antes de entrar en contacto con esta área, siempre sentí que la empresa o departamento necesitaba algo, y cuánto decía que costaba. Es como si un comprador tomara el pedido y comprara directamente. Este es un trabajo muy simple que cualquiera puede realizar. Sin embargo, no sabía lo difícil que era esta industria hasta que la estudié en la universidad. Todos los días necesito "roer" un libro grande, aprender diversos conocimientos y aprender varios métodos de cotización y liquidación. Ahora que me he unido a la empresa y estoy trabajando como comprador durante mi período de prueba, siento aún más lo difícil que es esta posición. ¡Quiero avergonzarme de mi ignorancia anterior! Gracias nuevamente a la empresa por brindarme el trabajo de compras; de lo contrario, solo seré un estudiante con conocimientos teóricos vacíos. Ahora, bajo la guía de mis mayores, he transformado el conocimiento de cotización de proyectos y gestión empresarial en experiencia laboral específica, lo que me ayuda a aprender más conocimientos relacionados.
El trabajo del departamento de compras definitivamente no es encontrar proveedores directamente después de recibir los requisitos del producto de la empresa. Nuestro departamento de compras necesita realizar una investigación de mercado con anticipación, recopilar tendencias relevantes de los productos requeridos por la empresa, recopilar y organizar esta información, compilarla en un formulario y enviarlo al departamento superior, y luego emitir tareas de adquisición de productos después de la aprobación del superior. reunión. En este momento, nuestros compradores deben examinar cuidadosamente la calidad del producto, la capacidad de suministro y la reputación corporativa de cada proveedor, para no afectar la demanda de nuestros productos posteriores. En cuanto a las tres monedas, debemos elegir proveedores con los precios más razonables y buena calidad de producto para cooperar, y luego informar al departamento sobre los proveedores seleccionados y los problemas con los productos. Una vez que el departamento haya revisado el estado de la inspección, podemos proceder con la compra. A partir de ahora, los compradores debemos controlar este producto con regularidad y no podemos ignorarlo después de comprarlo. Debemos prestar atención a la producción, ignición y transporte de productos, y luego realizar evaluaciones de producción en el mercado para evitar que los proveedores ofrezcan productos de mala calidad.
Ha finalizado la revisión del periodo de prueba del comprador. Durante este período, con la ayuda de todos, participé en dos tareas de adquisiciones y obtuve una mejor comprensión de este trabajo. Después de conocer el trabajo de nuestros compradores, debemos tener cuidado y tratar cada producto con seriedad, para no causar problemas de calidad en la producción de la empresa. Bueno, comprar es un trabajo muy rentable. Nosotros, los compradores, debemos mantener un sentido de integridad, ceñirnos al resultado final, considerar los intereses de la empresa y los clientes, ¡y no dejarnos cegar por el dinero!
Después de convertirme en empleado de tiempo completo, definitivamente continuaré aprendiendo, adhiriéndome a mi propia construcción ideológica y haciendo un mejor trabajo en la supervisión de mi trabajo y de mis clientes.
Resumen del trabajo personal del Departamento de Compras a finales de 2022 (Parte 2) En el primer semestre de 2002, bajo la correcta dirección de los líderes de la empresa y con los esfuerzos conjuntos de líderes y colegas, desempeñamos concienzudamente nuestras funciones y están estrictamente controladas de acuerdo con el sistema de gestión de adquisiciones de la empresa. Los costos de adquisición están garantizados y diversas tareas de adquisición se completan con calidad y cantidad, asegurando el funcionamiento normal de todos los departamentos de la empresa.
1. Resumen del trabajo del primer semestre del año
1. Las tareas de adquisiciones de la empresa se completaron con éxito. Desde principios de año, hemos implementado concienzudamente el plan de adquisiciones de la empresa de acuerdo con los arreglos y el despliegue de la empresa, implementamos estrictamente el sistema y los procedimientos de adquisiciones de la empresa y logramos adquisiciones oportunas, calidad y cantidad garantizadas de materias primas, precios bajos, claridad. sistemas operativos, cuentas consistentes y comprobantes completos. Cuánto se compró en el primer semestre del año y cuánto se compró. La calidad cumple con los _ _ estándares requeridos por la empresa, la cantidad satisface las necesidades de la empresa y el precio baja un _ _% año tras año, lo que ahorra _ _ yuanes para la empresa. Y mantener buenas relaciones con varios proveedores.
2. El concepto de servicio se ha mejorado significativamente y el servicio ha logrado seis persistencias. Primero, insista en cumplir estrictamente el sistema de gestión de adquisiciones de la empresa y haga planes y resúmenes diarios.
Para cumplir con los requisitos del trabajo diario, nuestro departamento anotará el trabajo a realizar y las cosas a manejar todos los días, hará un resumen de la situación laboral diaria, aprovechará el tiempo para ocuparse de las cosas que no han sido manejado y nos esforzamos por resolver el problema lo antes posible y sin demora. En segundo lugar, adherirse al principio de adquisiciones "más rápidas y mejores" y controlar estrictamente los costos de adquisiciones. Nuestro trabajo de adquisiciones es para servir a la producción, es decir, comprar materias primas de alta calidad al menor costo, por lo que debemos realizar un análisis detallado de las materias primas a comprar, medir su desempeño en costos y apegarnos siempre al principio de "Discute el precio en función de la calidad y compara precios, ahorra lo antes posible" principio de compra. En tercer lugar, insista en viajar más, comparar más, resumir más en el trabajo, aprender y practicar al mismo tiempo, mejorar constantemente su nivel comercial de adquisiciones, fortalecer la comunicación con los proveedores, realizar un trabajo de seguimiento de manera oportuna y dejarlos participar activamente; cooperar con nosotros trabajar; tomar medidas oportunas para resolver problemas y garantizar que las diversas materias primas necesarias para la producción se proporcionen a tiempo, en buena calidad y en cantidad garantizada. El cuarto es insistir en fortalecer la comunicación y la coordinación con varios departamentos, controlar estrictamente el tiempo y el ciclo de adquisiciones, y garantizar la adquisición científica y razonable de diversas materias primas, cooperar con las operaciones de propiedad de la empresa y coordinar y comunicarse con los departamentos relevantes en; de manera oportuna cuando diferentes tipos de bienes o materias primas ingresan a la fábrica. 5. Cumplir con un estricto control de la cantidad y calidad de los bienes y materias primas del inventario. Al comprar bienes y materias primas, si se encuentran anomalías en la calidad y cantidad, se deben tomar medidas de emergencia de inmediato, comunicarse con el proveedor y negociar con los departamentos pertinentes. En sexto lugar, insista en tomar la iniciativa para comunicarse con las personas y, a menudo, tenga contacto con el personal relevante en el taller, el almacén y el departamento de inspección de calidad para poder comprender el producto, realizar un seguimiento de la demanda, reducir los errores laborales y mejorar la eficiencia del trabajo.
3. La obra madura progresivamente. Después de medio año de trabajo y estudio, el modelo de trabajo ha logrado nuevos avances, el estilo de trabajo ha cambiado mucho y la mentalidad laboral ha madurado. Al mismo tiempo, también prestamos atención a descubrir nuestras propias deficiencias en el trabajo, trabajar duro para compensarlas y buscar constantemente la superación personal. Como director de compras, no solo tengo que hacer cuidadosamente todo lo que me asigna la empresa, sino que también tengo que cargar y emitir pedidos. Hacia arriba, escuche el espíritu de las políticas relevantes, informe sobre el progreso y la finalización del trabajo, refleje la situación real y las dificultades en el trabajo real hacia abajo, transmita activamente el espíritu de la empresa, administre bien su propio equipo y esfuércese por hacer su propia contribución; el desarrollo de la empresa.
En segundo lugar, la falta de trabajo
Actualmente, la empresa organiza la producción según los pedidos, por lo que no es muy buena en la compra y envío de materias primas para los pedidos, y la planificación del trabajo no es buena. fuerte Habrá escasez en la segunda mitad del año. Sigue mejorando. Actualmente, algunos de los proveedores de la empresa son de nueva creación y es imposible formar verdaderas asociaciones estratégicas a corto plazo. La comunicación entre departamentos no logró los resultados deseados, especialmente en el departamento técnico.
Tres. Plan de trabajo para la segunda mitad del año
En la segunda mitad del año, implementaremos concienzudamente el plan de adquisiciones de la empresa, mejoraremos activamente nuestro sentido de responsabilidad, fortaleceremos la gestión del equipo y completaremos las tareas de adquisiciones con alto estándares y calidad.
Resumen del trabajo personal del Departamento de Compras (Parte 3) A finales de 2022, la empresa _ _ _ implementó concienzudamente la intención estratégica de la empresa del grupo de optimizar la estructura industrial y aprovechar los recursos, y logró buenos resultados en diversas tareas. . Tenemos principalmente las siguientes experiencias:
Primero, un equipo de liderazgo unido, riguroso, eficiente y pragmático es la base del liderazgo para completar las tareas de manera integral.
_ _ _ _A principios de año, para satisfacer las necesidades de la formación y cotización de Fangyuan Electric Power Company, la empresa del grupo reorganizó la empresa de energía de manera oportuna y ajustó el liderazgo de la empresa. . La estrecha cooperación entre líderes requiere un período de rodaje. El último año de funcionamiento ha demostrado que el equipo de liderazgo de la empresa es un equipo de liderazgo unido, riguroso, eficiente y pragmático. Los líderes de la compañía de energía eléctrica tienen una clara división del trabajo, apertura, unidad y colaboración. Todas las decisiones importantes de la empresa deben discutirse y aprobarse colectivamente. Las reuniones de la oficina de liderazgo, las reuniones de secretaría y las reuniones de negocios se han convertido en sistemas; de dedicación al trabajo, no tener miedo a las dificultades, no buscar el beneficio personal y construir un gobierno limpio, los líderes siempre dan el ejemplo para cumplir con las tareas asignadas por la empresa del grupo, los líderes de la empresa eléctrica muchas veces abandonan sus tareas; tiempo de descanso y trabajo extra. Para implementar el desarrollo de algunos proyectos de energía, no temieron las dificultades y realizaron investigaciones sobre los propios proyectos. Para solucionar la escasez de suministro de carbón en las centrales eléctricas, los dirigentes de la empresa acudieron personalmente al lugar para coordinarse. El espíritu de predicar con el ejemplo ha estimulado enormemente el entusiasmo de los empleados y ha mejorado su cohesión.
En segundo lugar, establecer un mecanismo de evaluación del desempeño científico y razonable es la garantía para completar las tareas laborales de manera eficiente y con alta calidad.
Con el fin de mejorar la eficiencia de la gestión y estimular el entusiasmo de los empleados, basándose en el sistema de evaluación de la empresa del grupo y combinado con la situación real de la empresa, se utilizan sistemas como métodos de evaluación de los empleados, métodos de gestión de objetivos y evaluación del desempeño del departamento. Se han formulado métodos y se ha aclarado el método de evaluación del desempeño de cada departamento. Para los objetivos de responsabilidad laboral del departamento, hemos formulado una hoja de objetivos de trabajo departamental anual, una para cada persona. Las responsabilidades de cada departamento respecto de los objetivos laborales se dividen en individuos y hay personas responsables de todo. Hemos establecido un sistema de reuniones de negocios periódicas y utilizamos la realización de las tareas asignadas en las reuniones de negocios periódicas como base principal para la evaluación del desempeño del departamento. lo que mejora la operatividad y equidad de la evaluación, verifica oportunamente la finalización de las tareas de cada departamento y promueve el entusiasmo de cada departamento.
El tercero es cambiar conceptos y mejorar el estilo de trabajo, que es la clave para completar las tareas de trabajo poderosas en la nueva situación.
Con la profundización de la reforma del sistema eléctrico, el entorno del mercado de energía eléctrica ha experimentado cambios cualitativos y nos enfrentamos a una competencia feroz. La promoción de operaciones de capital, el establecimiento de Fangyuan Electric Power Company y la solicitud de cotización en bolsa han planteado requisitos más altos y estrictos para nuestro trabajo. Cómo adaptarse a las arduas tareas de la nueva situación, no ceñirse a las reglas, cambiar conceptos de manera oportuna y mejorar el estilo de trabajo. Llevar a cabo la comercialización de energía con el concepto de "orientada al mercado y centrada en el cliente"; seguir estrictamente los requisitos de las empresas que cotizan en bolsa y promover activamente la realización integral de todas las tareas de Fangyuan Electric Power Company.
En cuarto lugar, fortalecer el aprendizaje es una forma importante de mejorar los estándares laborales de los empleados.
Construir un equipo que sepa aprender es la clave para mejorar nuestra efectividad en el combate. Para satisfacer las necesidades de cotización de la empresa, nuestros empleados añaden rápidamente conocimientos relevantes sobre las empresas que cotizan en bolsa; como propietario responsable de la construcción de proyectos de energía a gran escala, tenemos experiencia limitada y debemos aprender de la experiencia avanzada en gestión de proyectos en el país y en el extranjero para poder hacerlo. velar por la calidad, seguridad y calidad de la construcción del proyecto. Progreso y economía. Para adaptarnos a la reforma del sistema eléctrico, tomar el pulso de las políticas y afrontar con calma el impacto de los ajustes de las políticas nacionales en la industria eléctrica, tenemos que seguir estudiando e investigando las políticas, comprendiéndolas a fondo y ajustar las estrategias en cualquier momento para que nuestro trabajo sea más específico.
1. Cambios en la capacidad del mercado de la industria.
Este año, se inauguraron recientemente Sunshine Coast Resort, Water House Villas y Wolong Villa en el área del lago Tangxun. Esto mejora la capacidad general de recepción de toda la región de Lake Townsend, al tiempo que aumenta la competencia entre ellas.
4. Concentración de marca y situación de competencia
La tendencia de las conferencias en la periferia de las áreas urbanas está tomando forma. Las áreas más grandes incluyen Huangpi Mulan Tianchi, Xiaogan Guanyin Island, Caidian Resort, y la ciudad costera de Zhuankou, la villa Ezhou Phoenix, el lago Jiangxia Tangxun, las aguas termales de Xianning Tangchi, etc. Entre ellos, las ventajas de la marca en el área de Jiangxia se concentran entre Hotan Club y Mengtian Lake. Justo en el centro, tenemos una ventaja geográfica única. La llevaremos adelante y la fortaleceremos en el futuro, como agregar anuncios en la carretera de villas de Macao frente al hotel. Al mismo tiempo, preste atención a las desventajas de los entornos ruidosos de los hoteles al borde de la carretera durante las ventas y ajuste las estrategias de ventas en cualquier momento.
3. Cambios en los rankings de cuota de mercado competitivos.
Del cuarto lugar en participación de competencia de mercado en 2008 (clasificados como: villas en el lago Mengtian, Hotan, lago Tangsun, hoteles) al tercer lugar. La popularidad general también ha aumentado significativamente en comparación con el año anterior. Al mismo tiempo, el número de clientes fijos ha aumentado a múltiples;
4 Cambios y características de los modelos de canales
En el año 2000, las ventas estaban dominadas por una sola entidad y las ventas. El modelo era soltero. Este año, establecimos múltiples modelos de ventas que incluyen clasificación de negocios, ventas directas generales, distribución de agencias de viajes y empresas de conferencias, y ventas unificadas en línea.
⒌Cambios y características de los tipos de terminales
Las ventas hoteleras en 2008 fueron horizontales, es decir, marketing y ventas se realizaron conjuntamente, y marketing y ventas no se separaron. Este año, separamos conceptualmente las dos tareas y comenzamos a cultivar el mercado: este año establecimos archivos efectivos de clientes, incluidas empresas e instituciones, clientes especiales de banquetes y unidades de distribución. La terminal de ventas de este año tiene forma de embudo (es decir, el desarrollo del mercado tiene una amplia gama de clientes y los servicios de ventas están centralizados) y las ventas a la sociedad se han desarrollado en un sistema de doble vía.
6. Cambios en la demanda de los consumidores
El simple hecho de proporcionar a los huéspedes servicios de alojamiento, servicios de catering y servicios de entretenimiento ya no puede satisfacer las necesidades del mercado de conferencias. Este año empezamos a exigir un cambio en lo que quieren los consumidores. Dividimos a nuestros clientes grupales en grupos de negocios generales y grupos de viajes especiales. Desarrollar rutas turísticas circundantes de manera específica.
Evolución de las ventas de los principales competidores del mercado este año.
El dicho "Conócete a ti mismo y al enemigo y podrás librar cien batallas sin peligro" nos ha enseñado mucho. Encontrar excelentes modelos de marketing de empresas de referencia y explorar las brechas y deficiencias entre nosotros y las empresas de referencia son también nuestras principales tareas este año.
En el trabajo de ventas durante todo el año, la gestión de la información de la cadena de Mengtian Lake, las ventas extremadamente amigables en las redes sociales, las múltiples ventas de Tangsun Lake Villa y la profunda gestión de clientes de Hotan son dignos de aprendizaje y referencia.
verbo (abreviatura de verbo) resumen del trabajo del departamento este año
1. Construcción del departamento
En la primera mitad del año, el departamento cuenta con personal completo. y el sistema de mercado está completo. En la segunda mitad del año faltaba personal y el sistema de mercado fracasó.
4. Formación del personal del departamento.
Nombres del personal actual del departamento de marketing. Después de medio año de arduo trabajo, básicamente dominan las operaciones de marketing. Sin embargo, todavía es necesario reforzar las capacidades empresariales y la profesionalidad. Por falta de mano de obra, tareas pesadas y formación profesional insuficiente.
3. Cooperación con otros departamentos
Lo mejor es cooperar con otros departamentos del hotel y fortalecer el trabajo en equipo.
Plan de trabajo del verbo intransitivo para el nuevo año
“La estrategia está en el aire, la victoria está a miles de kilómetros de distancia.” Creo que es necesario enfatizar que las personas son responsables de la planificación y la planificación estratégica sistemática e integral y el despliegue del trabajo general de marketing del hotel en el nuevo año. Sin embargo, también debemos entender que el plan de marketing anual no es un plan de marketing, sino un pensamiento estratégico basado en el resumen del análisis anual. Un plan de marketing detallado debe dividirse en trimestres o meses para que sea significativo.
1. Orientación a los objetivos
La formulación de objetivos de marketing es la clave del trabajo de marketing del próximo año. En el plan de trabajo de marketing del nuevo año, lo primero que debe hacer es formular el objetivo general de ventas, el objetivo de costos, el objetivo de ganancias, el objetivo de desarrollo del canal, el objetivo de construcción de terminales y el objetivo de dotación de personal para todo el año, entre los cuales: el objetivo de ventas es 10.000 años, el objetivo de costo es El objetivo es de 10.000 años, el objetivo de desarrollo del canal es de 10.000 años, el objetivo de construcción de la terminal es de años individuales y el objetivo de dotación de personal es de 10.000 años.
4. Planificación de productos
Basado en el análisis de la demanda de los consumidores, los planes de desarrollo de nuevos productos y los planes de mejora de productos incluyen: ampliar las categorías de productos hoteleros y eliminar productos importantes impopulares. producto con productos auxiliares (por ejemplo, cambiar el paquete de embajadores a cuatro habitaciones, proporcionar consumo para reuniones de equipo y fortalecer las ventas diarias), hacer coincidir la aldea cultural étnica con el hotel, hacer coincidir el club de empleados con el hotel y hacer coincidir la ruta de viaje con el partido del hotel.
3. Promoción de marca
El plan de promoción de la imagen de marketing incluye: conferencia de prensa "College Logistics Hotel Sales Summit Forum", plan de promoción de marca "Famous Festival and Famous Pills" de Tangxun Lake.
4. Apoyo del equipo
Para garantizar el desarrollo fluido y eficiente del trabajo de marketing durante el próximo año, el hotel necesita fortalecer los procesos de trabajo clave y los sistemas clave a través de una intensa formación. para desarrollar mejor a los clientes y retenerlos.
Resumen del trabajo personal del Departamento de Adquisiciones a finales de 2022 (Parte 4) Durante los últimos 20 años, nos hemos centrado en "fortalecer los servicios y completar las tareas de adquisiciones de manera eficiente" para completar de manera activa y concienzuda diversas adquisiciones. tareas para garantizar la integridad de todos los datos.
El principal trabajo realizado en los últimos 20__ años se resume en:
Primero, fortalecer la formación, mejorar la conciencia del equipo y las capacidades profesionales personales
1. dejar claro que nuestra empresa Suministros necesarios y normas básicas para la compra.
2. La unión hace la fuerza, y la unión produce eficacia en el combate.
Cómo integrarse, pensar en un solo lugar y trabajar duro en un solo lugar es más importante. A menudo se habla de cosas grandes, siempre se tocan las cosas pequeñas. Vaya a la oficina con más frecuencia, dé más recordatorios en el trabajo y preste más atención a la formación del personal en la vida. Formar un equipo de cuadros de alta calidad es una parte importante para completar el trabajo de adquisiciones con altos estándares.
3. Establecer un mecanismo de incentivo para estimular la motivación por el aprendizaje.
Establezca archivos de evaluación, organice evaluaciones periódicamente y combine los resultados de las evaluaciones con ascensos de cuadros y recompensas por servicios meritorios.
2. Centrarse en el trabajo empresarial y mejorar integralmente la eficiencia del soporte.
En 20__, emprenderemos la adquisición centralizada de equipos de calefacción a principios de año y la adquisición centralizada de materiales a mediados de año. Durante el año pasado llevamos a cabo el trabajo comercial de acuerdo con las tareas y requisitos asignados por los departamentos comerciales superiores, fortalecimos la conciencia de que el servicio es efectividad en el combate y el servicio es garantía y mejoramos integralmente las capacidades de apoyo.
1. Se ha mejorado el nivel de construcción del hardware.
Desde que se nos confió la tarea de adquisición, hemos considerado este trabajo como el sustento de nuestra supervivencia y desarrollo. En el caso de fondos muy ajustados, compramos equipos de oficina como proyectores, cámaras, computadoras portátiles, fotocopiadoras, impresoras, plataformas de visualización y escáneres. , ha desempeñado un papel importante en la celebración exitosa de reuniones de licitación y el establecimiento de bases de datos de recursos de proveedores a lo largo de los años.
2. Se ha mejorado la red de información de adquisiciones.
De acuerdo con los requisitos de nuestros superiores, hemos establecido una biblioteca de recursos de proveedores, una biblioteca de recursos de productos y una biblioteca de expertos. Entre ellos, la información de un proveedor se almacena en la biblioteca de recursos en forma de multimedia, con un volumen de información de hasta Master el rendimiento y el precio del producto, está conectado a Internet y se puede navegar; y ver información y recursos relevantes de Internet en cualquier momento.
3. Se estandarizan aún más los procedimientos de compra.
Durante el proceso de adquisiciones, hemos formulado el flujo de trabajo comercial de adquisiciones, procedimientos operativos, organizaciones de revisión, registros de actividades de adquisiciones, responsabilidades del personal de adquisiciones, medidas de supervisión de integridad y otros sistemas y medidas.
4. El impacto de la adquisición centralizada de materiales se ha ampliado aún más.
Después de que se publicó el anuncio de la licitación pública, se abrió una ventana para proveedores de todo el mundo y todos solicitaron ser agregados a la lista de la base de datos de recursos de proveedores de nuestro ministerio.
En _, aprovecharemos al máximo las ventajas de la adquisición centralizada, innovaremos el proceso de adquisición y crearemos mayor gloria.
El resumen del trabajo personal del Departamento de Compras a finales de 2022 (Capítulo 5) es en general significativo, valioso y gratificante. Trabaje con diligencia, sea recto y honesto en su estilo de trabajo y busque la verdad en los hechos en el trabajo. Hemos establecido el concepto de "ahorrar cada centavo para la empresa" e implementado de manera proactiva los planes de adquisiciones y suministros formulados a principios de año. Adhiérase al principio de funcionamiento de "la calidad es más importante que el precio, el precio es más importante que la calidad y se ahorran costos limitados para la empresa". El trabajo principal se resume a continuación:
1. Organizar e implementar la "Estrategia de Adquisiciones Sunshine", actuar de manera transparente de acuerdo con el sistema y los procedimientos de adquisiciones y aceptar activamente la supervisión de los departamentos de auditoría y otros en todos. aspectos antes, durante y después de la contratación.
Enfatizamos aún más la transparencia de nuestros esfuerzos de adquisiciones y los hacemos abiertos, justos y equitativos. Ya sea que se trate de adquisiciones esporádicas de materiales a granel, equipos o pequeñas cantidades de materiales, se debe invitar a participar a los departamentos funcionales relevantes tanto como sea posible. Incluso cuando el tiempo es escaso y las tareas pesadas, siempre nos adherimos a este principio, invitamos al personal relevante del departamento de auditoría a consultar y comparar precios, y aceptamos activamente la supervisión de auditoría en todos los aspectos de la precompra, la compra y la poscompra. Esto es para garantizar la transparencia del trabajo y el progreso del proyecto.
1. Mejorar el sistema, aclarar responsabilidades y actuar de acuerdo con las normas.
Al organizar y estudiar documentos del sistema, como las adquisiciones de la empresa, el sistema es claro y las operaciones están bien documentadas, sentando una base teórica para las adquisiciones soleadas.
2. Ser abierto, justo y transparente, y lograr licitaciones abiertas.
El Departamento de Adquisiciones realiza licitaciones públicas con base en el plan de adquisiciones informado por el departamento de proyectos y la unidad de construcción. Hay más de tres unidades de licitación y algunas tienen hasta diez. La Oficina General de Ingeniería, el Departamento de Ingeniería, el Departamento de Auditoría y el Departamento de Compras participan en todo el proceso de licitación, discutiendo la calidad y el precio, aumentando realmente la transparencia de las adquisiciones. reduciendo costes y protegiendo los intereses de la empresa.
3. Básicamente se ha formado el mecanismo de supervisión.
Hacer un buen trabajo separando precio y especificaciones técnicas y funciones de posicionamiento. El precio debe pasar por el departamento de compras y el departamento de auditoría, y la tecnología debe pasar por el departamento de ingeniería y la oficina de ingeniería general, formando un mecanismo de trabajo de controles y contrapesos; Establecer una base de datos de información de precios de materiales y un mecanismo de supervisión de precios de materiales para mejorar la calidad y el profesionalismo del personal de compras, garantizar compras comparativas, comprar materiales de alta calidad y bajo costo, reducir los costos del proyecto, mejorar la eficiencia de las adquisiciones y aumentar las ganancias corporativas.
2. Realizar trabajos en torno al control de costos y adquisición de productos rentables.
El Departamento de Compras y Suministros continúa enfocándose en el objetivo laboral de "controlar costos y comprar productos rentables", lo que requiere que el personal de compras consulte y compare precios basándose en una comprensión completa de la información del mercado y se enfoque sobre habilidades comunicativas y estrategias de negociación. Al mismo tiempo, se han ajustado algunos procedimientos de trabajo y se ha agregado un enlace de revisión de compra. El subgerente del departamento de compras lleva a cabo una revisión basada en las consultas del personal de compras y la comparación de precios de materiales y equipos, y luego el gerente de compras realiza una revisión adicional. Implemente el "mecanismo de revisión de precios de dos niveles del departamento de compras" y luego envíelo al departamento de auditoría para su revisión. Trabaje duro para limitar los costos y ahorrarle a la empresa cada centavo. El personal de compras y suministros también está capacitado en cada trabajo específico y los detalles de cada trabajo.
En tercer lugar, fortalecer aún más la gestión y coordinación de proveedores
El Departamento de Adquisiciones y Suministros fortalece aún más la gestión de proveedores y formula Preparar el formulario de información de proveedores del Departamento de Compras y Suministros y Clasificar y registrar a cada proveedor visitante para garantizar que no se pierda la información de cada proveedor. Al mismo tiempo, también favorece la adquisición y el suministro de información sobre proveedores, ampliando así aún más el espacio de información del mercado.
Establecer una lista de proveedores calificados. Antes de pujar, los comerciantes son evaluados y analizados. Sólo aquellos que estén calificados pueden ingresar a la lista de proveedores calificados y ser elegibles para cotizaciones.
4. Fortalecer la gestión de la información de precios de materiales y equipos.
El Departamento de Compras y Suministros fortaleció aún más la gestión de la información de materiales y equipos. Cada vez que se copia el plan y la comparación de precios de materiales y equipos, los datos se mantienen completos y se ingresan en la computadora para su almacenamiento, y se establece una base de datos de información de materiales y equipos del Departamento de Adquisiciones y Suministros para referencia y comparación. en cualquier momento.
5. Mejorar la calidad profesional y el sentido de responsabilidad del personal del departamento.
El Departamento de Compras y Suministros presta especial atención no sólo a organizar la formación del personal del departamento, sino también a mejorar continuamente la calidad profesional en cada trabajo concreto y en cada detalle del trabajo. Al mismo tiempo, enfatizamos repetidamente el sentido de responsabilidad del personal de compras, enfatizando que todos son responsables de los materiales y equipos que compran y garantizando el seguimiento efectivo de los materiales y equipos.
En _ años de trabajo, nuestro departamento debe aprender humildemente de otros departamentos, aprender de buenos métodos de trabajo, trabajar duro para aprender conocimientos teóricos comerciales y mejorar continuamente su calidad comercial y su nivel de gestión.
Resumen del trabajo individual del Departamento de Compras a finales de 2022 (Capítulo 6) Este año, toda la fábrica ha trabajado duro, desde los máximos líderes del taller de producción hasta los líderes de todos los niveles y la dirección. Se ha fortalecido y se han implementado dobles aumentos y dobles festivales. Todo el personal de compras puso en práctica cuidadosamente el discurso del presidente. Realizar ordenadamente los contratos de adquisiciones y transporte de materiales. Bajo el liderazgo del gerente, todo el personal de compras trabajó horas extras bajo diversas presiones y cumplió con sus deberes para garantizar el normal funcionamiento de cada taller. El trabajo de logística de adquisiciones se resume a continuación:
1. Logros
La programación de adquisiciones también es logística de adquisiciones. Con una pequeña cantidad de personal, cooperamos activamente con el Departamento de Inspección de Calidad, el Departamento de Administración de Propiedades, el Departamento de Protección Ambiental, el Departamento de Seguridad y el Departamento de Producción para realizar publicidad e inspecciones de seguridad de los vehículos que pasan, resolver problemas de manera oportuna y aumentar la pruebas y gestión de la calidad de la materia prima. En particular, trabajar con el Departamento de Seguridad para recopilar "Especificaciones técnicas de seguridad" de los respectivos proveedores. Cooperar activamente con el departamento de administración de propiedades en la limpieza, reciclaje y venta de barriles de desechos. Vender todos los bidones vacíos de dietanolamina y desechar los bidones vacíos de emulsionantes, limpiando los contenedores de reciclaje del taller. Al mismo tiempo, se insta a los fabricantes que necesitan ser reciclados a que se lleven los barriles vacíos lo antes posible.
Segundo, autoevaluación
Durante todo el año de trabajo, siempre insistí en tomar la fábrica como mi hogar, obedeciendo las tareas de trabajo asignadas por la dirección, nunca pidiendo un día extra de licencia y nunca llegar tarde. Continúe trabajando y haga arreglos para que la mercancía llegue durante las vacaciones. El plan de compras semanal es detallado y detallado, y el inventario debe revisarse con frecuencia, el taller debe realizarse con frecuencia y la comunicación con proveedores y talleres de producción debe realizarse en varios aspectos. No sólo estoy familiarizado con mi negocio, sino que también tengo una gran capacidad para coordinar el trabajo. Rara vez causo problemas a mis líderes, trabajo horas extras y trabajo duro, independientemente de mis ganancias y pérdidas personales. En el trabajo de coordinación con varios departamentos, el despachador coordinó bien, propuso soluciones factibles en el lugar, ahorró recursos muchas veces e hizo las contribuciones debidas.
En tercer lugar, coordinación y gestión interna
Me coordinaré con los conductores que se encuentren con vehículos de la empresa de logística o estén ansiosos por realizar pedidos lo antes posible. Para los conductores que pesan y tienen un tonelaje insuficiente, haré un buen trabajo para persuadirlos, explicarles la situación con cuidado y paciencia, ayudarlos a encontrar las razones, persuadirlos y evitar discusiones y comportamientos excesivos. Los conductores que no han terminado la mercancía antes de salir del trabajo al mediodía organizan las comidas para brindar mayor comodidad. Después de enviar los productos y preparar la factura, el departamento de inspección de calidad realiza muestreos y pruebas. En caso de un corte de energía o una falla en la computadora, debemos solicitar de manera proactiva al departamento de inspección de calidad que no trabaje de acuerdo con los procedimientos operativos de la computadora y proporcionar inmediatamente una lista de productos calificados para realizar pruebas.
En vista de las materias primas relevantes, necesitamos la cooperación del custodio del departamento de administración de propiedades. Primero probaremos y probaremos los productos, luego nuestro departamento de compras los enviará y firmará. Cuando varios talleres utilicen la misma materia prima, notifique de inmediato al supervisor del taller para que vaya a la sala de pesaje y negocie con el taller la distribución de los productos para evitar la escasez posterior de materias primas y garantizar las necesidades de producción de cada taller. Durante el inventario semanal, a menudo es necesario instar al taller a preparar la lista de recolección de materiales, cooperar con el custodio para verificar los datos y copiar los registros en el área de riego. A veces es necesario ayudar al custodio a trabajar horas extras por la noche, pesar y descargar mercancías de forma segura.
En respuesta a los problemas que surgen en el trabajo, es necesario coordinarse con los departamentos relevantes de manera oportuna para resolverlos mejor. Si no se puede resolver, debe llamar o informar por escrito. ¡Trabaja duro para brindar apoyo logístico! ¡Trabaja duro para crear brillantez para _ _!
Resumen del trabajo individual del Departamento de Compras a finales de 2022 (Capítulo 7)_ El trabajo del primer semestre de 2002 está llegando a su fin.
Mirando hacia atrás en el trabajo del último mes, con el cuidado, orientación y ayuda de los líderes y colegas de la empresa, me he exigido estrictamente y implementado concienzudamente las tareas asignadas por los líderes, y he logrado grandes avances en el trabajo, la vida y los estudios. , gestión, etc. El trabajo realizado hasta ahora se resume a continuación:
1. Trabajo de adquisición de materiales
La situación de producción ha mejorado, la carga de trabajo de adquisiciones ha aumentado y el personal del departamento de adquisiciones se ha ajustado. Y los fabricantes de galvanoplastia están nerviosos, lo que ha afectado el envejecimiento de algunos materiales.
El mayor quebradero de cabeza es la galvanoplastia. El precio ha aumentado y tengo que hacerlo yo mismo. Dijo muchas cosas buenas, pero no pudo sacarlo al mercado a tiempo.
Salvo por motivos objetivos (como retrasos en la financiación, tareas urgentes de adquisición, retrasos en la entrega por parte de los proveedores, etc.). ), los materiales adquiridos durante la producción están básicamente en su lugar.
2. Lo que es digno de reconocimiento
(1) Todo el trabajo de adquisiciones, incluidos los planes y programas, está siempre en estrecho contacto con el departamento de producción para satisfacer eficazmente las necesidades de producción de la empresa. orden.
(2) Estableció buenas relaciones con algunos proveedores y pudo comunicarse y negociar de manera efectiva, lo que proporcionó a la empresa condiciones favorables y redujo efectivamente los costos de adquisición.
(3) En el caso de fondos ajustados, negociamos con proveedores para apoyar la producción de la empresa y establecimos de manera efectiva varias buenas relaciones de cooperación.
En tercer lugar, problemas en el trabajo
(1) Después de la adquisición de materiales, la comunicación con el departamento financiero no fue oportuna y el reembolso no se pudo realizar de forma rápida y clara, lo que aumentó la carga de trabajo del departamento financiero y reducción de costes mejorar la eficiencia de sus departamentos.
(2) No hay mejor manera de coordinar el pago, lo que genera insatisfacción entre los proveedores individuales.
Cuarto, solución
(1) Registrar el pago de los gastos de compra. Deje que el estado de pago del departamento de compras quede claro de un vistazo y bien documentado.
(2) El manejo de los problemas de inventario debe coordinarse con el departamento de control de materiales. A través de consultas activas, el análisis de compensación de los costos de adquisición y los costos de inventario se puede completar juntos, y los dos departamentos estarán más estrechamente conectados.
(3) Si ocurre una transacción no planificada y hay una gran diferencia entre el monto presupuestado y el monto de la operación real, es necesario comunicarse con el departamento de control de materiales, el departamento de ventas y el departamento de producción para mejorar. el plan de adquisiciones y el presupuesto en la medida de lo posible.
5. Ideas de trabajo del departamento
Comuníquese estrechamente con los compradores, maneje tareas de adquisiciones de emergencia en cualquier momento, mejore los problemas relacionados en el trabajo de adquisiciones y maneje diversas situaciones no planificadas con calma para ser más efectivo. y planificar el trabajo de adquisiciones de manera eficiente, mantener un contacto más estrecho con varios departamentos, cumplir mejor con los requisitos de los pedidos, esforzarse por lograr las adquisiciones y ahorrar costos de adquisiciones para la empresa.