¿Cuáles son los costos fijos y los costos variables en los costos?
1. Los costos fijos se refieren a los costos totales que pueden permanecer sin cambios dentro de un cierto período y dentro de un cierto rango de volumen de negocios y no se ven afectados por aumentos o disminuciones en el volumen de negocios. , como edificios de fábricas y depreciación de maquinaria y equipo, impuestos a la propiedad, alquiler de viviendas, salarios de gestión, etc.
2. Los costos variables se refieren a costos que cambian con el aumento o disminución del volumen de negocio, como costos de materias primas, costos de fabricación, costos de ventas, etc.
3. El costo es la categoría de valor de la economía mercantil y una parte integral del valor de las mercancías. Si las personas quieren llevar a cabo actividades productivas y comerciales o lograr ciertos objetivos, deben gastar ciertos recursos. La expresión monetaria y la objetivación de los recursos gastados se denominan costos. Además, con el continuo desarrollo de la economía mercantil, la connotación y extensión del concepto de costo también cambian y se desarrollan constantemente.
Datos ampliados:
Método y alcance de costos fijos:
Los métodos básicos de gestión de costos estratégicos incluyen análisis de la cadena de valor, análisis de la competencia, análisis de los generadores de costos estratégicos, etc. .
1. Método de análisis de la cadena de valor
El análisis de la cadena de valor es una herramienta para buscar y determinar las ventajas competitivas de las empresas. El análisis de la cadena de valor empresarial consiste en determinar la ventaja competitiva de la empresa descomponiendo las actividades empresariales, considerando las actividades individuales en sí mismas y sus relaciones, haciendo concesiones y elecciones basadas en los objetivos estratégicos de la empresa y determinando costos y beneficios sobre la base de diversos factores. actividades de valor.
2. Método de análisis de la competencia
El método de análisis de la competencia consiste en analizar información y evidencia, como las cadenas de valor, las fortalezas y debilidades, los patrones de reacción, las estrategias competitivas e incluso la competitividad central de los competidores. su situación, acciones y reacciones en competencia para servir de referencia para la toma de decisiones corporativas y las actividades comerciales.
Enciclopedia Baidu: costo fijo