La historia empresarial detrás de la estrella en ascenso Zhang Chaoyang
¿Zhang Chaoyang realmente ha dado un ejemplo a la generación más joven que está ansiosa por crear milagros? ¿Es Zhang Chaoyang realmente un héroe? Nuestro reportero entrevistó recientemente a Zhang Chaoyang, con la esperanza de juzgar su situación actual a partir de sus palabras e interpretar a este nuevo representante de riqueza que a menudo ofrece un espectáculo.
El zorro que buscaba alimento se convirtió en un gigante.
El éxito es el objetivo que persiguen miles de élites, pero el éxito es un proceso y es difícil juzgar qué punto del proceso marca el éxito real. A juzgar por la experiencia empresarial de Zhang Chaoyang, el estado actual es de hecho un pico de desarrollo más alto. Durante la entrevista, Zhang Chaoyang también dijo claramente a los periodistas que ahora es la mejor era para Sohu.
65438 de junio 65438 de octubre En febrero de 2004, Hurun lanzó su lista de ricos y Zhang Chaoyang ocupó el puesto 66. Se puede calcular la riqueza, pero no se puede calcular el futuro.
Por lo tanto, la evaluación de Hurun sobre el desempeño de Sohu durante el año pasado es: “El negocio de Sohu ha logrado un gran progreso en el último año, pero el precio de las acciones ha tenido una tendencia a la baja a finales de hace 10 años. , Sohu y Disney cooperan en contenido. 110 sitios web de juegos en línea y sitios web de bienes raíces adquiridos con éxito, pasando de un portal único a una matriz de portales. A principios de agosto de 2004, Sohu lanzó Sogou, un sitio web de búsqueda profesional con nombres de dominio independientes. 660 millones de yuanes (240 millones de yuanes en 2002) y el número de empleados es de 1.100”. Hurun comentó brevemente sobre Sohu. Quizás crea que el desempeño de Sohu es el desempeño de Zhang Chaoyang y es el mejor parámetro para la riqueza personal de Zhang.
Podemos echar un vistazo a la introducción de las clasificaciones: "Perfil personal de Zhang Chaoyang: Edad: 40 años, lugar de nacimiento: Xi'an, Shaanxi, educación: Doctorado del MIT, empresa principal: Sohu Company, empresa sede: Beijing, cotiza en: Nasdaq - S0HU Sohu Company (junio de 2000), industrias principales: mensajes de texto, portales y juegos en línea, riqueza: 15
En la experiencia de crecimiento de Zhang Chaoyang, 1986 fue un hito. Fue admitido en el Instituto de Tecnología de Massachusetts con la beca Li Zhengdao. Zhang Chaoyang estuvo activo desde que era un niño y estaba interesado en pintar, hacer modelos de aviones y tocar el erhu, especialmente le gusta mirar Water Margin. Le gusta leer la historia del autoestudio y leer la conjetura de Goldbach, y en secreto decidió estudiar mucho y tener éxito en el futuro. Cuando estaba en la escuela secundaria, el ideal de Zhang era convertirse en físico y creía que solo podía hacerlo. por eso, ganar el Premio Nobel marcó la diferencia. Esta fue la motivación directa para que fuera admitido en la Universidad de Tsinghua, y también la motivación directa para que recibiera la Beca Li Zhengdao de Xi'an. , Shaanxi a Beijing y de Beijing a Estados Unidos, su ciudad natal está cada vez más lejos. El ideal se acerca. Los puntos de inflexión y los cambios en la vida se han convertido en un símbolo. Mientras trabajaba como postdoctorado en física en el MIT durante varios meses, Zhang Chaoyang de repente sintió que haber estudiado física durante muchos años no era adecuado para mí. “En los experimentos de física, descubrí que soy una persona operativa que presta especial atención a los resultados y no puede. tolerar una teoría que no podrá verificarse hasta 100 años después. "Al mismo tiempo, Zhang Chaoyang se encaprichó con las actividades comerciales relacionadas con China. Tuvo la suerte de conseguir el puesto de Oficial de Enlace con China para la Región Asia-Pacífico del MIT, lo que le dio a Zhang la oportunidad de regresar a China con frecuencia.
1995 En julio de ese año, Zhang Chaoyang de repente tuvo la fuerte idea de regresar a China para iniciar un negocio. El espíritu empresarial de "Silicon Valley" que se puede ver en todas partes de los Estados Unidos despertó su entusiasmo. Se dio cuenta claramente del increíble valor comercial y social de la economía de Internet, por lo que decidió iniciar un negocio. /p>
Cuando vio la oportunidad de Internet, sintió que era hora de iniciar un negocio. Se puso en contacto con ISI y quiso crear chinaneonline (China Online) para recopilar y publicar información económica china a través de Internet para personas de China en los Estados Unidos o personas interesadas en China.
En ese momento, el presidente de ISI y Zhang Chaoyang tenían ideas similares y se llevaron bien de inmediato, por lo que recaudaron 10.000 dólares. A finales de 1995, Zhang 65.438 0995, como principal representante del ISI en China, comenzó a recopilar y publicar información económica de China a través de Internet para servir a Wall Street.
Después de su experiencia en ISI, Zhang Chaoyang consideró que el mercado de Internet de China tiene un enorme potencial. A principios de 1997, se lanzó oficialmente el sitio web del ITC, pero a finales de año sólo quedaban 185.000 yuanes de la primera financiación, que fue tan rápido que ni siquiera se pudo pagar el salario. Como último recurso, Zhang Chaoyang hizo una llamada de emergencia a sus inversores, y tres inversores una vez más le proporcionaron a Zhang un préstamo "puente" de 654,38 millones de dólares.
En febrero de 1998, Zhang Chaoyang lanzó oficialmente el primer motor de búsqueda en línea de China, S0HU. En marzo de 1998, Zhang Chaoyang recibió una inversión de 2.654,38 millones de dólares de Intel y otras dos empresas, y su carrera comenzó a prosperar. En septiembre de 1998, se estableció la sucursal de Sohu en Shanghai y en junio de 1999, se estableció la sucursal de Sohu en Guangzhou.
En 2000, Sohu cotizó con éxito en Nasdaq y adquirió Chinaren, el sitio web comunitario juvenil más grande de China. El desarrollo a gran escala de comunidades en línea ha agregado nuevas connotaciones al portal, convirtiéndolo en el portal más grande del país y sentando las bases para su rápida escala comercial.
Zhang Chaoyang hizo una serie de grandes movimientos en un momento inapropiado, lo que hizo que Sohu apareciera en más lugares. Rápidamente juzgó los enormes beneficios de los mensajes de texto para Internet y trató de operarlos como una industria que pudiera integrarse estrechamente con Internet. En 2001, se lanzó el "Sohu Mobile Fashion Journey" con un costo de millones. Zhang Chaoyang apareció personalmente como el portavoz principal de imagen. Realmente logró resultados sin precedentes en el turbulento mundo de Internet y estableció la confianza de la gente de Sohu. A principios de la primavera y el verano de 2003, Sohu una vez más trajo una sorpresa al mundo en línea: el equipo de montañismo de Sohu subió a la cima del Monte Everest. Cuando Internet se está recuperando por completo y el SARS está devastando a la humanidad, quiere demostrar el coraje de Sohu y declarar sus ideales.
El 17 de julio de 2002, Sohu tomó la iniciativa para romper el estancamiento en Internet en China y lograr rentabilidad. Ante la competencia de Sina y NetEase, al elegir el modelo de ganancias de Sohu, Zhang Chaoyang trabajó ocho o nueve horas al día y descansó los fines de semana. En ocasiones se realizan diversas actividades los fines de semana, que también están relacionadas con la empresa. En 2003, las buenas noticias de Sohu se difundieron con frecuencia. El 25 de febrero, Sohu lanzó el juego coreano "Knight" para ingresar a los juegos en línea. En 2003, la empresa china que cotiza en bolsa ocupaba el segundo lugar detrás de Ding Lei en la clasificación de riqueza en cifras tecnológicas. Entre los 50 principales multimillonarios chinos de TI anunciados por Hurun en 2003, Zhang Chaoyang también se ubicó entre los tres primeros...
"NetEase básicamente ha perdido el mercado publicitario en los últimos dos años. En términos de publicidad, uno es la competencia en el procesamiento de contenido de los medios, el otro es la competencia en la capacidad del equipo de ventas de publicidad. Básicamente, no hay competencia con Sina en el ámbito no publicitario, porque Sina ya no es un competidor en estos aspectos. "Conscientemente, la estrategia de Zhang es eliminar. NetEase primero y luego pelea contra Sina.
Detrás de la estrella en ascenso Zhang Chaoyang
En marzo y abril de 2001, el precio de las acciones de Sohu cayó por debajo del dólar por primera vez. En ese momento, nadie era optimista sobre Sohu. Los medios y los sitios web individuales cuestionaron a Sohu y Zhang Chaoyang como una bala golpeando la cara de Sohu, porque Sohu, que costaba un yuan, estaba en peligro de ser excluido de la lista de Nasdaq. Zhang Chaoyang dijo: "También puedo usar el efectivo de la compañía para recomprar acciones, fusionar dos acciones en una o fusionar tres acciones en una".
No importa qué brillante plan tuviera Zhang Chaoyang para resolver el problema. , la situación en ese momento era realmente muy grave. El propio Zhang Chaoyang se moderó ante este tipo de dilema. Zhang Chaoyang ahora admite que, durante un tiempo, los productos de Sohu decepcionaron al público. De 1999 a 2001, el mercado de Internet de China entró en la corriente principal, mientras que el antiguo Sohu en realidad estaba estancado. En palabras del propio Zhang Chaoyang, fue una larga marcha. No hay equipo, solo Zhang Chaoyang está a cargo. La junta tiene un problema. Zhang Chaoyang describió su situación en ese momento: el 30% se invirtió en la junta directiva, el 40% en los medios y solo el 30% en el producto.
En circunstancias extremadamente difíciles, Zhang Chaoyang se dedicó a la gestión de la marca, manteniendo la reputación superficial de Sohu y permitiéndole a Sohu hacer un sonido continuo.
Todos los sitios web ahora son gratuitos. El segundo es promover el concepto de capital de riesgo, utilizando como ejemplo el exitoso ejemplo real de Sohu. Se ha introducido algo de capital de riesgo en el país anteriormente, pero el enfoque de Sohu es más formal y exitoso, lo que hace que el concepto de capital de riesgo esté profundamente arraigado en los corazones de la gente. Además, en términos de la forma en que construye sitios web, Sohu considera el sitio web como una marca desde el principio, además, también aporta teórica y filosóficamente el concepto de "economía de la atención" al desarrollo de Internet en China; Al mismo tiempo, también proporciona una valiosa experiencia para la Internet china en términos de cómo construir una cultura corporativa emergente y establecer métodos de gestión para las empresas emergentes. Además, los empresarios exitosos representados por Zhang Chaoyang han creado una imagen de un nuevo tipo de ser humano que puede iniciar un negocio y enriquecerse para los jóvenes chinos, lo que tiene una gran influencia en un cierto período de tiempo. En este sentido, Zhang Chaoyang es un modelo y un héroe para una generación de jóvenes.
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