Cómo hacer productos culturales y creativos
Si quieres entender cómo hacer trabajo cultural y creativo, primero debes entender qué es el trabajo cultural y creativo.
Es fácil entender la creatividad cultural, que es innovación cultural, pero es fácil de decir pero difícil de hacer. ¿Qué es la creatividad cultural?
Incluso ahora, la definición de creatividad cultural sigue siendo muy vaga, e incluso hay un gran número de personas que ni siquiera saben qué es la creatividad cultural. ¿Qué es la creatividad cultural? Algunas personas dicen: "El diseño atractivo es creatividad cultural"; algunas personas dicen: "La creatividad cultural son productos como marcadores y cuadernos"; algunas personas dicen: "La imagen de propiedad intelectual es creatividad cultural"; : Algunas personas dicen: "Los productos culturales y creativos son marcas culturales"; algunas personas dicen: "Los productos culturales y creativos son recuerdos turísticos divertidos y hermosos"; algunas personas dicen: "El patrimonio cultural inmaterial, la cultura popular, etc. son culturales y creativos"; productos"; algunas personas dicen: "La cultura y la creatividad son sólo trucos publicitarios"; algunas personas dicen: "La cultura y la creatividad son la expresión de la cultura"... etc., etc., algunas de estas cosas son correctas, otras están equivocadas, pero lo cierto es que son muy unilaterales. La creatividad cultural no consiste simplemente en diseñar una imagen de propiedad intelectual, luego producir algunos productos y abrir una tienda al mismo tiempo. La creación cultural es una colección muy sistemática y enorme. Si las industrias culturales y creativas quieren desarrollarse sin problemas, necesitan hacer preparativos integrales y adecuados. No confunda las actividades culturales y creativas con la marca.
Algunas personas suelen decir que las actividades culturales y creativas son marcas disfrazadas de trucos culturales. En realidad, esto es incorrecto. Mucha gente piensa que sí porque muchas de las empresas culturales y creativas más conocidas solían ser empresas de marcas, e incluso las empresas de marcas actuales dicen que pueden hacer creatividad cultural. Empresas culturales y creativas profesionales relativamente conocidas, como Tunxiang Cultural and Creative, eran originalmente una empresa de diseño gráfico para marcas; y Rococo, que fue primero una empresa de diseño industrial en Beijing, y Dongdao Design, que es completamente una empresa de marcas; Lo cultural y creativo es sólo una pequeña parte, pero es un equipo independiente del equipo de la marca. La característica de estas reconocidas empresas culturales y creativas es que distinguen claramente la creación cultural y el branding. Aunque se superponen, definitivamente son dos partes independientes. Sólo una empresa que distingue claramente entre creatividad cultural y marca puede verdaderamente llamarse empresa creativa cultural. De lo contrario, es simplemente una empresa de marca envuelta en creatividad cultural.
El desarrollo de las industrias culturales y creativas requiere experiencia y conocimiento de las marcas. Esto es innegable. Pero es completamente incorrecto equiparar la creatividad cultural con las marcas. Hay las mismas cosas entre las dos, e incluso algunas cosas son exactamente iguales, pero la creatividad cultural y las marcas tienen características diferentes. El diseño puede ser el mismo equipo, pero no se deben confundir operaciones y planificación. Lo más importante en las industrias culturales y creativas es la planificación y el funcionamiento. Aunque el branding también lo requiere, en esencia se trata de direcciones e ideas completamente diferentes.
La verdadera creatividad cultural es en realidad la creatividad en la industria, con el objetivo de mejorar la alfabetización cultural nacional. Recuerde esta definición, de lo contrario no encontrará la verdadera industria cultural y creativa. El núcleo de la industria cultural y creativa debe basarse en dos pilares, un pilar es [la industria], que es el poder de la economía, y el otro pilar. es [creatividad]], es el poder de la cultura. Y agregar la palabra "creatividad" a la industria cultural hace que el núcleo de toda la cadena industrial se expanda hacia afuera con la creatividad como fuerza. Por lo tanto, el núcleo de la industria cultural y creativa es la cultura.
La llamada marca, en términos sencillos, es la impresión o asociación que una determinada empresa o producto aporta a otros. El mercado es la percepción que tienen los consumidores del valor de una empresa para el cliente. La marca también cuenta con algunos elementos básicos, como logotipo, concepto, posicionamiento, modelo, marketing, materiales, etc. En una palabra, ¡una marca es un activo intangible que aporta un premio a su propietario y genera valor añadido!
Sólo la economía es negocio, y sólo el espíritu son emprendimientos culturales. De hecho, podemos definir las industrias culturales y creativas como industrias culturales y creativas. Es una industria emergente con la creatividad como núcleo que ha surgido en el contexto de la globalización económica en los últimos años y enfatiza que dependen de una cultura o factores culturales principales. individuos (equipos) a través de la tecnología. La industria que desarrolla y comercializa la propiedad intelectual de forma creativa e industrializada se denomina industria cultural y creativa.
Para decirlo de manera más simple, las marcas potencian el valor sobre la base original, y la creatividad cultural realmente crea una industria real en términos de valor. Para hacer un buen trabajo en la creación cultural, es muy importante comenzar. No hacerlo a ciegas. El primer paso en el desarrollo de la creación cultural es aclarar el propósito de la creación cultural.
Los propósitos más comunes son: generar ganancias a través del desarrollo cultural y creativo, promoción y desarrollo de la imagen cultural, crear tarjetas de presentación culturales, regalar recuerdos culturales únicos, realizar artesanías populares, crear una marca cultural, desarrollar la economía local, etc. Etc., el propósito de la mayoría de las personas es definitivamente tener esto en cuenta, pero el enfoque es definitivamente diferente. Los propósitos son diferentes y la dirección del desarrollo cultural y creativo es completamente diferente. El Sr. Zhang Qinliang, responsable de Tunxiang Cultural Creation, dijo: Tunxiang Cultural Creation tiene estadísticas simples, alrededor del 50% de sus clientes culturales y creativos no son rentables, y entre estos 50, el 80% no se dedica a la creación cultural para el objetivo de obtener beneficios. Por tanto, para poder realizar bien la creación cultural es necesario saber cuál es su finalidad. El segundo paso para desarrollar la creatividad cultural es realizar investigaciones culturales y una planificación sistemática.
Cultural y creativo significa innovación cultural, la cultura es el alma de lo cultural y creativo, y la innovación es la vida de lo cultural y creativo. Sólo con alma se puede vivir la vida maravillosamente. ¿Qué es la cultura? La cultura es vida. ¿Quién hará la investigación cultural? El más adecuado eres tú. Nadie conoce tu propia cultura mejor que tú, porque para otros esto es cultura, y para ti es la vida de ti mismo y de tus antepasados. Antes de que Rococo se convirtiera en el gato de la Ciudad Prohibida, habría sido imposible pensar inmediatamente que estos gatos eran los residentes actuales de la Ciudad Prohibida, porque nunca antes habían estado expuestos a ellos. Nadie conoce mejor la situación actual de la Ciudad Prohibida que el personal de la Ciudad Prohibida. Entienden a los gatos de la Ciudad Prohibida porque esto también es parte de su vida laboral. La combinación de la cultura de la Ciudad Prohibida y la cultura de los gatos de la Ciudad Prohibida es un plan sistemático. Después de realizar una investigación cultural, es necesario realizar una exploración en profundidad de estas culturas y llevar a cabo una integración creativa sistemática y una planificación cultural y creativa. Esto no es algo que pueda hacer usted mismo, necesita una empresa profesional para hacerlo. De hecho, no es difícil encontrar estas empresas experimentadas, como Tunxiang Cultural and Creative y Rococo mencionadas anteriormente, así como marcas antiguas como Dongda Design, Zhengbang Brand, etc., todas están disponibles. Se necesitan consideraciones a largo plazo en la planificación, incluida la planificación de tiendas culturales y creativas, el desarrollo futuro, posibles direcciones, expectativas y riesgos, etc. Es mejor tener un plan integral. Es posible que el plan actual no se pueda implementar de inmediato. Estos deben estar respaldados por la experiencia. El tercer paso en el desarrollo cultural y creativo es el diseño.
Esto es lo más intuitivo en el desarrollo de la creatividad cultural. A menudo la gente ignora los dos primeros pasos y procede directamente a este paso. Pero, de hecho, esto sólo puede considerarse como el tercer paso en el desarrollo de la creatividad cultural. ¿Qué diseñar? Marca cultural y creativa! ¡Imagen IP! ¡Visión online y offline! Serie de productos! ¡Plan de producto! ¡Visión de tienda cultural y creativa! ¡Operación y promoción visual! Diseño temático! ...etcétera. Para hacer esto, en realidad necesita volver a la planificación en el segundo paso. Todos estos diseños se basan en la planificación del segundo paso y se ajustan de acuerdo con las necesidades y cambios reales. El diseño, la estética y el estilo de cada diseñador son diferentes, y las necesidades de cada cliente también son diferentes. Puede diseñarlo usted mismo o dejar que lo diseñe una empresa profesional como Rococo y Dongdao Design. Hay buenos y malos diseños, pero la proporción del diseño en la creación cultural no es demasiado alta. El diseño a veces es importante, pero otras no. Aunque parezca una tontería, vale la pena reflexionar. El cuarto paso en el desarrollo de la creatividad cultural es la implementación.
La planificación y el diseño que no se pueden implementar son en vano. Antes de aterrizar, el diseño es realmente muy importante. Se recomienda consultar a una empresa profesional y con experiencia. Por ejemplo, si se puede implementar, requisitos de precisión, requisitos de color, requisitos de proceso, dónde están los problemas, cómo evitarlos, etc., otro ejemplo es el problema del costo del mismo marcador, debido al diseño o planificación tempranos. el efecto de implementación final será similar y el costo de implementación puede ser varias veces o incluso diez veces diferente. Por lo tanto, debe encontrar el proveedor de servicios adecuado. Puede encontrar directamente al fabricante de un determinado proceso, como el personalizador de cerámica Jingdezhen, el proveedor de muñecas Disney, etc. También puede encontrar empresas profesionales de servicios culturales y creativos que brinden estos servicios. Este aspecto es relativamente engorroso, por lo que menos de la mitad de las empresas culturales y creativas del mercado ofrecen ahora este servicio. La mayoría de ellas sólo están dispuestas a aceptar trabajos de diseño puro, relativamente fáciles, o trabajos que restringen ciertos tipos de artesanía colaborativa. Por lo tanto, esta parte debe comunicarse mucho antes de la cooperación. El quinto paso en el desarrollo cultural y creativo es la operación.
Al desarrollar productos culturales y creativos y al iniciar proyectos culturales y creativos, es necesario considerar el paso operativo, incluso si la creatividad cultural no se desarrolla con fines de lucro, sino con el fin de regalarla para eventos, etc. , sigue siendo necesario operar para mejorar el valor y la imagen del producto. Es más, la mayoría de los productos culturales y creativos desarrollados esperan generar ganancias e impacto. Por ejemplo, el establecimiento de tiendas culturales y creativas en línea, el establecimiento de canales de ventas, la creación de boca a boca, informes editoriales autorizados, alianzas de imagen de marca, cooperación mutuamente beneficiosa y beneficiosa para todos, etc. Por ejemplo, puede utilizar algunos de sus propios canales oficiales para lograr propósitos oficiales formales. Coopere con algunas marcas para lograr el objetivo de ganar la mayor cantidad. Por ejemplo, utilice algunos recursos autorizados o canales de distribución para vender productos. De hecho, estos deben tenerse en cuenta en la etapa inicial de planificación. Esta parte no se puede planificar de manera integral en la etapa inicial, por lo que debe optimizarse simultáneamente y lentamente. Puede crear este contenido usted mismo, y algunas empresas culturales y creativas también pueden hacerlo. Por ejemplo, como IPGraden, utilizarán las características de su propia plataforma para introducir productos en su propio sistema de plataforma conjunta, a veces compartiendo marca con la suya. marcas, impulsarlo a todas las entidades principales y plataformas de cooperación en línea con las que coopera para lograr el canal más beneficioso para todos. Por ejemplo, empresas como Tunxiang Cultural and Creative Industries utilizarán las ventajas de sus clientes para integrar a los clientes autorizados relevantes, comunicarse y negociar y determinar la posibilidad de cooperación, de modo que los demandantes culturales y creativos puedan reducir costos y ampliar los canales operativos. empresas como Sanshier Ant. construirán la reputación de los recursos en línea para cada producto, todos los cuales son parte de la operación. Otro ejemplo son las creaciones naturales, que se combinarán con la artesanía local, el patrimonio cultural inmaterial, etc. para crear una marca unificada, formando así una cadena de tiendas con diferentes características en varios lugares, vendiendo productos a través de canales conjuntos, etc. El sexto paso en el desarrollo de la creatividad cultural es la derivación del boca a boca y la reducción de riesgos.
Dependerse únicamente de productos culturales y creativos para obtener ganancias es en realidad una decisión resuelta y arriesgada, y no es el verdadero propósito de la creatividad cultural. El verdadero propósito de la creatividad cultural es desarrollar la cultura de manera sostenible y crear marcas culturales distintivas garantizando al mismo tiempo la rentabilidad, obteniendo así un mayor valor de la cultura. A través del desarrollo de las industrias culturales y creativas, crearemos un formato de desarrollo centrado en las industrias culturales y creativas, en lugar de obtener ganancias únicamente mediante la venta de productos culturales y creativos. Por ejemplo, en Dunhuang, gracias a la creación de la Creación Cultural del Ciervo de Nueve Colores, el flujo de turistas hacia el turismo de Dunhuang ha aumentado significativamente, lo que ha promovido el desarrollo económico general de Dunhuang. Otro ejemplo es el desarrollo cultural y creativo de la Ciudad Prohibida, que rompe el estereotipo de su palacio histórico, haciendo que más amantes de la historia se enamoren de la interesante Ciudad Prohibida. Otro ejemplo es el Diario del Pueblo, que lleva a cabo una exportación cultural integral mediante el desarrollo de la creatividad cultural y ha ganado mayor reputación y beneficios en la exportación cultural. En cuanto a la reducción de riesgos, esto es complementario al boca a boca. Por ejemplo, la producción cultural a través del boca a boca y la marca compartida puede aumentar los canales y reducir los riesgos. Otro ejemplo es a través de la marca compartida, los costos se pueden compartir. a la hora de desarrollar productos, por lo que los riesgos, naturalmente, son menores. Por esta parte, puedes encontrar unidades del mismo nivel, puedes encontrar socios, o puedes encontrar empresas culturales y creativas como las mencionadas en el artículo anterior. Sus socios tienen estas necesidades, porque todos quieren compartir contenidos, ganar palabra. -de boca en boca y carga de riesgo ***. El séptimo paso en el desarrollo de la creatividad cultural es la exportación cultural.
La exportación cultural ya se ha mencionado antes. Se trata de una etapa de mejora del desarrollo cultural y creativo. Por ejemplo, mientras desarrollaba productos culturales y creativos, la Ciudad Prohibida utilizó la marca y la influencia de la Ciudad Prohibida para cooperar estratégicamente y exportar turismo cultural en la provincia de Shanxi, logrando así el máximo beneficio. Otro ejemplo es la marca de té dulce de Hami; para Hami Cultural and Creative Industries, su franquicia de marcas de té dulce ha llegado a entre seiscientas y setecientas cadenas, logrando mayores ganancias. Otro ejemplo es China Aerospace, que a través de licencias de marcas de líneas culturales y creativas, desarrolla marcas y exporta cultura al mismo tiempo; obteniendo un mayor valor. Otro ejemplo es Zuowu Garden Además de brindar servicios culturales y creativos, Zuowu Garden construye su propia marca a través de servicios culturales y creativos. El propio Zuowu Garden se ha convertido en una marca cultural y creativa con canales e influencia relativamente fuertes, logrando así ganancias de la producción cultural. . Resumamos cómo empezar con proyectos culturales y creativos
En primer lugar, los proyectos culturales y creativos deben realizarse bien, y la planificación temprana del sistema es realmente importante
Incluso si eres un lobo en blanco, aún necesitas planificar, está bien. El comienzo es una condición importante para el éxito.
En segundo lugar, para hacer un buen trabajo en la creación cultural, definitivamente se requiere la inversión necesaria
La inversión puede no necesariamente traer beneficios, pero los beneficios deben sumarse, restarse, multiplicarse y dividirse. sobre la base de la inversión, cero. Multiplicar cualquier número es cero. La inversión no tiene por qué ser dinero, pueden ser personas, canales o recursos.
En tercer lugar, para hacer un buen trabajo en la creación cultural, debes contar con un grupo de socios confiables
Ya sea que trabajes con tu propia gente o busques empresas confiables con las que cooperar. con, debe haber desarrollo y más Demostrar múltiples ajustes;
Para que la cuarta creación cultural se haga bien, se requieren operaciones sistemáticas y experimentadas
Las operaciones aquí incluyen diseño, planificación, creación de reputación, cooperación, mercado, características y marca Espera, el propósito de la operación es el desarrollo sostenible sin una buena ejecución, no realices ciegamente actividades culturales y creativas.
Para obtener buenos resultados en la quinta industria cultural y creativa, hay que estar preparado para adoptar una visión a largo plazo para capturar peces gordos.
Las industrias culturales y creativas rara vez obtienen ganancias rápidas en el Corto plazo. De las diez direcciones de la creatividad cultural, a menudo sólo una es rentable, pero eso no significa que sólo una dirección sea suficiente. Las diez direcciones son componentes necesarios del sistema cultural y creativo. A veces, las ganancias en una dirección pueden compartir los costos en todas las direcciones, sin dejar de generar ganancias. Hay un gran problema en las nueve direcciones no rentables, que es el inventario. Este es a menudo el mayor dolor de cabeza para los desarrolladores culturales y creativos sin experiencia. Estas son todas las cosas que deben considerarse en la planificación original. etapa temprana y continuar mejorando en el proceso.
Finalmente, si quieres hacer un trabajo literario y creativo, la mejor opción es encontrar personas profesionales que hagan cosas profesionales. Nunca lo hagas tú mismo a medias. Nunca digas que estás haciendo un trabajo literario solo porque sí. Sabes diseñar Chuang, el riesgo aquí es extremadamente alto. La creatividad cultural es fácil de decir pero difícil de hacer. Si se quiere hacer un buen trabajo en la creación cultural, es muy importante reducir riesgos, experiencias y canales. En cuanto a historias culturales y creativas, cómo innovar, propiedad intelectual cultural y creativa, mercados culturales y creativos, estilos culturales y creativos, artesanía cultural y creativa, etc., todos estos son detalles y son solo una parte de la planificación. profesionales y dejar que los profesionales La gente lo refine gradualmente y exprese su opinión, pero estos contenidos no se discutirán en este artículo. Por supuesto, si se trata de un pasatiempo o una actividad artesanal o divertida sin fines de lucro, ese es un asunto diferente.