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Problemas existentes en la externalización empresarial de consultoría de costes

1.

Las calificaciones de las unidades de consultoría de costos de ingeniería y las cualidades personales de los empleados son bajas. Dado que la especialización en costos de ingeniería en los colegios y universidades de mi país se estableció tarde, se han capacitado menos talentos y la mayoría de los profesionales son estudiantes de secundaria o de escuelas técnicas. Hay problemas comunes como la baja calidad profesional y conocimientos y capacidades empresariales únicos. Además, la actual industria de consultoría de costos de ingeniería de mi país aún no ha establecido un sistema de práctica estricto ni un sistema de acceso al mercado, lo que también es la razón por la cual la calidad general de los empleados es baja. En la actualidad, los ingenieros de costos reconocidos por el Ministerio de Personal y el Ministerio de Construcción de mi país se dedican a trabajos de costos de ingeniería en unidades de construcción, diseño, construcción y consultoría de costos en el campo de la construcción de ingeniería en todo el país. la práctica en unidades de consultoría es bastante limitada. Por lo tanto, la proporción de empleados a tiempo parcial y jubilados en algunas unidades de consultoría es demasiado grande, y una parte considerable de ellos son empleados flotantes ocultos, lo que no es conveniente para la gestión diaria de los empleados por parte de la Asociación de Costos de Ingeniería, y también trae consigo serios problemas. peligros ocultos para la calidad de las unidades de consultoría de costos de ingeniería.

2.

La forma organizativa no es razonable. Las unidades de consultoría de costos de ingeniería de mi país se han desarrollado gradualmente en los últimos años.